Search for:
Pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System Jakarta
PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

PENGERTIAN PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM  

Oil & Gas Quality Accounting System (QAS) adalah sistem yang digunakan dalam industri minyak dan gas untuk mengukur, memantau, dan mengelola kualitas hidrokarbon yang diproduksi.

Oil & Gas Quality Accounting System juga dapat membantu dalam mengelola risiko terkait kualitas produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung keputusan bisnis yang tepat.

DESKRIPSI PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

Pelatihan mengenai Oil & Gas Quality Accounting System (QAS) memiliki peran krusial dalam industri minyak dan gas. Sistem ini memainkan peran sentral dalam memastikan bahwa produksi minyak dan gas memenuhi standar kualitas yang ketat. 

Dengan demikian, pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan operasional dan reputasi perusahaan di sektor minyak dan gas.

TUJUAN PELATIHAN OIL & GAS QUALITY

  1. Memahami Konsep QAS: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan prinsip-prinsip dasar Oil & Gas Quality Accounting System. Ini mencakup pengukuran kualitas, pemantauan parameter kritis, dan integrasi QAS dalam rantai pasok produksi minyak dan gas.
  2. Kepatuhan Regulasi: Menyadari peraturan dan standar kualitas yang berlaku dalam industri minyak dan gas merupakan tujuan penting dari pelatihan ini. Para peserta diajarkan bagaimana mematuhi persyaratan perundangan dan mengelola dokumentasi untuk mendukung kepatuhan.
  3. Keterampilan Teknis: Meningkatkan keterampilan teknis dalam pengukuran dan analisis kualitas minyak dan gas. Ini melibatkan penggunaan peralatan teknologi tinggi dan interpretasi data untuk memastikan hasil pengukuran yang akurat.
  4. Pengelolaan Risiko Kualitas: Memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan kualitas produk. Peserta pelatihan diajarkan strategi untuk mengurangi kemungkinan terjadinya masalah kualitas dan cara mengatasi ketika terjadi.
  5. Optimasi Proses Produksi: Pelatihan QAS bertujuan untuk membantu peserta memahami cara menggunakan informasi kualitas untuk mengoptimalkan proses produksi. Hal ini dapat mencakup peningkatan efisiensi, pengurangan limbah, dan peningkatan performa operasional secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

  1. Pengantar Oil & Gas Quality Accounting System (QAS):
    • Definisi dan Konsep Dasar QAS
    • Peran dan Pentingnya QAS dalam Industri Minyak dan Gas
  2. Prinsip-prinsip Dasar QAS:
    • Pengukuran Parameter Kualitas Hidrokarbon
    • Pemahaman Komposisi Kimia dan Fisika
  3. Peraturan dan Standar Kualitas:
    • Kepatuhan Terhadap Regulasi Industri
    • Standar Internasional untuk Kualitas Minyak dan Gas
  4. Peralatan dan Teknologi QAS:
    • Pengenalan Alat Pengukuran Kualitas
    • Penggunaan Teknologi Terkini dalam QAS
  5. Pengukuran dan Pemantauan Kualitas:
    • Metode Pengambilan Sampel yang Efektif
    • Proses Analisis dan Interpretasi Data

PESERTA PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM 

Pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System Jakarta

  1. Insinyur Produksi Minyak dan Gas:
    • Mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan produksi minyak dan gas, baik dalam proses ekstraksi maupun pengolahan.
  2. Ahli Kualitas dan Pengendalian Proses:
    • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas produk sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.
  3. Manajer Operasional dan Pengelola Produksi:
    • Pemimpin tim operasional yang perlu memahami dan mengelola aspek-aspek kualitas dalam operasi sehari-hari.
  4. Analis Laboratorium Minyak dan Gas:
    • Mereka yang terlibat dalam pengambilan sampel, analisis laboratorium, dan interpretasi data kualitas hidrokarbon.
  5. Profesional HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan):
    • Mereka yang bekerja di bidang kesehatan, keselamatan, dan lingkungan perlu memahami dampak kualitas hidrokarbon terhadap aspek-aspek ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL
PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL

PENGERTIAN PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL 

Penyusunan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal) merupakan suatu proses yang sistematis untuk menilai dampak yang mungkin ditimbulkan oleh suatu proyek atau kegiatan terhadap lingkungan sekitar. 

Dengan demikian, Amdal tidak hanya berfungsi sebagai alat pengelolaan risiko lingkungan, tetapi juga sebagai wadah untuk menjembatani kepentingan antara pembangunan dan pelestarian lingkungan.

DESKRIPSI PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL

Pelatihan penyusunan Analisis Mengenai Dampak Lingkungan (Amdal) memiliki signifikansi yang besar dalam konteks pembangunan berkelanjutan.

Dengan demikian, pelatihan penyusunan Amdal bukan hanya menghasilkan penyusun Amdal yang terampil, tetapi juga mengarah pada praktik pembangunan yang lebih bertanggung jawab dan berorientasi pada pelestarian lingkungan serta kesejahteraan masyarakat.

TUJUAN PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL

  • Pemahaman Konsep Amdal: Memberikan pemahaman mendalam kepada peserta mengenai konsep dasar Amdal, termasuk prinsip-prinsip dasar, tujuan, dan manfaat dari penyusunan Amdal dalam konteks pembangunan berkelanjutan.
  • Keterampilan Identifikasi Dampak Lingkungan: Mengembangkan keterampilan peserta dalam mengidentifikasi dan mengevaluasi dampak-dampak yang mungkin dihasilkan oleh suatu proyek atau kegiatan terhadap lingkungan alam, sosial, dan ekonomi.
  • Penggunaan Metode Penilaian Dampak: Memberikan pengetahuan tentang berbagai metode penilaian dampak lingkungan yang dapat digunakan, serta cara mengaplikasikannya secara efektif dalam konteks penyusunan Amdal.

MATERI PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL

  1. Pengenalan Konsep Amdal:
    • Definisi dan tujuan Amdal
    • Sejarah dan perkembangan Amdal di Indonesia
    • Hubungan Amdal dengan pembangunan berkelanjutan
  2. Kebijakan dan Regulasi Lingkungan:
    • Landasan hukum Amdal
    • Peraturan dan kebijakan lingkungan yang berlaku
    • Peran instansi pemerintah terkait
  3. Proses Penyusunan Amdal:
    • Langkah-langkah penyusunan Amdal
    • Tahapan identifikasi dampak lingkungan
    • Metode penilaian dampak
  4. Metode Identifikasi Dampak Lingkungan:
    • Pemetaan area dampak potensial
    • Studi literatur dan data sekunder
    • Survei lapangan dan pengumpulan data primer
  5. Penilaian Dampak Lingkungan:
    • Metode kuantitatif dan kualitatif
    • Evaluasi dampak terhadap berbagai aspek lingkungan
    • Penggunaan teknologi dan model simulasi
  6. Aspek Sosial dan Ekonomi dalam Amdal:
    • Penilaian dampak terhadap masyarakat lokal
    • Evaluasi dampak ekonomi
    • Strategi manajemen dampak sosial
  7. Partisipasi Masyarakat:
    • Pentingnya partisipasi masyarakat dalam Amdal
    • Teknik dan strategi partisipatif
    • Pembentukan forum dialog dan konsultasi publik
  8. Komunikasi dan Presentasi:
    • Keterampilan berkomunikasi yang efektif
    • Pembuatan laporan Amdal yang jelas dan mudah dipahami
    • Presentasi hasil Amdal kepada berbagai pihak
  9. Studi Kasus Amdal:
    • Analisis kasus nyata penyusunan Amdal
    • Pembahasan tantangan dan solusi
    • Pelajaran dari implementasi Amdal di proyek-proyek tertentu
  10. Etika Profesi dan Kode Etik Penyusun Amdal:
    • Tanggung jawab etis dalam penyusunan Amdal
    • Konsekuensi pelanggaran etika
    • Upaya untuk meningkatkan integritas profesional

PESERTA PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL

PELATIHAN PENYUSUNAN AMDAL

  1. Profesional Lingkungan:
    • Insinyur lingkungan
    • Ahli biologi lingkungan
    • Ahli kimia
    • Ahli geologi
    • Ahli hidrologi
  2. Perencana Tata Ruang dan Pembangunan:
    • Perencana tata ruang
    • Arsitek
    • Urbanis
    • Perencana pembangunan
  3. Pegawai Pemerintah dan Regulator:
    • Pegawai Badan Lingkungan Hidup
    • Pegawai Dinas Tata Ruang
    • Regulator lingkungan
  4. Pengembang Proyek dan Investor:
    • Pengembang proyek konstruksi
    • Investor
    • Pengelola properti
  5. Konsultan Lingkungan:
    • Konsultan Amdal
    • Konsultan lingkungan
    • Konsultan tata ruang

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA
PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

PENGERTIAN PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

Estimasi ketidakpastian pengukuran dalam analisis kimia merujuk pada usaha untuk mengevaluasi sejauh mana hasil pengukuran dapat diandalkan dan seberapa besar ketidakpastian yang terkait dengan nilai tersebut.

Oleh karena itu, pemahaman yang cermat terhadap estimasi ketidakpastian pengukuran menjadi landasan penting dalam menjaga kualitas dan keandalan data analisis kimia.

DESKRIPSI PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

Pelatihan estimasi ketidakpastian pengukuran dalam analisis kimia memiliki peran penting dalam meningkatkan kualitas dan keandalan hasil pengukuran laboratorium

Dengan demikian, pelatihan estimasi ketidakpastian pengukuran menjadi landasan penting dalam mencapai tingkat keakuratan dan keandalan yang tinggi dalam laboratorium analisis kimia.

TUJUAN PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

  1. Peningkatan Kualitas Hasil Analisis: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan akurasi dan keandalan hasil analisis kimia. Dengan memahami faktor-faktor yang menyebabkan ketidakpastian, analis dapat melakukan koreksi yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas data yang dihasilkan.
  2. Kepatuhan Terhadap Standar dan Regulasi: Pelatihan ini dirancang untuk membantu laboratorium analisis kimia mematuhi standar dan regulasi yang ditetapkan oleh lembaga pengawas dan organisasi internasional. Estimasi ketidakpastian sering kali menjadi persyaratan yang diperlukan untuk memenuhi pedoman dan mencapai akreditasi laboratorium.
  3. Peningkatan Kepercayaan dalam Pengambilan Keputusan: Dengan memahami ketidakpastian, analis dapat membuat keputusan yang lebih informasional dan dapat diandalkan berdasarkan hasil analisis kimia. Ini meningkatkan kepercayaan dalam interpretasi data dan memfasilitasi penggunaan hasil analisis untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  4. Manajemen Risiko Kesalahan: Pelatihan bertujuan untuk mengajarkan strategi manajemen risiko kesalahan dalam analisis kimia. Dengan memahami ketidakpastian, analis dapat mengidentifikasi potensi kesalahan, mengurangi risiko, dan meningkatkan ketepatan hasil pengukuran.
  5. Peningkatan Reputasi Laboratorium: Dengan menerapkan prinsip estimasi ketidakpastian, laboratorium dapat mempertahankan atau meningkatkan reputasinya. Kepercayaan dari pelanggan dan pihak yang berkepentingan lainnya dapat diperoleh melalui kualitas yang konsisten dan transparansi dalam pelaporan hasil analisis.

MATERI PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA 

  1. Pendahuluan Estimasi Ketidakpastian:
    • Pengertian dan konsep ketidakpastian dalam analisis kimia.
    • Alasan pentingnya estimasi ketidakpastian dalam pengukuran.
  2. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Ketidakpastian:
    • Akurasi peralatan dan alat ukur.
    • Ketelitian metode analisis.
    • Variabilitas dalam kondisi pengukuran.
    • Pengaruh lingkungan pada hasil pengukuran.
  3. Metode Estimasi Ketidakpastian:
    • Pendekatan A dan B dalam perhitungan ketidakpastian.
    • Menggunakan distribusi probabilitas dalam estimasi ketidakpastian.
    • Penilaian ketidakpastian berdasarkan pengulangan pengukuran.
  4. Perhitungan Ketidakpastian:
    • Langkah-langkah praktis dalam menghitung ketidakpastian.
    • Contoh perhitungan ketidakpastian untuk berbagai jenis analisis kimia.
  5. Manajemen Risiko Kesalahan:
    • Identifikasi potensi kesalahan dalam analisis kimia.
    • Strategi untuk mengurangi risiko kesalahan.
    • Pengenalan langkah-langkah pengendalian kualitas.
  6. Penerapan Standar dan Regulasi:
    • Persyaratan ketidakpastian dalam standar akreditasi laboratorium.
    • Relevansi ketidakpastian dengan regulasi industri dan lingkungan.
  7. Penerapan Software Estimasi Ketidakpastian:
    • Pengenalan perangkat lunak yang mendukung perhitungan ketidakpastian.
    • Demonstrasi penggunaan software dalam mempermudah estimasi ketidakpastian.
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis studi kasus nyata dalam berbagai bidang analisis kimia.
    • Latihan perhitungan ketidakpastian untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari.
  9. Komunikasi Hasil Analisis dengan Ketidakpastian:
    • Pemahaman tentang cara mempresentasikan hasil analisis dengan mencantumkan ketidakpastian.
    • Komunikasi efektif terkait tingkat keyakinan hasil.
  10. Evaluasi dan Umpan Balik:
    • Proses evaluasi pelatihan.
    • Penerimaan umpan balik dari peserta untuk perbaikan dan peningkatan di masa depan.

PESERTA PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

PELATIHAN ESTIMASI KETIDAKPASTIAN PENGUKURAN ANALISIS KIMIA

  1. Analisis Kimia dan Ahli Laboratorium:
    • Analis kimia dan teknisi laboratorium yang bertanggung jawab atas pengukuran dan analisis sampel.
    • Mereka perlu memahami dan menerapkan konsep ketidakpastian untuk meningkatkan kualitas dan keandalan hasil analisis.
  2. Manajer Laboratorium:
    • Manajer laboratorium perlu memiliki pemahaman mendalam tentang estimasi ketidakpastian untuk memastikan bahwa laboratorium mematuhi standar kualitas, regulasi, dan persyaratan akreditasi.
  3. Auditor dan Pengawas Kualitas:
    • Auditor internal atau eksternal yang melakukan audit laboratorium memerlukan pemahaman tentang estimasi ketidakpastian untuk menilai kepatuhan laboratorium terhadap standar dan regulasi.
  4. Pengambil Keputusan:
    • Individu yang menggunakan hasil analisis kimia untuk pengambilan keputusan, seperti manajer produksi atau pengawas proyek, perlu memahami tingkat keyakinan dan ketidakpastian dalam data yang mereka gunakan.
  5. Pengembang Metode Analisis:
    • Ahli kimia yang terlibat dalam pengembangan metode analisis baru perlu mempertimbangkan ketidakpastian dalam proses pengembangan dan validasi metode.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Aspek Hukum Eksekusi Atas Jaminan Kredit Jakarta
Pelatihan Aspek Hukum Eksekusi Atas Jaminan Kredit

PENGERTIAN TRAINING ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

Pelatihan Aspek Hukum Eksekusi Atas Jaminan Kredit merujuk pada rangkaian prosedur hukum yang dilakukan ketika pemberi pinjaman (kreditur) mengambil tindakan untuk mengeksekusi jaminan yang diberikan oleh peminjam (debitur) sebagai penggantinya jika debitur tidak mampu melunasi kewajiban pembayaran pinjaman.

Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam terhadap aspek hukum eksekusi atas jaminan kredit menjadi penting bagi kedua belah pihak, yaitu kreditur dan debitur, guna memastikan bahwa proses tersebut berjalan sesuai dengan hukum yang berlaku dan menjaga hak serta kewajiban masing-masing pihak secara adil.

DESKRIPSI TRAINING ASPEK HUKUM EKSEKUSI ATAS JAMINAN KREDIT

Pelatihan Aspek Hukum Eksekusi Atas Jaminan Kredit memiliki relevansi yang besar dalam konteks keuangan dan bisnis.

Secara keseluruhan, pelatihan ini berperan penting dalam menciptakan lingkungan bisnis dan keuangan yang lebih transparan, adil, dan sesuai dengan prinsip-prinsip hukum yang berlaku.

TUJUAN TRAINING HUKUM PERBANKAN DAN KREDIT 

  • Pemahaman Mendalam terhadap Kerangka Hukum.
  • Pencegahan Risiko Hukum.
  • Peningkatan Kepatuhan Regulasi.
  • Perlindungan Hak dan Kewajiban Pihak Terlibat.
  • Peningkatan Kesadaran Publik.

MATERI TRAINING PERJANJIAN KREDIT DAN JAMINAN

  1. Pengantar Hukum Perbankan dan Kredit:
    • Konsep dasar hukum perbankan
    • Peran dan tanggung jawab lembaga keuangan
    • Prinsip-prinsip hukum dalam transaksi kredit
  2. Perjanjian Kredit dan Jaminan:
    • Struktur dan isi perjanjian kredit
    • Jenis-jenis jaminan kredit
    • Persyaratan sahnya perjanjian dan jaminan
  3. Ketentuan Hukum Eksekusi:
    • Dasar hukum eksekusi atas jaminan kredit
    • Proses eksekusi hukum yang diperlukan
    • Hak dan kewajiban pihak kreditur dan debitur
  4. Prosedur Pengadilan:
    • Langkah-langkah proses pengadilan dalam eksekusi
    • Tata cara pendaftaran gugatan
    • Prinsip-prinsip keadilan dalam proses pengadilan
  5. Penilaian Nilai Jaminan:
    • Metode penilaian nilai properti dan aset lainnya
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi penilaian
    • Keterlibatan profesional penilai independen
  6. Penjualan Aset Jaminan:
    • Proses penjualan aset jaminan
    • Pengaturan lelang dan metode penjualan lainnya
    • Penanganan hasil penjualan dan alokasi dana
  7. Hukum Kepailitan (jika relevan):
    • Kondisi yang memicu kepailitan
    • Proses hukum kepailitan
    • Dampak kepailitan terhadap eksekusi jaminan
  8. Pemahaman Terhadap Regulasi Keuangan:
    • Kepatuhan terhadap aturan dan regulasi keuangan
    • Perubahan regulasi dan dampaknya terhadap eksekusi kredit
    • Sanksi dan konsekuensi pelanggaran regulasi
  9. Kasus Studi dan Analisis Hukum Praktis:
    • Kasus-kasus nyata dalam eksekusi jaminan kredit
    • Analisis hukum praktis terhadap situasi dan keputusan-keputusan hukum
  10. Etika Profesional dalam Praktik Hukum Eksekusi:
    • Tanggung jawab etis para profesional hukum
    • Konflik kepentingan dan cara penanganannya
    • Etika dalam penanganan kasus kredit

PESERTA TRAINING PERJANJIAN KREDIT DAN JAMINAN JAKARTA

  1. Profesional Hukum:
    • Pengacara bisnis dan perbankan yang terlibat dalam penanganan transaksi kredit.
    • Praktisi hukum perusahaan yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang aspek hukum eksekusi kredit.
  2. Tenaga Perbankan dan Keuangan:
    • Petugas kredit dan analis kredit yang bertanggung jawab untuk menilai dan mengelola risiko kredit.
    • Manajer risiko perbankan yang ingin memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan prosedur eksekusi kredit.
  3. Pegawai Lembaga Keuangan Non-Bank:
    • Profesional di perusahaan peminjam, termasuk perusahaan besar dan perusahaan kecil menengah (UKM) yang terlibat dalam transaksi kredit.
  4. Pengusaha dan Pebisnis:
    • Pengusaha dan pemilik bisnis yang ingin memahami konsekuensi hukum dan cara melindungi kepentingan mereka saat mengajukan pinjaman atau menjaminkan aset.
  5. Mahasiswa Hukum dan Keuangan:
    • Mahasiswa hukum atau keuangan yang tertarik pada topik hukum perbankan dan keuangan.
    • Mahasiswa yang mempersiapkan diri untuk berkarir di industri perbankan atau lembaga keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Penawaran Penyusunan Harga Perkiraan Sendiri  Jakarta
PELATIHAN PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN

PENGERTIAN TRAINING PENAWARAN PENYUSUNAN HARGA PERKIRAAN SENDIRI 

Penawaran penyusunan harga perkiraan sendiri adalah suatu proses dimana sebuah perusahaan atau individu mengajukan tawaran atau penawaran harga untuk suatu proyek atau layanan yang akan disediakan.

Proses penyusunan harga perkiraan sendiri merupakan langkah kritis dalam menjalankan bisnis, karena dapat memengaruhi keberhasilan penawaran dan memastikan bahwa perusahaan dapat memperoleh keuntungan yang layak dari setiap proyek yang dijalankan.

DESKRIPSI TRAINING PENAWARAN DAN PENYUSUNAN HARGA

Pelatihan dalam penawaran dan penyusunan harga perkiraan sendiri memiliki peran penting dalam memastikan keberhasilan suatu bisnis, terutama dalam sektor kontraktor, jasa, atau proyek.

Oleh karena itu, pelatihan dalam penawaran dan penyusunan harga perkiraan sendiri adalah investasi yang berharga untuk meningkatkan profesionalisme, efisiensi, dan daya saing suatu perusahaan di pasar yang kompetitif.

TUJUAN TRAINING ANALISIS BIAYA  

  • Memahami Prinsip Dasar Penyusunan Harga.
  • Meningkatkan Keterampilan Analisis Biaya.
  • Mengoptimalkan Laba dan Kompetitivitas.
  • Mengelola Penawaran dan Diskon.
  • Meningkatkan Fleksibilitas dalam Penetapan Harga.

MATERI TRAINING ANALISIS BIAYA

  1. Pengenalan Proses Penawaran dan Penyusunan Harga
    • Definisi dan ruang lingkup penawaran
    • Pentingnya penyusunan harga perkiraan sendiri dalam bisnis
  2. Analisis Biaya
    • Identifikasi dan perhitungan biaya produksi
    • Faktor-faktor variabel dan tetap dalam penentuan harga
    • Strategi pengelolaan biaya untuk meningkatkan profitabilitas
  3. Strategi Penetapan Harga
    • Penetapan harga berbasis biaya, permintaan, dan pesaing
    • Peran strategi penetapan harga dalam memenangkan proyek
    • Penetapan harga yang menguntungkan dan bersaing
  4. Estimasi Waktu dan Sumber Daya
    • Metode penentuan estimasi waktu proyek
    • Manajemen sumber daya manusia dan materi untuk proyek
    • Hubungan antara waktu, biaya, dan kualitas
  5. Manajemen Risiko dalam Penawaran
    • Identifikasi risiko-risiko yang mungkin terjadi
    • Strategi mitigasi risiko dalam penawaran
    • Pengelolaan risiko selama pelaksanaan proyek
  6. Keterampilan Negosiasi
    • Prinsip dasar negosiasi dalam konteks penawaran
    • Taktik negosiasi untuk mencapai kesepakatan yang menguntungkan
    • Penanganan situasi negosiasi yang kompleks
  7. Penggunaan Perangkat Lunak dan Alat Pendukung
    • Pemahaman terhadap perangkat lunak dan alat bantu dalam penyusunan harga
    • Demonstrasi penggunaan perangkat lunak khusus untuk estimasi biaya
    • Integrasi teknologi untuk meningkatkan efisiensi proses penawaran
  8. Studi Kasus dan Latihan Praktis
    • Analisis kasus nyata dalam penyusunan harga
    • Latihan simulasi penawaran dan perhitungan biaya
    • Umpan balik dan diskusi hasil
  9. Etika dalam Penawaran dan Penyusunan Harga
    • Aspek etika dalam menentukan harga
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam penawaran
    • Kasus-kasus etika dalam industri
  10. Evaluasi dan Pengembangan Diri
    • Penilaian kemampuan setelah pelatihan
    • Pengembangan rencana aksi pribadi untuk peningkatan keterampilan
    • Sumber daya dan komunitas untuk dukungan lanjutan

PESERTA TRAINING ANALISIS BIAYA JAKARTA

  1. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek yang bertanggung jawab untuk menyusun penawaran dan mengelola proyek memerlukan pemahaman yang mendalam tentang proses penawaran dan penyusunan harga untuk memastikan keberhasilan proyek dan profitabilitas.
  2. Pemilik Usaha/Entrepreneur:
    • Pemilik usaha atau pengusaha yang terlibat dalam bisnis jasa atau kontraktor perlu memiliki keterampilan dalam menyusun penawaran yang kompetitif dan mengelola harga agar bisnis tetap menguntungkan.
  3. Tim Penjualan dan Pemasaran:
    • Tim penjualan dan pemasaran perlu memahami aspek-aspek teknis penyusunan harga untuk dapat menjelaskan dengan jelas kepada klien dan memenangkan proyek.
  4. Pegawai Bidang Keuangan:
    • Profesional di bidang keuangan perlu memahami bagaimana biaya produksi dan strategi penetapan harga dapat mempengaruhi laporan keuangan perusahaan.
  5. Konsultan Bisnis:
    • Konsultan bisnis yang memberikan layanan kepada perusahaan untuk meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perlu memahami proses penyusunan harga agar dapat memberikan saran yang tepat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Penawaran Dan Penyusunan Harga Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode  Pelatihan Analisis Biaya Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi  Pelatihan Strategi Penetapan Harga Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Penetapan Harga Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal Jakarta
PELATIHAN PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG

PENGERTIAN TRAINING PEMBUATAN PAKAN TERNAK SEIMBANG DARI BAHAN LOKAL  

Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal merupakan proses penggabungan berbagai jenis bahan pakan yang tersedia di sekitar lokasi peternakan untuk menciptakan formula pakan yang memenuhi kebutuhan nutrisi hewan ternak secara optimal.

Oleh karena itu, pemahaman mendalam terhadap komposisi nutrisi yang diperlukan oleh setiap jenis ternak serta ketersediaan bahan lokal yang dapat memenuhi kebutuhan tersebut sangat penting dalam upaya menciptakan pakan ternak yang seimbang dan berkualitas.

DESKRIPSI TRAINING PAKAN TERNAK SEIMBANG

Pelatihan Pembuatan Pakan Ternak Seimbang Dari Bahan Lokal memiliki signifikansi yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan keberlanjutan usaha peternakan.

Dengan demikian, pelatihan pembuatan pakan ternak seimbang dari bahan lokal tidak hanya meningkatkan keterampilan peternak tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap pertumbuhan ekonomi lokal dan keberlanjutan lingkungan.

TUJUAN TRAINING PAKAN TERNAK SEIMBANG

  • Optimalkan Nutrisi Ternak.
  • Manfaatkan Bahan Lokal dengan Efisien.
  • Kurangi Biaya Produksi.
  • Kurangi Ketergantungan pada Pakan Komersial.
  • Dukung Keberlanjutan Lingkungan.
  • Penyebarluasan Pengetahuan.

MATERI TRAINING NUTRISI TERNAK

  1. Pengenalan Kebutuhan Nutrisi Ternak:
    • Identifikasi kebutuhan nutrisi berbagai jenis ternak (sapi, kambing, ayam, dll.).
    • Pemahaman mengenai kebutuhan nutrisi selama berbagai tahap pertumbuhan dan produksi (pertumbuhan, reproduksi, produksi susu, dan sebagainya).
  2. Bahan-Bahan Lokal yang Tersedia:
    • Pemahaman tentang berbagai bahan lokal yang tersedia di sekitar peternakan.
    • Evaluasi kandungan nutrisi dari bahan-bahan lokal dan pemilihan yang sesuai.
  3. Prinsip Pembuatan Formula Pakan:
    • Rasio nutrisi yang diperlukan dalam formula pakan.
    • Perbandingan energi, protein, vitamin, dan mineral dalam pakan.
  4. Pengolahan Bahan Lokal:
    • Metode pengolahan bahan lokal untuk meningkatkan daya cerna dan kecernaan.
    • Pengeringan, fermentasi, atau pengolahan lainnya untuk meningkatkan kualitas nutrisi.
  5. Teknologi Pembuatan Pakan:
    • Pemahaman tentang teknologi pembuatan pakan, seperti pencampuran dan granulasi.
    • Praktik-praktik terbaik untuk memastikan kehomogenan formula pakan.
  6. Evaluasi Kualitas Pakan:
    • Metode pengujian kualitas pakan, termasuk uji laboratorium untuk mengukur nutrisi.
    • Pengamatan fisik pakan sebagai indikator kualitas.
  7. Manajemen Pemberian Pakan:
    • Cara penyimpanan pakan untuk mempertahankan kualitas.
    • Pengelolaan pemberian pakan harian, termasuk dosis yang tepat sesuai kebutuhan ternak.
  8. Peran Pakan dalam Produktivitas Ternak:
    • Hubungan antara pakan dan tingkat pertumbuhan, produksi susu, atau reproduksi ternak.
    • Dampak nutrisi pada kesehatan dan ketahanan ternak.
  9. Pengelolaan Risiko dan Keamanan Pakan:
    • Strategi pengelolaan risiko terkait pembuatan dan pemberian pakan.
    • Prinsip keamanan pakan dan cara menghindari kontaminasi.
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis studi kasus tentang keberhasilan peternakan yang menerapkan pakan lokal.
    • Diskusi mengenai tantangan dan solusi yang mungkin dihadapi oleh peserta dalam menerapkan pembuatan pakan seimbang.

PESERTA TRAINING NUTRISI TERNAK JAKARTA

  1. Peternak:
    • Peternak sapi, kambing, domba, ayam, dan hewan ternak lainnya yang ingin meningkatkan efisiensi produksi dan kesejahteraan ternaknya.
    • Peternak skala kecil yang ingin mengurangi biaya produksi pakan dengan memanfaatkan bahan lokal.
  2. Pemilik Peternakan:
    • Pemilik peternakan yang ingin meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan usaha mereka.
    • Pemilik peternakan yang ingin mengurangi ketergantungan pada pakan komersial dan mengembangkan sumber pakan lokal.
  3. Petani:
    • Petani yang memiliki akses ke bahan pertanian dan ingin diversifikasi usaha mereka dengan memproduksi pakan ternak.
  4. Pegawai Dinas Pertanian:
    • Petugas penyuluhan pertanian dan peternakan yang ingin memberikan layanan yang lebih baik kepada peternak di wilayah mereka.
    • Staf dari dinas pertanian yang bertanggung jawab untuk pelatihan dan pengembangan pertanian lokal.
  5. Mahasiswa dan Peneliti Pertanian:
    • Mahasiswa dan peneliti di bidang pertanian yang ingin memahami lebih dalam tentang pembuatan pakan seimbang dari bahan lokal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Pakan Ternak Seimbang Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Nutrisi Ternak Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pembuatan Formula Pakan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pembuatan Formula Pakan Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Business Development And Mangement Strategy Jakarta
PELATIHAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

PENGERTIAN TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

Pelatihan Business Development And Mangement Strategy adalah proses untuk meningkatkan nilai dan pertumbuhan perusahaan melalui identifikasi peluang bisnis, pembuatan strategi, dan implementasi tindakan yang efektif.

Management Strategy, sementara itu, melibatkan perencanaan dan pengelolaan sumber daya perusahaan untuk mencapai tujuan jangka panjang. Keduanya saling terkait, di mana Business Development membantu menciptakan peluang baru, sedangkan Management Strategy memastikan optimalitas dalam mencapai hasil yang diinginkan.

DESKRIPSI TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT AND MANGEMENT STRATEGY

Pelatihan Business Development dan Management Strategy penting karena memberikan pemahaman mendalam tentang identifikasi peluang bisnis, pembuatan strategi yang efektif, dan pengelolaan sumber daya.

Ini memungkinkan profesional mengembangkan keterampilan yang diperlukan untuk memimpin perusahaan menuju pertumbuhan berkelanjutan dan keberhasilan jangka panjang.

TUJUAN TRAINING BUSINESS DEVELOPMENT

  • Identifikasi Peluang Bisnis.
  • Pembuatan Strategi.
  • Pengelolaan Sumber Daya.
  • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan.
  • Adaptasi terhadap Perubahan.

MATERI TRAINING MANGEMENT STRATEGY

  1. Analisis Lingkungan Bisnis.
  2. Identifikasi Peluang Bisnis.
  3. Pembuatan Model Bisnis.
  4. Strategi Pemasaran.
  5. Analisis SWOT.
  6. Pengelolaan Sumber Daya.
  7. Kepemimpinan Strategis.
  8. Perencanaan Keuangan.
  9. Inovasi dan Adaptasi.
  10. Evaluasi Kinerja.

PESERTA TRAINING MANGEMENT STRATEGY JAKARTA

  • Manajer Senior.
  • Tim Bisnis.
  • Pengusaha/Entrepreneur.
  • Profesional Keuangan.
  • Karyawan yang Berminat dalam Pengembangan Karir.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Business Development Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Mangement Strategy Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Lingkungan Bisnis Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Lingkungan Bisnis Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Finance And Accounting Management Jakarta
PELATIHAN FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

Pelatihan Finance And Accounting Management merupakan dua aspek yang fundamental dalam sebuah organisasi yang bertujuan untuk mencapai kesuksesan finansial dan operasional. 

Dengan memahami dan mengelola dengan baik aspek-aspek ini, sebuah organisasi dapat meningkatkan kinerja keuangannya, mengelola risiko, dan mencapai tujuan jangka panjangnya.

DESKRIPSI TRAINING FINANCE AND ACCOUNTING MANAGEMENT

Pelatihan Finance And Accounting Management memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kompetensi dan efektivitas individu maupun organisasi.

Semua ini secara keseluruhan berkontribusi pada peningkatan kinerja keuangan dan akuntansi, yang merupakan elemen krusial dalam mencapai kesuksesan jangka panjang bagi suatu perusahaan atau lembaga.

TUJUAN TRAINING KEUANGAN DAN AKUNTANSI

  • Pemahaman Konsep Keuangan dan Akuntansi.
  • Pengembangan Keterampilan Praktis.
  • Kepatuhan terhadap Regulasi dan Standar Akuntansi.
  • Pengelolaan Risiko Keuangan.
  • Peningkatan Kolaborasi dan Komunikasi.

MATERI TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI

  1. Dasar-dasar Keuangan dan Akuntansi:
    • Pengantar konsep keuangan dan akuntansi.
    • Prinsip-prinsip dasar akuntansi keuangan.
    • Metode pencatatan transaksi keuangan.
  2. Analisis Laporan Keuangan:
    • Pengenalan tentang laporan keuangan.
    • Teknik analisis rasio keuangan.
    • Interpretasi hasil analisis untuk pengambilan keputusan.
  3. Pengelolaan Anggaran:
    • Proses penyusunan anggaran.
    • Monitoring dan pengendalian anggaran.
    • Peran anggaran dalam perencanaan strategis.
  4. Perencanaan Keuangan:
    • Pengertian perencanaan keuangan.
    • Penyusunan rencana keuangan jangka pendek dan panjang.
    • Strategi pengelolaan risiko keuangan.
  5. Manajemen Kas dan Modal Kerja:
    • Pengelolaan kas dan likuiditas.
    • Optimalisasi modal kerja.
    • Pengaruh terhadap arus kas perusahaan.
  6. Sistem Informasi Keuangan:
    • Peran sistem informasi dalam keuangan.
    • Pemilihan dan implementasi sistem informasi keuangan.
    • Integrasi sistem informasi keuangan dengan proses bisnis.
  7. Kepatuhan Regulasi dan Standar Akuntansi:
    • Pemahaman terhadap regulasi keuangan.
    • Penanganan perubahan regulasi dan standar akuntansi.
    • Audit dan penilaian kepatuhan.
  8. Pengelolaan Investasi:
    • Prinsip dasar investasi.
    • Evaluasi proyek investasi.
    • Diversifikasi portofolio dan manajemen risiko investasi.
  9. Etika Profesional dalam Keuangan dan Akuntansi:
    • Kode etik profesional dalam keuangan dan akuntansi.
    • Studi kasus etika keuangan.
    • Membangun budaya etika dalam organisasi.
  10. Keterampilan Komunikasi dan Kolaborasi:
    • Komunikasi efektif dalam laporan keuangan.
    • Kolaborasi antardepartemen dalam manajemen keuangan.
    • Presentasi hasil keuangan kepada pemangku kepentingan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN DAN AKUNTANSI JAKARTA

  • Profesional Keuangan dan Akuntansi.
  • Manajer Keuangan.
  • Pemilik Usaha dan Pengusaha.
  • Pemimpin Organisasi Non-Keuangan.
  • Karyawan yang Ingin Meningkatkan Keterampilan Keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Keuangan Dan Akuntansi Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Keuangan Dan Akuntansi Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Analisis Laporan Keuangan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Analisis Laporan Keuangan Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING TINJAUAN KHUSUS PERSIAPAN PENSIUN
TRAINING TINJAUAN KHUSUS PERSIAPAN PENSIUN

Apakah Anda Seorang:

  • Karyawan yang akan segera memasuki masa pensiun: Pelatihan ini sangat penting bagi karyawan yang akan segera memasuki masa pensiun. Mereka perlu memahami bagaimana mengalokasikan dana pensiun mereka secara efektif agar dapat memenuhi kebutuhan keuangan mereka setelah pensiun.
  • Pegawai dan manajer sumber daya manusia: Pelatihan ini juga relevan bagi pegawai dan manajer sumber daya manusia yang bertanggung jawab atas program pensiun perusahaan. Mereka perlu memahami strategi alokasi dana pensiun yang efektif untuk membantu karyawan merencanakan masa pensiun mereka dengan baik.
  • Konsultan keuangan: Konsultan keuangan yang bekerja dengan klien yang dekat dengan pensiun juga sebaiknya mengikuti pelatihan ini. Mereka dapat memperoleh pengetahuan lebih dalam mengenai alokasi dana pensiun yang efektif untuk memberikan saran yang lebih baik kepada kliennya.
  • Manajer investasi: Manajer investasi yang mengelola dana pensiun juga dapat mengambil manfaat dari pelatihan ini. Mereka perlu memahami strategi investasi yang tepat untuk mencapai tujuan jangka panjang dan mengelola risiko secara efektif dalam konteks alokasi dana pensiun.
  • Anggota komite pensiun perusahaan: Anggota komite pensiun perusahaan bertanggung jawab atas pengawasan program pensiun. Pelatihan ini dapat membantu mereka memahami faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam alokasi dana pensiun dan mengambil keputusan yang tepat untuk kepentingan peserta pensiun.
  • Namun, perlu diingat bahwa kelompok-kelompok yang harus mengikuti pelatihan ini dapat bervariasi tergantung pada kebijakan perusahaan dan individu yang terlibat dalam perencanaan pensiun.

Fakta Mengenai Training Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun :

Training Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun merupakan program yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan pengetahuan mendalam mengenai cara efektif mengalokasikan dana pensiun. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan strategi dan prinsip-prinsip yang relevan untuk mempersiapkan masa pensiun dengan baik. Mereka akan belajar bagaimana mengelola dana pensiun mereka dengan bijak, termasuk memahami opsi investasi yang ada, mengelola risiko keuangan, dan memperhitungkan faktor-faktor seperti inflasi dan harapan hidup yang berdampak pada kebutuhan keuangan di masa pensiun. Training Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun bertujuan untuk memberikan peserta pengetahuan yang diperlukan agar mereka dapat membuat keputusan yang tepat dalam mengalokasikan dana pensiun mereka guna mencapai stabilitas keuangan di masa pensiun.

Dalam pelatihan ini, peserta akan mendapatkan wawasan tentang cara mengoptimalkan alokasi dana pensiun mereka dengan tujuan mencapai hasil yang optimal di masa pensiun. Mereka akan diberikan informasi mengenai berbagai strategi investasi, seperti alokasi aset yang seimbang dan diversifikasi portofolio. Selain itu, peserta juga akan mempelajari pentingnya memahami profil risiko dan keuangan pribadi untuk menyesuaikan alokasi dana pensiun sesuai dengan kebutuhan dan preferensi individu. Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk membuat keputusan keuangan yang cerdas dan efektif dalam merencanakan masa pensiun mereka.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Memberikan pemahaman mendalam tentang strategi alokasi dana pensiun yang efektif.
  • Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai opsi investasi yang relevan untuk dana pensiun.
  • Mengajarkan peserta cara mengelola risiko keuangan dalam konteks pensiun.
  • Memperkuat pemahaman peserta tentang faktor-faktor seperti inflasi dan harapan hidup yang mempengaruhi kebutuhan keuangan di masa pensiun.
  • Membekali peserta dengan keterampilan dalam membuat keputusan cerdas dan tepat dalam mengalokasikan dana pensiun guna mencapai stabilitas keuangan di masa pensiun.

Definisi Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun - Alokasi Dana Pensiun Yang Efektif:

TRAINING TINJAUAN KHUSUS PERSIAPAN PENSIUN

Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun – Alokasi Dana Pensiun yang Efektif merupakan sebuah proses yang difokuskan pada peninjauan dan pengaturan dana pensiun dengan tujuan untuk mencapai persiapan pensiun yang optimal. Dalam tinjauan ini, dana pensiun akan ditinjau secara menyeluruh, meliputi evaluasi alokasi aset, strategi investasi, dan manajemen risiko keuangan yang terkait dengan masa pensiun. Tujuannya adalah untuk memastikan bahwa dana pensiun dikelola dengan efektif, mengoptimalkan pertumbuhan dan perlindungan dana, serta memenuhi kebutuhan finansial peserta di masa pensiun.

Proses alokasi dana pensiun yang efektif melibatkan penilaian dan penentuan strategi yang disesuaikan dengan profil risiko dan preferensi peserta pensiun. Hal ini mencakup pemahaman yang baik tentang opsi investasi yang tersedia, mengenali aspek-aspek seperti inflasi dan harapan hidup yang memengaruhi kebutuhan keuangan di masa pensiun, serta mengelola risiko keuangan secara bijak. Dengan melakukan tinjauan khusus persiapan pensiun dan mengalokasikan dana pensiun secara efektif, peserta pensiun dapat memaksimalkan potensi keuangan mereka dan mempersiapkan masa pensiun yang lebih stabil dan nyaman.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun – Alokasi Dana Pensiun Yang Efektif ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Tinjauan Khusus Persiapan Pensiun – Alokasi Dana Pensiun Yang Efektif ini adalah sebagai berikut:

  • Pengantar dan Pentingnya Persiapan Pensiun: Menjelaskan mengapa persiapan pensiun yang efektif penting bagi karyawan dan memberikan gambaran tentang topik yang akan dibahas dalam pelatihan.
  • Profil Risiko dan Preferensi: Mengidentifikasi profil risiko dan preferensi peserta pensiun sebagai dasar untuk alokasi dana pensiun yang tepat.
  • Evaluasi Dana Pensiun: Meninjau kondisi dana pensiun saat ini, termasuk menghitung estimasi kebutuhan keuangan di masa pensiun dan mengevaluasi ketersediaan dana saat ini.
  • Strategi Alokasi Aset: Menjelaskan berbagai opsi alokasi aset yang dapat diterapkan dalam dana pensiun, termasuk pendekatan konservatif, moderat, dan agresif, serta pentingnya diversifikasi portofolio.
  • Opsi Investasi: Mengenalkan berbagai instrumen investasi yang relevan, seperti saham, obligasi, reksa dana, dan properti, serta membahas manfaat dan risiko masing-masing opsi.
  • Pengelolaan Risiko Keuangan: Menjelaskan konsep pengelolaan risiko keuangan dalam konteks pensiun, termasuk perlindungan asuransi, diversifikasi risiko, dan manajemen risiko inflasi.
  • Perencanaan Pajak dan Hukum: Memperkenalkan aspek perpajakan dan hukum yang relevan dalam perencanaan keuangan pensiun, termasuk kebijakan pajak pensiun dan perencanaan waris.
  • Pemantauan dan Penyesuaian: Menjelaskan pentingnya pemantauan terus-menerus terhadap dana pensiun dan penyesuaian yang diperlukan mengikuti perubahan keadaan, serta memahami cara mengelola risiko dengan tepat.
  • Sumber Daya dan Pelayanan Pensiun: Memberikan informasi tentang sumber daya dan layanan yang tersedia untuk membantu peserta pensiun dalam perencanaan dan pengelolaan dana pensiun mereka.
  • Rencana Tindak Lanjut: Mengajarkan peserta cara merancang rencana tindak lanjut setelah pelatihan, termasuk mengatur pertemuan dengan penasihat keuangan dan melaksanakan strategi alokasi dana pensiun yang telah dipelajari.
  • Harap dicatat bahwa materi atau outline pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta serta kebijakan perusahaan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Apakah Anda Seorang:

  • Manajer SDM (Sumber Daya Manusia) atau personel yang bertanggung jawab dalam mengelola pelatihan di perusahaan. Pelatihan ini dapat membantu mereka dalam memahami bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah dilakukan.
  • Tim HRD (Human Resource Development) atau personel yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan program pelatihan. Pelatihan ini akan membekali mereka dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan mengevaluasi hasil pelatihan.
  • Karyawan atau staf yang terlibat dalam pelaksanaan program pelatihan di perusahaan. Mereka perlu memahami proses Training Need Analysis (Analisis Kebutuhan Pelatihan) untuk memastikan bahwa pelatihan yang diberikan sesuai dengan kebutuhan dan tujuan organisasi.
  • Konsultan atau profesional HRD yang berfokus pada bidang pelatihan dan pengembangan. Pelatihan ini dapat membantu mereka meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan mengevaluasi efektivitas program pelatihan.
  • Pimpinan atau manajer di berbagai tingkatan dalam organisasi. Mereka perlu memahami bagaimana melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan mengukur efektivitas pelatihan agar dapat mengambil keputusan yang tepat terkait pengembangan karyawan dan alokasi sumber daya yang tepat.
  • Namun, penting untuk dicatat bahwa siapa pun yang terlibat dalam pengembangan karyawan dan program pelatihan dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan mereka dalam melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan mengevaluasi program pelatihan.

Fakta Mengenai Training Need Analysis and Training Evaluation:

Training Need Analysis (Analisis Kebutuhan Pelatihan) adalah sebuah program yang bertujuan untuk mempelajari dan menganalisis kebutuhan pelatihan dalam suatu organisasi atau perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan belajar bagaimana mengidentifikasi kekurangan atau kelemahan dalam pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan. Kemudian, dengan menggunakan metode dan teknik analisis yang tepat, mereka akan dapat merancang program pelatihan yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Pelatihan ini membantu peserta memahami bagaimana melakukan penilaian yang komprehensif terhadap kebutuhan pelatihan, sehingga dapat mengembangkan strategi dan rencana pelatihan yang efektif.

Sementara itu, Training Evaluation (Evaluasi Pelatihan) bertujuan untuk mengevaluasi keefektifan program pelatihan yang telah dilaksanakan. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode dan teknik evaluasi yang digunakan untuk mengukur dampak pelatihan terhadap karyawan dan organisasi secara keseluruhan. Evaluasi dilakukan melalui pengumpulan data dan informasi yang relevan, seperti penilaian kinerja karyawan sebelum dan setelah pelatihan, survei kepuasan peserta, serta analisis hasil pelatihan. Pelatihan ini memberikan pemahaman kepada peserta tentang pentingnya evaluasi pelatihan dalam mengidentifikasi keberhasilan program, memperbaiki kelemahan, dan meningkatkan kualitas pelatihan di masa depan.

Dengan demikian, pelatihan Training Need Analysis and Training Evaluation membantu peserta untuk memahami dan menerapkan proses analisis kebutuhan pelatihan yang efektif, serta metode evaluasi yang tepat guna dalam rangka meningkatkan kualitas program pelatihan dan pengembangan karyawan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

  • Mengidentifikasi kebutuhan pelatihan: Tujuan pertama dari pelatihan ini adalah untuk mengenali dan memahami kebutuhan pelatihan di dalam organisasi. Hal ini melibatkan pengumpulan data dan informasi tentang kekurangan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan agar dapat merancang program pelatihan yang relevan dan efektif.
  • Menyusun program pelatihan yang sesuai: Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan dalam merancang program pelatihan yang tepat sesuai dengan kebutuhan yang telah diidentifikasi. Peserta akan belajar metode dan teknik analisis yang membantu mereka dalam menentukan tujuan pelatihan, konten yang relevan, serta strategi pengajarannya.
  • Meningkatkan efektivitas pelatihan: Salah satu tujuan utama dari pelatihan Training Evaluation adalah untuk meningkatkan efektivitas program pelatihan. Peserta akan belajar cara mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan untuk mengevaluasi dampak pelatihan terhadap karyawan dan organisasi. Hal ini membantu dalam menilai keberhasilan pelatihan dan memperbaiki kelemahan yang mungkin ada.
  • Mengukur perubahan dalam pengetahuan dan keterampilan: Pelatihan ini bertujuan untuk mengukur perubahan yang terjadi dalam pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan setelah mengikuti program pelatihan. Evaluasi dilakukan untuk menilai sejauh mana program pelatihan berhasil dalam meningkatkan kompetensi dan kinerja individu.
  • Mengoptimalkan investasi pelatihan: Dengan melakukan analisis kebutuhan pelatihan dan evaluasi yang komprehensif, tujuan terakhir dari pelatihan ini adalah untuk mengoptimalkan investasi perusahaan dalam pelatihan. Dengan mengetahui kebutuhan yang sebenarnya dan mengukur efektivitas program, organisasi dapat mengalokasikan sumber daya dengan lebih efisien dan memastikan bahwa pelatihan memberikan nilai tambah yang maksimal.

Definisi Need Analysis and Training Evaluationt:

TRAINING NEED ANALYSIS AND TRAINING EVALUATION

Training Need Analysis (Analisis Kebutuhan Pelatihan) adalah proses pengumpulan dan analisis informasi untuk mengidentifikasi kekurangan pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan dalam suatu organisasi. Dalam analisis ini, dilakukan penelitian terhadap kebutuhan yang ada dengan tujuan merancang dan menyusun program pelatihan yang sesuai untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Dengan melakukan Training Need Analysis, perusahaan dapat menentukan area yang memerlukan pengembangan karyawan dan meningkatkan efisiensi serta efektivitas pelatihan yang diberikan.

Sementara itu, Training Evaluation (Evaluasi Pelatihan) adalah proses pengukuran dan penilaian terhadap keberhasilan dan dampak program pelatihan yang telah dilaksanakan. Evaluasi ini dilakukan untuk mengumpulkan data dan informasi yang diperlukan guna mengevaluasi perubahan dalam pengetahuan, keterampilan, dan perilaku karyawan setelah mengikuti pelatihan. Dengan melakukan Training Evaluation, perusahaan dapat menilai efektivitas program pelatihan, memperbaiki kelemahan yang ada, dan meningkatkan kualitas program pelatihan di masa depan, sehingga dapat mengoptimalkan investasi perusahaan dalam pengembangan karyawan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Need Analysis and Training Evaluation ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Need Analysis and Evaluation baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Need Analysis and Training Evaluation ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan Konsep Analisis Kebutuhan Pelatihan

  • Definisi dan pentingnya analisis kebutuhan pelatihan.
  • Proses analisis kebutuhan pelatihan.
  • Metode dan teknik dalam melakukan analisis kebutuhan.

Pengumpulan Data dalam Analisis Kebutuhan Pelatihan

  • Survei kebutuhan pelatihan.
  • Wawancara dengan pihak terkait.
  • Observasi dan penilaian kinerja.

Analisis dan Interpretasi Data Kebutuhan Pelatihan

  • Menafsirkan data dan mengidentifikasi kekurangan atau kelemahan.
  • Mengelompokkan kebutuhan berdasarkan prioritas.
  • Menentukan tujuan pelatihan yang spesifik.

Perancangan Program Pelatihan yang Relevan

  • Menyusun tujuan pembelajaran yang terukur.
  • Mengembangkan konten dan materi pelatihan.
  • Merancang strategi pengajaran yang efektif.

Pengenalan Konsep Evaluasi Pelatihan

  • Tujuan dan manfaat evaluasi pelatihan.
  • Jenis-jenis evaluasi pelatihan.
  • Langkah-langkah dalam melakukan evaluasi pelatihan.

Penentuan Indikator Evaluasi Pelatihan

  • Memilih indikator yang relevan dan terukur.
  • Merancang instrumen evaluasi yang sesuai.
  • Menetapkan waktu dan metode pengumpulan data evaluasi.

Pelaksanaan Evaluasi Pelatihan

  • Mengumpulkan data evaluasi dari peserta pelatihan.
  • Melakukan analisis data evaluasi.
  • Mengevaluasi perubahan dalam pengetahuan, keterampilan, dan perilaku.

Interpretasi Hasil Evaluasi dan Penilaian Kualitas Pelatihan

  • Menafsirkan hasil evaluasi pelatihan.
  • Menilai efektivitas program pelatihan.
  • Identifikasi kelemahan dan perbaikan yang diperlukan.

Pengembangan Tindak Lanjut dan Perbaikan Pelatihan

  • Menyusun rekomendasi perbaikan pelatihan.
  • Mengembangkan strategi tindak lanjut.
  • Mengoptimalkan investasi pelatihan.

Praktik dan Studi Kasus

  • Simulasi analisis kebutuhan pelatihan.
  • Praktik evaluasi pelatihan dengan studi kasus nyata.
  • Diskusi dan berbagi pengalaman dalam melakukan analisis dan evaluasi.

Materi pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, metode, dan praktik terkait analisis kebutuhan pelatihan dan evaluasi pelatihan, sehingga peserta dapat mengembangkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola program pelatihan secara efektif.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas​

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24​

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00