Category Archive Negosiasi

Bypusattra310

PELATIHAN TAKTIK NEGOSIASI DALAM DUNIA KERJA

[block]0[/block] TAKTIK NEGOSIASI DALAM DUNIA KERJA

DESKRIPSI
Negosiasi merupakan salah satu isu sentral dunia kerja. hal ini terjadi karena pada dasarnya orang memiliki kepentingan yang berbeda dan setiap pihak pasti ingin memperjuangkan apa yang dia inginkan. Pelatihan ini akan memberi bekal bagaimana bisa “memenangkan” negosiasi tanpa “melukai” lawan negosiasi.

MATERI [block]1[/block] TAKTIK NEGOSIASI DALAM DUNIA KERJA

TAKTIK NEGOSIASI DALAM DUNIA KERJA (2)

1.    Masalah dalam negosiasi
2.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
Bypusattra310

Pelatihan Teknik & Negosiasi Pembuatan PP & PKB dalam Perusahaan

[block]0[/block] Teknik & Negosiasi Pembuatan PP & PKB dalam Perusahaan

Deskripsi Pelatihan Teknik & Negosiasi Pembuatan PP & PKB dalam Perusahaan

Teknik & Negosiasi Pembuatan PP & PKB dalam Perusahaan

Di era reformasi ini, hampir semua perusahaan telah membentuk suatu organisasi sebagai wadah untuk menghimpun seluruh karyawan dalam memperjuangkan hak-haknya sesuai dengan peraturan yang berlaku. Untuk itu perlu adanya pedoman peraturan perusahaan mengenai hak dan kewajiban antara pengusaha dan pekerja. Peraturan perusahaan inilah yang dalam UU No.13/ 2003 tentang Ketenagakerjaan disebut sebagai PKB (Perjanjian Kerja Bersama).

Secara prinsipal, tujuan dari PKB ini adalah:
(1) Menentukan kondisi – kondisi kerja dan syarat – syarat kerja;
(2) Mengatur hubungan antara pengusaha dengan pekerja;
(3) Mengatur hubungan antara pengusaha atau organisasi pengusaha dengan organisasi pekerja/serikat pekerja.

Pada dasarnya Peraturan Perusahaan (PP) dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) dibuat dengan motivasi yang menguntungkan semua pihak baik perusahaan maupun karyawan. Perusahaan membutuhkan komitmen karyawan untuk memberikan yang terbaik, dengan begitu perusahaan juga memberikan apa-apa yang menjadi hak karyawan. Sehingga sebenarnya perselisihan tersebut seharusnya dapat dihindari. Seharusnya dapat dihindari. Pemahaman yang mendalam mengenai proses pembuatan PP & PKB mulai dari bagaimana mendisain PP & PKB yang sesuai dengan ketentuan hukum hingga kepiawaian dalam melakukan negosiasi dengan Karyawan yang diwakili oleh Serikat Pekerja, sangatlah penting untuk dipahami terlebih bagi perusahaan yang memiliki lebih dari 1 (satu) serikat pekerja. Sehingga dengan demikian proses pembuatan PKB tidak memakan waktu lama dan berlarut-larut sampai terjadi kebuntuan (dead lock) yang mengakibatkan tidak adanya kepastian hukum. Pelatihan ini akan membahas tuntas teknik & negosiasi pembuatan PP & PKB dalam perusahaan dan sangat bermanfaat bagi personil di bidang HRD.

 

Tujuan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami regulasi mengenai Peraturan Perusahaan (PP) & Perjanjian Kerja Bersama (PKB);
Memahami bagaimana melakukan negosiasi dalam pembuatan PKB yang efektif dan efisien;
Membuat PP & PKB sesuai dengan ketentuan yang berlaku;
Menyelesaikan permasalahan dalam PKB baik dalam perselisihan hak maupun kepentingan;
Mendapatkan informasi terbaru tentang masalah-masalah yang sering dihadapi perusahaan dalam pembuatan PKB.

Materi Pelatihan Teknik & Negosiasi Pembuatan PP & PKB dalam Perusahaan

Ketentuan-ketentuan Hukum Pembuatan PKB
Teknik Negosiasi / Perundingan dalam pembuatan PKB
Substansi yang harus tercantum dalam PKB
Simulasi / Role Play penyusunan dan Pembuatan
Dinamika dan Permasalahan dalam Proses Penyusunan PKB
Positioning Serikat Pekerja dan Relasinya dengan Pihak Manajemen
Partisipasi dan Hak-Kewajiban Perusahaan serta Karyawan (Serikat Pekerja) dalam Prosedur Pembuatan PKB
Prosedur Pengajuan & Perpanjangan PKB yang dibuat oleh perusahaan ke Disnaker
Studi Kasus
Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode

  1. Presentasi

  2. Diskusi antar peserta

  3. Studi kasus

  4. Simulasi

  5. Evaluasi

  6. Konsultasi dengan instruktur

 

JADWAL TRAINING TAHUN 2017

30 – 31 Januari  2017
20 – 21 Februari 2017
13 – 14 Maret 2017
03 – 04 April 2017
10 – 11 April 2017
08 – 09 Mei 2017
05 – 06 Juni 2017
24 – 25 Juli 2017
07 – 08 Agustus 2017
14 – 15 Agustus 2017
04 – 05 September 2017
23 – 24 Oktober 2017
20 – 21 November 2017
11 – 12 Desember 2017

*Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta
 

VENUE

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
    •    Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
    •    Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
    •    Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
    •    Surabaya, Hotel Amaris(6.00.000 IDR / participant)
    •    Lombok, Hotel Jayakarta(7.500.000 IDR / participant)
  • Investasi Pelatihan dapat menyesuaikan jumlah peserta dan venue/ tempat pelatihan.

  • Untuk paket pelatihan rutin dan pelatihan dalam jumlah banyak dapat mengambil paket In House Training. Informasi lebih lanjut dapat menghubungi marketing pelatihan kami.

 

INFORMASI DAN PENAWARAN
0812 2614 2684
0857 833 9999 4

 

Bypusattra310

Pelatihan Collaborate to Win Negotiations

[block]0[/block] Collaborate to Win Negotiations

Collaborate to Win Negotiations

Deskripsi Pelatihan Collaborate to Win Negotiations

Negosiasi adalah sesuatu yang kita lakukan setiap saat dan terjadi hampir di setiap aspek kehidupan kita. Selain itu negosiasi adalah cara yang paling efektif untuk mengatasi dan menyelesaikan konflik atau perbedaan kepentingan. Negosiasi dilakukan mulai dari rumah, sekolah, kantor, dan semua aspek kehidupan kita. Oleh karena itu penting bagi kita dalam rangka mengembangkan dan mengelola diri (manajemen diri), untuk dapat memahami dasar-dasar, prinsip dan teknik-teknik bernegosiasi sehingga kita dapat melakukan negosiasi serta membangun relasi yang jauh lebih efektif dan lebih baik dengan siapa saja. Dalam negosiasi dikenal dengan teknik kolaborasi. Bentuk kolaborasi ini adalah bentuk usaha penyelesaian konflik yang memuaskan kedua belah pihak. Usaha ini adalah pendekatan pemecahan problem (problem-solving approach) yang memerlukan integrasi dari kedua pihak. Maka dari itu, kami berikan perlatihan mengenai negosiasi dengan kolaborasi untuk menang. Pelatihan ini ditujukan untuk para negosiator agar dapat memenangkan dalam perundingan sehingga membantu dalam usaha strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami konsep negosiasi & kolaborasi untuk menang
Memahami teknik-teknik yang tepat dapat negosiasi berkolaborasi
Menyelesaikan masalah dengan negosiasi kolaborasi

Materi Pelatihan Collaborate to Win Negotiations

Konsep negosiasi & kolaborasi untuk menang
Dasar-dasar negosiasi kolaborasi
Teknik-teknik dalam negosiasi kolaborasi
Strategi negosiasi kolaborasi untuk menang
Interaksi Win-Win
Manfaat negosiasi kolaborasi
Studi Kasus dan Diskusi
Peserta

Training ini diperuntukkan bagi:

Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Marketing, Penjualan, Legalitas, ataupun instansi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional, Negosiator yang ingin menambah pengetahuan mengenai negosiasi & kolaborasi untuk menang

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

TRAINING MENGEMBANGKAN KEMITRAAN DALAN NEGOSIASI

[block]0[/block] MENGEMBANGKAN KEMITRAAN DALAN NEGOSIASI

DESKRIPSI TRAINING MENGEMBANGKAN KEMITRAAN DALAN NEGOSIASI

Negosiasi seringkali dipandang sebagai masalah. Hal ini terjadi karena tiap pihak ingin “menang” dari yang lain. Jika hal semacam ini terus terjadi, maka perusahaan akan dirugikan dalam jangka panjang. Pelatihan ini akan memberi bekal bagaimana bisa menjadikan negosiasi sebagai upaya mengembangkan kemitraan antara pihak yang bernegosiasi.

MATERI TRAINING MENGEMBANGKAN KEMITRAAN DALAN NEGOSIASI

1. Sasaran: kemitraan yang tumbuh dalam keberbedaan

2. Langkah utama: memisahkan isu kemitraan dari hal yang dibicarakan

3. Strategi: bersikaplah konstruktif

4. Elemen-elemen dalam mengembangkan kemitraan

5. Elemen pokok: kongruensi

MENGEMBANGKAN KEMITRAAN DALAN NEGOSIASI A

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN BEING SMART NEGOSIATOR: Dealing with Your Client

TRAINING BEING SMART NEGOSIATOR: Dealing with Your Client

DESKRIPSI BEING SMART NEGOSIATOR

Teknik negosiasi sangat penting dalam mendukung keberhasilan karyawan dalam berbisnis. Negosiasi yang dimulai dari mempersiapkan argument dan mengarahkan tim, sampai menciptakan suasana yang tepat dan menutup persetujuan (closing aggrement). Negotiating skills tidak hanya menunjukkan bagaimana memulai dengan posisi yang kuat dan mencapai kesepakatan dengan orang lain, namun juga memberikan teknis praktis untuk digunakan ketika berbicara dan tawar-menawar.

Melalui pelatihan ini akan membantu menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas wahid yang memberikan hasl dramatis. Pelatihan ini juga dilakukan secara gamblang sehingga mudah dimengerti karena dikembangkan berdasarkan pengalaman praktis di perusahaan. Model pembelajaran yang berhasil akan menjadi pola dalam pelatihan ini.

Tujuan Pelatihan:

· Mengerti konsep dasar mengenai negotiating skills

· Dapat mempersiapkan negosiasi secara efektif mulai prinsip pertukaran sampai dengan menciptakan suasana yang tepat

· Melaksanakan negosiasi yang dimulai dari menilai situasi sampai dengan bagaimana menentukan posisi

· Menutup negosiasi mulai dari menjual posisi sampai dengan melakasanakan keputusan

· Bagaimana berkomunikasi secara efektif dan menangani konflik hingga teknik penyelesaian masalah

· Menangani situasi nyata dan membentuk kemampuan bernegosiasi kelas wahid yang memberikan setiap orang kemampuan dan keyakinan untuk melakukan negosiasi sehingga mencapai hasil yang dramatis dan sesuai dengan tujuan

MATERI BEING SMART NEGOSIATOR

· Pengertian Negosiasi

· Mempersiapakan negosiasi

· Prinsip dasar bernegosiasi

· Menentukan sasaran negosiasi

· Struktur negosiasi yang efektif

· Komunikasi yang efektif

· Menangani konflik

· Teknik penyelesaian masalah

· Mencapai kesepakatan

· Negosiasi dalam situasi sehari-hari

· Negosiasi melalui telepon dan email

· Daftar penentu keberhasilan negosiasi

· Studi Kasus Tentang teknik negosiasi yang Sukses

· Pemecahan Masalah studi kasus negotiating skills

BEING SMART NEGOSIATOR

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

[block]0[/block] EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

DESKRIPSI [block]1[/block] EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

    Pendahuluan tentang Purchasing Management
    Fungsi pembelian dalam bisnis
    Tipe – tipe Pembelian
    Perencanaan pembelian
    Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management
    Penetapan Kualitas
    Penetapan Kuantitas
    Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)
    Supply positioning model untuk pembelian yang efektif
    Analisa pemasok (supplier)
    Manajemen pemasok (supplier)
    Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

[block]0[/block] LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

DESKRIPSI LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

Salah satu tugas penting manajer adalah mencapai kesepakatan dengan berbagai pemegang kepentingan (stake holder) yang terkait dengannya, khususnya pihak2 di luar organisasi. Baik dalam kaitan dengan penjualan, perijinan ataupun kesepakatan2 bisnis lainnya.

Untuk dapat mengoptimalkan posisi Perusahaan di dalam transaksi tersebut, maka tidak cukup seorang manajer hanya mempersiapkan diri di dalam proses formal nya (negosiasi), ia juga perlu menguasai prinsip2 dan ketrampilan dalam melakukan lobbying. Sehingga proses transaksi dapat diarahkan se awal mungkin.

Workshop ini memberian wawasan, prinsip2 dasar dan ketrampilan utama dalam melakukan lobi dan negosiasi. Walaupun materi yang diberikan cukup padat, namun tetap disediakan cukup kesempatan untuk role playing agar peserta dapat merasakan aplikasi dari berbagai konsep yang didiskusikan.

Sasaran :
1. Peserta paham prinsip-prinsip lobbying & negosiasi yang saling menguntungkan bagi pihak-pihak yang terlibat
2. Peserta menguasai dan mampu mengembangkan teknik-teknik negosiasi secara efektif.
3. Peserta mampu menggunakan prinsip komunikasi yang tepat dalam bernegosiasi.

OUTLINE LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS TRAINING

– Masalah dan tantangan dalam lobbyingh & negosiasi
– Kompetisi vs integrasi
– Tiga unsur pokok negosiasi

2. Persiapan Lobbying Negosiasi
– Kriteria sukses lobby & Lnegosiasi
– Identifikasi kekuatan dan kelemahan
– Aspek budaya

3. Aspek Komunikasi
– Mendengarkan aktif dalam lobbying & negosiasi
– Mengatasi hambatan komunikasi dalam lobby & negosiasi

4. Teknik Negosiasi
– Lima strategi pokok
– Sepuluh teknik dasar
– Teknik konsesi

5. Praktek Negosiasi
– Persiapan negosiasi
– Proses negosiasi
– Evaluasi hasil

LOBBYING & NEGOTIATION SKILLS FOR MANAGERS

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

PELATIHAN EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

PELATIHAN EFFECTIVE PURCHASING

PELATIHAN EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION

MANAGEMENT AND NEGOTIATION

EFFECTIVE PURCHASING MANAGEMENT AND NEGOTIATION (2)

Deskripsi [block]1[/block] Effective purchasing Management And Negotiation

Melakukan proses pembelian bukan merupakan sesuatu yang sulit, akan tetapi juga tidak mudah. Oleh karena itu dibutuhkan pengetahuan serta informasi-informasi yang mendukung sehingga pembelian menjadi efektif. Setelah mengikuti training, peserta diharapkan dapat : mengenal prinsip manajemen, mengetahui elemen – elemen ongkos/aspek ongkos, mengetahui kasus aplikasi, mampu menyusun prioritas, mengenal alat – alat bantu pada aspek pembelian sehingga efektifitas proses pembelian terlaksana dengan baik

Course Outline [block]2[/block] Effective purchasing Management And Negotiation

§ Pendahuluan tentang Purchasing Management

§ Fungsi pembelian dalam bisnis

§ Tipe – tipe Pembelian

§ Perencanaan pembelian

§ Langkah – langkah untuk mencapai Purchasing Management

§ Penetapan Kualitas

§ Penetapan Kuantitas

§ Penentuan Sumber – sumber Penawaran (Sources of Supply)

§ Supply positioning model untuk pembelian yang efektif

§ Analisa pemasok (supplier)

§ Manajemen pemasok (supplier)

§ Penerapan pembelian dalam pedagang besar dan pengeceran (Wholesale & Retailing)

Peserta : Staff atau karyawan yang ekerja pada bidang logistik, general affair, semua bidang yang berkaitan dengan transaksi, dll.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

  • 15 – 17 Januari 2019
  • 12 – 14 Februari 2019
  • 12 – 14 Maret 2019
  • 9 – 11 April 2019
  • 7 – 9 Mei 2019
  • 18 – 20 Juni 2019
  • 9 – 11 Juli 2019
  • 6 – 8 Agustus 2019
  • 3 – 5 September 2019
  • 24 – 26 September 2019
  • 8 – 10 Oktober 2019
  • 22 – 24 Oktober 2019
  • 5 – 7  November 2019
  • 3 – 5  Desember 2019

Catatan: Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Biaya dan Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Catatan: Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Training Negotiation Skill for Purchasing Officer

Negotiation Skill for Purchasing Officer

[block]1[/block] Negotiation Skill for Purchasing Officer Training

Dalam tahap sebelum pembelian pasti terdapat negosiasi ataupun peristiwa tawar-menawar. Divisi bagian pembelian harus pandai-pandai bernegosasi dengan pihak luar perusahaan untuk menentukan harga deal. Dapat membeli barang dengan harga seminimal mungkin dan barang dengan kualitas bagus. Perusahaan sering menghadapi masalah bagaimana mendapatkan barang atau jasa yang tepat dengan kualitas baik dan harga murah. Kekurangan informasi mengenai pemasok (yang menawarkan material dalam jumlah dan kualitas yang baik, dengan harga murah) bisa mengurangi daya saing perusahaan. Situasi ini bisa muncul ketika pemimpin tidak tahu situasi pasar atau dia memiliki kekurangan dalam keterampilam negosiasi dan komunikasi dalam proses pembelian atau penjualan. Program ini disusun untuk membantu karyawan Anda mengembangkan kemampuan mereka dalam negosiasi dan lobbying, sehingga perusahaan bisa selalu mengendalikan keadaan dan mendapatkan yang terbaik dalam segala situasi .

 

Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

Memahami pengertian negosiasi yang tepat
Memiliki keterampilan komunikasi, membangun hubungan dengan pemasok dan pelanggan
Memahami tipe-tipe negosiator dan bagaimana menangani mereka.
Bisa menangani kebuntuan dan tekanan dalam negosiasi

Materi Pelatihan Negotiation Skill for Purchasing Officer

Konsep Negosiasi
Persiapan Negosiasi yang efektif
Memahami pola dalam bernegosiasi
Teknik-teknik negosiasi yang efektif
Pahami kelebihan dan kekurangan diri
Studi kasus dan diskusi
Peserta Pelatihan

Training ini diperuntukkan bagi:

Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi Pembelian, Business Development ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai Negosiasi

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

 

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

 

Bypusattra310

Pelatihan Effective Negotiation Skills

Training Effective Negotiation Skills

training Effective Negotiation Skills,pelatihan Effective Negotiation Skills,training Effective Negotiation Skills Batam,training Effective Negotiation Skills Bandung,training Effective Negotiation Skills Jakarta,training Effective Negotiation Skills Jogja,training Effective Negotiation Skills Malang,training Effective Negotiation Skills Surabaya,training Effective Negotiation Skills Bali,training Effective Negotiation Skills Lombok,pelatihan Effective Negotiation Skills Batam,pelatihan Effective Negotiation Skills Bandung,pelatihan Effective Negotiation Skills Jakarta,pelatihan Effective Negotiation Skills Jogja,pelatihan Effective Negotiation Skills Malang,pelatihan Effective Negotiation Skills Surabaya,pelatihan Effective Negotiation Skills Bali,pelatihan Effective Negotiation Skills Lombok

Objectives Pelatihan Effective Negotiation Skills

Learn today’s skills, strategies and tips for successful negotiation in all business transactions -both inside and outside your organization. Deal with customers, vendors, colleagues, bosses, and subordinates with confidence, professionalism and ability to bring about a solution that satisfied both sides.

Negotiation is an essential part of daily life; develop the ability to negotiate successfully, and get the results you want while strengthening working relationship. In this 2 days workshop, you’ll learn to confidently pursue and achieve the best outcome in ordinary and extraordinary situations.

This course provides the skills necessary to conduct negotiations. After finishing this training session, participants are expected to able to understand the very basic of negotiation, the negotiation stages, able to set plan, strategy and negotiation scenarios, able to use negotiation techniques and tactics.

Benefits Pelatihan Effective Negotiation Skills

· Establish goals and achieve win/win agreements

· Identify their – and their counterpart’s… negotiating style

· Prepare a strategy for creating integrative agreements

· Demonstrate effective negotiation behaviors

· Learn how to deal effectively with difficult tactics, people and situations

· Build their skills for negotiating more systematically and successfully over time.

Agenda Training Effective Negotiation Skills

1. Introduction / Background

· Workshop Objectives

· Expectation of Participants.

2. Negotiation: The Basic

· Definition and Role of Negotiation

· Characteristics of Negotiation

· Why Negotiation Fails?

· Individual and Team Negotiation.

3. Negotiation: The Process

· Stage-1: Negotiation Preparation

· Stage-2: Target, Strategy Scenario Determination

· Stage-3: Pre-Negotiation

· Stage-4: Face to face Negotiation

· Stage-5: Reaching Agreement

· Stage-6: After the Negotiation.

4. Negotiation: The Techniques

· Tactics

· Counter Tactics for each Stage.

5. Negotiation: Simulation/Role Play

l Simulation: Techniques and Tactics Implementation Role Play.

6. Closing

l Summary and Conclusion.

 

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

15 – 17 Januari 2019
12 – 14 Februari 2019
12 – 14 Maret 2019
9 – 11 April 2019
7 – 9 Mei 2019
18 – 20 Juni 2019
9 – 11 Juli 2019
6 – 8 Agustus 2019
3 – 5 September 2019
24 – 26 September 2019
8 – 10 Oktober 2019
22 – 24 Oktober 2019
5 – 7  November 2019
3 – 5  Desember 2019
hal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan Pusat Training Indonesia :

Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2019 ini :
Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call).

*Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di Pusat Training Indonesia :

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Akomodasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive