Search for:
PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL
PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

PENGERTIAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL 

Strategi pemasaran media sosial adalah pendekatan terencana untuk memanfaatkan platform-platform seperti Facebook, Instagram, dan Twitter guna membangun hubungan dengan audiens serta meningkatkan visibilitas dan pengaruh merek. Melibatkan penjadwalan konten, analisis data, dan interaksi aktif dengan pengguna, strategi ini bertujuan untuk menciptakan kehadiran yang kuat dan memicu keterlibatan positif di dunia digital.

DESKRIPSI PENTINGNYA PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

Pelatihan strategi pemasaran media sosial penting karena membekali profesional dengan pengetahuan mendalam tentang taktik yang efektif. Dalam era digital, kemampuan untuk mengelola dan memaksimalkan potensi media sosial sangat diperlukan, memastikan visibilitas, interaksi positif, dan hasil yang optimal untuk perusahaan atau merek.

TUJUAN PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

  • Meningkatkan Keterampilan Praktis: Mengajarkan keterampilan praktis seperti penjadwalan konten, analisis data, dan keterlibatan pengguna untuk mengoptimalkan kampanye media sosial.
  • Memahami Algoritma dan Platform: Memberikan pemahaman mendalam tentang algoritma media sosial dan cara memanfaatkan fitur-fitur platform secara efektif.
  • Meningkatkan Kesadaran Merek: Menetapkan strategi untuk meningkatkan kesadaran merek melalui kampanye yang relevan dan menarik di media sosial.
  • Meningkatkan Keterlibatan Pengguna: Menyusun strategi untuk meningkatkan keterlibatan dan interaksi positif dengan pengguna, membangun komunitas yang kuat di sekitar merek.
  • Analisis dan Pemantauan Kinerja: Mengajarkan teknik analisis data untuk memantau kinerja kampanye, mengevaluasi hasil, dan membuat perubahan strategis berdasarkan temuan tersebut.

MATERI PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

  1. Pengenalan Media Sosial: Pemahaman dasar tentang berbagai platform media sosial dan peran strategisnya dalam pemasaran.
  2. Analisis Target Audiens: Metode untuk mengidentifikasi dan memahami target audiens, termasuk demografi, perilaku, dan preferensi.
  3. Penyusunan Konten yang Menarik: Teknik membuat konten yang menarik, relevan, dan dapat berinteraksi dengan audiens.
  4. Penjadwalan Konten: Strategi penjadwalan posting untuk memaksimalkan jangkauan dan keterlibatan pengguna.
  5. Pemanfaatan Fitur Platform: Memahami dan mengoptimalkan fitur-fitur khusus platform media sosial, seperti iklan berbayar, live streaming, dan cerita.
  6. Manajemen Krisis Media Sosial: Cara menangani kritik dan situasi darurat di media sosial dengan profesional dan efektif.
  7. Analisis Data Media Sosial: Penggunaan alat analisis untuk memahami kinerja kampanye dan membuat keputusan berdasarkan data.
  8. Pengukuran ROI (Return on Investment): Cara mengukur efektivitas kampanye dan memastikan bahwa investasi memberikan hasil yang diinginkan.
  9. Pembuatan Strategi Kampanye: Menyusun rencana pemasaran media sosial yang terarah dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis.
  10. Etika dan Kepatuhan: Memahami etika pemasaran media sosial, serta kepatuhan terhadap aturan dan regulasi yang berlaku.

PESERTA PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN MEDIA SOSIAL

  • Digital Marketer: Profesional pemasaran digital yang ingin meningkatkan keahlian mereka dalam memanfaatkan media sosial untuk mencapai tujuan bisnis.
  • Manajer Brand: Individu yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan pengembangan merek, ingin memperluas kehadiran merek mereka di media sosial.
  • Pemilik Usaha Kecil: Pemilik usaha kecil yang ingin memanfaatkan media sosial untuk meningkatkan visibilitas dan pertumbuhan bisnis mereka.
  • Pengelola Konten Sosial: Orang yang bertanggung jawab atas pembuatan dan pengelolaan konten media sosial, ingin meningkatkan keterampilan dan strategi mereka.
  • Profesional Pemasaran dan Komunikasi: Individu di bidang pemasaran atau komunikasi yang ingin memahami cara mengintegrasikan media sosial ke dalam strategi pemasaran mereka secara lebih efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Apakah Anda Seorang:

  • Auditor Internal: Auditor internal bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dalam perusahaan. Mereka harus mengikuti pelatihan audit proses manufaktur untuk memahami standar audit, proses manufaktur, dan metodologi audit yang tepat.
  • Manajer Produksi: Manajer produksi bertanggung jawab atas operasi sehari-hari di lantai pabrik. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memahami praktik terbaik dalam proses manufaktur dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Insinyur Proses: Insinyur proses memiliki peran penting dalam merancang dan memperbaiki proses produksi. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat mempelajari metode audit yang berguna untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan dalam proses manufaktur.
  • Staf Kualitas: Staf kualitas bertanggung jawab untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan audit proses manufaktur akan membantu mereka mengembangkan keterampilan audit yang diperlukan untuk memverifikasi kepatuhan terhadap standar kualitas dan menemukan peluang perbaikan.
  • Manajer Operasional: Manajer operasional memiliki tanggung jawab keseluruhan terhadap operasi manufaktur. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memperluas pemahaman mereka tentang proses manufaktur, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional.
  • Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah final, dan terdapat peran lain yang juga bisa mengambil manfaat dari pelatihan audit proses manufaktur, tergantung pada struktur dan kebutuhan perusahaan.

Fakta Mengenai Pelatihan Audit Proses Manufaktur:

Pelatihan Audit Proses Manufaktur adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam melakukan audit terhadap proses manufaktur di dalam suatu perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang metodologi audit yang tepat, standar dan regulasi terkait dengan proses manufaktur, serta teknik penilaian untuk mengevaluasi efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dalam proses tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai audit proses manufaktur agar mereka dapat mengidentifikasi potensi masalah, mengelola risiko, dan menerapkan perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari langkah-langkah yang terlibat dalam proses audit, seperti pengumpulan dan analisis data, identifikasi ketidaksesuaian atau kegagalan dalam proses manufaktur, serta pengembangan rekomendasi perbaikan yang relevan. Mereka juga akan mempelajari bagaimana menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, yang mencakup temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan yang direkomendasikan. Pelatihan Audit Proses Manufaktur sangat penting bagi individu-individu yang terlibat dalam manajemen produksi, kualitas, dan kegiatan operasional, karena mereka akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memantau, mengevaluasi, dan memperbaiki proses manufaktur secara efektif.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan pemahaman peserta tentang metodologi dan teknik audit proses manufaktur.
  • (Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai pendekatan dan metode audit yang digunakan dalam proses manufaktur.)
  • Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi masalah dan risiko dalam proses manufaktur.
  • (Memperkuat kemampuan peserta dalam mengenali dan menganalisis potensi masalah dan risiko yang mungkin muncul dalam proses manufaktur.)
  • Memperbaiki kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam proses manufaktur.
  • (Meningkatkan kepatuhan peserta terhadap standar dan peraturan yang relevan dalam proses manufaktur.)
  • Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur melalui identifikasi dan implementasi perbaikan yang diperlukan.
  • (Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur dengan mengidentifikasi dan melaksanakan tindakan perbaikan yang tepat.)
  • Mempersiapkan peserta untuk menghasilkan laporan audit yang jelas dan komprehensif, serta memberikan rekomendasi yang relevan.
  • (Menyiapkan peserta untuk menyusun laporan audit yang terperinci dan memberikan rekomendasi yang sesuai dengan hasil audit.)

Definisi Audit Proses Manufaktur:

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Audit Proses Manufaktur adalah suatu proses penilaian independen yang dilakukan terhadap berbagai aspek yang terkait dengan proses produksi dan manufaktur di suatu perusahaan. Audit ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dari proses yang dilakukan dalam menghasilkan produk. Audit Proses Manufaktur melibatkan pemeriksaan secara menyeluruh terhadap berbagai langkah, metode, dan sistem yang digunakan dalam proses produksi, termasuk pemilihan bahan baku, pengelolaan inventaris, pengendalian kualitas, kepatuhan terhadap standar, dan kesesuaian dengan peraturan yang berlaku. Hasil audit ini memberikan wawasan yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan proses manufaktur, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Dalam Audit Proses Manufaktur, auditor independen akan melakukan pemeriksaan yang teliti dan sistematis terhadap setiap tahap produksi untuk memastikan bahwa proses tersebut berjalan sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Auditor akan melibatkan pengumpulan data, pengujian, dan analisis untuk mengidentifikasi kelemahan atau ketidaksesuaian dalam proses manufaktur. Selain itu, auditor juga akan meninjau pengendalian kualitas, pengelolaan risiko, dokumentasi yang relevan, dan efisiensi operasional. Dengan demikian, Audit Proses Manufaktur memberikan pandangan yang holistik tentang kinerja proses manufaktur dan membantu perusahaan dalam memperbaiki proses, meningkatkan efisiensi, dan menjaga kualitas produk yang dihasilkan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Proses Manufaktur baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Audit Proses Manufaktur:

  • Definisi dan tujuan audit proses manufaktur.
  • Peran dan tanggung jawab auditor.

Standar dan Regulasi dalam Proses Manufaktur:

  • Pemahaman tentang standar dan regulasi terkait proses manufaktur.
  • Implementasi dan kepatuhan terhadap standar tersebut.

Metodologi Audit:

  • Pendekatan dan langkah-langkah dalam melakukan audit proses manufaktur.
  • Pengumpulan data dan analisis informasi yang relevan.

Identifikasi Risiko dan Pemeriksaan Pengendalian:

  • Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses manufaktur.
  • Pemeriksaan pengendalian internal untuk mengurangi risiko.

Pengujian dan Verifikasi Proses Manufaktur:

  • Teknik dan alat yang digunakan untuk menguji kepatuhan proses manufaktur.
  • Verifikasi efisiensi dan efektivitas proses.

Pengendalian Kualitas dalam Proses Manufaktur:

  • Pengenalan tentang pengendalian kualitas dalam proses produksi.
  • Metode dan alat untuk mengukur dan memantau kualitas produk.

Identifikasi Ketidaksesuaian dan Non-Konformitas:

  • Identifikasi ketidaksesuaian atau non-konformitas dalam proses manufaktur.
  • Metode untuk mengelola dan menindaklanjuti ketidaksesuaian.

Perencanaan dan Implementasi Tindakan Perbaikan:

  • Proses perencanaan perbaikan berdasarkan hasil audit.
  • Implementasi tindakan perbaikan untuk meningkatkan proses.

Penyusunan Laporan Audit:

  • Struktur dan komponen laporan audit proses manufaktur.
  • Menyusun temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan.

Audit Berkelanjutan dan Pemantauan:

  • Menerapkan audit proses manufaktur secara berkelanjutan.
  • Pemantauan dan evaluasi terhadap perbaikan yang telah dilakukan.

Perlu dicatat bahwa materi dan outline pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan target peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

Apakah Anda Seorang:

  • Pengembang Kurikulum: Para pengembang kurikulum bertanggung jawab untuk merancang program pendidikan dan pelatihan yang memenuhi kebutuhan industri atau sektor tertentu. Mereka harus memahami bagaimana menyusun standar kompetensi yang relevan dan akurat untuk mencapai tujuan pembelajaran yang ditetapkan.
  • Penyusun Program Pelatihan: Para penyusun program pelatihan bertugas merancang kurikulum dan materi pelatihan yang efektif. Mereka perlu mengikuti pelatihan penyusunan standar kompetensi untuk memastikan bahwa program pelatihan yang mereka buat sesuai dengan standar yang ditetapkan.
  • Tenaga Pengajar dan Instruktur: Tenaga pengajar dan instruktur bertanggung jawab untuk menyampaikan materi pelatihan kepada peserta didik. Mereka perlu memiliki pemahaman yang baik tentang standar kompetensi agar dapat mengajar dengan tepat dan membantu peserta didik mencapai kompetensi yang diharapkan.
  • Praktisi Industri: Para praktisi industri, termasuk ahli dalam bidang tertentu, harus mengikuti pelatihan penyusunan standar kompetensi agar dapat memberikan masukan berharga dalam merancang standar kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan sektor industri tersebut.
  • Pemerintah dan Pihak Terkait: Pemerintah dan pihak terkait lainnya yang terlibat dalam kebijakan pendidikan dan pelatihan juga harus mengikuti pelatihan penyusunan standar kompetensi. Mereka memiliki peran penting dalam memastikan bahwa standar kompetensi yang disusun mencerminkan kebutuhan masyarakat, mengikuti perkembangan sektor industri, dan sesuai dengan kebijakan pendidikan nasional.
  • Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah eksklusif dan kelompok-kelompok lain juga dapat diuntungkan dengan mengikuti pelatihan penyusunan standar kompetensi, tergantung pada konteks dan kebutuhan khusus.

Fakta Mengenai Training Penyusunan Standar Kompetensi:

Training penyusunan standar kompetensi adalah program pelatihan yang bertujuan untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta agar mereka dapat mengembangkan standar kompetensi yang tepat dan relevan untuk suatu bidang atau sektor tertentu. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep-konsep dasar dalam penyusunan standar kompetensi, termasuk identifikasi kebutuhan kompetensi, pengembangan unit kompetensi, dan penentuan kriteria penilaian. Mereka juga akan memahami pentingnya mempertimbangkan perkembangan industri dan kebutuhan pasar kerja dalam merancang standar kompetensi yang efektif. Pelatihan ini dapat melibatkan diskusi, studi kasus, dan latihan praktis untuk memberikan peserta pemahaman yang mendalam tentang bagaimana menyusun standar kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan dan persyaratan yang berlaku.

Dalam pelatihan ini, peserta juga akan diajarkan tentang metode-metode evaluasi kompetensi, termasuk teknik penilaian dan instrumen yang digunakan untuk mengukur pencapaian kompetensi. Mereka akan mempelajari cara mengidentifikasi dan menggambarkan indikator kompetensi yang jelas dan terukur, sehingga standar kompetensi yang mereka susun dapat memberikan panduan yang jelas dalam menilai kemampuan individu. Selain itu, peserta akan diajarkan tentang pentingnya memperbarui dan memantau standar kompetensi secara berkala, agar tetap relevan dengan perkembangan industri dan kebutuhan pasar kerja yang terus berubah. Dengan mengikuti pelatihan penyusunan standar kompetensi, peserta akan memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi penyusun standar kompetensi yang efektif dan berkontribusi dalam pengembangan program pendidikan dan pelatihan yang berkualitas.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mengembangkan pemahaman tentang penyusunan standar kompetensi: Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang mendalam tentang konsep, prinsip, dan proses dalam penyusunan standar kompetensi. Peserta akan diberikan pengetahuan tentang langkah-langkah yang terlibat dalam menyusun standar kompetensi yang akurat dan relevan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi: Pelatihan ini bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi yang diperlukan dalam suatu bidang atau sektor. Peserta akan belajar tentang metode dan teknik untuk menganalisis kebutuhan kompetensi, termasuk melibatkan pemangku kepentingan terkait.
  • Mengembangkan keterampilan dalam merancang unit kompetensi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan keterampilan dalam merancang unit kompetensi yang jelas dan terukur. Peserta akan belajar tentang pengelompokan kompetensi, penentuan tingkat kompleksitas, dan pengembangan deskripsi kompetensi yang spesifik.
  • Meningkatkan pemahaman tentang evaluasi kompetensi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang metode evaluasi kompetensi yang efektif. Peserta akan mempelajari tentang teknik penilaian, instrumen evaluasi, dan penggunaan indikator yang jelas dan terukur untuk mengukur pencapaian kompetensi.
  • Mendorong pembaruan dan pemantauan standar kompetensi: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran peserta tentang pentingnya memperbarui dan memantau standar kompetensi secara berkala. Peserta akan belajar tentang strategi pembaruan standar kompetensi untuk mengakomodasi perkembangan teknologi, tren industri, dan kebutuhan pasar kerja yang terus berubah.
  • Melalui pelatihan penyusunan standar kompetensi, peserta diharapkan dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang standar kompetensi yang relevan, mengukur pencapaian kompetensi, dan menjaga agar standar kompetensi tetap aktual dalam mendukung pengembangan sumber daya manusia yang berkualitas.

Definisi Penyusunan Standar Kompetensi:

TRAINING PENYUSUNAN STANDAR KOMPETENSI

Penyusunan standar kompetensi adalah proses merancang dan mengembangkan kriteria yang jelas dan terukur untuk menggambarkan kemampuan dan pengetahuan yang diperlukan dalam suatu bidang atau sektor tertentu. Hal ini melibatkan identifikasi kebutuhan kompetensi, pengelompokan kompetensi menjadi unit-unit yang terpisah, dan merumuskan indikator yang dapat digunakan untuk mengukur pencapaian kompetensi. Tujuan dari penyusunan standar kompetensi adalah untuk menyediakan panduan yang objektif dan konsisten dalam mengevaluasi kualifikasi seseorang dan memastikan bahwa individu yang mengikuti pelatihan atau bekerja di suatu bidang memiliki kemampuan yang diperlukan.

Dalam penyusunan standar kompetensi, penting untuk memperhatikan perkembangan industri, tren pasar kerja, dan kebutuhan masyarakat. Standar kompetensi yang baik harus relevan dengan tuntutan sektor atau bidang yang bersangkutan, serta mampu mengantisipasi perubahan dan inovasi dalam lingkungan kerja. Proses penyusunan standar kompetensi melibatkan kolaborasi antara praktisi industri, pengembang kurikulum, pemerintah, dan pihak terkait lainnya untuk memastikan bahwa standar kompetensi yang disusun mencerminkan kebutuhan yang aktual dan berkelanjutan. Dengan adanya standar kompetensi yang jelas dan terukur, dapat tercipta pemahaman yang konsisten mengenai kompetensi yang diharapkan, memfasilitasi pengembangan program pelatihan yang efektif, dan memperkuat kualitas tenaga kerja di berbagai sektor.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Penyusunan Standar Kompetensi baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Penyusunan Standar Kompetensi ini adalah sebagai berikut:

Pengantar dan Konsep Dasar:

  • Pengenalan tentang pentingnya standar kompetensi.
  • Definisi dan tujuan penyusunan standar kompetensi.
  • Prinsip-prinsip dalam penyusunan standar kompetensi.

Identifikasi Kebutuhan Kompetensi:

  • Metode untuk mengidentifikasi kebutuhan kompetensi di bidang atau sektor tertentu.
  • Melibatkan pemangku kepentingan dalam proses identifikasi.
  • Analisis tren industri dan perkembangan pasar kerja terkait.

Pengembangan Unit Kompetensi:

  • Pengelompokan kompetensi menjadi unit-unit yang terpisah.
  • Menentukan tingkat kompleksitas dan tingkat keahlian yang diperlukan.
  • Merumuskan deskripsi kompetensi yang jelas dan terukur.

Indikator dan Kriteria Penilaian:

  • Menentukan indikator yang digunakan untuk mengukur pencapaian kompetensi.
  • Merancang kriteria penilaian yang objektif dan relevan.
  • Penggunaan instrumen evaluasi yang tepat.

Proses Pembaruan dan Pemantauan:

  • Pentingnya pembaruan standar kompetensi sesuai dengan perubahan lingkungan kerja.
  • Strategi pembaruan dan pemantauan yang efektif.
  • Melibatkan praktisi industri dan pemangku kepentingan dalam pembaruan standar kompetensi.

Pengintegrasian Standar Kompetensi dalam Kurikulum:

  • Menghubungkan standar kompetensi dengan kurikulum pendidikan dan pelatihan.
  • Merancang dan mengembangkan program pembelajaran yang sesuai dengan standar kompetensi.
  • Membangun hubungan antara hasil belajar dengan standar kompetensi yang ditetapkan.

Implementasi Standar Kompetensi:

  • Proses implementasi dan penggunaan standar kompetensi di berbagai konteks.
  • Melibatkan tenaga pengajar dan instruktur dalam mengajar sesuai dengan standar kompetensi.
  • Memastikan kesesuaian program pelatihan dengan standar kompetensi yang ditetapkan.

