PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
PENGERTIAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
Pelatihan Project Management For Engineering And Construction adalah pendekatan terstruktur untuk merencanakan, melaksanakan, dan mengelola proyek konstruksi atau rekayasa.
Dengan begitu, partisipasi dalam manajemen proyek bukan hanya kebutuhan praktis, tetapi juga kunci untuk kesuksesan proyek dan pertumbuhan karir di sektor ini.
TUJUAN DAN MANFAAT PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
Tujuan Mengikuti Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi:
- Perencanaan Efisien: Membantu dalam merancang perencanaan yang terstruktur dan terukur untuk proyek teknik dan konstruksi.
- Pengelolaan Waktu: Menentukan jadwal kerja yang realistis dan memastikan progres sesuai dengan batas waktu yang telah ditetapkan.
- Optimalisasi Sumber Daya: Mengelola sumber daya manusia, materi, dan keuangan dengan efisien untuk mencegah pemborosan dan memaksimalkan hasil.
- Pengendalian Biaya: Meminimalkan risiko biaya dan mengelola anggaran proyek secara efektif.
- Kualitas Hasil yang Tinggi: Menjamin kualitas hasil akhir proyek dengan menerapkan standar terbaik dan kontrol mutu yang ketat.
- Identifikasi Risiko: Mengidentifikasi potensi risiko dan mengembangkan strategi mitigasi untuk menghindari atau mengatasi masalah selama proyek.
- Komunikasi yang Efektif: Memperkuat komunikasi antara anggota tim, pemangku kepentingan, dan pihak terkait untuk memastikan pemahaman yang jelas dan kelancaran informasi.
Manfaat Mengikuti Manajemen Proyek untuk Teknik dan Konstruksi:
- Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan merencanakan dan mengelola semua aspek proyek secara terstruktur.
- Peningkatan Produktivitas: Meminimalkan waktu tidak produktif dan meningkatkan produktivitas tim melalui pemantauan dan pengelolaan yang cermat.
- Kepuasan Pelanggan: Menghasilkan produk atau layanan sesuai dengan harapan pelanggan, meningkatkan kepuasan, dan membangun reputasi positif.
- Pertumbuhan Karir: Meningkatkan peluang karir bagi profesional teknik dan konstruksi dengan keterampilan manajemen proyek yang kuat.
- Keberlanjutan Proyek: Meningkatkan peluang proyek sukses dengan mengelola risiko, menghindari keterlambatan, dan memastikan penggunaan sumber daya yang efisien.
- Inovasi: Mendorong inovasi dengan memfasilitasi kolaborasi tim dan menyediakan lingkungan yang mendukung ide-ide baru.
- Peningkatan Daya Saing: Membuat organisasi lebih kompetitif di pasar dengan menawarkan proyek yang berkualitas, efisien, dan tepat waktu.
MATERI PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
1-2: Pengenalan Manajemen Proyek
- Pengertian dan prinsip dasar manajemen proyek
- Peran dan tanggung jawab manajer proyek
- Hubungan antara manajemen proyek dan manajemen konstruksi
3-4: Perencanaan Proyek
- Identifikasi tujuan dan ruang lingkup proyek
- Penyusunan work breakdown structure (WBS)
- Penjadwalan menggunakan diagram PERT dan Gantt
5-6: Pengelolaan Sumber Daya
- Alokasi dan manajemen sumber daya manusia
- Manajemen sumber daya materi dan peralatan
- Pengendalian biaya proyek
7-8: Manajemen Risiko
- Identifikasi dan analisis risiko proyek
- Pengembangan strategi mitigasi risiko
- Pemantauan dan pengendalian risiko selama proyek
9-10: Kontrol Kualitas
- Pengertian dan penerapan kontrol kualitas
- Standar kualitas industri dan persyaratan kontrak
- Audit kualitas dan perbaikan berkelanjutan
11-12: Komunikasi dan Kolaborasi Tim
- Komunikasi efektif dalam manajemen proyek
- Kolaborasi tim dan kepemimpinan proyek
- Penanganan konflik dan membangun motivasi tim
13-14: Manajemen Kontrak dan Hukum Konstruksi
- Penyusunan dan pengelolaan kontrak proyek
- Aspek hukum dan etika dalam konstruksi
- Penyelesaian sengketa dan arbitrase
15: Proyek Studi Kasus dan Evaluasi
- Analisis studi kasus proyek konstruksi
- Evaluasi kinerja proyek dan pembelajaran dari pengalaman
- Persiapan untuk ujian akhir
PESERTA PELATIHAN PROJECT MANAGEMENT FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION
- Manajer Proyek Konstruksi:
- Memperoleh keterampilan baru dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi proyek konstruksi secara efektif.
- Insinyur Sipil:
- Mengembangkan pemahaman yang lebih baik tentang manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dalam proyek konstruksi yang melibatkan infrastruktur sipil.
- Ahli Konstruksi:
- Menambahkan keterampilan manajemen proyek untuk meningkatkan efisiensi dan mengelola sumber daya dengan lebih baik di lapangan konstruksi.
- Pemilik Proyek atau Pengembang Properti:
- Memahami prinsip-prinsip manajemen proyek untuk memantau dan mengelola proyek konstruksi dari perspektif pemilik.
- Konsultan Manajemen Proyek:
- Meningkatkan keterampilan konsultasi mereka dengan pemahaman mendalam tentang manajemen proyek di bidang teknik dan konstruksi.
- Mahasiswa Teknik Sipil dan Konstruksi:
- Persiapan untuk karir di industri konstruksi dengan memahami dasar-dasar manajemen proyek.
- Pegawai Teknis dan Administratif di Perusahaan Konstruksi:
- Meningkatkan keterampilan administratif dan teknis mereka untuk mendukung manajemen proyek yang efektif.
- Pengembang Karir di Bidang Teknik dan Konstruksi:
- Menyusun landasan manajemen proyek sebagai bagian dari pengembangan karir mereka di sektor teknik dan konstruksi.
- Pemangku Kepentingan Proyek:
- Memahami terminologi dan proses manajemen proyek untuk berpartisipasi secara efektif dalam proyek konstruksi.
- Manajer Keuangan di Industri Konstruksi:
- Memahami aspek pengelolaan anggaran dan kontrol biaya dalam konteks manajemen proyek konstruksi.
Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata
Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.
Metode Pelatihan di Bandung
Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.
Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia
Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.
Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024
Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024
Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or bagpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.
