pusat training, Author at Pusat Training Indonesia

Jun 25 2024

PELATIHAN PERHITUNGAN HARGA POKOK PENJUALAN

Tahukah Anda ?

Pelatihan perhitungan harga pokok penjualan adalah program untuk meningkatkan pemahaman tentang komponen biaya dalam produksi, seperti bahan baku, tenaga kerja langsung, dan overhead. Tujuannya adalah untuk memperbaiki akurasi perhitungan harga pokok penjualan, membantu pengambilan keputusan strategis, serta meningkatkan efisiensi operasional dengan mengoptimalkan biaya produksi perusahaan.

Penting Bagi Anda

Manajer Keuangan, Staf Akuntansi, Analisis Biaya, Supervisor Produksi, Manajer Operasional, Karyawan atau Tim Penjualan dan Pemilik Usaha Kecil/Menengah dapat untuk mengikuti pelatihan ini.

Apa Tujuan Pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan agar peserta :

Meningkatkan pemahaman tentang komponen biaya
Memperbaiki akurasi perhitungan harga pokok penjualan
Membantu dalam pengambilan keputusan strategis
Meningkatkan efisiensi operasional

Apa Saja Materi Pelatihannya?

Dalam Pelatihan ini Outline Materi diantaranya akan membahas beberapa hal berikut ini :

Pengenalan Harga Pokok Penjualan (HPP)
Komponen Biaya Produksi
Metode Perhitungan HPP
Penyusunan dan Analisis Job Order Cost Sheet
Sistem Biaya Terpadu (Job Costing)
Sistem Biaya Proses (Process Costing)
Penyusunan Anggaran Biaya Produksi
Analisis Varians Biaya
Pengaruh Biaya
Produksi terhadap Harga Jual
Studi Kasus dan Latihan Praktis

Training Schedules

Januari

18-19

Februari

15-16

Maret

8-9

April

18-19

Mei

22-23

Juni

15-16

Juli

26-27

Agustus

11-12

September

21-22

Oktober

12-13

November

16-17

Desember

7-8

Siapa Instruktur/ Trainernya?

Untuk mengakomodasi kebutuhan Anda dalam Perhitungan harga pokok penjualan kami hadirkan untuk Anda pembicara/ instruktur yang berpengalaman di bidang ini. Trainer yang kami hadirkan dari berbagai macam latar belakang pekerjaan mulai dari praktisi, akademisi dan juga konsultan. Anda juga dapat berkonsultasi terlebih dahulu sebelum memulai pelatihan bersama kami. Segera hubungi marketing representatif kami untuk mendapatkan layanan ini.

Dapatkan Layanan Terbaik

In House Training

Memberikan Layanan keleluasaan kepada perusahaan untuk menentukan jadwal pelatihan dan menyesuaikan kebutuhan karyawan

Public Training

Lebih dari 500+ judul pelatihan dari berbagai bidang kami selenggarakan di kota-kota besar di Indonesia. Dapatkan jadwalnya melalui marketing kami

Online Training

Program pelatihan yang dilaksanakan secara daring menggunakan media internet dan aplikasi webinar. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan fleksibiltas waktu peserta

Hybrid Training

Program Pelatihan Gabungan antara Offline dan Online Training menggunakan media internet dan juga tatap muka dengan pengajar secara langsung dengan durasi yang sudah di tentukan

Upgrade Skill Anda Sekarang

Tingkatkan Skill dan Kompetensi Anda diberbagai bidang melalui pelatihan di Pusat Training Indonesia. Bergabunglah dalam training ini dan bersinergi bersama kami

Dapatkan Penawaran dan Fasilitas Menarik di Setiap Kesempatan Pelatihan 

pusat training 0 Comments

Jun 25 2024

PELATIHAN LOADING MASTER BATCH BELAWAN

PENGERTIAN LOADING MASTER BATCH BELAWAN

Loading Master Batch Belawan adalah suatu kegiatan yang melibatkan proses pengelolaan dan pengaturan muatan di pelabuhan Belawan.

Dengan demikian, melibatkan diri dalam Loading Master Batch Belawan tidak hanya berkontribusi pada keberhasilan operasional perusahaan, tetapi juga memastikan kepatuhan terhadap standar keamanan dan lingkungan yang berlaku di sektor maritim.

TUJUAN DAN MANFAAT LOADING MASTER BATCH BELAWAN

Tujuan Mengikuti Loading Master Batch Belawan:

Optimalkan Penggunaan Ruang Kapal: Memastikan pemuatan barang dilakukan dengan efisien untuk memaksimalkan kapasitas angkut kapal.
Minimalkan Risiko Kerusakan Barang: Melibatkan ahli Loading Master Batch untuk mengurangi risiko kerusakan barang selama proses pemuatan dan pengangkutan.
Pastikan Keselamatan Selama Proses Pemuatan: Menjamin bahwa semua aktivitas pemuatan dilakukan sesuai dengan standar keselamatan untuk mencegah kecelakaan dan cedera.
Pemahaman Mendalam tentang Jenis Barang: Memastikan bahwa tim Loading Master Batch memiliki pengetahuan yang cukup tentang berbagai jenis barang yang diangkut untuk pengaturan pemuatan yang tepat.
Efisiensi Logistik: Menjamin kelancaran distribusi barang dengan memastikan proses pemuatan berjalan dengan efisien dan sesuai jadwal.
Keamanan dan Kepatuhan Hukum: Memastikan kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan yang berlaku dalam industri pelayaran.
Pemahaman Regulasi Lingkungan: Menyelaraskan kegiatan pemuatan dengan regulasi lingkungan untuk mendukung praktik-praktik berkelanjutan.