Evaluasi dan Peningkatan Standar Kompetensi:

  • Metode evaluasi dan monitoring yang efektif.
  • Menggunakan umpan balik untuk memperbaiki dan meningkatkan standar kompetensi.
  • Pemantauan perkembangan industri dan kebutuhan pasar kerja.

Studi Kasus dan Latihan Praktis:

  • Analisis kasus nyata dalam penyusunan standar kompetensi.
  • Latihan dalam mengidentifikasi kebutuhan kompetensi dan merumuskan deskripsi kompetensi.

Diskusi dan Kolaborasi:

  • Diskusi kelompok untuk berbagi pengalaman dan ide.
  • Kolaborasi antara peserta untuk menyusun standar kompetensi secara bersama-sama.
  • Pertukaran pengetahuan dan praktik terbaik dalam penyusunan standar kompetensi.

Materi pelatihan ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks spesifik yang relevan dengan peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING ADAPBILITY

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan Perusahaan: Pelatihan adaptabilitas dapat membantu karyawan dalam menghadapi perubahan yang terjadi di tempat kerja, termasuk perubahan teknologi, proses bisnis, dan tuntutan pekerjaan yang berbeda. Karyawan yang dapat beradaptasi dengan cepat memiliki keunggulan kompetitif dalam lingkungan kerja yang dinamis.
  • Pemimpin dan Manajer: Pemimpin dan manajer bertanggung jawab untuk mengelola tim dan menghadapi tantangan bisnis yang kompleks. Pelatihan adaptabilitas akan membantu mereka dalam mengembangkan keterampilan kepemimpinan yang dapat beradaptasi dengan cepat dengan perubahan dan memotivasi tim mereka untuk berinovasi.
  • Pengusaha: Bagi para pengusaha, adaptabilitas adalah kualitas yang penting dalam menghadapi persaingan yang ketat dan ketidakpastian pasar. Pelatihan adaptabilitas akan membantu mereka dalam mengembangkan strategi bisnis yang fleksibel dan mengelola risiko yang terkait dengan perubahan pasar.
  • Pelajar dan Mahasiswa: Pelatihan adaptabilitas dapat membantu pelajar dan mahasiswa mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dalam pendidikan dan karir mereka di masa depan. Ini termasuk kemampuan untuk belajar mandiri, mengatasi hambatan, dan berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan baru.
  • Profesional yang Mengalami Perubahan Industri: Industri dan lapangan pekerjaan dapat mengalami perubahan dramatis karena kemajuan teknologi, tren pasar, atau perubahan sosial. Profesional yang ingin tetap relevan di bidang mereka harus mengembangkan adaptabilitas. Pelatihan adaptabilitas akan membantu mereka dalam mengenali peluang baru, mengubah keterampilan yang ada, dan berpindah ke bidang baru jika diperlukan.
  • Namun, penting untuk diingat bahwa pelatihan adaptabilitas dapat bermanfaat bagi siapa pun yang ingin mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam kehidupan pribadi maupun profesional.

Fakta Mengenai Adapbility Training:

Adaptability Training adalah suatu program yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di lingkungan mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman tentang pentingnya adaptabilitas dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dengan efektif. Mereka akan belajar bagaimana mengidentifikasi perubahan, mengatasi ketidakpastian, dan menyesuaikan diri dengan situasi yang baru. Pelatihan ini juga dapat mencakup teknik pemecahan masalah, pengembangan fleksibilitas mental, dan meningkatkan resiliensi. Tujuannya adalah untuk membantu individu menjadi lebih siap dan tangguh dalam menghadapi tantangan perubahan yang terjadi dalam kehidupan pribadi maupun profesional mereka.

Dalam pelatihan Adaptability Training, peserta akan dibimbing dalam memahami pentingnya beradaptasi dengan cepat dalam lingkungan yang berubah. Mereka akan diajarkan keterampilan untuk mengubah pola pikir dan perilaku mereka agar lebih fleksibel dalam menghadapi situasi baru dan tak terduga. Peserta akan dilatih dalam mengelola emosi dan stres yang terkait dengan perubahan, serta mengembangkan kemampuan untuk belajar dan berinovasi. Pelatihan ini juga akan membantu peserta mengenali peluang baru dan meningkatkan kualitas kerja mereka dengan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan solutif. Secara keseluruhan, pelatihan Adaptability Training bertujuan untuk membantu individu menjadi lebih adaptif, tanggap, dan berhasil menghadapi perubahan dalam berbagai aspek kehidupan mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mengembangkan Kemampuan Adaptasi: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta mengembangkan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan dalam lingkungan mereka, baik di tingkat pribadi maupun profesional. Peserta akan diajarkan keterampilan dan strategi yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dengan cepat dan efektif.
  • Meningkatkan Resiliensi: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah meningkatkan tingkat resiliensi peserta, yaitu kemampuan untuk pulih dan bangkit setelah menghadapi tantangan atau kegagalan. Peserta akan belajar bagaimana mengatasi hambatan dan menjaga motivasi serta ketahanan mental dalam menghadapi perubahan yang mungkin menantang.
  • Mengoptimalkan Kinerja dan Produktivitas: Pelatihan Adaptability Training bertujuan untuk membantu peserta meningkatkan kinerja dan produktivitas mereka di tempat kerja. Dengan mengembangkan adaptabilitas, peserta dapat mengatasi perubahan tugas, tuntutan baru, atau perubahan dalam struktur organisasi dengan lebih efisien.
  • Mendorong Inovasi: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mendorong peserta agar lebih inovatif dalam menghadapi perubahan. Dengan mengembangkan kemampuan berpikir kreatif dan solutif, peserta akan lebih mampu menemukan solusi baru, mengidentifikasi peluang, dan berkontribusi dalam menciptakan perubahan positif.
  • Meningkatkan Kepuasan dan Kesejahteraan: Tujuan penting dari pelatihan Adaptability Training adalah meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan peserta. Dengan menguasai keterampilan adaptabilitas, peserta dapat mengurangi tingkat stres, meningkatkan kepercayaan diri, dan merasa lebih siap menghadapi perubahan, yang pada akhirnya akan berdampak positif pada kualitas hidup mereka.

Definisi Adapbility Training:

TRAINING ADAPBILITY

Adaptability Training adalah program yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan kemampuan beradaptasi dengan perubahan yang terjadi di sekitar mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan dengan fleksibilitas dan efektivitas. Mereka akan dibimbing dalam mengenali, menerima, dan menyesuaikan diri dengan situasi baru serta mengembangkan respon yang adaptif. Pelatihan Adaptability Training juga dapat mencakup pengembangan keterampilan pemecahan masalah, peningkatan resiliensi, dan kemampuan untuk berpikir kreatif dalam menghadapi tantangan yang kompleks. Tujuannya adalah untuk membantu individu menjadi lebih siap dan tangguh dalam menghadapi perubahan dalam berbagai aspek kehidupan mereka, baik itu dalam lingkungan pribadi maupun profesional.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Adapbility Training ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Adapbility Training baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Adapbility Training ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan Adaptabilitas:

  • Definisi dan pentingnya adaptabilitas dalam kehidupan pribadi dan profesional.
  • Mengapa adaptabilitas menjadi kualitas yang dihargai di lingkungan kerja saat ini.

Mengidentifikasi Tantangan Perubahan:

  • Mengenali dan memahami berbagai jenis perubahan yang mungkin terjadi.
  • Mengidentifikasi tantangan dan hambatan yang muncul akibat perubahan.

Respon Terhadap Perubahan:

  • Menyesuaikan diri dengan perubahan dan mengatasi ketidakpastian.
  • Membangun ketahanan mental dan emosional untuk menghadapi perubahan.

Keterampilan Beradaptasi:

  • Mengembangkan fleksibilitas dalam pemikiran dan tindakan.
  • Belajar merencanakan dan melaksanakan tindakan adaptif.

Pengelolaan Perubahan:

  • Mengelola perubahan individu dan tim dengan efektif.
  • Membangun komunikasi yang baik dan memfasilitasi transisi yang mulus.

Inovasi dan Kreativitas:

  • Mendorong pikiran kreatif dan solutif dalam menghadapi perubahan.
  • Menerapkan teknik inovasi untuk menemukan peluang baru.

Pemecahan Masalah Adaptif:

  • Mengembangkan keterampilan pemecahan masalah yang adaptif dan responsif.
  • Menerapkan pendekatan yang kreatif dan fleksibel dalam mengatasi tantangan.

Pembelajaran Mandiri:

  • Mengembangkan kemampuan belajar yang terus-menerus dan mandiri.
  • Mengidentifikasi sumber daya dan teknik untuk memperoleh pengetahuan baru.

Mengatasi Perubahan dalam Karir:

  • Membangun kecerdasan karir dan menghadapi perubahan dalam bidang pekerjaan.
  • Mempersiapkan diri untuk perubahan karir dan pengembangan profesional.

Evaluasi dan Tindak Lanjut:

  • Mengukur kemajuan dalam mengembangkan adaptabilitas.
  • Membuat rencana tindak lanjut untuk terus mempraktikkan keterampilan adaptabilitas.

Penting untuk dicatat bahwa materi dan outline pelatihan Adaptability Training dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan konteks spesifik dari kelompok peserta yang dituju.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PROFESSIONALISM

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan baru: Karyawan yang baru bergabung dengan organisasi perlu mendapatkan pelatihan tentang profesionalisme agar mereka dapat memahami ekspektasi perusahaan, norma-norma etika, dan perilaku yang diharapkan dalam lingkungan kerja.
  • Karyawan yang sedang naik jabatan: Ketika seorang karyawan dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi, penting bagi mereka untuk mengikuti pelatihan profesionalisme. Ini membantu mereka mengembangkan keterampilan kepemimpinan, beradaptasi dengan tanggung jawab baru, dan memahami ekspektasi yang lebih tinggi terkait perilaku dan etika.
  • Karyawan dengan masalah kinerja: Jika seorang karyawan menghadapi masalah dalam hal perilaku atau etika kerja, pelatihan profesionalisme dapat membantu mereka menyadari kekurangan mereka dan memberikan panduan tentang bagaimana meningkatkan perilaku mereka di tempat kerja.
  • Manajer dan pemimpin tim: Manajer dan pemimpin tim perlu memiliki pemahaman yang kuat tentang profesionalisme. Pelatihan dalam hal ini dapat membantu mereka mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif, memimpin dengan integritas, dan menciptakan budaya kerja yang profesional di antara anggota tim mereka.
  • Pengusaha dan pemilik bisnis: Bagi pengusaha dan pemilik bisnis, memiliki pemahaman yang baik tentang profesionalisme sangat penting untuk menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan sukses. Pelatihan profesionalisme dapat membantu mereka membangun budaya perusahaan yang baik, menetapkan standar yang jelas, dan memastikan bahwa semua anggota tim berperilaku dengan cara yang profesional.
  • Penting untuk dicatat bahwa pelatihan profesionalisme dapat memberikan manfaat bagi individu dari berbagai latar belakang dan tingkat pengalaman.

Fakta Mengenai Training Professionalism:

Training dalam profesionalisme adalah proses pembelajaran yang dirancang untuk membantu individu mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk berperilaku secara profesional di lingkungan kerja. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan informasi tentang etika kerja, komunikasi yang efektif, integritas, pengelolaan waktu, dan tanggung jawab profesional lainnya. Mereka juga akan belajar bagaimana mengatasi konflik, bekerja secara kolaboratif, dan mengelola emosi dengan baik. Melalui pelatihan ini, individu akan dapat meningkatkan kualitas pekerjaan mereka, membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja, dan mencapai kesuksesan dalam karir mereka.

Pelatihan profesionalisme penting karena membantu individu memahami dan mempraktikkan prinsip-prinsip etika dan tanggung jawab yang berlaku di lingkungan kerja. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan kompleks, profesionalisme menjadi faktor kunci dalam membedakan diri dan mencapai keberhasilan. Pelatihan ini memberikan panduan dan arahan kepada individu untuk berperilaku secara tepat, mematuhi kebijakan perusahaan, dan menjaga reputasi baik. Dengan mengikuti pelatihan profesionalisme, individu dapat mengembangkan kepercayaan diri, meningkatkan kredibilitas, dan memperluas peluang karir mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan kesadaran akan etika dan standar perilaku profesional di tempat kerja.
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dan kemampuan bekerja secara kolaboratif.
  • Memperkuat integritas dan tanggung jawab dalam melaksanakan tugas-tugas pekerjaan.
  • Membantu individu mengatasi konflik dan tantangan yang timbul di lingkungan kerja.
  • Mendorong pengembangan kepemimpinan yang baik dan membangun budaya kerja yang sehat dan profesional.
  • Dengan demikian, tujuan dari pelatihan profesionalisme adalah untuk meningkatkan pemahaman individu tentang norma-norma dan perilaku yang diharapkan di tempat kerja, mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk berinteraksi dengan rekan kerja dengan baik, serta memperkuat integritas dan tanggung jawab mereka dalam melaksanakan tugas pekerjaan. Pelatihan ini juga bertujuan untuk membantu individu menghadapi tantangan dan konflik yang mungkin muncul, serta membangun kepemimpinan yang baik dan budaya kerja yang profesional di organisasi.

Definisi Professionalism:

TRAINING PROFESSIONALISM

Pelatihan dalam profesionalisme adalah proses pembelajaran yang bertujuan untuk membantu individu mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk berperilaku secara profesional di lingkungan kerja. Pelatihan ini melibatkan penyampaian informasi, panduan, dan latihan yang berfokus pada etika kerja, komunikasi yang efektif, integritas, tanggung jawab, serta kemampuan untuk mengelola konflik dan bekerja secara kolaboratif. Dengan mengikuti pelatihan ini, individu dapat memahami ekspektasi perusahaan, meningkatkan kualitas pekerjaan, dan membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja.

Dalam dunia bisnis yang kompetitif, pelatihan profesionalisme menjadi penting karena membantu individu mengadopsi perilaku yang sesuai dengan norma dan standar profesional yang berlaku. Pelatihan ini memberikan kesadaran tentang pentingnya etika kerja, tanggung jawab, dan integritas dalam melaksanakan tugas pekerjaan. Selain itu, pelatihan profesionalisme juga membantu individu mengembangkan keterampilan komunikasi yang baik, mengelola konflik, serta membangun kemampuan kepemimpinan yang diperlukan untuk mencapai kesuksesan di tempat kerja. Dengan demikian, pelatihan profesionalisme membantu individu untuk meningkatkan karir mereka dan mencapai hasil yang lebih baik dalam lingkungan kerja yang kompetitif.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Professionalism ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Professionalism baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Professionalism ini adalah sebagai berikut:

Pengantar Profesionalisme:
a. Pengertian profesionalisme dan pentingnya dalam lingkungan kerja.
b. Norma dan nilai-nilai yang berkaitan dengan profesionalisme.
c. Dampak positif profesionalisme terhadap karir dan reputasi individu.

Etika Kerja:
a. Prinsip-prinsip etika kerja yang berlaku.
b. Etika dalam berkomunikasi dan berinteraksi di tempat kerja.
c. Mengatasi konflik etika dan dilema moral.

Komunikasi Efektif:
a. Keterampilan komunikasi verbal dan non-verbal yang efektif.
b. Mendengarkan aktif dan menyampaikan pesan dengan jelas.
c. Komunikasi yang tepat dalam berbagai situasi profesional.

Integritas dan Tanggung Jawab:
a. Pentingnya integritas dalam melaksanakan tugas pekerjaan.
b. Mematuhi aturan dan kebijakan perusahaan.
c. Menanggung tanggung jawab terhadap hasil kerja dan keputusan yang diambil.

Manajemen Waktu dan Prioritas:
a. Pengelolaan waktu yang efektif dan produktif.
b. Mengidentifikasi dan mengatur prioritas dalam pekerjaan.
c. Menghindari prokrastinasi dan mencapai tenggat waktu.

Kolaborasi dan Kerja Tim:
a. Berperan aktif dalam tim kerja.
b. Kolaborasi yang efektif dan saling mendukung.
c. Menyelesaikan konflik dan mencapai tujuan bersama.

Penyelesaian Konflik:
a. Mengenali dan mengelola konflik di tempat kerja.
b. Keterampilan negosiasi dan mediasi dalam penyelesaian konflik.
c. Memperoleh solusi yang win-win dan menjaga hubungan baik.

Adaptasi Perubahan:
a. Menghadapi dan beradaptasi dengan perubahan di tempat kerja.
b. Fleksibilitas dan keterampilan dalam mengatasi tantangan.
c. Mengelola ketidakpastian dan perubahan yang cepat.

Kepemimpinan dan Pengaruh:
a. Membangun keterampilan kepemimpinan yang efektif.
b. Memotivasi dan menginspirasi orang lain.
c. Membangun hubungan yang baik dengan rekan kerja dan bawahan.

Peningkatan Profesional:
a. Pengembangan diri dan pembaruan pengetahuan.
b. Menciptakan rencana pengembangan karir.
c. Menggunakan umpan balik untuk pertumbuhan dan perbaikan pribadi.

Materi-materi ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan pelatihan profesionalisme yang spesifik.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PENGELOLAAN MUSEUM

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan Museum: Staf yang bekerja di museum, termasuk kurator, administrator, dan pemandu wisata, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan pengelolaan museum. Pelatihan ini dapat membantu mereka memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola koleksi museum, merencanakan pameran, dan mengembangkan program pendidikan.
  • Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa yang mempelajari bidang studi terkait seperti sejarah seni, arkeologi, antropologi, atau studi museum, akan mendapatkan manfaat dari pelatihan pengelolaan museum. Pelatihan ini dapat memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang praktik terkini dalam bidang museum dan membantu mereka mempersiapkan karir di industri ini.
  • Pejabat Pemerintahan: Pejabat pemerintahan yang bertanggung jawab atas kebijakan budaya dan pariwisata di tingkat lokal, regional, atau nasional juga perlu mengikuti pelatihan pengelolaan museum. Ini akan membantu mereka memahami pentingnya museum dalam pengembangan budaya dan pariwisata, serta memberi mereka wawasan tentang praktik terbaik dalam pengelolaan museum.
  • Pengelola Nirlaba dan Pengusaha: Individu yang terlibat dalam pengelolaan organisasi nirlaba atau bisnis yang terkait dengan museum, seperti yayasan kebudayaan atau perusahaan yang menyediakan layanan untuk museum, juga dapat mengikuti pelatihan pengelolaan museum. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami kebutuhan dan tantangan khusus dalam mengelola museum dan memberi mereka alat yang diperlukan untuk mendukung keberhasilan organisasi mereka.
  • Masyarakat Umum: Pelatihan pengelolaan museum juga dapat bermanfaat bagi masyarakat umum yang memiliki minat dalam bidang museum. Ini dapat memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang peran museum dalam menjaga warisan budaya, mempromosikan pendidikan, dan memberikan pengalaman berharga bagi pengunjung.

Fakta Mengenai Training Pengelolaan Museum:

Training pengelolaan museum adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman tentang praktik terbaik dalam pengelolaan museum. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek penting dalam menjalankan sebuah museum, seperti pengelolaan koleksi, kurasi pameran, perencanaan program pendidikan, dan strategi pemasaran. Pelatihan ini juga dapat mencakup topik seperti pemeliharaan benda seni, manajemen keuangan, kebijakan keamanan, serta peran dan tanggung jawab seorang kurator. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola museum dengan efektif dan efisien, serta meningkatkan daya tarik dan dampak positif museum dalam masyarakat.

Selama pelatihan pengelolaan museum, peserta akan diperkenalkan dengan prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam pengelolaan museum. Mereka akan belajar tentang pentingnya pengelolaan koleksi yang baik, termasuk dokumentasi, katalogisasi, dan konservasi benda-benda seni. Peserta juga akan mempelajari cara merencanakan dan melaksanakan pameran yang menarik dan informatif, serta mengembangkan program pendidikan yang relevan dan interaktif. Pelatihan ini juga dapat mencakup topik seperti manajemen anggaran dan sumber daya manusia, serta strategi pemasaran untuk meningkatkan kunjungan dan dukungan masyarakat terhadap museum. Dengan demikian, pelatihan pengelolaan museum bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang dibutuhkan untuk menjalankan museum secara profesional dan sukses.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan pemahaman: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip pengelolaan museum, termasuk manajemen koleksi, kurasi pameran, pendidikan, dan strategi pemasaran. Peserta akan memperoleh pengetahuan yang mendalam tentang praktik terbaik dalam industri museum.
  • Meningkatkan keterampilan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menjalankan tugas-tugas pengelolaan museum, seperti pengelolaan koleksi, perencanaan dan pelaksanaan pameran, pengembangan program pendidikan, serta manajemen keuangan dan sumber daya manusia.
  • Meningkatkan profesionalisme: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan profesionalisme peserta dalam mengelola museum. Mereka akan belajar tentang etika kerja, kebijakan keamanan, pemeliharaan benda seni, dan standar praktik terkini dalam bidang museum.
  • Meningkatkan dampak sosial: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan dampak sosial museum dalam masyarakat. Peserta akan belajar tentang bagaimana mengembangkan program pendidikan yang relevan dan menarik, serta strategi pemasaran untuk meningkatkan partisipasi masyarakat dan kunjungan ke museum.
  • Meningkatkan keberlanjutan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keberlanjutan museum dalam jangka panjang. Peserta akan belajar tentang manajemen keuangan, pengelolaan sumber daya, dan strategi pengembangan yang bertujuan untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan museum di masa depan.

Definisi Pengelolaan Museum:

TRAINING PENGELOLAAN MUSEUM

Pelatihan Pengelolaan Museum adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman, pengetahuan, dan keterampilan kepada peserta dalam mengelola museum secara efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai aspek pengelolaan museum, termasuk pengelolaan koleksi, kurasi pameran, program pendidikan, manajemen keuangan, dan strategi pemasaran. Tujuan utama pelatihan ini adalah meningkatkan pemahaman peserta tentang prinsip-prinsip dan praktik terbaik dalam pengelolaan museum, serta membekali mereka dengan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola museum dengan profesionalisme dan keberlanjutan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat meningkatkan dampak sosial museum dalam masyarakat dan memastikan keberlanjutan museum di masa depan.

Dengan mengikuti pelatihan pengelolaan museum, peserta akan mendapatkan wawasan yang lebih baik tentang tugas dan tanggung jawab dalam mengelola museum. Mereka akan belajar tentang strategi yang efektif dalam merencanakan pameran yang menarik, merawat dan mengelola koleksi museum, serta mengembangkan program pendidikan yang relevan. Selain itu, peserta juga akan diperkenalkan dengan konsep manajemen keuangan dan strategi pemasaran yang dapat membantu museum meningkatkan partisipasi masyarakat dan mendapatkan dukungan yang lebih luas. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi pengelola museum yang sukses dan memberikan pengalaman positif kepada pengunjung.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pengelolaan Museum ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pengelolaan Museum baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Pengelolaan Museum ini adalah sebagai berikut:

  • Pengantar Pengelolaan Museum
  • Definisi dan peran museum dalam masyarakat
  • Sejarah dan perkembangan museum
  • Etika dan prinsip-prinsip pengelolaan museum
  • Pengelolaan Koleksi Museum
  • Pengumpulan, dokumentasi, dan katalogisasi koleksi
  • Konservasi dan pemeliharaan benda seni
  • Pengembangan kebijakan koleksi
  • Kurasi Pameran
  • Perencanaan dan desain pameran
  • Pengorganisasian dan instalasi pameran
  • Interpretasi dan narasi pameran
  • Program Pendidikan Museum
  • Pengembangan program pendidikan
  • Desain dan implementasi program pendidikan
  • Kolaborasi dengan sekolah dan komunitas
  • Manajemen Keuangan dalam Museum
  • Pengelolaan anggaran dan sumber daya keuangan
  • Pendanaan dan sponsor
  • Pelaporan keuangan dan pengendalian
  • Manajemen Sumber Daya Manusia
  • Pemilihan dan pengembangan staf museum
  • Tim kerja dan struktur organisasi
  • Etika kerja dan komunikasi internal
  • Pengelolaan Layanan Pengunjung
  • Pengembangan strategi pemasaran museum
  • Pengalaman pengunjung dan pelayanan pelanggan
  • Evaluasi dan umpan balik pengunjung
  • Kebijakan Keamanan dan Perlindungan Museum
  • Keamanan koleksi dan pengunjung
  • Manajemen risiko dan mitigasi bencana
  • Kebijakan perlindungan hak kekayaan intelektual
  • Teknologi dalam Pengelolaan Museum
  • Penggunaan teknologi informasi dalam pengelolaan koleksi
  • Pemanfaatan media digital dalam pameran dan program pendidikan
  • Pengelolaan basis data dan sistem informasi museum
  • Isu Kontemporer dalam Pengelolaan Museum
  • Inklusi dan keberagaman dalam museum
  • Keberlanjutan dan tanggung jawab lingkungan
  • Peran museum dalam pembangunan sosial dan ekonomi
  • Materi-materi di atas dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan dari pelatihan pengelolaan museum yang spesifik.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PELAYANAN KEBIDANAN

Apakah Anda Seorang:

  • Bidan: Pelatihan pelayanan kebidanan sangat penting bagi bidan. Mereka adalah profesional kesehatan yang khusus terlatih dalam memberikan layanan kesehatan kepada ibu hamil, persalinan, dan pasca persalinan. Pelatihan dapat membantu mereka meningkatkan keterampilan dan pengetahuan dalam memberikan perawatan yang efektif dan aman kepada ibu dan bayi.
  • Mahasiswa kebidanan: Mahasiswa yang sedang belajar di program kebidanan atau bidan yang baru lulus dapat mengambil manfaat dari pelatihan pelayanan kebidanan untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang praktek-praktek terbaik dan mendapatkan pengalaman praktis dalam memberikan layanan kebidanan.
  • Tenaga kesehatan lainnya: Beberapa tenaga kesehatan, seperti perawat, dokter umum, atau asisten medis, mungkin juga dapat mengambil pelatihan pelayanan kebidanan untuk mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang perawatan kebidanan. Ini dapat membantu mereka dalam situasi darurat atau ketika mereka berinteraksi dengan ibu hamil atau pasien pascapersalinan.
  • Tenaga kesehatan masyarakat: Pelatihan pelayanan kebidanan juga dapat bermanfaat bagi tenaga kesehatan masyarakat, seperti petugas kesehatan desa atau pekerja kesehatan masyarakat. Mereka dapat menggabungkan pengetahuan yang diperoleh dari pelatihan ini dengan tugas-tugas mereka dalam mempromosikan kesehatan reproduksi dan memberikan dukungan kepada ibu dan bayi dalam masyarakat.
  • Organisasi kesehatan: Pelatihan pelayanan kebidanan dapat diambil oleh organisasi kesehatan yang ingin meningkatkan kualitas layanan kebidanan yang mereka berikan. Ini dapat mencakup rumah sakit, pusat kesehatan, atau lembaga lain yang memberikan perawatan kebidanan. Dengan pelatihan ini, organisasi kesehatan dapat memastikan bahwa staf mereka memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memberikan pelayanan yang optimal kepada pasien mereka.
  • Namun, perlu dicatat bahwa siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan pelayanan kebidanan dapat bervariasi tergantung pada kebijakan dan kebutuhan setiap negara atau lembaga kesehatan.

Fakta Mengenai Training Pelayanan Kebidanan:

Pelatihan “Training Pelayanan Kebidanan” adalah program pendidikan atau latihan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan para tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan kebidanan yang berkualitas. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pengetahuan yang mendalam tentang praktek-praktek terkini dalam perawatan kebidanan, termasuk prenatal (sebelum melahirkan), persalinan, dan postnatal (pasca melahirkan). Mereka akan belajar tentang pengawasan kehamilan, manajemen persalinan, perawatan ibu dan bayi baru lahir, serta identifikasi dan penanganan masalah kebidanan yang umum. Pelatihan ini juga dapat mencakup simulasi dan praktik langsung, di mana peserta dapat mengasah keterampilan praktis mereka dalam situasi yang mirip dengan dunia nyata. Dengan mengikuti pelatihan pelayanan kebidanan, peserta diharapkan dapat memberikan pelayanan yang lebih baik dan lebih aman kepada ibu dan bayi.

Dalam “Training Pelayanan Kebidanan”, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang perawatan kebidanan melalui program pelatihan yang komprehensif. Mereka akan belajar tentang berbagai aspek kebidanan, termasuk upaya pencegahan dan promosi kesehatan reproduksi, identifikasi masalah kebidanan yang potensial, dan tindakan yang tepat dalam situasi darurat. Pelatihan ini juga dapat melibatkan diskusi kelompok, presentasi, dan penugasan untuk memperkuat pemahaman peserta tentang topik-topik yang relevan. Tujuan akhir dari pelatihan ini adalah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam memberikan layanan kebidanan yang efektif, berperan dalam mencegah komplikasi kehamilan, dan meningkatkan kesehatan ibu dan bayi. Dengan demikian, pelatihan ini berperan penting dalam meningkatkan mutu pelayanan kebidanan dan mengurangi angka kematian ibu dan bayi yang dapat dicegah.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan pengetahuan dan pemahaman peserta tentang praktik-praktik terkini dalam pelayanan kebidanan.
  • Mengembangkan keterampilan praktis peserta dalam memberikan perawatan kebidanan yang efektif dan aman.
  • Memperkuat pemahaman peserta tentang pengawasan kehamilan, manajemen persalinan, dan perawatan pasca melahirkan.
  • Meningkatkan kesadaran peserta tentang masalah kebidanan yang umum, serta kemampuan mereka untuk mengidentifikasi dan menangani masalah tersebut.
  • Mempersiapkan peserta untuk menghadapi situasi darurat dalam perawatan kebidanan dan memberikan tindakan yang tepat secara cepat dan efisien.
  • Dengan demikian, pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam memberikan layanan kebidanan yang berkualitas, mencegah komplikasi kehamilan, mempromosikan kesehatan ibu dan bayi, dan mengurangi angka kematian ibu dan bayi yang dapat dicegah.

Definisi Pelayanan Kebidanan:

TRAINING PELAYANAN KEBIDANAN

Training Pelayanan Kebidanan adalah suatu program pendidikan atau latihan yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga kesehatan dalam memberikan pelayanan kebidanan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang praktek-praktek terkini dalam perawatan kebidanan, mulai dari pra-konsepsi hingga pasca melahirkan. Mereka akan dilatih untuk mengawasi kehamilan, mengelola persalinan, memberikan perawatan pada ibu dan bayi baru lahir, serta mengenali dan menangani masalah kebidanan yang umum. Pelatihan ini juga dapat melibatkan simulasi dan praktik langsung untuk meningkatkan keterampilan peserta dalam menghadapi situasi kebidanan di dunia nyata. Dengan mengikuti Training Pelayanan Kebidanan, diharapkan peserta dapat memberikan pelayanan kebidanan yang lebih baik, aman, dan optimal kepada ibu dan bayi.

Training Pelayanan Kebidanan bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan kebidanan dengan mengedepankan pengetahuan dan keterampilan peserta. Dalam pelatihan ini, peserta akan diberikan pemahaman mendalam tentang praktek-praktek terkini dalam perawatan kebidanan serta diajarkan untuk mengidentifikasi masalah kebidanan yang umum dan memberikan tindakan yang tepat. Selain itu, pelatihan ini juga bertujuan untuk mempersiapkan peserta dalam menghadapi situasi darurat dalam perawatan kebidanan dan memberikan penanganan yang cepat dan efektif. Dengan meningkatnya kompetensi peserta melalui Training Pelayanan Kebidanan, diharapkan akan terjadi peningkatan keselamatan dan kualitas perawatan kebidanan, serta mengurangi angka kematian ibu dan bayi yang dapat dicegah.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Pelayanan Kebidanan ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Pelayanan Kebidanan baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Pelayanan Kebidanan ini adalah sebagai berikut:

  • Anatomi dan Fisiologi Reproduksi: Pemahaman tentang struktur dan fungsi sistem reproduksi wanita serta proses reproduksi manusia.
  • Pemeriksaan Kehamilan: Metode dan teknik pemeriksaan kehamilan, termasuk pengukuran tinggi fundus, pemeriksaan denyut jantung janin, dan interpretasi hasil pemeriksaan.
  • Perawatan Kehamilan: Upaya pencegahan, pemantauan, dan perawatan selama kehamilan, termasuk manajemen nutrisi, perawatan prenatal, dan deteksi dini komplikasi kehamilan.
  • Persiapan Persalinan dan Melahirkan: Persiapan ibu dan keluarga untuk persalinan, proses persalinan normal, tanda-tanda bahaya persalinan, serta manajemen persalinan.
  • Perawatan Nifas dan Pasca Melahirkan: Perawatan ibu dan bayi baru lahir setelah persalinan, termasuk penanganan perdarahan pasca melahirkan, merawat luka episiotomi, perawatan bayi baru lahir, dan pemberian ASI (Air Susu Ibu).
  • Pencegahan Infeksi: Upaya pencegahan infeksi pada ibu dan bayi baru lahir, termasuk penggunaan teknik sterilisasi dan antisepsi, kebersihan diri, serta penanganan limbah medis.
  • Komplikasi Kebidanan: Pengenalan dan manajemen komplikasi kebidanan seperti preeklampsia, eklampsia, perdarahan hebat, dan persalinan prematur.
  • Asuhan Kebidanan pada Anak Baru Lahir: Pemeriksaan fisik bayi, skrining penyakit bawaan, imunisasi, perawatan kulit, serta perawatan dan stimulasi awal bayi.
  • Konseling Kebidanan: Keterampilan konseling dalam memberikan informasi dan dukungan emosional kepada ibu dan keluarga tentang kehamilan, persalinan, dan perawatan bayi.
  • Etika dan Hukum dalam Kebidanan: Prinsip-prinsip etika dan aspek hukum yang terkait dengan pelayanan kebidanan, termasuk hak pasien, kerahasiaan, dan pertimbangan etis dalam pengambilan keputusan kebidanan.
  • Materi pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebijakan dan tujuan dari pelatihan yang diselenggarakan oleh lembaga atau organisasi kesehatan yang mengadakannya.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PERSONAL BRANDING

Apakah Anda Seorang:

  • Pengusaha dan Profesional Mandiri: Pelatihan personal branding akan membantu pengusaha dan profesional mandiri untuk membangun citra merek pribadi yang kuat dan memperluas jangkauan bisnis mereka. Mereka dapat mempelajari cara mengkomunikasikan nilai-nilai unik mereka dan membangun hubungan yang lebih baik dengan klien dan pelanggan potensial.
  • Profesional Muda: Bagi para profesional muda yang baru memasuki dunia kerja, pelatihan personal branding dapat memberikan pemahaman tentang bagaimana membangun reputasi yang baik dan menciptakan kesan positif di tempat kerja. Mereka dapat mempelajari keterampilan komunikasi yang efektif dan cara membedakan diri dari pesaing mereka.
  • Pembicara Publik dan Ahli: Pelatihan personal branding dapat membantu pembicara publik dan ahli dalam bidang tertentu untuk meningkatkan pengaruh dan kepercayaan diri mereka di hadapan audiens. Mereka dapat mempelajari teknik pemasaran diri, membangun basis penggemar yang lebih besar, dan menarik lebih banyak kesempatan kerja atau penampilan publik.
  • Profesional di Industri Kreatif: Bagi profesional di industri kreatif, seperti desainer, seniman, penulis, atau fotografer, pelatihan personal branding penting untuk memperoleh pengakuan dan membedakan diri di pasar yang kompetitif. Mereka dapat mempelajari cara membangun portofolio online yang menarik dan memasarkan karya-karya mereka dengan efektif.
  • Pencari Kerja dan Para Profesional yang Ingin Pindah Karier: Pelatihan personal branding juga penting bagi pencari kerja dan para profesional yang ingin pindah karier. Mereka dapat mempelajari cara membangun profil profesional yang menarik di media sosial dan platform profesional, seperti LinkedIn. Pelatihan ini juga dapat membantu mereka dalam mempersiapkan wawancara kerja dan meningkatkan peluang mereka dalam mendapatkan pekerjaan yang diinginkan.
  • Namun, penting untuk diingat bahwa personal branding adalah konsep yang berguna untuk hampir semua orang. Dalam era digital dan terhubung seperti sekarang, hampir semua orang dapat memanfaatkan manfaat personal branding untuk membangun citra yang kuat dan memajukan karier atau bisnis mereka.

Fakta Mengenai Training Personal Branding:

Training personal branding adalah program yang dirancang untuk membantu individu memahami, mengembangkan, dan mempromosikan citra merek pribadi mereka. Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang pentingnya membangun identitas dan reputasi yang kuat, serta bagaimana mengkomunikasikan nilai-nilai, keahlian, dan keunikan mereka kepada audiens yang relevan. Peserta akan dipandu melalui berbagai strategi dan teknik dalam memanfaatkan media sosial, platform online, dan interaksi langsung untuk membangun kredibilitas dan kepercayaan, meningkatkan visibilitas, dan menciptakan pengaruh yang positif dalam bidang mereka. Pelatihan personal branding memberikan peserta alat yang diperlukan untuk memperkuat citra pribadi mereka, membedakan diri dari pesaing, dan mencapai tujuan pribadi dan profesional.

Dalam pelatihan personal branding, individu akan diajarkan cara mengenali nilai-nilai dan keunikan diri mereka serta membangun narasi yang konsisten dan autentik. Mereka akan belajar bagaimana menyusun strategi komunikasi yang efektif, termasuk penggunaan konten berkualitas, peningkatan kehadiran online, dan interaksi dengan audiens target. Pelatihan ini juga akan memberikan pemahaman tentang bagaimana memanfaatkan platform media sosial dan alat pemasaran digital lainnya untuk membangun dan memperkuat merek pribadi. Dengan melalui pelatihan personal branding, individu akan memiliki kemampuan untuk mengelola dan mengontrol persepsi orang terhadap diri mereka, membuka peluang baru, dan mencapai kesuksesan dalam karier atau bisnis mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Membangun Citra Merek Pribadi yang Kuat: Tujuan utama pelatihan personal branding adalah membantu individu membangun citra merek pribadi yang kuat dan konsisten. Ini mencakup mengidentifikasi nilai-nilai, keahlian, dan keunikan yang membedakan individu tersebut dari orang lain dalam bidang yang sama atau serupa.
  • Meningkatkan Visibilitas dan Pengaruh: Salah satu tujuan pelatihan personal branding adalah meningkatkan visibilitas individu di mata audiens yang relevan. Dengan mempelajari strategi pemasaran diri yang efektif, individu dapat meningkatkan kehadiran mereka secara online dan offline, serta memperoleh pengaruh yang lebih besar di bidang mereka.
  • Menciptakan Kredibilitas dan Kepercayaan: Pelatihan personal branding bertujuan untuk membantu individu membangun kredibilitas dan kepercayaan di antara audiens mereka. Dengan memperkuat citra pribadi mereka melalui komunikasi yang jelas dan konsisten, individu dapat membangun hubungan yang lebih baik dengan klien, pelanggan, dan mitra potensial.
  • Membedakan Diri dari Pesaing: Salah satu tujuan penting dari pelatihan personal branding adalah membantu individu membedakan diri dari pesaing mereka. Pelatihan ini melibatkan pembelajaran strategi dan taktik untuk menonjol dan menarik perhatian di tengah persaingan yang sengit dalam industri atau pasar tertentu.
  • Meningkatkan Peluang Karier atau Bisnis: Pelatihan personal branding bertujuan untuk meningkatkan peluang individu dalam karier atau bisnis mereka. Dengan memperkuat merek pribadi mereka, individu dapat menarik peluang kerja yang lebih baik, menjalin kemitraan yang lebih menguntungkan, dan meningkatkan kemungkinan sukses dalam mencapai tujuan mereka.
  • Melalui pelatihan personal branding, individu diberikan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola dan membangun citra merek pribadi yang positif, sehingga dapat mencapai kesuksesan dalam bidang pilihan mereka.

Definisi Personal Branding:

TRAINING PERSONAL BRANDING

Personal branding adalah proses membangun dan mengelola citra merek pribadi seseorang. Ini melibatkan pengenalan, pengembangan, dan promosi identitas unik individu, termasuk nilai-nilai, keahlian, dan kepribadian yang membedakan mereka dari orang lain. Personal branding melibatkan strategi komunikasi yang efektif untuk menciptakan persepsi positif di antara audiens yang relevan, baik melalui interaksi langsung maupun melalui platform digital seperti media sosial dan situs web pribadi. Tujuan dari personal branding adalah untuk memperkuat reputasi dan kepercayaan, meningkatkan visibilitas, dan mencapai kesuksesan dalam karier atau bisnis dengan memanfaatkan keunikan dan keahlian yang dimiliki individu.

Dalam era digital yang terhubung seperti sekarang, personal branding menjadi semakin penting. Membangun citra merek pribadi yang kuat dapat membantu individu membedakan diri mereka dari pesaing, membuka peluang baru, dan mempengaruhi orang lain dengan cara yang positif. Personal branding melibatkan pengembangan narasi yang autentik, komunikasi yang konsisten, dan penggunaan strategi pemasaran diri yang tepat. Dengan membangun dan mengelola personal branding dengan baik, individu dapat menciptakan kesan yang kuat, membangun hubungan yang berarti, dan meraih keberhasilan dalam berbagai aspek kehidupan profesional dan pribadi.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Personal Branding ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Personal Branding baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Personal Branding ini adalah sebagai berikut:

  • Pengenalan Personal Branding: Definisi dan pentingnya personal branding dalam era digital yang terhubung.
  • Analisis Diri: Mengidentifikasi nilai-nilai, keahlian, dan keunikan diri sebagai dasar membangun personal branding yang kuat.
  • Membuat Narasi Pribadi: Mengembangkan cerita yang konsisten dan autentik untuk mengkomunikasikan identitas dan tujuan pribadi.
  • Strategi Komunikasi Efektif: Memahami teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang kuat dengan audiens target.
  • Membangun Citra Digital: Mengelola kehadiran online melalui platform media sosial, situs web pribadi, dan konten digital lainnya.
  • Membangun Jaringan dan Kemitraan: Membahas strategi untuk memperluas jaringan profesional dan membangun hubungan yang saling menguntungkan.
  • Meningkatkan Kredibilitas dan Kepercayaan: Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kredibilitas dan cara membangun kepercayaan dalam personal branding.
  • Mengelola Reputasi: Strategi untuk mengelola reputasi pribadi dan mengatasi situasi negatif atau tantangan yang mungkin muncul.
  • Penggunaan Platform Online: Mendalami penggunaan platform profesional seperti LinkedIn dan platform lainnya untuk memperkuat personal branding.
  • Mengembangkan Rencana Aksi Personal Branding: Merumuskan rencana tindakan yang jelas untuk mengimplementasikan strategi personal branding dan mencapai tujuan pribadi.
  • Materi-materi tersebut membentuk landasan dalam pelatihan personal branding dan memberikan peserta pengetahuan serta keterampilan yang diperlukan untuk membangun dan mengelola citra merek pribadi yang sukses.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer dan supervisor: Mereka memiliki tanggung jawab langsung terhadap pengelolaan kinerja karyawan di bawah mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam merencanakan, mengukur, dan mengevaluasi kinerja individu dan tim mereka.
  • Tim sumber daya manusia (SDM): Tim SDM bertanggung jawab untuk memastikan pelaksanaan penilaian kinerja yang efektif di seluruh organisasi. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami aspek-aspek penting dalam perencanaan penilaian kinerja dan mendukung manajer dan supervisor dalam pelaksanaannya.
  • Karyawan yang akan dievaluasi: Karyawan yang akan dievaluasi juga dapat mengikuti pelatihan perencanaan penilaian kinerja. Hal ini akan memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang proses penilaian kinerja, tujuan yang diharapkan, dan cara terbaik untuk mempersiapkan diri dan berpartisipasi dalam proses tersebut.
  • Anggota tim proyek: Jika ada proyek khusus yang membutuhkan penilaian kinerja tim atau anggota tim proyek, pelatihan ini dapat bermanfaat bagi mereka. Pelatihan ini akan membantu mereka memahami metrik dan kriteria penilaian yang akan digunakan serta memberikan wawasan tentang bagaimana meningkatkan kinerja tim secara keseluruhan.
  • Pemangku kepentingan lainnya: Pemangku kepentingan lain dalam organisasi, seperti manajer senior, eksekutif, atau pemilik perusahaan, juga dapat mempertimbangkan untuk mengikuti pelatihan ini. Ini akan membantu mereka memahami proses penilaian kinerja secara keseluruhan, mengevaluasi dan mengoptimalkan strategi perusahaan, dan memberikan arahan yang jelas kepada manajer dan karyawan.

     

Fakta Mengenai Training Performance Appraisal Planning:

Training perencanaan penilaian kinerja (performance appraisal planning) adalah proses pelatihan yang dirancang untuk membantu individu atau kelompok dalam merencanakan dan melaksanakan penilaian kinerja yang efektif dalam organisasi. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang metode dan teknik dalam menetapkan tujuan yang jelas, mengukur kinerja dengan akurat, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan mengembangkan rencana perbaikan atau pengembangan karyawan berdasarkan hasil penilaian.

Dalam pelatihan ini, peserta akan belajar tentang langkah-langkah penting dalam perencanaan penilaian kinerja, seperti menetapkan tujuan yang SMART (spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatas waktu), mengidentifikasi kriteria penilaian yang relevan, menentukan metode pengumpulan data yang tepat, dan menyusun rencana tindak lanjut berdasarkan hasil penilaian. Pelatihan ini juga akan membahas pentingnya komunikasi terbuka antara manajer dan karyawan serta teknik dalam memberikan umpan balik yang konstruktif dan mendukung pertumbuhan karyawan. Dengan mengikuti pelatihan perencanaan penilaian kinerja, individu atau kelompok diharapkan dapat meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola kinerja karyawan secara efektif dan memberikan kontribusi yang lebih baik kepada kesuksesan organisasi.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mengembangkan pemahaman tentang pentingnya penilaian kinerja: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan kesadaran peserta akan pentingnya penilaian kinerja sebagai alat yang efektif dalam mengelola dan meningkatkan kinerja individu dan organisasi.
  • Meningkatkan kemampuan dalam merencanakan penilaian kinerja yang efektif: Pelatihan ini bertujuan untuk mengajarkan peserta langkah-langkah praktis dalam merencanakan penilaian kinerja yang berkualitas, termasuk menetapkan tujuan, mengidentifikasi kriteria penilaian yang relevan, dan menentukan metode pengumpulan data yang tepat.
  • Memperkuat keterampilan dalam memberikan umpan balik yang efektif: Tujuan pelatihan ini adalah untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam memberikan umpan balik yang konstruktif, jelas, dan mendukung perkembangan karyawan.
  • Meningkatkan kemampuan dalam menetapkan rencana tindak lanjut yang efektif: Pelatihan ini bertujuan untuk membantu peserta dalam menyusun rencana tindak lanjut yang berfokus pada pengembangan atau perbaikan kinerja karyawan berdasarkan hasil penilaian.
  • Memperbaiki komunikasi antara manajer dan karyawan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan komunikasi terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan, sehingga memungkinkan adanya dialog yang konstruktif mengenai kinerja dan pengembangan karyawan.

Definisi Performance Appraisal Planning:

TRAINING PERFORMANCE APPRAISAL PLANNING

Performance Appraisal Planning, atau perencanaan penilaian kinerja, adalah proses yang melibatkan perencanaan, pengaturan, dan persiapan untuk melaksanakan penilaian kinerja yang efektif dalam sebuah organisasi. Dalam hal ini, penilaian kinerja merujuk pada proses pengukuran, evaluasi, dan pengembangan kinerja individu atau kelompok dalam mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Perencanaan penilaian kinerja melibatkan penetapan tujuan yang jelas, penentuan kriteria penilaian yang relevan, pemilihan metode pengumpulan data yang tepat, serta pengembangan rencana tindak lanjut berdasarkan hasil penilaian. Tujuannya adalah untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang kinerja individu atau kelompok, memberikan umpan balik yang bermanfaat, dan merencanakan langkah-langkah pengembangan atau perbaikan yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja di masa mendatang. Dengan melakukan perencanaan penilaian kinerja yang baik, organisasi dapat mengelola kinerja karyawan dengan lebih efektif dan mendorong pertumbuhan serta pencapaian yang optimal.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Performance Appraisal Planning ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Performance Appraisal Planning baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Performance Appraisal Planning ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan Penilaian Kinerja:
a. Pentingnya penilaian kinerja dalam manajemen organisasi.
b. Tujuan dan manfaat dari penilaian kinerja.

Konsep Dasar Penilaian Kinerja:
a. Definisi dan komponen penilaian kinerja.
b. Peran tujuan SMART dalam penilaian kinerja.
c. Identifikasi kriteria penilaian yang relevan.

Perencanaan Penilaian Kinerja:
a. Langkah-langkah dalam perencanaan penilaian kinerja.
b. Menetapkan tujuan kinerja yang spesifik dan terukur.
c. Mengidentifikasi metode dan instrumen penilaian yang sesuai.

Pengumpulan Data:
a. Teknik pengumpulan data objektif dan subjektif.
b. Menggunakan catatan kinerja, observasi, dan wawancara.

Analisis dan Evaluasi Kinerja:
a. Proses analisis dan evaluasi hasil penilaian kinerja.
b. Menggunakan skala penilaian dan komparasi relatif.
c. Menafsirkan hasil penilaian secara obyektif.

Pemberian Umpan Balik:
a. Mengembangkan keterampilan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif.
b. Menyampaikan umpan balik dengan cara yang efektif dan menginspirasi perubahan.

Perencanaan Tindak Lanjut:
a. Mengembangkan rencana tindak lanjut berdasarkan hasil penilaian.
b. Menetapkan langkah-langkah pengembangan atau perbaikan kinerja.
c. Membuat rencana pengembangan karyawan untuk pertumbuhan karir.

Komunikasi dalam Penilaian Kinerja:
a. Pentingnya komunikasi terbuka dan efektif antara manajer dan karyawan.
b. Membangun dialog yang konstruktif dan saling mendukung.

Mengatasi Tantangan dalam Penilaian Kinerja:
a. Mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam penilaian kinerja.
b. Menangani keberatan atau ketidaksetujuan terkait hasil penilaian.

Praktik Terbaik dalam Penilaian Kinerja:
a. Memahami praktik terbaik dalam penilaian kinerja.
b. Studi kasus dan contoh implementasi yang sukses.

Outline tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan spesifik pelatihan perencanaan penilaian kinerja yang akan diadakan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

PELATIHAN FOTOGRAFI PROFESIONAL

Apakah Anda Seorang:

  • Fotografer Pemula: Bagi orang yang baru memasuki dunia fotografi dan ingin mempelajari dasar-dasar teknik fotografi, pelatihan fotografi profesional bisa menjadi langkah awal yang baik. Mereka akan belajar tentang pengaturan kamera, komposisi, pencahayaan, pemrosesan foto, dan banyak lagi.
  • Hobiis Fotografi: Bagi orang yang menjadikan fotografi sebagai hobi, mengikuti pelatihan fotografi profesional dapat membantu mereka mengasah keterampilan dan meningkatkan hasil foto mereka. Mereka bisa belajar teknik canggih, memahami konsep-konsep kreatif, dan mendapatkan umpan balik dari instruktur yang berpengalaman.
  • Fotografer Amatir yang Ingin Meningkatkan Karier: Bagi fotografer amatir yang ingin mengambil langkah serius dalam karier fotografi mereka, pelatihan fotografi profesional dapat membantu mereka mencapai tingkat profesional. Mereka dapat mempelajari strategi pemasaran, bisnis fotografi, pengeditan lanjutan, dan keterampilan lain yang diperlukan untuk sukses dalam industri fotografi.
  • Karyawan Perusahaan Media: Bagi karyawan yang bekerja di perusahaan media, seperti surat kabar, majalah, atau perusahaan produksi video, mengikuti pelatihan fotografi profesional dapat meningkatkan keterampilan mereka dalam mengambil foto dan membuat konten visual yang menarik. Hal ini dapat membantu mereka memberikan kontribusi yang lebih baik dalam pekerjaan mereka dan meningkatkan nilai tambah bagi perusahaan.
  • Pemilik Usaha atau Blogger: Bagi pemilik usaha atau blogger yang ingin menghasilkan konten visual yang menarik untuk mempromosikan produk atau merek mereka, pelatihan fotografi profesional bisa sangat berguna. Mereka dapat mempelajari teknik pencahayaan, komposisi visual, pengeditan foto, dan penggunaan peralatan fotografi yang tepat untuk menciptakan gambar yang menarik dan profesional.
  • Namun, penting untuk dicatat bahwa siapa pun yang memiliki minat dan antusiasme terhadap fotografi dapat mengikuti pelatihan fotografi profesional. Tidak ada batasan usia atau latar belakang tertentu yang diperlukan untuk belajar dan mengembangkan keterampilan fotografi.

Fakta Mengenai Pelatihan Fotografi Profesional:

Pelatihan Fotografi Profesional adalah program yang dirancang khusus untuk mengajarkan keterampilan fotografi secara mendalam kepada pesertanya. Dalam pelatihan ini, peserta akan diperkenalkan dengan berbagai teknik dan konsep fotografi yang digunakan oleh para profesional dalam industri tersebut. Mereka akan belajar tentang penggunaan kamera yang canggih, pengaturan pencahayaan yang tepat, komposisi visual yang menarik, pengeditan foto lanjutan, dan strategi pemasaran dalam fotografi. Pelatihan ini dipandu oleh instruktur yang berpengalaman dan ahli dalam bidang fotografi, yang akan memberikan umpan balik dan bimbingan kepada peserta untuk membantu mereka mengembangkan keterampilan fotografi mereka ke tingkat yang lebih tinggi.

Selama pelatihan, peserta akan terlibat dalam sesi praktik di mana mereka dapat langsung menerapkan apa yang telah dipelajari. Mereka akan diberikan tantangan fotografi yang berbeda dan mendapatkan kesempatan untuk mengambil gambar dalam berbagai situasi dan pengaturan. Selain itu, pelatihan ini juga bisa melibatkan sesi diskusi, presentasi, dan tinjauan portofolio, di mana peserta dapat berbagi pengalaman mereka, bertukar ide, dan mendapatkan umpan balik konstruktif dari instruktur dan sesama peserta. Dengan mengikuti pelatihan fotografi profesional, peserta akan memiliki kesempatan untuk meningkatkan keterampilan fotografi mereka, memperluas pengetahuan mereka tentang industri ini, dan mungkin membuka pintu bagi peluang karier yang lebih baik dalam bidang fotografi.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Meningkatkan Keterampilan: Salah satu tujuan utama pelatihan Fotografi Profesional adalah meningkatkan keterampilan peserta dalam mengambil foto. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pengetahuan mendalam tentang teknik fotografi yang canggih, pengaturan pencahayaan yang tepat, komposisi visual yang menarik, dan pengeditan foto lanjutan. Peserta akan belajar bagaimana menggunakan peralatan fotografi dengan efektif dan menguasai teknik kreatif untuk menciptakan hasil yang lebih baik.
  • Memahami Konsep dan Prinsip Fotografi: Pelatihan Fotografi Profesional juga bertujuan untuk memperluas pemahaman peserta tentang konsep dan prinsip dasar dalam fotografi. Peserta akan mempelajari tentang komposisi visual, pencahayaan, perspektif, fokus, dan penggunaan warna dalam menciptakan gambar yang menarik. Mereka juga akan belajar tentang bagaimana menyampaikan pesan dan emosi melalui foto dan memahami estetika visual yang diinginkan dalam berbagai genre fotografi.
  • Mengembangkan Gaya dan Kreativitas: Pelatihan ini mendorong peserta untuk mengembangkan gaya dan kreativitas unik mereka dalam fotografi. Mereka akan diberikan kesempatan untuk mengeksplorasi berbagai genre fotografi, menggali minat pribadi, dan mengeksperimen dengan pendekatan kreatif dalam pengambilan foto. Tujuan utamanya adalah membantu peserta menemukan identitas fotografi mereka sendiri dan menghasilkan karya yang orisinal dan bermakna.
  • Meningkatkan Pengetahuan Teknis: Pelatihan ini juga bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan teknis peserta dalam hal penggunaan peralatan fotografi yang canggih. Peserta akan mempelajari tentang berbagai jenis kamera, lensa, alat pencahayaan, dan perangkat lunak pengeditan foto. Mereka akan belajar bagaimana memanfaatkan fitur-fitur kamera yang kompleks, mengatur pengaturan eksposur yang tepat, dan melakukan pemrosesan foto yang profesional.
  • Membuka Peluang Karier: Salah satu tujuan yang penting dari pelatihan Fotografi Profesional adalah membuka peluang karier di industri fotografi. Peserta akan memperoleh pengetahuan tentang aspek-aspek bisnis fotografi, strategi pemasaran, dan cara membangun portofolio yang menarik. Dengan meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, peserta dapat membuka pintu untuk bekerja sebagai fotografer lepas, bekerja di perusahaan media, atau memulai bisnis fotografi mereka sendiri.

Definisi Pelatihan Fotografi Profesional:

In the Photo Studio with Professional Equipment: Portrait of the Famous Photographer Holding State of the Art Camera Taking Pictures with Softboxes Flashing in Background.

Pelatihan Fotografi Profesional adalah program yang dirancang untuk memberikan pengetahuan mendalam tentang teknik dan konsep fotografi kepada peserta agar mereka dapat mengembangkan keterampilan fotografi mereka ke tingkat profesional. Pelatihan ini dipandu oleh instruktur yang berpengalaman dan ahli dalam industri fotografi. Peserta akan mempelajari pengaturan kamera yang canggih, komposisi visual, pencahayaan yang tepat, pengeditan foto lanjutan, dan strategi pemasaran dalam fotografi. Melalui pelatihan ini, peserta dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang fotografi, mengasah keterampilan teknis, dan mengembangkan gaya dan kreativitas mereka dalam menciptakan gambar yang menarik. Selain itu, pelatihan Fotografi Profesional juga dapat membuka peluang karier di industri fotografi, membantu peserta memperluas jaringan profesional, dan mempersiapkan mereka untuk berhasil dalam dunia fotografi yang kompetitif.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Fotografi Profesional ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Fotografi Profesional baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Fotografi Profesional ini adalah sebagai berikut:

  • Pengantar Fotografi: Pemahaman dasar tentang fotografi, sejarah, perkembangan teknologi, dan peran fotografi dalam industri kreatif.
  • Pengaturan Kamera: Memahami fungsi dan pengaturan kamera, termasuk pengaturan ISO, aperture, shutter speed, white balance, dan mode kamera.
  • Komposisi Visual: Prinsip-prinsip komposisi yang efektif, seperti aturan sepertiga, garis panduan komposisi, ruang negatif, dan pengaturan subjek dalam bingkai.
  • Pencahayaan: Teknik pencahayaan dasar, penggunaan cahaya alami dan buatan, pengaturan pencahayaan studio, pencahayaan high-key dan low-key.
  • Fotografi Potret: Teknik fotografi potret, pemilihan latar belakang yang tepat, posing, pengaturan pencahayaan wajah, dan retouching potret.
  • Fotografi Lanskap: Pengambilan gambar pemandangan, pemilihan komposisi untuk lanskap, pengaturan pencahayaan outdoor, penggunaan filter, dan pemrosesan gambar lanskap.
  • Pengeditan Foto: Penggunaan perangkat lunak pengeditan seperti Adobe Photoshop atau Lightroom, teknik retouching, penyesuaian warna, dan pemotongan gambar.
  • Fotografi Produk: Fotografi produk untuk keperluan iklan dan pemasaran, pengaturan pencahayaan, styling produk, dan penekanan pada detail produk.
  • Pemasaran dan Bisnis Fotografi: Strategi pemasaran fotografi, pembuatan portofolio yang menarik, manajemen klien, penetapan harga layanan fotografi, dan aspek-aspek bisnis dalam industri fotografi.
  • Fotografi Kreatif dan Eksperimental: Eksplorasi pendekatan kreatif dalam fotografi, teknik khusus seperti long exposure, multiple exposure, fotografi makro, dan penggunaan efek artistik.
  • Materi-materi ini dirancang untuk memberikan peserta pelatihan dasar-dasar dan pengetahuan lanjutan tentang fotografi, sehingga mereka dapat mengembangkan keterampilan profesional mereka dan berhasil dalam industri fotografi.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00