PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

PENGERTIAN QUALITY CONTROL SKILL

Quality Control Skill atau keterampilan pengendalian kualitas merupakan suatu keahlian yang penting dalam berbagai bidang industri dan sektor usaha.

Oleh karena itu, pelatihan dan pengembangan Quality Control Skill menjadi suatu investasi yang sangat berharga untuk memastikan kelangsungan dan keberlanjutan bisnis dalam menghadapi persaingan global yang semakin ketat.

TUJUAN DAN MANFAAT QUALITY CONTROL SKILL

Tujuan Quality Control Skill:

  • Meningkatkan Kualitas Produk atau Layanan: Mengidentifikasi dan mengatasi cacat atau kekurangan dalam proses produksi untuk memastikan produk atau layanan memenuhi standar kualitas yang ditetapkan.
  • Mengoptimalkan Proses Produksi: Menentukan dan menerapkan perbaikan proses untuk meningkatkan efisiensi, produktivitas, dan mengurangi pemborosan sumber daya.
  • Mencegah Kesalahan dan Kegagalan: Mengidentifikasi potensi masalah atau risiko yang dapat menyebabkan kesalahan atau kegagalan, dan mengambil langkah-langkah pencegahan yang diperlukan.
  • Meminimalkan Biaya Perbaikan: Dengan mendeteksi cacat atau masalah sejak dini, dapat mengurangi biaya perbaikan dan pengembalian produk.
  • Meningkatkan Kepuasan Pelanggan: Menjaga atau meningkatkan tingkat kepuasan pelanggan dengan menyediakan produk atau layanan berkualitas tinggi.

Manfaat Quality Control Skill:

  • Reputasi Perusahaan: Membangun reputasi perusahaan sebagai penyedia produk atau layanan yang dapat diandalkan dan berkualitas.
  • Efisiensi Operasional: Meminimalkan waktu dan sumber daya yang terbuang akibat perbaikan dan peningkatan proses.
  • Penghematan Biaya: Mengurangi biaya produksi dengan mengidentifikasi dan mengatasi masalah sebelum mencapai tahap produksi massal.
  • Keamanan Produk: Memastikan produk yang dihasilkan aman digunakan dan sesuai dengan standar keamanan.
  • Peningkatan Inovasi: Memotivasi inovasi dan pengembangan produk baru dengan fokus pada kualitas.
  • Keberlanjutan Bisnis: Menciptakan dasar yang kuat untuk pertumbuhan bisnis jangka panjang dengan mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk atau layanan.
  • Kepuasan Karyawan: Meningkatkan kepuasan dan motivasi karyawan karena pekerjaan yang dihasilkan memenuhi standar kualitas yang tinggi.

OUTLINE MATERI QUALITY CONTROL SKILL

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian Quality Control Skill
  • B. Sejarah dan perkembangan Quality Control
  • C. Peran Quality Control dalam industri dan sektor usaha
  • II. Konsep Dasar Quality Control
  • A. Definisi dan jenis-jenis kualitas
  • B. Hubungan antara Quality Control dengan Quality Assurance
  • C. Siklus Deming (PDCA) dalam Quality Control
  • III. Prinsip-Prinsip Quality Control
  • A. Identifikasi dan analisis risiko kualitas
  • B. Pengukuran kualitas dan metode statistik
  • C. Penentuan standar kualitas dan spesifikasi
  • IV. Teknik dan Alat Quality Control
  • A. Penggunaan grafik kontrol
  • B. Metode sampling dan inspeksi
  • C. Six Sigma sebagai pendekatan Quality Control
  • V. Proses Quality Control
  • A. Langkah-langkah implementasi Quality Control
  • B. Monitoring dan evaluasi proses produksi
  • C. Tindak lanjut terhadap hasil Quality Control
  • VI. Peran Teknologi dalam Quality Control
  • A. Penggunaan teknologi dalam monitoring kualitas
  • B. Aplikasi perangkat lunak untuk analisis data
  • C. Automatisasi proses Quality Control
  • VII. Keterampilan Pribadi dalam Quality Control
  • A. Komunikasi efektif dalam tim Quality Control
  • B. Problem-solving dan pengambilan keputusan
  • C. Pengembangan keterampilan interpersonal
  • VIII. Studi Kasus dan Praktek
  • A. Analisis studi kasus keberhasilan implementasi Quality Control
  • B. Simulasi penggunaan alat dan teknik Quality Control
  • C. Diskusi kelompok tentang tantangan umum dalam Quality Control
  • IX. Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan Quality Control
  • A. Metode evaluasi hasil Quality Control
  • B. Pengukuran tingkat kepuasan pelanggan
  • C. Pengembangan rencana perbaikan berkelanjutan
  • X. Keterkaitan Quality Control dengan Keberlanjutan Bisnis
  • A. Peran Quality Control dalam menciptakan nilai tambah
  • B. Kontribusi Quality Control terhadap keberlanjutan bisnis
  • C. Tantangan masa depan dalam Quality Control
  • XI. Pembaruan dan Pengembangan Lanjutan
  • A. Review perkembangan terbaru dalam bidang Quality Control
  • B. Workshop dan pelatihan tambahan
  • C. Rencana pengembangan keterampilan individu
  • XII. Penutup
  • A. Kesimpulan dan pemahaman kembali materi
  • B. Saran untuk penerapan Quality Control di lingkungan kerja
  • C. Evaluasi keseluruhan dan umpan balik peserta

PESERTA PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

PELATIHAN QUALITY CONTROL SKILL

  1. Karyawan Produksi:
    • Karyawan yang terlibat langsung dalam proses produksi barang atau layanan.
    • Mereka perlu memahami standar kualitas dan teknik kontrol untuk menghasilkan produk yang memenuhi ekspektasi.
  2. Manajer Produksi:
    • Manajer produksi bertanggung jawab atas keseluruhan proses produksi.
    • Pelatihan Quality Control akan membantu mereka dalam perencanaan, pemantauan, dan peningkatan efisiensi.
  3. Quality Control Inspektur:
    • Individu yang ditugaskan untuk melakukan inspeksi produk secara langsung.
    • Memerlukan keterampilan dan pengetahuan mendalam dalam metode inspeksi dan pengukuran kualitas.
  4. Manajer Kualitas:
    • Para pemimpin yang bertanggung jawab atas strategi dan implementasi Quality Control di tingkat organisasi.
    • Pelatihan akan meningkatkan kemampuan mereka dalam mengelola tim dan merumuskan kebijakan kualitas.
  5. Pengembang Produk:
    • Tim pengembang produk yang terlibat dalam merancang dan mengembangkan produk baru.
    • Perlu memahami bagaimana memasukkan kontrol kualitas dalam tahap desain.
  6. Pemasaran dan Penjualan:
    • Tim pemasaran dan penjualan dapat memberikan wawasan tentang harapan pelanggan yang dapat diintegrasikan ke dalam kontrol kualitas.
    • Pelatihan akan membantu mereka memahami hubungan antara kualitas dan kepuasan pelanggan.
  7. Tenaga Penjualan:
    • Tenaga penjualan perlu memahami keunggulan produk dan dapat memberikan informasi yang akurat kepada pelanggan.
    • Pelatihan Quality Control akan meningkatkan pemahaman mereka tentang nilai dan kualitas produk.
  8. Manajer Layanan Pelanggan:
    • Manajer layanan pelanggan dapat memberikan masukan berharga tentang keluhan pelanggan yang dapat membantu dalam perbaikan proses.
    • Pelatihan Quality Control akan memperkuat kerja sama antara layanan pelanggan dan tim Quality Control.
  9. Supplier dan Vendor:
    • Pelatihan Quality Control dapat diperluas kepada mitra bisnis yang menyediakan bahan baku atau layanan pendukung.
    • Meningkatkan keselarasan standar kualitas antara perusahaan dan pemasok.
  10. Manajer Operasional:
    • Manajer operasional bertanggung jawab atas keseluruhan operasional perusahaan.
    • Pelatihan Quality Control akan membantu mereka mengoptimalkan proses dan meningkatkan efisiensi.
  11. Pemimpin Tim:
    • Individu yang memimpin tim produksi atau proyek.
    • Pelatihan Quality Control akan meningkatkan kepemimpinan mereka dalam mencapai tujuan kualitas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.