Manfaat Mengikuti Loading Master Batch Belawan:

Penghematan Biaya: Menghindari kesalahan pemuatan dan kerusakan barang dapat mengurangi biaya perbaikan dan kerugian.
Peningkatan Keandalan Pengiriman: Memastikan bahwa barang tiba tepat waktu dan dalam kondisi baik, meningkatkan keandalan rantai pasok.
Peningkatan Reputasi Perusahaan: Keikutsertaan dalam proses Loading Master Batch yang efisien dan aman dapat meningkatkan citra dan reputasi perusahaan di mata pelanggan dan mitra bisnis.
Pemenuhan Kebutuhan Pelanggan: Dengan memastikan pengiriman tepat waktu dan berkualitas, perusahaan dapat memenuhi kebutuhan dan harapan pelanggan.
Kepatuhan Hukum: Mengikuti Loading Master Batch membantu perusahaan mematuhi regulasi dan standar hukum yang berlaku di sektor pelayaran.
Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik: Dengan mengurangi risiko kerusakan barang dan kecelakaan selama pemuatan, perusahaan dapat mengelola risiko dengan lebih baik.
Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengoptimalkan proses pemuatan dapat meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
Dukungan Prinsip Lingkungan: Mengikuti regulasi dan praktik berkelanjutan dapat mendukung komitmen perusahaan terhadap pelestarian lingkungan.

MATERI LOADING MASTER BATCH BELAWAN

I. Pendahuluan
A. Definisi dan Pengertian Loading Master Batch
B. Peran dan Tanggung Jawab Tim Loading Master Batch
C. Pentingnya Pemuatan Barang yang Efisien di Pelabuhan Belawan
II. Proses Loading Master Batch
A. Persiapan Sebelum Pemuatan
1. Perencanaan Pemuatan
2. Pemahaman Jenis Barang yang Diangkut
3. Penilaian Kapasitas Angkut Kapal
B. Penerapan Standar Keselamatan
1. Prosedur Keselamatan Pemuatan
2. Penggunaan Alat Pelindung Diri (APD)
3. Identifikasi dan Pencegahan Potensi Risiko
C. Pengaturan Pemuatan
1. Penempatan Barang di Kapal
2. Distribusi Beban untuk Pengoptimalan Ruang Kapal
3. Penggunaan Teknologi dalam Pemuatan
III. Manajemen Risiko dan Kualitas
A. Pengendalian Kerusakan Barang
1. Identifikasi Risiko Kerusakan
2. Langkah-langkah Pencegahan dan Penanganan
B. Aspek Kualitas Barang
1. Pemeriksaan Barang sebelum dan selama Pemuatan
2. Sistem Labeling dan Identifikasi
IV. Kepatuhan Hukum dan Regulasi
A. Hukum dan Regulasi Pemuatan di Pelabuhan Belawan
1. Standar Nasional dan Internasional
2. Peraturan Keamanan dan Lingkungan
V. Efisiensi Logistik dan Pengelolaan Supply Chain
A. Peningkatan Efisiensi Operasional
1. Waktu Pemuatan yang Optimal
2. Peran Teknologi dalam Meningkatkan Efisiensi
B. Pengaruh Loading Master Batch terhadap Rantai Pasok
1. Pemenuhan Kebutuhan Pelanggan
2. Peningkatan Reputasi Perusahaan
VI. Prinsip Lingkungan dan Keberlanjutan
A. Kaitan Loading Master Batch dengan Prinsip Lingkungan
1. Kebijakan Lingkungan dan Keberlanjutan
2. Praktik Berkelanjutan dalam Pemuatan Barang
VII. Studi Kasus dan Diskusi
A. Analisis Kasus Pemuatan Barang Tertentu
B. Diskusi tentang Tantangan dan Solusi dalam Loading Master Batch
VIII. Evaluasi dan Penilaian
A. Ujian Tertulis
B. Studi Kasus Individu
C. Partisipasi dalam Diskusi Kelompok
IX. Kesimpulan dan Tindak Lanjut
A. Rangkuman Materi
B. Saran dan Tindakan Perbaikan
C. Pemantauan dan Evaluasi Proses Loading Master Batch secara Berkala

