Category Archive Production Management

Bypusattra310

Pelatihan Supply Chain Management : JIT; Logistics Concept

[block]0[/block] Supply Chain Management : JIT; Logistics Concept

Supply Chain Management

Deskripsi Supply Chain Management Training

Logistik (supply chain) pada awalnya merupakan cabang dari ilmu kemiliteran yang digunakan untuk persiapan, pemeliharaan, pengangkutan (material, personil dan fasilitas militer). Logistik merupakan bagian dari proses mata rantai suplai yang berfungsi merencanakan, melaksanakan, mengontrol secara efektif dan efisien  untuk proses pengadaan, pengelolaan, penyimpanan barang, pelayanan, dan informasi mulai dari titik awal hingga titik konsumsi dengan tujuan memenuhi kebutuhan konsumen. Manajemen logistik mengutamakan pengelolaan, termasuk  arus barang dalam perusahaan. Orientasi pada perencanaan dan kerangka kerja  yang menghasilkan rencana tunggal arus barang dan informasi di perusahaan. Supply Chain Management mengutamakan arus barang antar perusahaan, mulai  dari awal kegiatan sampai produk akhir. Sedangkan orientasinya atas dasar kerja sama dan mengusahakan hubungan serta koordinasi antar proses dari perusahaan  mitra guna menunjang kegiatan proses sampai ketangan konsumen. Hal tersebut  juga akan dikombinasikan dengan JIT system, dimana ketepatan waktu menjadi tolak ukur utama keberhasilan manajemen dalam pengaturan Supply Chain.

MANFAAT PELATIHAN
•    Berikut beberapa manfaat dari penerapan SCM based JIT :
•    keunggulan bersaing untuk organisasi sebagi hasil dari orientasi pasar dan kegiatan efisiensi dan efektifitas dari operasional.
•    kegunaan waktu dan tempat yang lebih optimal
•    pergerakan ke konsumen yang efisien
•    peningkatan image perusahaan

Materi Supply Chain Management Training

•    Supply Chain Management (Basic Concept)
•    Flow of information, material and product
•    Stock management
•    Just – In – Time Production System
•    SCM – JIT Operations
•    Workshop: Latihan, Simulasi, dan Studi Kasus SCM
•    Post test (Test akhir untuk mengetahui peningkatan kemampuan peserta)

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Bypusattra310

PELATIHAN STRATEGY LOGISTIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

STRATEGY LOGISTIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT [block]0[/block]

STRATEGY LOGISTIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

OBJECTIVES
It is the objective of the course to make aware of the importance of supply chain management and to teach them the concepts and techniques necessary to analyse and optimize a supply chain. This course will focus on specific topics related to internal logistic management in the domain of material management. Apart from this more specific attention will be given to the management of external physical floods

COURSE CONTENTS PELATIHAN STRATEGY LOGISTIC SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

    Introduction
    Internal logistics
    External distribution
    Integration: supply chain management: organizational and strategic aspect

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Bypusattra310

PELATIHAN STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUERMENT MANAGEMENT

STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUERMENT MANAGEMENT [block]0[/block]

DESKRIPSI PELATIHAN STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUERMENT MANAGEMENT

Fungsi purchasing tidak dapat dilepaskan dari fungsi pergudangan dan manajemen informasi. Pada saat ini, fungsi manajemen pembelian dan pergudangan merupakan inti dari supply chain management yang mutlak penting bagi keberlangsungan organisasi. Fokus telah bergeser, bukan sekedar mengefisienkan pembelian dan menjaga keberlangsungan stok saja tetapi juga “managing supply base”. Karenanya, pelatihan ini akan memberikan dasar terbaik bagi mereka yang berkecimpung dibidang supply chain, pembelian dan pergudangan secara integratif.  Pengelolaan fungsi pembelian merupakan salah satu hal yang perlu diperhatikan dalam rangkaian proses produksi yang dilakukan sebuah perusahaan. Untuk itu, diperlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik. Training ini akan membahas unsur-unsur manajemen pembelian agar perusahaan dapat memperoleh material yang tepat, mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Materi pembahasan meliputi pentingnya fungsi pembelian, sistem dan organisasi pembelian, Proses identifikasi dan evaluasi pemasok (supplier), Teknik negosiasi pembelian, Teknik penghematan biaya pembelian, Konsep just in time purchasing: Mengurangi pemborosan waktu dalam proses penerimaan material, WIP dan penyelesaian finished goods.

STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUERMENT MANAGEMENT

MATERI PELATIHAN STRATEGY OF PURCHASING AND PROCUERMENT MANAGEMENT

1.    Aspek Strategis Manajemen Pembelian & Pengadaan
•    Sudut pandang SCM: Operasional vs Strategis
•    Strategi pembelian & pengadaan dan pengaruhnya: Direct vs Indirect
•    Aspek Efisiensi, customer satisfaction, organizational risk & image
2.    Manajemen Pembelian & Pengadaan sesuai Kondisi & Tipe Bisnis Perusahaan
•    Beragam kondisi dan tipe bisnis perusahaan serta manajemen pembelian yang tepat.
•    Bagaimana menghadapi tantangan yang ada: cost saving, effectiveness, speed, supply chain management.
•    Bagaimana struktur organisasi yang tepat
3.    Manajemen Persediaan: Peramalan, Investasi & Pengelolaannya.
•    Bagaimana melakukan forecast
•    Bagaimana mengurangi investasi pada inventori
•    Bagaimana memperbaiki manajemen inventori
4.    Proses Seleksi, Negosiasi & Pembinaan Supplier
•    Bagaimana menetapkan kriteria seleksi
•    Bagaimana mengevaluasi calon pemasok
•    Bagaimana mengembangkan calon pemasok setelah menjadi pemasok
•    Tehnik negosiasi pembelian dan pengadaan yang efektif.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Bypusattra310

Pelatihan Total Productive Maintenance

[block]0[/block] Total Productive Maintenance

Deskripsi Pelatihan Total Productive Maintenance

Total Productive Maintenance atau TPM adalah salah satu metode proses maintenance yang dikembangkan untuk meningkatkan produktifitas di area kerja, dengan cara membuat proses tersebut lebih reliable dan lebih sedikit terjadi pemborosan (waste). Metode ini merupakan bagian dari Lean Manufacturing.

TPM berfungsi untuk memelihara pabrik dan peralatannya agar selalu dalam kondisi prima. Untuk memenuhi tujuan ini, diperlukan maintenance yang prefentif dan prediktif. Dengan mengaplikasikan prinsip TPM kita dapat meminimalisir kerusakan pada mesin. Masalah yang umum terjadi pada mesin misalnya kotor, mur dan baut hilang, oli jarang diganti, kebocoran, bunyi-bunyi tak normal, getaran berlebihan, filter kotor, dan sebagainya dapat diminimalisir dengan TPM.

Total Productive Maintenance

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan, diharapkan peserta mampu memahami:

System and maintenance management concept
Equipment failure
Maintainability and statistic application
Total productive maintenance
Spare parts support factor and availability
Maintenance reliability
Analysis of maintenance technology

Materi Pelatihan Total Productive Maintenance

  1. System and Maintenance Management Concept

Definition,
Aim and maintenance improvement,
Maintenance strategy,
Maintenance effect,
Maintenance management,
Maintenance management aspect,
Strategic and operational of maintenance management,
Organization in maintenance department.
2. Equipment Failure

Failure definition and understanding,
Reason of failure,
Especial source of failure,
Failure pattern,
The root cause failure,
Preventive of failure,
Failure category,
Grow level on cause of failure.
3. Maintainability and Statistic Application

Maintainability understanding,
Maintainability requirement,
Aspect system and maintainability measure (MTBM, MTBR, MDT, etc.),
Reliability factor (MTBF, MTTF),
Maintainability factor (maintenance elapsed-time factors, maintenance frequency factors, maintenance cost factors, maintenance cost factors).
4. Total Productive Maintenance (TPM)

Basic concept TPM of Kaizen,
Development strategy and expectation of TPM,
Basic activities of TPM,
Maximizing equipment effectiveness,
TPM small and group activity,
Implementation and developing TPM,
Autonomous maintenance.
5. Spare Part Support Factor and Availability

Spare parts classification and principal,
Equipment classification,
Spare parts availability matrix,
Spare part determination of requirement,
Spare part availability.
6. Role of Availability Model in Maintenance

Independent availability,
Spare parts availability cost,
Independent availability model (EOQ model, EPQ model, etc.),
Quality control of incoming goods.
7. Maintenance Reliability

Reliability definition,
Reliability scope,
Hazard rate function,
Equipment performance measurement,
Reliability theoretical distribution,
Reliability estimation.
8. Analysis of Maintenance Technology

Trend of failure model,
Machine condition monitoring,
Visual monitoring,
Oil lubrication monitoring,
Performance monitoring,
Geometric monitoring,
Vibration monitoring,
NDT monitoring.
9. Cases study and discussion

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Training New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas

[block]0[/block] New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas

Deskripsi Training New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas

New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas

Pada saat sekarang ini di dunia industri, kualitas memainkan peranan yang sangat penting apabila produk yang dihasilkan ingin tetap berada dipasaran, karena dengan adanya kualitas yang baik maka produk yang dihasilkan dapat bersaing dengan produk sejenis. Kualitas produk yang dihasilkan harus memiliki kualitas yang baik, tetapi dalam proses produksinya masih banyak terjadinya cacat.

Seven tools, merupakan salah satu alat statistik untuk mencari akar permasalahan kalitas, sehingga manajemen kualitas dapat menggunakan seven tools tersebut untuk mengetahui akar permasalahan terhadap produk yang mengalami cacat, serta dapat mengetahui penyebab-penyebab terjadinya cacat.

Kualitas sangat penting bagi sebuah produk, baik berupa produk barang maupun jasa. Hal-hal yang sangat penting bagi produsen berkaitan dengan produk adalah: Kualitas, biaya dan produktivitas. Sedang bagi konsumen adalah Kualitas, harga dan pelayanan purna jual. Dengan demikian kualitas adalah satu-satunya hal yang paling penting bagi kedua belah pihak.

Materi [block]2[/block] New Seven Tools Dalam Pengendalian Kualitas

  1. Deskripsi:

Statistika
Mutu
Kualitas
Kecacatan
2. Sistem Manajemen Kualitas:

Fokus pelanggan
Keterlibatan Total
Tolok Ukur
Dukungan Sistematis
Peningkatan yang terus menerus.
3. 7 tools:

Pareto
Histogram
Fishbone
Scatter
Control Chart
Check Sheet
Grafik
4. 7 New Tools:

Affinity diagram
Relation diagram
Matrix diagram
Tree diagram
Arrow diagram
Process Decision Program Chart
Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mengetahui dan memahami alat statistik Seven tools sehingga dapat mencari akar permasalahan kalitas terhadap produk yang cacat. Dengan memahami teori ini maka peningkatan produktivitas akan meningkat dengan meningkatnya kualitas suatu produk.

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT [block]0[/block]

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

1.    Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
2.    Penetapan sistem pengukuran produktivitas
3.    Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
4.    Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT TRAINING

training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Batam,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bandung,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jakarta,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jogja,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Malang,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Surabaya,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bali,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Lombok,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Batam,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bandung,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jakarta,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jogja,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Malang,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Surabaya,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bali,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir. Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

MATERIPELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

1. Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas

2. Penetapan sistem pengukuran produktivitas

3. Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.

4. Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan

[block]0[/block]

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Procurement Quality Control

Training Procurement Quality Control

Pelatihan Procurement Quality Control

training Procurement Quality Control,pelatihan Procurement Quality Control,training Procurement Quality Control Batam,training Procurement Quality Control Bandung,training Procurement Quality Control Jakarta,training Procurement Quality Control Jogja,training Procurement Quality Control Malang,training Procurement Quality Control Surabaya,training Procurement Quality Control Bali,training Procurement Quality Control Lombok,pelatihan Procurement Quality Control Batam,pelatihan Procurement Quality Control Bandung,pelatihan Procurement Quality Control Jakarta,pelatihan Procurement Quality Control Jogja,pelatihan Procurement Quality Control Malang,pelatihan Procurement Quality Control Surabaya,pelatihan Procurement Quality Control Bali,pelatihan Procurement Quality Control Lombok

Deskripsi Pelatihan Procurement Quality Control

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu kegiatan di perusahaan yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi capital expenditures) ini sangat berpotensi akan terjadinya penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Padahal pemerintah telah menginstruksikan agar semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa untuk memenihi prosedur berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan kemungkinan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan pada pengadaan barang dan jasa, sehingga proses pengadaan barang dan jasa berjalan dengan efektif dan efisien.

Tujuan Pelatihan Procurement Quality Control

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat :
1.    Memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa sesuai Keppres No. 80 Tahin 2003
2.    Memahami langkah-langkah kerja dalam proses pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
3.    Menganalisa, mendeteksi dan mengungkapkan adanya fraud dalam proses pengadaan
4.    Memahami kesulitan yang ditemui dalam mendeteksi adanya fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa
5.    Mengetahui elemen-elemen dan aspek biaya, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat-alat bantu pada aspek pengadaan barang dan jasa, sehingga efektifitas proses pengadaan terlaksana dengan baik.

Materi Pelatihan Procurement Quality Control

1.    Procurement Management Overview
2.    Konsep strategis dan operasional pada Procurement Management
3.    Prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa (Pasal 3 Keputusan Presiden No. 80 Th 2003):
–    Efisiensi
–    Efektif
–    Terbuka dan bersaing
–    Transparan
–    Adil
–    Akuntabel
4.    Peran dan Fungsi Tim Quality Control (Auditor) pada Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
5.    Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
a.    Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
b.    Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
c.    Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
d.    Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
6.    Pengantar Audit Investigatif
a.    Konsep Dasar Audit Investigatif
b.    Metodologi Audit Investigatif
c.    Proses Audit Investigatif
7.    Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
a.    Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang/Jasa
b.    Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
c.    Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
8.    Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
a.    Identifikasi Penyimpangan Administratif
b.    Identifikasi Penyimpangan Perdata
c.    Identifikasi Penyimpangan Pidana
9.    Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
a.    Konsep Kerugian
b.    Teknik Menghitung Kerugian
c.    Studi Kasus Kerugian
10.    Pelaporan dan Tindak Lanjut Kecurangan hasil Audit Investigatif
11.    Case Study and simulation

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

[block]0[/block] Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

Description Pelatihan Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

Effective management and control now stands at the core of every successful organization as they strive to increase productivity and profitability in the new era where terms such as globalisation and open markets are common. But what kind of techniques are going to be helpful and in what direction? Operationally at least, ideas such as cycle time, line balancing, and work measurement have been proven to be successful if applied correctly. Cycle time reduction would lead to cost reduction in the areas of labour, overtime, WIP, space, even frustration, to mention a few. This course aims to equip not just the knowledge but the practicality of improving productivity and profit using cycle time.

Contents Pelatihan Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

  • Cycle Time Reduction Concepts
  • How to Spot and Calculate Cycle Time
  • Cycle Time as a Control Point in Handling and Managing
  • Line Balancing
  • Machine Interference
  • Cycle Time Goals
  • What Drives Productivity
  • Types of Production

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

[block]0[/block] GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

DESKRIPSI
Setelah mengikuti kursus ini peserta dapat memahami instalasi sumur gas lift, mampu membuat perencanaan dan mengoperasikannya.

MATERI PELATIHAN GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

1.    Pendahuluan
2.    Metoda produksi dengan artifisial
3.    Instalasi sumur gas lift di permukaan
4.    Instalasi sumur gas lift di bawah permukaan
5.    Katub gas lift sistem mekaniknya
6.    Perencanaan sumur gas lift
–    Faktor yang berpengaruh
–    Sumur gas lift kontinyu
–    Sumur gas lift selang – seling
7.    Operasi sumur gas lift
–    Start up
–    Gas injeksi
8.    Trouble shooting
–    Analisa penyebab problem
–    Evaluasi dan cara memecahkan proble
9.    Studi Kasus

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive