Category Archive Production Management

Bypusattra310

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT [block]0[/block]

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

1.    Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
2.    Penetapan sistem pengukuran produktivitas
3.    Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
4.    Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT TRAINING

training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Batam,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bandung,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jakarta,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jogja,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Malang,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Surabaya,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bali,training TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Lombok,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Batam,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bandung,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jakarta,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Jogja,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Malang,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Surabaya,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Bali,pelatihan TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT Lombok

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir. Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

MATERIPELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

1. Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas

2. Penetapan sistem pengukuran produktivitas

3. Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.

4. Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan

[block]0[/block]

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Procurement Quality Control

Training Procurement Quality Control

Pelatihan Procurement Quality Control

training Procurement Quality Control,pelatihan Procurement Quality Control,training Procurement Quality Control Batam,training Procurement Quality Control Bandung,training Procurement Quality Control Jakarta,training Procurement Quality Control Jogja,training Procurement Quality Control Malang,training Procurement Quality Control Surabaya,training Procurement Quality Control Bali,training Procurement Quality Control Lombok,pelatihan Procurement Quality Control Batam,pelatihan Procurement Quality Control Bandung,pelatihan Procurement Quality Control Jakarta,pelatihan Procurement Quality Control Jogja,pelatihan Procurement Quality Control Malang,pelatihan Procurement Quality Control Surabaya,pelatihan Procurement Quality Control Bali,pelatihan Procurement Quality Control Lombok

Deskripsi Pelatihan Procurement Quality Control

Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu kegiatan di perusahaan yang dilakukan untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya. Pertukaran yang menggunakan sumber daya keuangan perusahaan untuk dijadikan alat produksi capital expenditures) ini sangat berpotensi akan terjadinya penyimpangan. Bahkan hampir di semua jenis perusahaan sering ditemui adanya penyimpangan yang disebabkan adanya kecurangan pada proses pengadaan barang dan jasa yang menimbulkan kerugian yang cukup signifikan. Padahal pemerintah telah menginstruksikan agar semua pihak yang terlibat dalam pelaksanaan pengadaan barang dan jasa untuk memenihi prosedur berlandaskan Keppres Nomor 80 Tahun 2003. Auditor yang memahami aspek risiko dengan baik, akan selalu menjadikan kegiatan pengadaan ini sebagai obyek audit yang memerlukan pengujian lebih mendalam. Sehubungan dengan kemungkinan risiko dalam proses pengadaan barang dan jasa ini, maka perlu adanya upaya dan strategi yang tepat untuk mencegah, mendeteksi dan mengungkapkan kecurangan pada pengadaan barang dan jasa, sehingga proses pengadaan barang dan jasa berjalan dengan efektif dan efisien.

Tujuan Pelatihan Procurement Quality Control

Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat :
1.    Memahami prinsip-prinsip manajemen pengadaan barang dan jasa sesuai Keppres No. 80 Tahin 2003
2.    Memahami langkah-langkah kerja dalam proses pelaksanaan pengadaan barang dan jasa
3.    Menganalisa, mendeteksi dan mengungkapkan adanya fraud dalam proses pengadaan
4.    Memahami kesulitan yang ditemui dalam mendeteksi adanya fraud dalam proses pengadaan barang dan jasa
5.    Mengetahui elemen-elemen dan aspek biaya, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat-alat bantu pada aspek pengadaan barang dan jasa, sehingga efektifitas proses pengadaan terlaksana dengan baik.