PESERTA PELATIHAN LOADING MASTER BATCH BELAWAN

Pegawai Pelabuhan:
- Manajer Pelabuhan
- Operator Terminal
- Pengelola Keamanan dan Keselamatan
Pegawai Logistik:
- Manajer Logistik
- Koordinator Rantai Pasok
- Staf Pengelolaan Inventaris
Pegawai Pemuatan:
- Supervisor Pemuatan
- Operator Forklift
- Petugas Pemuatan Barang
Pegawai Kualitas Barang:
- Inspektur Kualitas
- Ahli Pemeriksaan Barang
- Manajer Kontrol Kualitas
Ahli Keselamatan dan Lingkungan:
- Ahli Keselamatan Kerja
- Ahli Lingkungan
- Manajer Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Manajer Operasional:
- Manajer Operasi Pelabuhan
- Manajer Operasional Logistik
- Manajer Supply Chain
Pemilik dan Pemimpin Perusahaan Pengangkutan:
- Pemilik Perusahaan Pelayaran
- Direktur Logistik dan Transportasi
- Eksekutif Senior Bidang Operasional
Ahli Regulasi dan Kepatuhan:
- Ahli Kepatuhan Peraturan Pelayaran
- Legal Counsel yang Spesialis di Bidang Maritim
- Manajer Kepatuhan Hukum
Pengelola Teknologi Informasi:
- Ahli TI untuk Sistem Pemuatan Otomatis
- Pengembang Sistem Logistik
- Analis Data Logistik
Staf Pelatihan dan Pengembangan Karyawan:
- Manajer Pelatihan
- Spesialis Pengembangan SDM
- Instruktur Pelatihan Karyawan

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Jun 24 2024

Training problem solving and decision making

Training problem solving and decision making

Jika anda ingin menjadi seorang yang professional dalam mengatasi masalah problem solving? Lalu Bagaimana cara dalam meningkatkan kemampuan, kecakapan, dan keterampilan untuk memperlancar, mengefektifkan dan mengefisiensikan pelaksanaan data base dengan problem solving?

Pengertian Training problem solving and decision making

problem solving adalah kemampuan atau proses untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah. Salah satu jenis soft skill ini melibatkan langkah-langkah sistematis dan kreatif untuk mengatasi hambatan atau kesulitan yang muncul dalam berbagai konteks

Pemahaman Masalah Langkah awal adalah memahami dengan baik esensi masalah. Ini melibatkan identifikasi akar penyebab, efek, dan aspek-aspek penting lainnya yang terkait dengan masalah tersebut.
Analisis Masalah Setelah memahami masalah, langkah selanjutnya adalah menganalisisnya secara mendalam. Ini mencakup mengumpulkan data, mengidentifikasi pola, dan mengevaluasi informasi yang relevan untuk merinci karakteristik masalah.
Pengembangan Solusi Setelah menganalisis masalah, langkah selanjutnya adalah menghasilkan ide atau solusi yang mungkin untuk menyelesaikan masalah tersebut. Proses ini melibatkan kreativitas dan berpikir lateral untuk menemukan pendekatan yang efektif.
Pemilihan Solusi Dari berbagai solusi yang dihasilkan, pilihlah solusi yang paling memadai atau efektif berdasarkan pertimbangan tertentu. Ini dapat melibatkan penilaian risiko, efisiensi, dan dampak positif terhadap masalah yang ada.
Implementasi Solusi Setelah memilih solusi, langkah berikutnya adalah mengimplementasikannya. Ini melibatkan tindakan nyata untuk menerapkan solusi yang telah dipilih. 6. Evaluasi Hasil Setelah solusi diimplementasikan, lakukan evaluasi untuk memastikan bahwa masalah telah teratasi dengan baik. Jika diperlukan, lakukan penyesuaian atau perbaikan terhadap solusi yang diterapkan.

Berlangsung selama 1 hari tanggal 22 juni dengan instruktur yang profesional. Training pelatihan berjalan dengan lancar dan penuh antusias. Selama pelatihan peserta aktif berdiskusi terkait pengalaman dan hal-hal yang terjadi di lapangan.

Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam problem solving di perusahaan atau individu dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan perusahaan Anda. Apabila perusahaan Anda membutuhkan training untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi kami melalui WA 081283928224

pusat training 0 Comments

Jun 24 2024

PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

PENGERTIAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

SQL Server Integration Services (SSIS) adalah platform ETL (Extract, Transform, Load) yang dikembangkan oleh Microsoft untuk memfasilitasi pengelolaan dan integrasi data.

Dengan demikian, kehadiran SSIS menjadi kunci untuk meningkatkan efisiensi operasional dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih baik dalam dunia bisnis yang semakin terhubung dan kompleks.

TUJUAN DAN MANFAAT SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Tujuan SQL Server Integration Services (SSIS):

Integrasi Data: Menyediakan platform yang kuat untuk mengintegrasikan data dari berbagai sumber ke dalam sistem atau aplikasi yang berbeda.
Transformasi Data: Memberikan kemampuan untuk melakukan transformasi data, seperti pembersihan data, penggabungan data, dan pengubahan format, untuk memenuhi kebutuhan bisnis.
Automasi Proses ETL: Mengotomatiskan proses Extract, Transform, Load (ETL), memungkinkan pengolahan data yang efisien dan konsisten.
Manajemen dan Pemeliharaan Data: Memfasilitasi manajemen data dengan menyediakan alat untuk membersihkan, mengelola, dan merawat data secara efektif.
Keamanan Data: Menyediakan mekanisme keamanan untuk melindungi data selama proses integrasi, termasuk kontrol akses dan enkripsi data.
Monitoring dan Pelaporan: Menyediakan fasilitas untuk memantau dan melacak eksekusi paket SSIS, serta menghasilkan laporan untuk analisis kinerja dan pemecahan masalah.

Manfaat SQL Server Integration Services (SSIS):

Efisiensi Operasional: Mengurangi beban kerja manual dengan otomatisasi proses ETL, meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
Kualitas Data yang Tinggi: Memberikan alat untuk membersihkan dan mentransformasi data, memastikan kualitas data yang tinggi dan akurat.
Integrasi Sistem yang Lancar: Memfasilitasi integrasi yang mulus antara berbagai aplikasi dan sistem, meningkatkan kerja tim dan interoperabilitas.
Analisis Data yang Lebih Mendalam: Menyediakan data yang konsisten dan terintegrasi untuk analisis yang lebih mendalam dan pengambilan keputusan yang akurat.
Manajemen Pemeliharaan Data: Mendukung pemeliharaan data yang efektif dengan menyediakan alat untuk memonitor, mengelola, dan memperbarui data secara berkala.
Fleksibilitas Pengembangan: Memungkinkan pengembang untuk membuat paket SSIS yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis khusus, menawarkan fleksibilitas pengembangan yang tinggi.
Kinerja dan Optimasi: Memberikan kontrol terhadap kinerja paket SSIS melalui optimasi query dan pengaturan parameter yang memungkinkan peningkatan kinerja sistem secara keseluruhan.

MATERI SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Pendahuluan dan Konsep Dasar

A. Pengenalan SQL Server Integration Services (SSIS)
B. Peran SSIS dalam ekosistem Microsoft SQL Server
C. Konsep dasar Extract, Transform, Load (ETL)
D. Lingkungan pengembangan SSIS: SQL Server Data Tools (SSDT)

Desain dan Pembuatan Paket SSIS

A. Mendesain paket SSIS: alur kontrol dan data flow
B. Pengenalan kontrol alur (Control Flow) dan tugas-tugasnya
C. Pengenalan data flow dan transformasi data
D. Penggunaan variabel dan parameter dalam paket SSIS

III. Sumber Data dan Destinasi SSIS

A. Koneksi ke berbagai sumber data: database SQL Server, Excel, flat files, dll.
B. Penggunaan sumber data OLE DB, ODBC, dan lainnya
C. Penanganan kesalahan dan pemulihan pada proses ekstraksi data
D. Memuat data ke destinasi: SQL Server, flat files, data warehouse, dan sebagainya

Transformasi Data

A. Jenis transformasi data: pembersihan, penggabungan, pemisahan, dll.
B. Pemahaman transformasi data dasar di dalam data flow
C. Penggunaan ekspresi dan fungsi dalam transformasi data
D. Pemfilteran dan pengurutan data dalam data flow

Keamanan dan Pengelolaan Kredensial

A. Manajemen keamanan paket SSIS
B. Penggunaan kredensial dan manajemen hak akses
C. Mengenkripsi dan melindungi data dalam paket SSIS

Automasi dan Penjadwalan

A. Penjadwalan paket SSIS menggunakan SQL Server Agent
B. Pengenalan SQL Server Integration Services Catalog
C. Penggunaan varian dan konfigurasi paket untuk fleksibilitas penjadwalan

VII. Optimasi dan Pemantauan Kinerja

A. Menyusun strategi indeks untuk performa ekstraksi dan pengisian data
B. Pemahaman faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja paket SSIS
C. Pemantauan dan peningkatan kinerja paket SSIS dengan SQL Server Profiler

VIII. Integrasi dengan Alat dan Layanan Lain

A. Integrasi SSIS dengan SQL Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Reporting Services (SSRS)
B. Pengenalan penggunaan Web Services dalam paket SSIS
C. Ekspor dan impor paket SSIS untuk berbagi dengan pengembang lain

Kasus Studi dan Proyek Praktis

A. Penyusunan proyek SSIS berbasis kasus studi nyata
B. Implementasi solusi SSIS yang menangani kebutuhan bisnis spesifik
C. Evaluasi dan analisis kinerja paket SSIS pada proyek praktis

Evaluasi dan Uji Performa

A. Pengenalan praktik uji performa paket SSIS
B. Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi kecepatan dan kinerja
C. Strategi pengoptimalan berdasarkan hasil uji performa

Pemecahan Masalah dan Troubleshooting

A. Mengidentifikasi dan menangani masalah umum dalam pengembangan SSIS
B. Strategi troubleshooting pada saat eksekusi paket
C. Penggunaan log dan laporan untuk analisis kesalahan

XII. Pemeliharaan dan Pengelolaan SSIS

A. Strategi backup dan restore paket SSIS
B. Pemeliharaan rutin dan tindakan pencegahan
C. Upgrading paket SSIS ke versi terbaru dan konversi paket lama

PESERTA PELATIHAN SQL SERVER INTEGRATION SERVICES

Database Administrators (DBAs): DBAs yang bertanggung jawab atas manajemen dan pengelolaan database dapat membutuhkan pelatihan SSIS untuk mengoptimalkan proses ETL, meningkatkan keamanan, dan meningkatkan keterampilan pengelolaan data.
Data Engineers: Profesional data yang bertugas mengelola arsitektur dan infrastruktur data organisasi, perlu memiliki pemahaman mendalam tentang SSIS untuk memfasilitasi pengintegrasian data yang efisien dan efektif.
Business Intelligence (BI) Developers: Pengembang BI yang bekerja dengan alat-alat seperti SQL Server Analysis Services (SSAS) dan SQL Server Reporting Services (SSRS) dapat mengambil manfaat dari pelatihan SSIS untuk integrasi data yang lebih baik dalam lingkungan BI.
ETL Developers: Para pengembang yang fokus pada pengembangan proses ETL dapat memanfaatkan pelatihan SSIS untuk meningkatkan keahlian dalam mendesain, mengimplementasikan, dan mengelola paket ETL.
IT Professionals: Profesional TI yang terlibat dalam manajemen sistem dan infrastruktur organisasi dapat memerlukan pelatihan SSIS untuk mendukung integrasi data yang lebih efisien dan meningkatkan keterampilan manajemen keamanan.
Analysts: Analis data yang bekerja dengan analisis dan interpretasi data, dapat membutuhkan pelatihan SSIS untuk memahami dan mengakses data dengan lebih baik, memungkinkan analisis yang lebih mendalam.
Project Managers: Manajer proyek yang terlibat dalam proyek integrasi data atau pengembangan BI dapat memerlukan pemahaman SSIS untuk mengelola proyek dengan lebih efektif dan mengambil keputusan yang informasional.
Software Developers: Pengembang perangkat lunak yang ingin memperluas keterampilan mereka ke bidang integrasi data dapat memanfaatkan pelatihan SSIS untuk memahami konsep-konsep ETL dan pengelolaan data.
IT Consultants: Konsultan TI yang menyediakan layanan konsultasi untuk organisasi klien, perlu memiliki pengetahuan yang mendalam tentang SSIS untuk memberikan solusi integrasi data yang handal.
Data Scientists: Profesional data science yang ingin memanfaatkan data dari berbagai sumber dalam pekerjaan mereka, dapat mengambil manfaat dari pelatihan SSIS untuk mengakses dan memproses data dengan lebih efisien.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami. Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh Indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
Module / Handout
FREE Flashdisk
Sertifikat
FREE Bag or bagpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusat training 0 Comments

Sep 24 2023

TRAINING AUDIT PROSES MANUFAKTUR

Apakah Anda Seorang:

Auditor Internal: Auditor internal bertanggung jawab untuk melakukan audit internal dalam perusahaan. Mereka harus mengikuti pelatihan audit proses manufaktur untuk memahami standar audit, proses manufaktur, dan metodologi audit yang tepat.
Manajer Produksi: Manajer produksi bertanggung jawab atas operasi sehari-hari di lantai pabrik. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memahami praktik terbaik dalam proses manufaktur dan memastikan bahwa proses tersebut sesuai dengan standar yang ditetapkan.
Insinyur Proses: Insinyur proses memiliki peran penting dalam merancang dan memperbaiki proses produksi. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat mempelajari metode audit yang berguna untuk mengidentifikasi masalah dan peluang perbaikan dalam proses manufaktur.
Staf Kualitas: Staf kualitas bertanggung jawab untuk memastikan produk memenuhi standar kualitas yang ditetapkan. Pelatihan audit proses manufaktur akan membantu mereka mengembangkan keterampilan audit yang diperlukan untuk memverifikasi kepatuhan terhadap standar kualitas dan menemukan peluang perbaikan.
Manajer Operasional: Manajer operasional memiliki tanggung jawab keseluruhan terhadap operasi manufaktur. Dengan mengikuti pelatihan audit proses manufaktur, mereka dapat memperluas pemahaman mereka tentang proses manufaktur, mengelola risiko, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah final, dan terdapat peran lain yang juga bisa mengambil manfaat dari pelatihan audit proses manufaktur, tergantung pada struktur dan kebutuhan perusahaan.

Fakta Mengenai Pelatihan Audit Proses Manufaktur:

Pelatihan Audit Proses Manufaktur adalah suatu program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta dalam melakukan audit terhadap proses manufaktur di dalam suatu perusahaan. Dalam pelatihan ini, peserta akan diajarkan tentang metodologi audit yang tepat, standar dan regulasi terkait dengan proses manufaktur, serta teknik penilaian untuk mengevaluasi efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dalam proses tersebut. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pemahaman peserta mengenai audit proses manufaktur agar mereka dapat mengidentifikasi potensi masalah, mengelola risiko, dan menerapkan perbaikan yang diperlukan guna meningkatkan efisiensi dan kualitas produksi.

Selama pelatihan, peserta akan mempelajari langkah-langkah yang terlibat dalam proses audit, seperti pengumpulan dan analisis data, identifikasi ketidaksesuaian atau kegagalan dalam proses manufaktur, serta pengembangan rekomendasi perbaikan yang relevan. Mereka juga akan mempelajari bagaimana menyusun laporan audit yang jelas dan komprehensif, yang mencakup temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan yang direkomendasikan. Pelatihan Audit Proses Manufaktur sangat penting bagi individu-individu yang terlibat dalam manajemen produksi, kualitas, dan kegiatan operasional, karena mereka akan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana memantau, mengevaluasi, dan memperbaiki proses manufaktur secara efektif.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan pemahaman peserta tentang metodologi dan teknik audit proses manufaktur.
(Meningkatkan pengetahuan peserta mengenai pendekatan dan metode audit yang digunakan dalam proses manufaktur.)
Mengembangkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi potensi masalah dan risiko dalam proses manufaktur.
(Memperkuat kemampuan peserta dalam mengenali dan menganalisis potensi masalah dan risiko yang mungkin muncul dalam proses manufaktur.)
Memperbaiki kepatuhan terhadap standar dan regulasi yang berlaku dalam proses manufaktur.
(Meningkatkan kepatuhan peserta terhadap standar dan peraturan yang relevan dalam proses manufaktur.)
Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur melalui identifikasi dan implementasi perbaikan yang diperlukan.
(Meningkatkan efisiensi dan kualitas proses manufaktur dengan mengidentifikasi dan melaksanakan tindakan perbaikan yang tepat.)
Mempersiapkan peserta untuk menghasilkan laporan audit yang jelas dan komprehensif, serta memberikan rekomendasi yang relevan.
(Menyiapkan peserta untuk menyusun laporan audit yang terperinci dan memberikan rekomendasi yang sesuai dengan hasil audit.)

Definisi Audit Proses Manufaktur:

Audit Proses Manufaktur adalah suatu proses penilaian independen yang dilakukan terhadap berbagai aspek yang terkait dengan proses produksi dan manufaktur di suatu perusahaan. Audit ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas, efisiensi, kepatuhan, dan kualitas dari proses yang dilakukan dalam menghasilkan produk. Audit Proses Manufaktur melibatkan pemeriksaan secara menyeluruh terhadap berbagai langkah, metode, dan sistem yang digunakan dalam proses produksi, termasuk pemilihan bahan baku, pengelolaan inventaris, pengendalian kualitas, kepatuhan terhadap standar, dan kesesuaian dengan peraturan yang berlaku. Hasil audit ini memberikan wawasan yang berharga bagi perusahaan untuk meningkatkan proses manufaktur, mengidentifikasi peluang perbaikan, dan memastikan bahwa produk yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.

Dalam Audit Proses Manufaktur, auditor independen akan melakukan pemeriksaan yang teliti dan sistematis terhadap setiap tahap produksi untuk memastikan bahwa proses tersebut berjalan sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. Auditor akan melibatkan pengumpulan data, pengujian, dan analisis untuk mengidentifikasi kelemahan atau ketidaksesuaian dalam proses manufaktur. Selain itu, auditor juga akan meninjau pengendalian kualitas, pengelolaan risiko, dokumentasi yang relevan, dan efisiensi operasional. Dengan demikian, Audit Proses Manufaktur memberikan pandangan yang holistik tentang kinerja proses manufaktur dan membantu perusahaan dalam memperbaiki proses, meningkatkan efisiensi, dan menjaga kualitas produk yang dihasilkan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang Audit Proses Manufaktur baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Audit Proses Manufaktur ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan tentang Audit Proses Manufaktur:

Definisi dan tujuan audit proses manufaktur.
Peran dan tanggung jawab auditor.

Standar dan Regulasi dalam Proses Manufaktur:

Pemahaman tentang standar dan regulasi terkait proses manufaktur.
Implementasi dan kepatuhan terhadap standar tersebut.

Metodologi Audit:

Pendekatan dan langkah-langkah dalam melakukan audit proses manufaktur.
Pengumpulan data dan analisis informasi yang relevan.

Identifikasi Risiko dan Pemeriksaan Pengendalian:

Mengidentifikasi risiko yang terkait dengan proses manufaktur.
Pemeriksaan pengendalian internal untuk mengurangi risiko.

Pengujian dan Verifikasi Proses Manufaktur:

Teknik dan alat yang digunakan untuk menguji kepatuhan proses manufaktur.
Verifikasi efisiensi dan efektivitas proses.

Pengendalian Kualitas dalam Proses Manufaktur:

Pengenalan tentang pengendalian kualitas dalam proses produksi.
Metode dan alat untuk mengukur dan memantau kualitas produk.

Identifikasi Ketidaksesuaian dan Non-Konformitas:

Identifikasi ketidaksesuaian atau non-konformitas dalam proses manufaktur.
Metode untuk mengelola dan menindaklanjuti ketidaksesuaian.

Perencanaan dan Implementasi Tindakan Perbaikan:

Proses perencanaan perbaikan berdasarkan hasil audit.
Implementasi tindakan perbaikan untuk meningkatkan proses.

Penyusunan Laporan Audit:

Struktur dan komponen laporan audit proses manufaktur.
Menyusun temuan, rekomendasi, dan tindakan perbaikan.

Audit Berkelanjutan dan Pemantauan:

Menerapkan audit proses manufaktur secara berkelanjutan.
Pemantauan dan evaluasi terhadap perbaikan yang telah dilakukan.

Perlu dicatat bahwa materi dan outline pelatihan dapat bervariasi tergantung pada kebutuhan dan target peserta pelatihan.

Metode Pelatihan

Presentasi

Pelatihan dengan metode Presentation untuk matrikulasi dan penyampaian materi

Diskusi

Komunikasi interaktif antara trainer dan peserta didalam kelas

Studi Kasus

Membahas contoh permasalahan yang ada dan berbagi pengalaman

Praktek

Praktek Lapangan untuk peserta belajar dan berlatih secara mandiri

Selain Materi Pelatihan Benefit Apa Lagi Yang Akan Didapatkan

Sertifikat

Lunch

Coffee Break

USB Flasdisk

Modul

Souvenir

Transport

Jogja Dinner

Training Kit

Affrodable Investment

Lokasi Pelatihan

Berapa Investasi Jika Saya Upgrade Skill?

Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket lain IN HOUSE TRAINING, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan

Jadwal Pelatihan Tahun 2023

Januari

18-19 / 26-27

Februari

15-16 / 23-24

Maret

8-9 / 23-24

April

18-19 / 20-21

Mei

19-20 / 24-25

Juni

15-16 / 22-23

Juli

18-19 / 26-27

Agustus

11-12 / 24-25

September

14-15 / 21-22

Oktober

12-13 / 26-27

November

16-17 / 26-27

Desember

7-8 / 22-23

pusat training 0 Comments

Sep 23 2023

TRAINING ADVANCED WAREHOUSING AND INVENTORY MANAGEMENT

Apakah Anda Seorang:

Manajer Pergudangan: Manajer pergudangan bertanggung jawab atas operasi sehari-hari pergudangan, termasuk pengelolaan persediaan, penyimpanan barang, distribusi, dan pengiriman. Pelatihan ini akan membantu mereka memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik terbaik dalam manajemen pergudangan dan mengoptimalkan kinerja pergudangan mereka.
Manajer Rantai Pasokan: Manajer rantai pasokan bertanggung jawab atas mengoordinasikan aliran barang dan informasi dari pemasok hingga konsumen. Pelatihan ini akan membantu mereka mengembangkan keterampilan dalam manajemen persediaan, pengaturan gudang, dan pengoptimalan rantai pasokan.
Analis Persediaan: Analis persediaan bertanggung jawab untuk menganalisis dan mengelola persediaan barang, mengidentifikasi tren, mengoptimalkan level persediaan, dan merencanakan kebutuhan persediaan di masa depan. Pelatihan ini akan memberi mereka pemahaman yang lebih baik tentang alat dan teknik analisis persediaan yang lebih lanjut.
Supervisor Operasional: Supervisor operasional memimpin dan mengawasi tim operasional yang terlibat dalam penyimpanan, pengemasan, dan pengiriman barang. Pelatihan ini akan memberi mereka pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola pergudangan dengan efektif, memaksimalkan penggunaan ruang, meningkatkan efisiensi operasional, dan meminimalkan kesalahan.
Profesional Logistik: Profesional logistik yang terlibat dalam manajemen dan koordinasi aliran barang di seluruh rantai pasokan juga akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini. Mereka akan memperoleh pengetahuan lanjutan tentang manajemen pergudangan dan persediaan yang akan membantu mereka dalam perencanaan, pelacakan, dan pengawasan persediaan secara efisien.
Perlu dicatat bahwa daftar ini tidaklah eksklusif, dan orang lain yang terlibat dalam manajemen pergudangan dan persediaan juga dapat mengikuti pelatihan ini untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka.

Fakta Mengenai Pelatihan Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang):

Pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) adalah program pelatihan yang bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola pergudangan dan persediaan barang secara efisien dan efektif. Dalam pelatihan ini, peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengaturan dan pengelolaan gudang, pengendalian persediaan, serta strategi yang dapat digunakan untuk meningkatkan kinerja operasional. Pelatihan ini juga akan membahas alat dan teknik analisis persediaan yang lebih lanjut, membantu peserta dalam mengidentifikasi tren, mengoptimalkan level persediaan, dan merencanakan kebutuhan persediaan di masa depan. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta akan dapat mengembangkan kemampuan yang diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pergudangan, dan mengoptimalkan aliran barang di seluruh rantai pasokan.

Dalam pelatihan Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang), peserta akan mendapatkan pemahaman yang lebih mendalam tentang pengelolaan pergudangan dan persediaan. Mereka akan mempelajari berbagai strategi dan praktik terbaik untuk mengoptimalkan operasi pergudangan, termasuk pengaturan gudang yang efisien, pengendalian persediaan yang tepat, dan peningkatan kinerja operasional. Pelatihan ini juga akan membahas teknik analisis persediaan yang canggih untuk membantu peserta dalam mengidentifikasi pola dan tren dalam persediaan, serta mengambil keputusan yang lebih baik dalam perencanaan dan pengelolaan persediaan di masa depan. Dengan demikian, pelatihan ini akan memberikan peserta pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola pergudangan dengan efektif, meningkatkan efisiensi operasional, dan memaksimalkan aliran barang dalam rantai pasokan.

Apa Manfaat Mengikuti Pelatihan Ini?

Meningkatkan Efisiensi Operasional: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan efisiensi operasional dalam manajemen pergudangan dan persediaan barang. Peserta akan mempelajari praktik terbaik dalam pengaturan gudang, pengendalian persediaan, dan strategi yang dapat mengoptimalkan kinerja operasional.
Mengurangi Biaya Pergudangan: Salah satu tujuan pelatihan ini adalah untuk membantu peserta mengurangi biaya pergudangan. Mereka akan belajar bagaimana mengelola persediaan dengan lebih efisien, meminimalkan kehilangan dan kerusakan barang, serta mengoptimalkan penggunaan ruang gudang.
Meningkatkan Layanan Pelanggan: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan layanan pelanggan melalui manajemen pergudangan dan persediaan yang lebih baik. Peserta akan mempelajari strategi pengiriman yang efisien, pemenuhan pesanan yang tepat waktu, dan pengaturan persediaan yang optimal untuk memastikan kepuasan pelanggan yang lebih tinggi.
Mengoptimalkan Rantai Pasokan: Tujuan lainnya adalah untuk membantu peserta mengoptimalkan aliran barang di seluruh rantai pasokan. Mereka akan belajar bagaimana melakukan koordinasi yang efektif dengan pemasok dan mitra bisnis lainnya, serta menggunakan teknik analisis persediaan untuk mengidentifikasi dan mengatasi hambatan dalam rantai pasokan.
Mengembangkan Keterampilan dan Pengetahuan: Pelatihan ini juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan dan pengetahuan peserta dalam manajemen pergudangan dan persediaan. Mereka akan memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik terbaik, alat analisis persediaan yang canggih, dan strategi pengelolaan yang efektif, sehingga dapat menjadi profesional yang lebih kompeten dan berdaya saing.

Definisi Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang):

Advanced Warehousing and Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) adalah pendekatan yang canggih dalam mengelola pergudangan dan persediaan barang. Konsep ini mencakup praktik terbaik dalam mengatur dan mengendalikan aliran barang, pengelolaan persediaan, serta pengoptimalan kinerja operasional pergudangan. Pelatihan ini bertujuan untuk memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang strategi dan teknik yang dapat digunakan untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya pergudangan, dan mengoptimalkan aliran barang dalam rantai pasokan. Peserta pelatihan akan diajarkan tentang pengaturan gudang yang efisien, analisis persediaan yang canggih, serta pemenuhan pesanan dan pengiriman yang tepat waktu, dengan tujuan untuk meningkatkan layanan pelanggan dan mengoptimalkan kinerja rantai pasokan secara keseluruhan.

Siapa Yang Akan Menjadi Pembicara Pada Pelatihan ini?

Instruktur yang mengajar Pelatihan Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) ini adalah instruktur yang berkompeten di bidang nya baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Materi Pelatihan Apa Yang Akan Didapatkan?

Yang akan dibahas dalam Pelatihan Advanced Warehousing And Inventory Management (Manajemen Pergudangan Lanjut dan Persediaan Barang) ini adalah sebagai berikut:

Pengenalan Manajemen Pergudangan dan Persediaan: Konsep dasar manajemen pergudangan, peran penting persediaan dalam rantai pasokan, dan tujuan dari manajemen pergudangan dan persediaan.
Strategi Pengaturan Gudang: Praktik terbaik dalam pengaturan gudang yang efisien, termasuk desain layout gudang, penggunaan peralatan dan teknologi yang tepat, serta pemetaan aliran barang yang optimal.
Pengendalian Persediaan: Metode dan teknik pengendalian persediaan untuk memastikan ketersediaan barang yang tepat waktu, termasuk perencanaan persediaan, peramalan permintaan, pengelolaan siklus pemesanan, dan strategi pengendalian risiko.
Analisis Persediaan dan Penentuan Level Persediaan Optimal: Alat dan teknik analisis persediaan yang canggih, termasuk analisis ABC, EOQ (Economic Order Quantity), metode penggantian persediaan, dan pendekatan just-in-time (JIT).
Teknologi dalam Manajemen Pergudangan dan Persediaan: Pemanfaatan teknologi seperti sistem manajemen pergudangan (WMS), barcode, RFID, dan perangkat lunak manajemen persediaan untuk meningkatkan efisiensi dan akurasi operasional.
Pengelolaan Rantai Pasokan Terintegrasi: Peran manajemen pergudangan dan persediaan dalam rantai pasokan terintegrasi, koordinasi dengan pemasok, transportasi, dan mitra bisnis lainnya untuk memastikan aliran barang yang lancar.
Penyusunan dan Pemenuhan Pesanan: Strategi dan teknik untuk mengoptimalkan proses penyusunan pesanan, pemenuhan pesanan yang cepat dan akurat, serta pengelolaan retur barang (reverse logistics).
Manajemen Risiko dan Keamanan Pergudangan: Identifikasi, evaluasi, dan pengendalian risiko yang terkait dengan operasi pergudangan, serta penerapan langkah-langkah keamanan untuk melindungi aset dan mencegah kerugian.
Kinerja dan Evaluasi Pergudangan: Pengukuran kinerja pergudangan, metrik kinerja yang relevan, dan penggunaan data untuk mengidentifikasi peluang perbaikan dan mengoptimalkan efisiensi operasional.
Inovasi dan Tren Terkini dalam Manajemen Pergudangan dan Persediaan: Pemahaman tentang tren terkini, teknologi baru, dan inovasi dalam manajemen pergudangan dan persediaan, serta strategi untuk mengadaptasi dan mengambil keuntungan dari perubahan tersebut.
Harap dicatat bahwa materi dan urutan topik dalam pelatihan dapat bervariasi tergantung pada penyelenggara dan kebutuhan peserta pelatihan.