Materi Pelatihan Procurement Quality Control

1.    Procurement Management Overview
2.    Konsep strategis dan operasional pada Procurement Management
3.    Prinsip-prinsip pengadaan barang dan jasa (Pasal 3 Keputusan Presiden No. 80 Th 2003):
–    Efisiensi
–    Efektif
–    Terbuka dan bersaing
–    Transparan
–    Adil
–    Akuntabel
4.    Peran dan Fungsi Tim Quality Control (Auditor) pada Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa
5.    Karakteristik Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa.
a.    Karakteristik Kecurangan Pengadaan Barang dan Jasa
b.    Kecurangan dalam Pekerjaan Sipil dan Mekanikal Elektrikal
c.    Kecurangan dalam Pengadaan Mesin-mesin
d.    Kecurangan dalam Pemeliharaan Mesin-mesin
6.    Pengantar Audit Investigatif
a.    Konsep Dasar Audit Investigatif
b.    Metodologi Audit Investigatif
c.    Proses Audit Investigatif
7.    Red Flags adanya Kecurangan dalam Pengadaan Barang dan Jasa
a.    Indikasi kecurangan dalam Perencanaan Kebutuhan Barang/Jasa
b.    Indikasi Kecurangan dalam Pelaksanaan Pengadaan Barang/Jasa
c.    Indikasi adanya Kecurangan dalam Pertanggungjawaban Pengadaan Barang dan Jasa.
8.    Indentifikasi Penyimpangan dalam Kecurangan
a.    Identifikasi Penyimpangan Administratif
b.    Identifikasi Penyimpangan Perdata
c.    Identifikasi Penyimpangan Pidana
9.    Kerugian Keuangan akibat dari Kecurangan
a.    Konsep Kerugian
b.    Teknik Menghitung Kerugian
c.    Studi Kasus Kerugian
10.    Pelaporan dan Tindak Lanjut Kecurangan hasil Audit Investigatif
11.    Case Study and simulation

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

[block]0[/block] Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

Description Pelatihan Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

Effective management and control now stands at the core of every successful organization as they strive to increase productivity and profitability in the new era where terms such as globalisation and open markets are common. But what kind of techniques are going to be helpful and in what direction? Operationally at least, ideas such as cycle time, line balancing, and work measurement have been proven to be successful if applied correctly. Cycle time reduction would lead to cost reduction in the areas of labour, overtime, WIP, space, even frustration, to mention a few. This course aims to equip not just the knowledge but the practicality of improving productivity and profit using cycle time.

Contents Pelatihan Cycle Time Reduction for Higher Profits and Productivity

  • Cycle Time Reduction Concepts
  • How to Spot and Calculate Cycle Time
  • Cycle Time as a Control Point in Handling and Managing
  • Line Balancing
  • Machine Interference
  • Cycle Time Goals
  • What Drives Productivity
  • Types of Production

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

[block]0[/block] GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

DESKRIPSI
Setelah mengikuti kursus ini peserta dapat memahami instalasi sumur gas lift, mampu membuat perencanaan dan mengoperasikannya.

MATERI PELATIHAN GAS LIFT DESIGN AND TROUBLE SHOOTING

1.    Pendahuluan
2.    Metoda produksi dengan artifisial
3.    Instalasi sumur gas lift di permukaan
4.    Instalasi sumur gas lift di bawah permukaan
5.    Katub gas lift sistem mekaniknya
6.    Perencanaan sumur gas lift
–    Faktor yang berpengaruh
–    Sumur gas lift kontinyu
–    Sumur gas lift selang – seling
7.    Operasi sumur gas lift
–    Start up
–    Gas injeksi
8.    Trouble shooting
–    Analisa penyebab problem
–    Evaluasi dan cara memecahkan proble
9.    Studi Kasus

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Total Predictive Maintenance (TPM)

[block]0[/block] Total Predictive Maintenance

Deskripsi Pelatihan Total Predictive Maintenance

Total Predictive Maintenance

Dalam melakukan proses produksi, pemeliharaan terhadap alat-alat produksi merupakan suatu keharusan yang harus diperhatikan untuk keberlangsungan jalannya proses produksi. Keberlangsungan proses produksi juga tergantung dari para pelaku yang harus melakukan perawatan dan memprediksi kapan dan sejauh mana mesin-mesin produksi dapat digunakan. Dalam konsep TPM semua divisi saling terkait dalam menentukan waktu perawatan dengan memberikan informasi-informasi yang dibutuhkan.

Course Outline Pelatihan Total Predictive Maintenance

•    TPM dalam proses industri
a.    Definisi TPM
b.    Manajemen peralatan dalam proses industri
c.    Aktivitas dasar pengembangan TPM
d.    Perawatan kualitas dalam TPM
•    TPM di departemen administrasi dan dept. penunjang
•    Membangaun sistem yang aman dan ramah lingkungan
a.    TPM, keselamatan dan manajemen lingkungan
b.    Zero Accidents and Zero Pollution
c.    Strategi untuk menghilangkan kecelakaan dan polusi
•    Mengukur efektivitas TPM
a.    Filosofi dalam menentukan tujuan
b.    Tipe-tipe indikator
c.    Evaluasi dan mengukur manfaat TPM
•    Memaksimalkan Efektivitas Produksi
a.    Efektivitas produksi pada industri proses
b.    Efektivitas pabrik secara keseluruhan
c.    Memaksimalkan efektivitas input produksi
•    Focused Improvement (Kemajuan Terfokus)
•    Perawatan Mandiri (Autonomous Maintenance)
•    Perawatan Terencana (Planned Maintenance)
a.    Manajemen peralatan pada proses industri
b.    Sistem perawatan terencana
c.    Peningkatan efektivitas perawatan
d.    Membangun sistem perawatan terencana
•    Manajemen Dini (Early Management)
•    Perawatan Kualitas (Quality Maintenance)

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT [block]0[/block]

DESKRIPSI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Pelatihan ini membahas mengenai ilmu manajemen yang berkaitan dengan proses manajemen formal, meliputi semua bagian, semua tingkatan manajemen dan karyawan yang bertujuan meningkatkan produktivitas secara terus-menerus dengan cara membangun sistem industri modern dan mutakhir.  Sistem industri modern memberikan perhatian serius dan formal pada aspek kualitas secara total, efektivitas pencapaian tujuan-tujuan bisnis, dan efisiensi penggunaan  sumber-sumber daya untuk mencapai tujuan bisnis yang telah ditetapkan.

MATERI PELATIHAN TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

1.    Konsep dasar sistem industri modern, sistem produksi, dan sistem produktivitas
2.    Penetapan sistem pengukuran produktivitas
3.    Evaluasi sistem produktivitas perusahaan.
4.    Perencanaan peningkatan produktivitas perusahaan

TOTAL PRODUCTIVITY MANAGEMENT

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN: MANAJEMEN & ADMINISTRASI

[block]0[/block] PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN: MANAJEMEN & ADMINISTRASI

DESKRIPSI PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

Manajemen Pergudangan dan Persediaan (inventory) memegang peran yang sangat penting dalam kehidupan sebuah perusahaan. Barang yang disimpan di gudang bisa dalam bentuk bahan baku, barang setengah jadi, suku cadang maupun produk jadi. Peningkatan produktivitas dan pelayanan pergudangan akan sangat berpengaruh pada performansi perusahaan secara keseluruhan. Pelatihan ini akan membahas aspek operasional sistem manajemen pergudangan. Karena titik utama pembahasan adalah masalah operasional logistik dan administrasi pergudangan, maka pelatihan ini sangat cocok untuk para eksekutif perusahaan di tingkat operasional dan menengah. Dalam pelatihan ini, selain aspek manajemen juga akan dibahas secara terinci sistem dan prosedur administrasi pergudangan, laporan yang harus dihasilkannya beserta contoh setiap jenis formulir yang diperlukan.

PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan peserta diharapkan dapat memahami dan melaksanakan fungsi berikut:
•    Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan.
•    Pemeriksaan/Pengujian Barang
•    Administrasi Penerimaan Barang
•    Administrasi Penyimpanan Barang
•    Akuntansi Persediaan
•    Konsep inventory control
•    Administrasi Distribusi Barang
•    Laporan Sistem Pergudangan
•    Inventarisasi dan auditing persediaan
•    Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
•    Pengukuran performansi sistem pergudangan dan distribusi

MATERI PELATIHAN PERGUDANGAN DAN PERSEDIAAN

1. Peran manajemen logistik dan Pergudangan dalam kehidupan Perusahaan
•    Evolusi sistem manajemen logistik
•    Siklus manajemen logistik
•    Pergudangan sebagai Subsistem dalam sistem logistik
•    Objektif Manajemen logistik dan Pergudangan
•    Fungsi fungsi manajemen logistik dan pergudangan.
•    Fungsi Pelayanan Sistem logistik dan Pergudangan.
•    Aktivitas gudang
•    Struktur Pergudangan
•    Pemilihan Lokasi Gudang
2. Pemeriksaan/Pengujian Barang.
•    Dasar Pemeriksaan Barang.
•    Destructive dan Non destructive test.
•    Kriteria Pemeriksaan total dan sampling.
•    Penentuan ukuran sample.
•    Penentuan Acceptance Level.
•    Pembuatan Berita Acara Pemeriksaan Barang.
3. Administrasi Penerimaan Barang.
•    Prasyarat penerimaan barang.
•    Pembentukan team penerimaan barang.
•    Kriteria penerimaan barang.
•    Sistem dan Prosedur Penerimaan Barang.
•    Dokumen penerimaan barang.
•    Berita Acara Penerimaan Sementara.
•    Berita Acara Penerimaan Barang.
•    Penyusunan laporan transaksi barang.
•    Rekomendasi pembayaran.
4. Administrasi dan Teknik Penyimpanan Barang.
•    Sistem dan Prosedur Penyimpanan Barang
•    Dokumen yang digunakan untuk penyimpanan barang
•    Tatacara Pengisian Kartu Barang
•    Tatacara Pengisian Kartu Administrasi Persediaan
•    Tatacara perhitungan nilai persediaan barang
5. Teknik Penyimpanan Barang Berukuran Kecil
•    Aktivfitas unloading barang ukuran kecil
•    Pengendalian kualitas dan kuantitas
•    Packaging
•    Identifikasi produk
•    Teknik penyimpanan dan pelayanan pelanggan
•    Pengendalian persediaan
•    Authomatic identification method
6. Pengelolaan barang yang disimpan menggunakan karton (full-case)
•    Manfaat penyimpanan barang menggunakan karton
•    Order-pick methods
•    Teknik pengaturan penyimpanan menggunakan karton
•    Identifikasi posisi karton dan pallet
7. Akuntansi Persediaan
•    Peran akuntansi dalam pengelolaan persediaan.
•    Kontrol intern dilihat dari segi organisasi serta sistem dan prosedur administrasi pergudangan
•    Perhitungan biaya material dengan metoda FIFO (First in First Out), LIFO (Last in First Out), dan AVERAGE
•    Laporan persediaan yang diperlukan akuntansi
8. Laporan Sistem Pergudangan
•    Laporan status persediaan
•    Laporan Transaksi Barang
•    Klasifikasi Barang
•    Statistik Pemakaian Barang
•    Laporan Perhitungan Inventory Control
9. Manajemen Pergudangan dan distribusi
•    Konsep dasar Distribution Requirement Planning (DRP).
•    Multi – echelon distribution system
•    Pull system
•    Push system
•    Illustrasi order – point system
•    Solusi order point
•    Base – stock system
•    Illustrasi perhitungan DRP
•    Studi kasus DRP dengan menggunakan Software
10. Inventory Control Techniques
•    Klasifikasi persediaan
•    Biaya persediaan
•    Sistem pengendalian persediaan
•    Economic order quantity; Reorder point dan Safety Stock untuk Independent – material
•    Fixed order period inventory system
•    Latihan perhitungan optimasi persediaan
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
•    Manfaat inventarisasi persediaan
•    Teknik inventarisasi persediaan
•    Inventarisasi total dan inventarisasi sebagian
•    Laporan Hasil inventarisasi
12. Sistem Informasi dan Komputerisasi Sistem Manajemen Pergudangan
•    Perbedaan data dan informasi pergudangan
•    Apa yang dimaksud dengan sistem informasi manajemen
•    Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
•    Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
•    Penentuan Kode Lokasi Barang
•    Teknik Pencatatan Transaksi Barang
13. Peragaan software manajemen pergudangan dan distribusi yang mencakup aspek :
•    Penerimaan barang
•    Administrasi penyimpanan
•    Pembentukan item master file
•    Optimasi Persediaan
•    DRP dan optimasi distribusi barang.
•    Lokasi barang
14. Studi kasus sistem manajemen pergudangan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Training Product Innovation Management

[block]0[/block] Product Innovation Management

Deskripsi Training Product Innovation Management

Dalam dunia bisnis maupun perusahaan tak lepas dari yang namanya persaingan. Perusahaan harus pandai-pandai mempertahankan prouduk yang telah dikeluarkan atau membuat terobosan inovasi baru dalam produk. Persaingan yang semakin ketat mensyaratkan perusahaan untuk meningkatkan inovasi produknya agar bertahan dan unggul di pasar. Sayangnya kebanyakan industri di Indonesia masih berfokus pada keuntungan jangka pendek. Beberapa alasan yang menghambat pengembangan dan inovasi produk mereka adalah biaya yang mahal dan kurangnya pemahaman bagaimana memulainya. Paradigma lama ini perlu dirubah untuk bersaing di pasar internasional. Perkembangan teknologi, perubahan kebutuhan dan selera konsumen, serta meningkatnya persaingan menyebabkan daur hidup produk makin pendek waktunya.  Inovasi produk merupakan jalan keluar untuk menjamin kelangsungan hidup dan perkembangan perusahaan. Banyak perusahaan gagal mengembangkan produk baru yang unggul, padahal telah mengeluarkan biaya investasi yang besar. Berinovasi memerlukan manajemen. Dimana manajemen sendiri merupakan proses merencanakan, mengorganisir, memimpin, dan mengevaluasi tujuan dan pencapaian tujuan perusahaan secara efisien. Keterkaitannya dengan inovasi dimana manajemen tersebut melihat inovasi dalam perspektif sistem bahwa setiap bagian dan elemen inovasi saling bergantung satu sama lain.

Product Innovation Management

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:

Peserta memahami pengertian dan pentingnya inovasi produk
Peserta dapat mengenali beberapa inovasi produk
Peserta dapat mengetahui faktor-kfaktor dalam keberhasilan menginovasi produk
Peserta Memahami praktek memanajemeni inovasi produk dari tahaop pengembangan ide sampai dengan peluncuran produk baru
Peserta Memahami cara mengimplementasikan model manajemen inovasi produk

Materi [block]2[/block] Product Innovation Management

Pengertian Inovasi
Pentingnya Inovasi Produk
Faktor-faktor Inovasi Produk
Pemetaan Inovasi Produk
Tata cara Inovasi Produk
Masalah-masalah Inovasi Produk
Pengembangan Inovasi Produk
Perkembangan Inovasi Produk di Indonesia
Studi Kasus
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN PRINCIPLE OF INVENTORY AND MATERIALS MANAGEMENT

PRINCIPLE OF INVENTORY AND MATERIALS MANAGEMENT [block]0[/block]

OBJECTIVES PELATIHAN PRINCIPLE OF INVENTORY AND MATERIALS MANAGEMENT

This course aims to providing the integrated concept of inventory and material management. Some approaches, tools and techniques with the objective on minimizing total inventory cost will be deeply discussed on this course.They include the deterministic and stochastic methods.

COURSE CONTENT PELATIHAN PRINCIPLE OF INVENTORY AND MATERIALS MANAGEMENT

Concepts and Philosophy of Inventory Management
Physical Inventory & Warehouse Management
Forecasting
Independent Demand Systems: deterministic models (EOQ, EPQ, etc)
Discrete Demand Systems (Lot Sizing)
Dependent demand systems: Material requirement Planning
Distribution Inventory Systems
Just-In-Time, Simulation

PRINCIPLE OF INVENTORY AND MATERIALS MANAGEMENT

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive