Search for:
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
May 21 2024
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management And Leadership Style memegang peranan penting dalam mengembangkan kapasitas individu untuk mengelola dan memimpin tim secara efisien. Pengertian dari pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip manajemen modern, keterampilan komunikasi yang efektif, pengelolaan waktu, kepemimpinan situasional, serta pengembangan kemampuan untuk menginspirasi dan memotivasi orang lain. Melalui pelatihan ini, individu memperoleh wawasan tentang bagaimana memanfaatkan kekuatan individu dalam tim, memahami kebutuhan anggota tim, serta menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan kolaboratif.

Pentingnya mengikuti Pelatihan Effective Management And Leadership Style adalah untuk meningkatkan kinerja individu dan organisasi secara keseluruhan. Dengan memiliki pemahaman yang lebih baik tentang konsep-konsep manajemen dan kepemimpinan, individu dapat mengelola konflik dengan lebih baik, mengambil keputusan yang tepat, serta membangun hubungan yang kuat dengan anggota tim. Ini semua berkontribusi pada peningkatan produktivitas, motivasi, dan kepuasan kerja, yang pada akhirnya memperkuat kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, pelatihan dalam manajemen dan gaya kepemimpinan yang efektif merupakan investasi yang sangat berharga bagi perkembangan individu dan kesuksesan organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan Pelatihan:

  1. Mengembangkan Keterampilan Manajerial: Memahami prinsip-prinsip manajemen modern dan teknik manajerial yang efektif.
  2. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inklusif, memotivasi, dan menginspirasi tim.
  3. Memahami Gaya Kepemimpinan yang Beragam: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan dan memahami kapan dan bagaimana menerapkannya.
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Belajar teknik komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi, memotivasi, dan memimpin tim.
  5. Mengelola Konflik: Mempelajari strategi untuk mengelola konflik dengan baik dan mencapai kesepakatan yang memuaskan.
  6. Meningkatkan Kinerja Tim: Memahami bagaimana memotivasi anggota tim, membangun kepercayaan, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  7. Mengoptimalkan Pengelolaan Waktu: Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan waktu dan sumber daya.

Manfaat Pelatihan:

  1. Peningkatan Produktivitas: Menghasilkan tim yang lebih produktif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Kepemimpinan yang Kuat: Menghasilkan pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan membimbing tim secara efektif.
  3. Pengelolaan Konflik yang Efektif: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan memperbaiki hubungan di antara anggota tim.
  4. Kepuasan Kerja yang Lebih Tinggi: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, kolaboratif, dan mempromosikan pertumbuhan profesional.
  5. Peningkatan Inovasi: Mendorong ide-ide baru dan inovasi melalui kolaborasi tim yang efektif.
  6. Peningkatan Keterlibatan Karyawan: Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan terhadap visi dan tujuan organisasi.
  7. Pencapaian Tujuan Organisasi: Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis dan menghadapi tantangan dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE 

 1: Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan

  • Pengenalan Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    • Definisi Manajemen dan Kepemimpinan
    • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Pemimpin
  • Teori Manajemen dan Kepemimpinan
    • Teori-teori Klasik, Kontemporer, dan Modern
    • Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Manajemen dan Kepemimpinan

 2: Gaya Kepemimpinan

  • Gaya Kepemimpinan Tradisional dan Modern
    • Gaya Otoriter, Demokratis, dan Laissez-faire
    • Penerapan Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Situasi
  • Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif
    • Komunikasi Efektif
    • Memotivasi dan Menginspirasi Tim

 3: Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Komunikasi

  • Pengelolaan Konflik dalam Tim
    • Mengidentifikasi Sumber Konflik
    • Strategi Mengelola Konflik dengan Efektif
  • Keterampilan Komunikasi yang Efektif
    • Mendengarkan Aktif
    • Komunikasi Non-verbal yang Efektif

 4: Pengembangan Keterampilan Manajerial

  • Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    • Teknik Manajemen Waktu yang Efektif
    • Menetapkan Prioritas yang Tepat
  • Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
    • Proses Pengambilan Keputusan
    • Strategi Mempertimbangkan Risiko

 5: Penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen dan Kepemimpinan

  • Penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen dan Kepemimpinan dalam Praktik
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Latihan Simulasi
  • Evaluasi dan Umpan Balik
    • Evaluasi Kemajuan Individu
    • Umpan Balik Konstruktif untuk Pengembangan Selanjutnya

 6: Penutup dan Perencanaan Tindak Lanjut

  • Refleksi dan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
    • Refleksi atas Pembelajaran Selama Pelatihan
    • Perencanaan Tindak Lanjut untuk Penerapan Pengetahuan dan Keterampilan
  • Sesi Evaluasi Keseluruhan
    • Evaluasi Pelatihan secara Keseluruhan
    • Saran dan Rekomendasi untuk Perbaikan di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  1. Manajer yang baru dipromosikan dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  2. Individu yang ingin maju dalam karier manajerial dan ingin memperkuat keterampilan manajemen mereka.
  3. Pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas mereka dalam memimpin tim dan mencapai tujuan organisasi.
  4. Anggota tim yang ingin belajar bagaimana menjadi pemimpin yang lebih efektif di tempat kerja.
  5. Karyawan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teori dan praktik manajemen modern.
  6. Individu yang mengalami tantangan dalam mengelola konflik di tempat kerja dan ingin belajar strategi yang efektif untuk mengatasi mereka.
  7. Manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan mereka dalam mengelola tim proyek.
  8. Pemilik bisnis yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan.
  9. Individu yang berminat dalam pengembangan diri dan pertumbuhan profesional di bidang manajemen dan kepemimpinan.
  10. Tim atau departemen dalam organisasi yang ingin meningkatkan kohesi, produktivitas, dan kinerja mereka melalui pelatihan yang terfokus pada manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL
May 21 2024
PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC BUDGETING AND COST CONTROL

PENGERTIAN MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Pemeliharaan strategis, perencanaan anggaran, dan pengendalian biaya adalah elemen-elemen penting dalam manajemen efektif dari setiap organisasi.  Organisasi yang merangkul praktik-praktik ini lebih baik posisinya untuk meningkatkan kinerja keseluruhan mereka, mengurangi risiko operasional, dan mencapai kesuksesan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

Maintenance Strategic:

  • Meningkatkan Kinerja Operasional: Memastikan optimalitas dan ketahanan dari aset-aset organisasi.
  • Pencegahan Downtime: Mengadopsi tindakan preventif untuk menghindari kerusakan yang dapat mengakibatkan berhentinya operasional.
  • Peningkatan Efisiensi: Menyusun rencana perawatan yang terstruktur untuk meningkatkan efisiensi operasional.

Budgeting:

  • Alokasi Sumber Daya yang Efektif: Menentukan alokasi dana yang tepat untuk memenuhi kebutuhan perawatan dan pemeliharaan.
  • Pengendalian Pengeluaran: Mencegah pemborosan dengan mengatur dan mengawasi pengeluaran sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Perencanaan Jangka Panjang: Membantu organisasi merencanakan penggunaan dana untuk jangka panjang, termasuk investasi dalam peralatan baru.

Cost Control:

  • Pengeluaran Terkelola: Menjamin bahwa pengeluaran tetap terkendali dan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
  • Identifikasi Pemborosan: Menganalisis biaya-biaya yang tidak perlu dan mengidentifikasi area-area di mana penghematan dapat dilakukan.
  • Peningkatan Profitabilitas: Mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial sehingga organisasi dapat mencapai tingkat profitabilitas yang lebih tinggi.

MATERI MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan Konsep Maintenance Strategic, Budgeting, dan Cost Control
  • B. Relevansi dan Pentingnya Dalam Konteks Manajemen Organisasi
  • II. Maintenance Strategic
  • A. Definisi dan Ruang Lingkup Maintenance Strategic
  • B. Tujuan dan Manfaat Maintenance Strategic
  • C. Proses Perencanaan Maintenance
  • 1. Identifikasi Aset Kritis
  • 2. Pengembangan Jadwal Perawatan Preventif
  • 3. Strategi Perbaikan dan Penggantian
  • D. Implementasi dan Evaluasi Maintenance Strategic
  • III. Budgeting
  • A. Pengertian dan Fungsi Budgeting dalam Konteks Organisasi
  • B. Jenis-Jenis Anggaran
  • 1. Anggaran Operasional
  • 2. Anggaran Modal
  • 3. Anggaran Fleksibel
  • C. Proses Penyusunan Anggaran
  • 1. Perencanaan Pendapatan dan Pengeluaran
  • 2. Penetapan Prioritas dan Alokasi Sumber Daya
  • D. Pengawasan dan Kontrol Anggaran
  • IV. Cost Control
  • A. Konsep Dasar Cost Control
  • B. Identifikasi dan Klasifikasi Biaya
  • C. Metode-Metode Cost Control
  • 1. Analisis Varians
  • 2. Pengendalian Biaya Overhead
  • D. Strategi Pengurangan Biaya
  • 1. Identifikasi Pemborosan
  • 2. Perbaikan Proses Operasional
  • V. Integrasi Maintenance, Budgeting, dan Cost Control
  • A. Keterkaitan Antara Maintenance Strategic, Budgeting, dan Cost Control
  • B. Peran Integratif dalam Mencapai Efisiensi Organisasi
  • C. Studi Kasus dan Analisis Keberhasilan Implementasi
  • VI. Kesimpulan
  • A. Ringkasan Materi
  • B. Pentingnya Integrasi Maintenance Strategic, Budgeting, dan Cost Control
  • C. Tantangan dan Peluang Ke Depan
  • VII. Diskusi dan Tanya Jawab
  • A. Interaksi Peserta dalam Menjelaskan dan Memahami Konsep-Konsep
  • B. Penyampaian Pertanyaan dan Tanggapan

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE STRATEGIC, BUDGETING AND COST CONTROL

PELATIHAN BUDGETING AND COST CONTROL

  1. Manajer Operasional:
    • Memahami strategi perawatan dan pemeliharaan yang efektif untuk optimalisasi operasional.
    • Mengelola alokasi anggaran untuk maintenance dan memastikan efisiensi biaya.
  2. Manajer Keuangan:
    • Mengerti konsep budgeting dan bagaimana mengelola anggaran untuk mendukung keberlanjutan operasional.
    • Memahami cost control untuk meningkatkan profitabilitas organisasi.
  3. Staf Maintenance dan Teknisi:
    • Memperdalam pengetahuan tentang maintenance strategic untuk melaksanakan perawatan preventif dan perbaikan secara efisien.
    • Menerapkan cost control pada level operasional untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya.
  4. Manajer Proyek:
    • Menggunakan budgeting sebagai alat untuk perencanaan dan pengendalian proyek.
    • Memahami aspek maintenance yang perlu dipertimbangkan dalam perencanaan proyek.
  5. Direktur Operasional:
    • Menggabungkan strategi maintenance dalam visi dan arah organisasi.
    • Memahami dampak financial dari strategi maintenance dan pengelolaan anggaran.
  6. Karyawan Departemen Keuangan:
    • Memahami bagaimana budgeting dan cost control berdampak pada keuangan organisasi.
    • Terlibat dalam proses penyusunan dan pengawasan anggaran.
  7. Pemilik Usaha atau Pengusaha:
    • Mengetahui bagaimana maintenance dapat mendukung keberlanjutan bisnis.
    • Menerapkan strategi cost control untuk meningkatkan profitabilitas.
  8. Konsultan Manajemen:
    • Memberikan saran tentang implementasi maintenance strategic dan cost control dalam berbagai industri.
    • Memahami dampak finansial dari keputusan manajemen maintenance.

Pelatihan ini diperuntukkan bagi berbagai tingkatan dan fungsi dalam organisasi, memastikan bahwa semua pihak yang terlibat dalam operasional dan manajemen keuangan memiliki pemahaman yang holistik tentang maintenance strategic, budgeting, dan cost control.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN COACHING AND CONSELING
May 21 2024
PELATIHAN COACHING AND CONSELING

PENGERTIAN COACHING AND CONSELING

Coaching dan konseling adalah dua pendekatan yang memegang peranan penting dalam pengembangan diri dan kesejahteraan psikologis seseorang. Coaching merupakan suatu proses pendampingan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja dan pencapaian tujuan individu melalui pembinaan, bimbingan, dan motivasi. Di sisi lain, konseling adalah proses pemberian nasihat dan dukungan emosional untuk membantu seseorang mengatasi masalah pribadi atau psikologis.

Partisipasi dalam proses ini membantu seseorang meningkatkan pemahaman diri, meningkatkan kualitas hidup, dan memperbaiki hubungan interpersonal. Coaching dan konseling juga mendukung pengembangan kecerdasan emosional dan mempromosikan pertumbuhan pribadi. Dengan adanya dukungan dari seorang coach atau konselor, individu dapat menghadapi tantangan hidup dengan lebih percaya diri dan mengoptimalkan potensi mereka. Oleh karena itu, pengikutan coaching dan konseling tidak hanya memberikan manfaat pribadi, tetapi juga mendukung pembangunan komunitas yang lebih sehat secara keseluruhan.

TUJUAN DAN MANFAAT COACHING AND CONSELING

Tujuan Mengikuti Coaching:

  • Pencapaian Tujuan Pribadi: Coaching membantu individu mengidentifikasi dan mencapai tujuan pribadi mereka, baik dalam karier, hubungan, atau pengembangan pribadi.
  • Peningkatan Kinerja: Coaching dapat meningkatkan kinerja seseorang dalam berbagai aspek kehidupan, termasuk profesionalisme, produktivitas, dan efisiensi.
  • Pembinaan Karier: Memperoleh bimbingan dari seorang coach membantu individu merencanakan dan mengelola jalur karier mereka dengan lebih baik.
  • Pengembangan Keterampilan: Coaching membantu individu mengembangkan keterampilan spesifik yang diperlukan untuk mencapai tujuan mereka, seperti keterampilan kepemimpinan, komunikasi, atau manajemen waktu.
  • Penemuan Identitas Diri: Coaching membantu individu memahami nilai-nilai, kekuatan, dan kelemahan mereka, membantu dalam penemuan identitas diri yang lebih mendalam.

Manfaat Mengikuti Coaching:

  • Pemahaman Diri yang Lebih Baik: Coaching membantu individu memahami motivasi, nilai, dan minat mereka sendiri, memungkinkan pertumbuhan pribadi yang lebih mendalam.
  • Peningkatan Motivasi dan Kepuasan: Dengan mendapatkan dukungan dan inspirasi dari seorang coach, individu cenderung lebih termotivasi dan merasakan kepuasan yang lebih besar dalam mencapai tujuan mereka.
  • Mengatasi Hambatan Psikologis: Coaching membantu mengidentifikasi dan mengatasi hambatan psikologis seperti ketakutan, keraguan diri, atau kecemasan yang mungkin menghambat kemajuan.
  • Peningkatan Hubungan Interpersonal: Coaching dapat memperbaiki keterampilan komunikasi dan hubungan interpersonal, membantu individu untuk berinteraksi dengan lebih efektif di berbagai konteks.
  • Manajemen Stres yang Lebih Baik: Dengan strategi pemecahan masalah dan manajemen stres yang diajarkan dalam coaching, individu dapat mengelola tekanan hidup dengan lebih efektif.

MATERI COACHING AND CONSELING

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Perbedaan Antara Coaching dan Konseling
  • B. Sejarah dan Perkembangan Coaching dan Konseling
  • C. Pentingnya Coaching dan Konseling dalam Pengembangan Pribadi dan Profesional
  • II. Dasar-Dasar Coaching
  • A. Prinsip Dasar Coaching
  • 1. Empati dan Pendengaran Aktif
  • 2. Tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  • 3. Memberikan Umpan Balik yang Konstruktif
  • B. Proses Coaching
  • 1. Identifikasi Tujuan dan Kebutuhan Klien
  • 2. Pengembangan Rencana Tindakan
  • 3. Pemantauan dan Evaluasi Kemajuan
  • III. Keterampilan Konseling
  • A. Aspek Psikologis Konseling
  • 1. Teori Konseling
  • 2. Hubungan Konselor-Klien
  • B. Keterampilan Komunikasi dalam Konseling
  • 1. Aktif Mendengarkan
  • 2. Bertanya yang Efektif
  • 3. Refleksi dan Pemahaman Empati
  • IV. Penerapan Coaching dan Konseling dalam Konteks Profesional
  • A. Coaching dalam Konteks Bisnis
  • 1. Peningkatan Kinerja Tim
  • 2. Pengembangan Kepemimpinan
  • B. Konseling di Lingkungan Kerja
  • 1. Penanganan Konflik
  • 2. Manajemen Stres di Tempat Kerja
  • V. Etika dalam Coaching dan Konseling
  • A. Prinsip Etika Profesional
  • B. Privasi dan Keamanan Klien
  • C. Tanggung Jawab Profesional
  • VI. Studi Kasus dan Praktikum
  • A. Analisis Studi Kasus
  • B. Simulasi Sesi Coaching dan Konseling
  • C. Umpan Balik dan Evaluasi
  • VII. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian Tertulis
  • B. Penilaian Kinerja (Studi Kasus dan Simulasi)
  • C. Partisipasi dalam Diskusi dan Aktivitas Kelas
  • VIII. Sertifikasi dan Lanjutan
  • A. Persyaratan Sertifikasi
  • B. Peluang Pengembangan Lanjutan dalam Coaching dan Konseling
  • IX. Penutup
  • A. Refleksi Peserta Pelatihan
  • B. Saran dan Rekomendasi untuk Pengembangan Selanjutnya
  • C. Penyerahan Sertifikat

PESERTA PELATIHAN COACHING AND CONSELING

PELATIHAN COACHING AND CONSELING

  • Manajer dan Pimpinan Perusahaan: Untuk meningkatkan keterampilan kepemimpinan, manajemen tim, dan pengambilan keputusan strategis.
  • Karyawan Baru: Agar dapat mengintegrasikan diri dengan baik dalam lingkungan kerja dan mengelola tantangan perubahan.
  • Individu yang Mengalami Stres Kerja: Untuk membantu mereka mengelola tekanan dan mencapai keseimbangan antara kehidupan kerja dan pribadi.
  • Pekerja Tim: Untuk meningkatkan kerjasama, komunikasi, dan produktivitas dalam lingkungan tim.
  • Profesional yang Merencanakan Perkembangan Karier: Agar dapat membuat rencana karier yang jelas dan mencapai tujuan karier mereka.
  • Manajer Sumber Daya Manusia (HR): Untuk memperoleh keterampilan konseling yang efektif dalam menangani masalah karyawan dan meningkatkan budaya kerja.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM): Untuk memperoleh wawasan strategis dalam pengembangan bisnis dan manajemen personalia.
  • Pekerja Freelance dan Pengusaha: Agar dapat mengelola sendiri, mengatasi hambatan, dan meningkatkan produktivitas dalam lingkungan kerja yang mandiri.
  • Pekerja Sosial dan Kesehatan Mental: Untuk meningkatkan keterampilan mendengarkan dan memberikan dukungan emosional kepada klien.
  • Pendidik dan Konselor Pendidikan: Untuk meningkatkan keterampilan konseling kepada siswa, membantu mereka mengatasi tantangan akademis dan pribadi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT
May 21 2024
Pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management

PENGERTIAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management adalah suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang praktik terkini dalam manajemen gudang dan inventaris.

Dengan demikian, Pelatihan Modern Warehouse And Inventory Management menjadi penting bagi perusahaan untuk tetap bersaing dan berkembang di pasar yang semakin kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan:

  1. Memahami konsep-konsep dasar dalam manajemen gudang dan inventaris.
  2. Mengidentifikasi teknologi terbaru yang dapat diterapkan dalam manajemen gudang dan inventaris.
  3. Menguasai proses otomatisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  4. Memahami prinsip-prinsip manajemen logistik yang efisien.
  5. Mengembangkan keterampilan dalam penggunaan perangkat lunak manajemen gudang dan inventaris.
  6. Memahami risiko-risiko yang terkait dengan manajemen gudang dan inventaris.
  7. Meningkatkan keahlian dalam menganalisis dan mengoptimalkan proses penyimpanan dan distribusi.
  8. Mengembangkan strategi untuk meningkatkan akurasi inventaris.

Manfaat:

  1. Meningkatkan efisiensi operasional perusahaan dengan mengurangi waktu dan biaya dalam manajemen gudang dan inventaris.
  2. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memastikan ketersediaan produk yang tepat pada waktu yang tepat.
  3. Mengurangi risiko kehilangan barang dan kekurangan stok melalui penerapan praktik terbaik dalam manajemen gudang dan inventaris.
  4. Meningkatkan produktivitas karyawan dengan memberikan mereka pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengelola gudang dan inventaris secara efektif.
  5. Membantu perusahaan untuk tetap kompetitif dengan mengikuti perkembangan terbaru dalam teknologi dan praktik manajemen.
  6. Meningkatkan visibilitas dan transparansi atas rantai pasokan perusahaan.
  7. Mengoptimalkan penggunaan ruang gudang dan mengurangi kelebihan stok yang tidak perlu.
  8. Meningkatkan akurasi perhitungan persediaan dan mengurangi kesalahan dalam pengelolaan inventaris.

MATERI PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang pentingnya manajemen gudang dan inventaris dalam bisnis modern
  • B. Tujuan dan manfaat pelatihan Modern Warehouse and Inventory Management
  • C. Pengantar tentang konsep-konsep dasar dalam manajemen gudang dan inventaris
  • II. Konsep Dasar Manajemen Gudang
  • A. Definisi dan peran gudang dalam rantai pasokan
  • B. Proses penerimaan, penyimpanan, dan pengiriman barang
  • C. Prinsip-prinsip desain dan pengaturan gudang yang efisien
  • D. Penerapan teknologi dalam manajemen gudang
  • III. Proses Otomatisasi dalam Manajemen Gudang
  • A. Sistem pengambilan dan penyimpanan otomatis
  • B. Penggunaan RFID (Radio Frequency Identification) dan barcode
  • C. Penerapan sistem manajemen gudang terotomatisasi (WMS – Warehouse Management System)
  • IV. Manajemen Inventaris
  • A. Pengertian inventaris dan perannya dalam operasi bisnis
  • B. Metode penghitungan persediaan (LIFO, FIFO, Average Cost)
  • C. Strategi pengelolaan inventaris yang efisien
  • D. Penggunaan perangkat lunak manajemen inventaris
  • V. Teknologi Terkini dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
  • A. Internet of Things (IoT) dalam manajemen gudang
  • B. Analitika data untuk optimasi persediaan
  • C. Prediksi permintaan dan peramalan stok menggunakan machine learning
  • VI. Manajemen Risiko dalam Manajemen Gudang dan Inventaris
  • A. Identifikasi risiko terkait manajemen gudang dan inventaris
  • B. Strategi mitigasi risiko
  • C. Keamanan gudang dan inventaris
  • VII. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis kasus nyata dalam manajemen gudang dan inventaris
  • B. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik manajemen gudang
  • VIII. Evaluasi dan Penutup
  • A. Evaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
  • B. Penutup dan penyampaian sertifikat bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan
  • C. Saran dan rekomendasi untuk penerapan konsep-konsep yang dipelajari dalam lingkungan kerja

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

PELATIHAN MODERN WAREHOUSE AND INVENTORY MANAGEMENT

  1. Manajer Operasional: Untuk meningkatkan efisiensi operasional dan memahami praktik terbaik dalam manajemen gudang dan inventaris.
  2. Supervisor Gudang: Agar dapat mengelola gudang dengan lebih efektif dan menggunakan teknologi terkini untuk pengelolaan persediaan.
  3. Staf Logistik: Untuk memahami proses pengiriman, penyimpanan, dan pengelolaan inventaris dengan lebih baik.
  4. Manajer Persediaan: Agar dapat mengoptimalkan pengelolaan persediaan, mengurangi biaya penyimpanan, dan menghindari kekurangan stok.
  5. Tim IT: Untuk memahami sistem-sistem teknologi terkini yang mendukung manajemen gudang dan inventaris.
  6. Pemilik Usaha/Entrepreneur: Agar dapat memahami strategi pengelolaan persediaan dan gudang yang efisien untuk meningkatkan produktivitas dan keuntungan.
  7. Karyawan yang terlibat dalam proses penerimaan, pengecekan, dan pengelolaan barang: Untuk meningkatkan akurasi dan efisiensi dalam tugas sehari-hari mereka.
  8. Pelaku Bisnis Online/E-commerce: Untuk memahami bagaimana manajemen gudang dan inventaris dapat diterapkan secara efektif dalam operasi e-commerce mereka.
  9. Mahasiswa dan profesional yang tertarik dalam bidang logistik dan rantai pasokan: Untuk memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk memasuki industri ini dengan persiapan yang baik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA
May 21 2024
PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA

PENGERTIAN TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

Training audit barang dan jasa merupakan suatu kegiatan pelatihan yang diarahkan untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan para profesional terkait dengan proses audit barang dan jasa. Audit ini bertujuan untuk memastikan bahwa semua transaksi yang terkait dengan barang dan jasa dijalankan sesuai dengan standar, peraturan, dan kebijakan yang berlaku. Dalam konteks ini, pengertian training audit barang dan jasa mencakup pembelajaran tentang teknik audit, pemahaman terhadap regulasi terkini, serta penerapan prinsip-prinsip etika dalam melaksanakan audit tersebut.

Pentingnya mengikuti training audit barang dan jasa tidak dapat diabaikan, mengingat peran strategisnya dalam memastikan akuntabilitas, transparansi, dan efisiensi dalam pengelolaan barang dan jasa. Dengan mengikuti training ini, para profesional dapat memperoleh pengetahuan mendalam tentang risiko-risiko yang terkait dengan audit, serta cara mengidentifikasi dan mengatasi masalah potensial. Selain itu, keberhasilan audit juga memberikan keyakinan kepada pihak-pihak terkait, seperti pemerintah, investor, dan masyarakat umum, bahwa pengelolaan barang dan jasa dilakukan dengan profesional dan sesuai dengan norma yang berlaku. Dengan demikian, training audit barang dan jasa tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga berkontribusi pada tata kelola yang baik dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

Tujuan:

  • Meningkatkan Pemahaman: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang prinsip-prinsip audit, prosedur audit, dan standar yang relevan dalam pengelolaan barang dan jasa.
  • Mengembangkan Keterampilan Auditor: Mengajarkan keterampilan teknis dan analitis yang diperlukan untuk melaksanakan audit barang dan jasa secara efektif.
  • Memahami Peraturan Terkini: Menyampaikan informasi tentang peraturan terkini yang berkaitan dengan audit barang dan jasa sehingga para peserta dapat selalu mengikuti perkembangan regulasi.
  • Mengenali Risiko dan Tantangan: Membantu peserta untuk mengidentifikasi risiko-risiko potensial dan tantangan dalam pelaksanaan audit dan memberikan strategi untuk mengatasinya.
  • Meningkatkan Etika Profesional: Menekankan pentingnya etika dalam melaksanakan audit, termasuk integritas, objektivitas, dan profesionalisme.

Manfaat:

  • Peningkatan Kinerja Profesional: Para peserta akan meningkatkan kompetensi mereka, yang pada gilirannya akan meningkatkan kinerja mereka dalam melakukan audit barang dan jasa.
  • Akuntabilitas dan Transparansi: Training membantu memastikan bahwa proses audit dilakukan secara akuntabel dan transparan, memberikan keyakinan kepada pemangku kepentingan terkait.
  • Efisiensi Operasional: Dengan pemahaman yang lebih baik tentang prosedur audit, organisasi dapat meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan barang dan jasa.
  • Pemenuhan Regulasi: Training membantu organisasi untuk tetap mematuhi peraturan dan standar audit yang berlaku, mengurangi risiko pelanggaran dan sanksi.
  • Meningkatkan Reputasi Organisasi: Keberhasilan dalam audit memberikan citra positif kepada organisasi, memperkuat reputasi dan kepercayaan dari pihak eksternal.
  • Peningkatan Keamanan dan Kualitas Barang/Jasa: Dengan mengidentifikasi dan mengatasi potensi risiko, audit dapat membantu meningkatkan keamanan dan kualitas barang dan jasa yang dikelola oleh organisasi.
  • Pengembangan Karir: Training audit dapat menjadi pijakan untuk pengembangan karir, membuka peluang untuk mendapatkan sertifikasi atau promosi di bidang audit dan pengelolaan risiko.

MATERI TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

  1. Pendahuluan
  • Pengantar tentang Pentingnya Audit Barang dan Jasa
  • Tujuan dan Manfaat Training
  1. Dasar-dasar Audit
  • Definisi dan Konsep Dasar Audit
  • Prinsip-prinsip Utama Audit
  • Jenis-jenis Audit

III. Regulasi dan Standar Audit

  • Regulasi Terkini dalam Pengelolaan Barang dan Jasa
  • Standar Audit Internasional
  • Kepatuhan terhadap Standar dan Regulasi
  1. Proses Audit Barang dan Jasa
  • Perencanaan Audit
  • Pelaksanaan Audit
  • Pelaporan dan Tindak Lanjut
  1. Keterampilan Teknis Auditor
  • Pengumpulan dan Analisis Bukti Audit
  • Pemahaman Teknik Sampling
  • Penggunaan Teknologi dalam Audit
  1. Etika dan Profesionalisme dalam Audit
  • Prinsip-prinsip Etika Auditor
  • Tantangan Etika dalam Audit Barang dan Jasa
  • Meminimalkan Konflik Kepentingan

VII. Identifikasi Risiko dan Tantangan

  • Analisis Risiko Terkait dengan Audit Barang dan Jasa
  • Strategi Mengatasi Tantangan
  • Pencegahan Kecurangan dalam Audit

VIII. Studi Kasus dan Simulasi Audit

  • Analisis Kasus-kasus Nyata
  • Simulasi Audit untuk Pengalaman Praktis
  • Diskusi dan Evaluasi Hasil Simulasi
  1. Evaluasi Kinerja Audit
  • Pengukuran Efektivitas Audit
  • Penyusunan Laporan Audit yang Efektif
  • Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
  1. Pengembangan Profesional
  • Sertifikasi dan Akreditasi dalam Audit Barang dan Jasa
  • Rencana Pengembangan Karir
  • Peluang Lanjutan dalam Bidang Audit
  1. Kesimpulan dan Tanya Jawab
  • Ringkasan Materi
  • Kesempatan untuk Pertanyaan dan Diskusi Tambahan

XII. Penilaian dan Umpan Balik

  • Ujian Pengetahuan dan Keterampilan
  • Evaluasi Partisipasi Peserta
  • Umpan Balik untuk Peningkatan Masa Depan

PESERTA PELATIHAN TRAINING AUDIT BARANG DAN JASA

PELATIHAN AUDIT BARANG DAN JASA

  • Auditor Internal Organisasi: Para auditor internal perlu memperbarui pengetahuan dan keterampilan mereka untuk melaksanakan audit barang dan jasa sesuai dengan standar terkini.
  • Profesional Pengelola Keuangan: Individu yang terlibat dalam pengelolaan keuangan organisasi perlu memahami proses audit barang dan jasa guna meningkatkan kontrol dan keamanan keuangan.
  • Pengelola Proyek: Para pengelola proyek akan mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memastikan bahwa pengelolaan barang dan jasa dalam proyek berjalan sesuai dengan prosedur dan peraturan yang berlaku.
  • Pegawai Pengadaan Barang dan Jasa: Individu yang terlibat dalam pengadaan barang dan jasa di organisasi perlu memahami proses audit untuk memastikan kepatuhan terhadap standar dan regulasi.
  • Pegawai Keamanan dan Kepatuhan: Bagi para profesional di bidang keamanan dan kepatuhan, pelatihan audit barang dan jasa dapat membantu dalam mengidentifikasi dan mengatasi risiko terkait dengan keamanan dan kepatuhan.
  • Pemilik Bisnis dan Pengusaha: Pemilik bisnis dan pengusaha dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk memahami bagaimana audit barang dan jasa dapat meningkatkan efisiensi operasional dan reputasi bisnis mereka.
  • Mahasiswa Bidang Akuntansi dan Manajemen Keuangan: Mahasiswa yang belajar di bidang akuntansi dan manajemen keuangan dapat mendapatkan wawasan yang berharga tentang praktik audit barang dan jasa untuk persiapan karir mereka.
  • Pegawai Pemerintah dan Organisasi Nirlaba: Individu yang bekerja di sektor pemerintahan atau organisasi nirlaba perlu memahami audit barang dan jasa untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi dalam pengelolaan keuangan.
  • Konsultan Bisnis dan Keuangan: Konsultan yang memberikan layanan bisnis dan keuangan dapat memperluas pengetahuan mereka dengan mengikuti pelatihan audit barang dan jasa untuk memberikan saran yang lebih baik kepada klien mereka.
  • Pegawai yang Berkecimpung dalam Manajemen Risiko: Manajer risiko dapat memperoleh wawasan tambahan tentang identifikasi risiko dan strategi pengelolaannya dalam konteks audit barang dan jasa.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH
May 21 2024
PELATIHAN HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

PENGERTIAN HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

Mengikuti hukum dan menyelesaikan sengketa tanah merupakan langkah krusial dalam memastikan ketertiban dan keadilan dalam kepemilikan properti. Hukum memiliki peran penting dalam mengatur hak dan kewajiban para pemilik tanah, sehingga setiap individu atau entitas yang memiliki tanah diharapkan patuh terhadap regulasi yang berlaku. 

Dengan demikian, ketaatan terhadap hukum dan penyelesaian sengketa tanah menjadi pondasi utama untuk menciptakan keharmonisan dalam kepemilikan properti dan mendukung stabilitas sosial serta ekonomi.

TUJUAN DAN MANFAAT HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

Tujuan Mengikuti Hukum:

  • Memberikan Kepastian Hukum: Menetapkan aturan main yang jelas dan memberikan panduan tentang hak dan kewajiban pemilik tanah.
  • Mencegah Pelanggaran Hukum: Menyediakan dasar hukum untuk menghindari pelanggaran dan tindakan yang merugikan dalam kepemilikan tanah.

Manfaat Mengikuti Hukum:

  • Keamanan Hukum: Menciptakan lingkungan hukum yang aman dan dapat diandalkan bagi pemilik tanah.
  • Perlindungan Hak Properti: Memberikan perlindungan hukum terhadap tindakan atau klaim yang dapat merugikan hak kepemilikan tanah.
  • Investasi yang Aman: Menjadikan tanah sebagai aset investasi yang lebih aman dengan kepastian hukum.
  • Pengembangan Ekonomi: Menstimulasi pertumbuhan ekonomi dengan menciptakan kondisi yang menguntungkan bagi investasi dan pengembangan properti.
  • Pemberdayaan Masyarakat: Mendorong partisipasi masyarakat dalam pembangunan dan pengelolaan tanah secara teratur sesuai dengan hukum yang berlaku.

Tujuan Penyelesaian Sengketa Tanah:

  • Menghindari Konflik: Mencegah timbulnya konflik yang dapat merugikan semua pihak terkait dengan kepemilikan tanah.
  • Mendamaikan Pihak-Pihak yang Bersengketa: Menyatukan pandangan dan mencapai kesepakatan untuk mengakhiri sengketa tanah.
  • Memulihkan Keharmonisan: Mengembalikan hubungan sosial dan keharmonisan di antara pihak-pihak yang terlibat dalam sengketa.
  • Menjamin Keadilan: Menyediakan mekanisme untuk memastikan keadilan dalam penyelesaian sengketa tanah.
  • Mencegah Pengeluaran yang Berlebihan: Menghindari biaya dan waktu yang terbuang karena litigasi yang panjang dan mahal.

Manfaat Penyelesaian Sengketa Tanah:

  • Pemeliharaan Hubungan Baik: Membantu dalam mempertahankan hubungan baik antara tetangga atau pihak yang bersengketa.
  • Efisiensi dan Kecepatan: Menyediakan proses penyelesaian yang lebih efisien dan cepat dibandingkan dengan melalui jalur peradilan formal.
  • Kepastian Hasil: Memberikan kepastian mengenai hasil penyelesaian sengketa, mengurangi ketidakpastian di masa depan.
  • Penghematan Biaya: Mengurangi biaya yang terkait dengan proses litigasi panjang dan mahal di pengadilan.
  • Pemeliharaan Reputasi: Membantu menjaga reputasi pihak-pihak yang terlibat dengan menyelesaikan sengketa secara damai dan adil.

MATERI HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

  1. Pendahuluan
  • A. Pengertian Hukum Tanah
  • B. Pentingnya Mengikuti Hukum dalam Kepemilikan Tanah
  • C. Pengenalan Konsep Penyelesaian Sengketa Tanah
  1. Hukum Tanah
  • A. Dasar Hukum Kepemilikan Tanah
    • Undang-Undang Agraria
    • Peraturan Pemerintah terkait Tanah
  • B. Hak dan Kewajiban Pemilik Tanah
    • Hak Milik
    • Hak Guna Bangunan
    • Hak Pakai
  • C. Prosedur Pendaftaran Tanah
    • Pendaftaran Hak Tanah
    • Pembaruan Data Tanah

III. Mengikuti Hukum dalam Praktek

  • A. Ketaatan terhadap Peraturan
    • Penyusunan dan Peninjauan Kontrak
    • Pemahaman Dokumen Tanah
  • B. Tanggung Jawab Hukum Pemilik Tanah
    • Perlindungan terhadap Pihak Ketiga
    • Penyelenggaraan dan Pemeliharaan Dokumen Penting
  1. Sengketa Tanah
  • A. Jenis-jenis Sengketa Tanah
    • Sengketa antara Pemilik Tanah
    • Sengketa dengan Pihak Ketiga
  • B. Penyebab Sengketa Tanah
    • Batas Tanah
    • Kepemilikan Bersama
    • Pelanggaran Hak Tanah
  • C. Proses Litigasi dan Alternatif Penyelesaian Sengketa
    • Pengadilan Tanah
    • Mediasi
    • Arbitrase
  1. Tujuan dan Manfaat Penyelesaian Sengketa Tanah
  • A. Pemahaman Tujuan Penyelesaian Sengketa
    • Mencegah Konflik Berkelanjutan
    • Membangun Keharmonisan Masyarakat
  • B. Manfaat Penyelesaian Sengketa
    • Kepastian Hukum
    • Penghematan Biaya dan Waktu
    • Pemulihan Hubungan Antarpihak
  1. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis Kasus-kasus Terkait Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah
  • B. Diskusi Kelompok: Strategi Penyelesaian Sengketa yang Efektif

VII. Evaluasi dan Ujian Akhir

  • A. Penilaian Partisipasi dan Keterampilan Memahami Materi
  • B. Ujian Tertulis: Pengaplikasian Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah

VIII. Kesimpulan

  • A. Recap Materi
  • B. Pentingnya Ketaatan terhadap Hukum dan Penyelesaian Sengketa Tanah
  • C. Sumber Daya Tambahan dan Literatur Referensi

PESERTA PELATIHAN HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

PELATIHAN HUKUM DAN PENYELESAIAN SENGKETA TANAH

  1. Pemilik Tanah dan Calon Pembeli Tanah:
    • Bagi pemilik tanah, pelatihan ini penting untuk memahami hak dan kewajiban mereka, serta prosedur pendaftaran dan perlindungan hukum terhadap kepemilikan tanah. Calon pembeli tanah juga dapat memanfaatkannya untuk memahami proses pembelian dan hak-hak yang dimilikinya.
  2. Pengembang Properti:
    • Pelatihan ini dapat memberikan wawasan kepada pengembang properti mengenai peraturan dan regulasi terkait kepemilikan tanah. Mereka dapat memahami cara meminimalkan risiko sengketa tanah dan memastikan bahwa proyek-proyek mereka sesuai dengan hukum.
  3. Pengacara dan Praktisi Hukum Tanah:
    • Bagi pengacara dan praktisi hukum tanah, pelatihan ini dapat membantu memperdalam pengetahuan mereka dalam bidang hukum properti. Ini termasuk pemahaman mendalam tentang proses litigasi dan alternatif penyelesaian sengketa tanah.
  4. Pejabat Pemerintah dan Aparat Hukum:
    • Pejabat pemerintah yang terlibat dalam perizinan dan pengawasan tanah serta aparat hukum seperti hakim dan jaksa dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini untuk memastikan kebijakan dan keputusan mereka sesuai dengan hukum.
  5. Pengelola Aset dan Real Estate:
    • Bagi pengelola aset dan real estate, pelatihan ini dapat membantu dalam manajemen kepemilikan tanah, termasuk penanganan kontrak, pembaruan dokumen tanah, dan penyelesaian sengketa yang mungkin timbul.
  6. Mahasiswa Hukum dan Mahasiswa Ilmu Pertanahan:
    • Mahasiswa hukum dan ilmu pertanahan dapat memanfaatkan pelatihan ini sebagai bekal pengetahuan untuk karir mereka di masa depan. Ini dapat membantu mereka memahami aspek-aspek hukum dalam kepemilikan tanah.
  7. Masyarakat Umum yang Terlibat dalam Kepemilikan Tanah:
    • Masyarakat umum yang memiliki kepemilikan tanah, baik individu maupun kelompok, dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang hak dan kewajiban dalam kepemilikan tanah serta cara menyelesaikan sengketa yang mungkin muncul.
  8. Organisasi Non-Pemerintah (NGO) yang Fokus pada Hak Kepemilikan Tanah:
    • Organisasi non-pemerintah yang bekerja dalam bidang hak kepemilikan tanah dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk meningkatkan kapasitas anggotanya dalam memberikan bantuan hukum dan sosial kepada masyarakat yang membutuhkan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT
May 21 2024
PELATIHAN PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PENGERTIAN PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Pelatihan Profesional & Effective Secretary Management memainkan peran kunci dalam keberhasilan suatu organisasi. Seorang sekretaris yang terampil tidak hanya mampu menjalankan tugas administratif, tetapi juga memiliki kemampuan untuk memahami dinamika bisnis dan kebutuhan pimpinan.

Dengan mengikuti prinsip-prinsip manajemen sekretaris yang profesional, sebuah organisasi dapat memastikan operasionalnya berjalan lancar dan mendukung pencapaian tujuan bisnisnya.

TUJUAN DAN MANFAAT PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

Tujuan:

  • Efisiensi Operasional: Memastikan jalannya operasional organisasi secara efisien melalui manajemen waktu dan tugas yang baik.
  • Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan produktivitas tim dan pimpinan dengan menyediakan dukungan administratif yang handal.
  • Koordinasi yang Efektif: Menjamin koordinasi yang efektif antara berbagai departemen dan tim di dalam organisasi.
  • Penataan Dokumen: Mengelola dan menyusun dokumen-dokumen penting dengan rapi dan sistematis.
  • Pelayanan Pelanggan yang Baik: Menyediakan layanan pelanggan yang baik melalui komunikasi yang jelas dan responsif.
  • Peningkatan Reputasi Perusahaan: Mendukung citra positif perusahaan melalui profesionalisme dalam penyelenggaraan tugas administratif.

Manfaat:

  • Optimalisasi Waktu: Menghemat waktu dengan manajemen jadwal yang baik, sehingga pimpinan dan tim dapat fokus pada tugas utama mereka.
  • Peningkatan Kualitas Keputusan: Memberikan informasi yang akurat dan tepat waktu untuk mendukung pengambilan keputusan yang baik.
  • Pengelolaan Pertemuan yang Efisien: Menyelenggarakan pertemuan dengan efisien, mulai dari persiapan hingga tindak lanjut, untuk memaksimalkan hasil.
  • Pengelolaan Komunikasi: Membantu dalam mengelola komunikasi internal dan eksternal, termasuk surat, email, dan panggilan telepon.
  • Peningkatan Kolaborasi: Mendorong kolaborasi tim dan integrasi antardepartemen dengan fasilitasi komunikasi yang baik.
  • Pemberdayaan Pimpinan: Membantu pimpinan fokus pada strategi dan pengembangan bisnis dengan mengelola aspek administratif.
  • Peningkatan Kesejahteraan Karyawan: Menyediakan dukungan administratif yang baik dapat meningkatkan kepuasan dan kesejahteraan karyawan.

MATERI PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

 1-2: Pengantar Manajemen Sekretaris

  • Pengertian Manajemen Sekretaris
  • Peran dan Tanggung Jawab Sekretaris yang Profesional
  • Hubungan Sekretaris dengan Pimpinan dan Tim

 3-4: Keterampilan Komunikasi yang Efektif

  • Komunikasi Lisan dan Tertulis yang Jelas
  • Manajemen Email dan Surat Resmi
  • Komunikasi Antardepartemen

 5-6: Pengelolaan Waktu dan Prioritas

  • Manajemen Waktu yang Efektif
  • Pengaturan Jadwal Pribadi dan Pimpinan
  • Menangani Tugas dengan Prioritas yang Tepat

 7-8: Pengelolaan Dokumen dan Informasi

  • Penataan dan Pemeliharaan Filing System
  • Manajemen Data dan Dokumen Elektronik
  • Keamanan Informasi dan Pengelolaan Arsip

 9-10: Pengaturan Pertemuan dan Acara

  • Perencanaan dan Persiapan Pertemuan
  • Pengelolaan Acara dan Seminar
  • Menangani Tamu dan Protokol

 11-12: Keterampilan Teknologi dan Penggunaan Perangkat Lunak Kantor

  • Pemahaman tentang Perangkat Lunak Kantor
  • Automatisasi Tugas Administratif
  • Pemeliharaan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak

 13-14: Etika Profesional dan Penyelesaian Konflik

  • Etika Kerja dan Profesionalisme
  • Penanganan Konflik Internal dan Eksternal
  • Pemecahan Masalah dengan Pendekatan Etis

 15: Evaluasi dan Pengembangan Diri

  • Self-Assessment dan Pengembangan Diri
  • Evaluasi Kinerja Sekretaris
  • Rencana Pengembangan Karir di Bidang Manajemen Sekretaris

Assessment:

  • Ujian Tengah Semester (UTS)
  • Tugas Individu dan Kelompok
  • Presentasi Proyek Manajemen Sekretaris
  • Ujian Akhir Semester (UAS)

PESERTA PELATIHAN PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

PELATIHAN PROFESIONAL & EFFECTIVE SECRETARY MANAGEMENT

  • Sekretaris Baru: Individu yang baru memasuki peran sekretaris dan ingin memahami dasar-dasar manajemen sekretaris serta mengembangkan keterampilan yang diperlukan.
  • Sekretaris Berpengalaman yang Ingin Peningkatan: Profesional yang sudah bekerja sebagai sekretaris namun ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam manajemen waktu, komunikasi, dan tugas administratif.
  • Manajer atau Pimpinan Tim yang Bekerjasama dengan Sekretaris: Pemimpin yang bekerja secara erat dengan sekretaris dalam kegiatan sehari-hari dan ingin memahami bagaimana memaksimalkan kerjasama dengan sekretaris untuk mencapai tujuan organisasi.
  • Staf Administratif yang Berperan Sebagai Sekretaris: Individu di dalam organisasi yang memiliki tugas administratif dan juga berperan sebagai sekretaris dalam beberapa konteks, mereka dapat mendapatkan manfaat dari pelatihan ini.
  • Mahasiswa Jurusan Sekretaris atau Administrasi Bisnis: Mahasiswa yang sedang menempuh pendidikan di bidang sekretaris atau administrasi bisnis dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mempersiapkan diri sebelum memasuki dunia kerja.
  • Manajer HR yang Mengelola Tim Administratif: Individu yang bertanggung jawab untuk pengelolaan sumber daya manusia dan ingin memastikan tim administratif, termasuk sekretaris, memiliki keterampilan yang diperlukan.
  • Pemilik Usaha Kecil atau Pengusaha: Pemilik usaha kecil yang tidak memiliki sumber daya untuk staf administratif yang besar dan perlu mengoptimalkan peran sekretaris dalam menjalankan tugas administratif sehari-hari.
  • Profesional yang Ingin Beralih ke Bidang Manajemen Sekretaris: Individu dari berbagai latar belakang profesional yang tertarik untuk beralih ke peran manajemen sekretaris dan membutuhkan pemahaman mendalam tentang tugas dan tanggung jawab dalam peran tersebut.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT
May 21 2024
PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PENGERTIAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Membuat laporan keberlanjutan adalah langkah penting bagi organisasi yang berkomitmen pada tanggung jawab lingkungan, sosial, dan ekonomi. Laporan ini berfungsi sebagai dokumen komprehensif yang menguraikan upaya dan kinerja suatu entitas dalam praktik-praktik yang berkelanjutan. Di dunia di mana keberlanjutan semakin dihargai, berpartisipasi dalam pembuatan laporan keberlanjutan bukan hanya merupakan persyaratan regulasi tetapi juga inisiatif strategis yang menyelaraskan bisnis dengan harapan global untuk perilaku yang bertanggung jawab dan etis.

TUJUAN DAN MANFAAT CREATING SUSTAINABILITY REPORT

Tujuan:

  • Transparansi Organisasi: Membuka informasi terkait praktik bisnis dan dampaknya pada aspek lingkungan, sosial, dan ekonomi.
  • Pemenuhan Kewajiban Regulasi: Mematuhi persyaratan regulasi terkait pelaporan keberlanjutan yang diberlakukan oleh otoritas pemerintah.
  • Penilaian Kinerja: Menilai dan memonitor kemajuan organisasi dalam mencapai tujuan keberlanjutan yang telah ditetapkan.
  • Identifikasi Tantangan dan Peluang: Mengidentifikasi tantangan dan peluang baru dalam penerapan praktik bisnis berkelanjutan.
  • Peningkatan Reputasi: Meningkatkan reputasi dan citra perusahaan dengan menunjukkan keterlibatan dalam praktik bisnis yang bertanggung jawab.
  • Pemenuhan Ekspektasi Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan dan tuntutan dari berbagai pihak yang berkepentingan, seperti investor, pelanggan, dan masyarakat.
  • Basis Keputusan Strategis: Memberikan dasar untuk pengambilan keputusan strategis terkait keberlanjutan bisnis.
  • Keterlibatan Karyawan: Meningkatkan kesadaran dan keterlibatan karyawan dalam praktik bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat:

  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengidentifikasi area di mana efisiensi operasional dapat ditingkatkan, mengurangi biaya, dan sumber daya yang digunakan.
  • Daya Tarik Investor: Menarik investor yang peduli dengan aspek keberlanjutan dan tanggung jawab sosial perusahaan.
  • Keunggulan Kompetitif: Menciptakan keunggulan kompetitif dengan menonjolkan komitmen terhadap keberlanjutan di pasar.
  • Kepatuhan Pemangku Kepentingan: Memenuhi harapan dan kebutuhan pemangku kepentingan seperti pelanggan, konsumen, dan masyarakat.
  • Inovasi Produk dan Layanan: Mendorong inovasi dalam produk dan layanan yang ramah lingkungan atau berdampak positif sosial.
  • Pengelolaan Risiko: Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang terkait dengan isu keberlanjutan yang dapat mempengaruhi bisnis.
  • Pemahaman Dampak Lingkungan: Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang dampak lingkungan dan upaya untuk menguranginya.
  • Kepuasan Pelanggan: Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan informasi transparan tentang praktik bisnis dan nilai-nilai perusahaan.

MATERI CREATING SUSTAINABILITY REPORT

  • I. Pendahuluan

  • A. Definisi dan Konsep Keberlanjutan
  • 1. Pengertian Keberlanjutan
  • 2. Komponen Keberlanjutan (Lingkungan, Sosial, Ekonomi)
  • B. Tujuan Pembuatan Laporan Keberlanjutan
  • 1. Transparansi dan Akuntabilitas
  • 2. Kepatuhan Regulasi
  • 3. Manfaat Strategis dan Reputasi

  • II. Kerangka Kerja Pembuatan Laporan Keberlanjutan

  • A. Kerangka Kerja Global Reporting Initiative (GRI)
  • 1. Prinsip dan Indikator
  • 2. GRI Standards untuk Laporan Keberlanjutan
  • B. Pendekatan Triple Bottom Line (TBL)
  • 1. Mengukur Dampak Lingkungan, Sosial, dan Ekonomi
  • 2. Integrasi TBL dalam Praktik Bisnis

  • III. Proses Pembuatan Laporan Keberlanjutan

  • A. Identifikasi Materi Keberlanjutan
  • 1. Penentuan Isu-isu Kritis
  • 2. Prioritisasi Materi Keberlanjutan
  • B. Pengumpulan dan Analisis Data
  • 1. Sumber Data yang Relevan
  • 2. Metode Pengukuran dan Analisis
  • C. Penyusunan Laporan
  • 1. Struktur Laporan
  • 2. Penggunaan Bahasa yang Dapat Dipahami

  • IV. Pengukuran Kinerja Keberlanjutan

  • A. Pengukuran Kinerja Lingkungan
  • 1. Emisi Gas Rumah Kaca
  • 2. Pengelolaan Limbah
  • B. Pengukuran Kinerja Sosial
  • 1. Keterlibatan Masyarakat
  • 2. Kesejahteraan Karyawan
  • C. Pengukuran Kinerja Ekonomi
  • 1. Keuangan Berkelanjutan
  • 2. Dampak Ekonomi Positif

  • V. Komunikasi dan Pelaporan

  • A. Strategi Komunikasi Laporan Keberlanjutan
  • 1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan
  • 2. Pilihan Media dan Platform
  • B. Tren dan Praktik Terkini dalam Pelaporan Keberlanjutan
  • 1. Laporan Terintegrasi
  • 2. Teknologi dalam Pelaporan

  • VI. Studi Kasus dan Diskusi

  • A. Analisis Laporan Keberlanjutan Perusahaan Ternama
  • 1. Pencapaian dan Tantangan
  • 2. Pembelajaran yang Dapat Diadopsi

  • VII. Evaluasi dan Tindak Lanjut

  • A. Penilaian Keberlanjutan Organisasi
  • 1. Evaluasi Kinerja Laporan Keberlanjutan
  • 2. Perbaikan Berkelanjutan

  • VIII. Penutup

  • A. Pentingnya Laporan Keberlanjutan
  • 1. Peran dalam Pembangunan Berkelanjutan
  • 2. Kontribusi terhadap Keberlanjutan Global

PESERTA PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

PELATIHAN CREATING SUSTAINABILITY REPORT

  1. Manajer Keberlanjutan:
    • Memahami framework dan proses pembuatan laporan keberlanjutan.
    • Mengetahui cara mengidentifikasi dan mengukur materi keberlanjutan.
  2. Staf CSR (Corporate Social Responsibility):
    • Memahami tanggung jawab sosial perusahaan dalam konteks pembuatan laporan keberlanjutan.
    • Mengintegrasikan praktik bisnis berkelanjutan ke dalam program CSR.
  3. Manajer Kualitas Lingkungan:
    • Memahami metode pengukuran dan pelaporan kinerja lingkungan.
    • Menguasai prinsip-prinsip pelaporan lingkungan dalam laporan keberlanjutan.
  4. Profesional Bisnis dan Keuangan:
    • Mengetahui cara mengukur dampak ekonomi positif dan mengintegrasikannya dalam laporan keberlanjutan.
    • Memahami hubungan antara keberlanjutan dan kinerja keuangan perusahaan.
  5. Komunikator Korporat:
    • Menguasai strategi komunikasi efektif terkait laporan keberlanjutan.
    • Mengetahui cara menyusun pesan yang dapat dipahami oleh berbagai pemangku kepentingan.
  6. Auditor dan Penilai Keberlanjutan:
    • Mengetahui metode pengumpulan data dan analisis untuk menilai laporan keberlanjutan.
    • Menguasai standar dan kerangka kerja (seperti GRI) yang digunakan dalam penilaian keberlanjutan.
  7. Pemimpin Organisasi:
    • Memahami pentingnya laporan keberlanjutan dalam pembangunan berkelanjutan.
    • Mengidentifikasi peluang dan tantangan dalam menerapkan praktik bisnis berkelanjutan.
  8. Pegawai HR (Sumber Daya Manusia):
    • Mengetahui dampak keberlanjutan pada kesejahteraan karyawan.
    • Memahami bagaimana melibatkan karyawan dalam praktik bisnis berkelanjutan.
  9. Pemangku Kepentingan Eksternal:
    • Mengetahui cara membaca dan mengevaluasi laporan keberlanjutan perusahaan.
    • Memahami dampak bisnis terhadap masyarakat dan lingkungan.
  10. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Memahami konsep dan praktik keberlanjutan dalam dunia bisnis.
    • Mengetahui peran dan pengaruh laporan keberlanjutan dalam literatur akademis.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
TRAINING ISO 50001
May 21 2024
TRAINING ISO 50001

PENGERTIAN TRAINING ISO 50001

Training ISO 50001 merupakan suatu pendekatan yang sangat penting bagi perusahaan untuk meningkatkan efisiensi energi dan mengelola sumber daya secara berkelanjutan. 

Seiring dengan tuntutan global untuk beroperasi secara berkelanjutan, keikutsertaan dalam training ISO 50001 tidak hanya menjadi suatu keharusan untuk memenuhi standar internasional, tetapi juga suatu investasi strategis dalam mencapai keberlanjutan dan daya saing perusahaan di pasar yang semakin ketat.

TUJUAN DAN MANFAAT POWER ELECTRICAL

Tujuan Mengikuti Training Power Electrical:

  • Pemahaman Konsep Dasar: Meningkatkan pemahaman peserta terhadap konsep dasar dalam bidang kelistrikan, termasuk prinsip operasi peralatan listrik dan sistem tenaga.
  • Keamanan dan Keselamatan: Menyediakan pengetahuan yang memadai tentang praktik-praktik keamanan dalam bekerja dengan peralatan listrik, mengurangi risiko kecelakaan dan kerugian.
  • Peningkatan Keterampilan Teknis: Memberikan pelatihan keterampilan teknis dalam pemeliharaan, instalasi, dan perbaikan peralatan listrik, sehingga peserta dapat bekerja secara efektif di lapangan.
  • Pemahaman Terhadap Norma dan Regulasi: Menyajikan informasi tentang norma dan regulasi terkait di bidang listrik, sehingga perusahaan dapat beroperasi sesuai dengan standar industri.
  • Optimisasi Kinerja Energi: Memahamkan peserta tentang cara mengoptimalkan kinerja energi, meminimalkan pemborosan, dan mendukung praktik berkelanjutan.

Manfaat Mengikuti Training Power Electrical:

  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem tenaga, mengurangi downtime, dan meningkatkan produktivitas operasional.
  • Reduksi Risiko Kecelakaan: Menurunkan risiko kecelakaan dan kerusakan peralatan dengan memberikan pemahaman yang lebih baik tentang faktor keselamatan dalam lingkungan listrik.
  • Kemampuan Troubleshooting yang Lebih Baik: Menyediakan keterampilan troubleshoot yang kuat, mempercepat waktu respons terhadap gangguan, dan meminimalkan waktu henti produksi.
  • Kepatuhan terhadap Standar Industri: Menjamin bahwa perusahaan beroperasi sesuai dengan standar industri, meningkatkan citra dan kepercayaan pelanggan serta mitra bisnis.
  • Peningkatan Profesionalisme Karyawan: Meningkatkan keahlian dan pengetahuan karyawan dalam bidang listrik, memberikan dorongan positif terhadap perkembangan karir dan profesionalisme mereka.

MATERI TRAINING ISO 50001

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengantar ISO 50001
  • 1. Sejarah dan perkembangan standar
  • 2. Tujuan dan manfaat implementasi
  • B. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Energi (EnMS)
  • 1. Kesesuaian Hukum dan Peraturan
  • 2. Komitmen Organisasi
  • 3. Perencanaan Energi
  • 4. Implementasi dan Operasi
  • 5. Pemantauan dan Pengukuran
  • 6. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan
  • II. Persyaratan ISO 50001
  • A. Konteks Organisasi
  • 1. Pemahaman organisasi dan konteksnya
  • 2. Pemahaman kebutuhan dan harapan pihak-pihak berkepentingan
  • B. Kepemimpinan
  • 1. Tanggung jawab pimpinan
  • 2. Kebijakan Energi
  • C. Perencanaan
  • 1. Risiko dan peluang
  • 2. Tujuan dan sasaran Energi
  • D. Dukungan
  • 1. Sumber daya
  • 2. Kompetensi
  • E. Operasi
  • 1. Desain dan pengembangan sistem
  • 2. Implementasi dan pengoperasian sistem
  • F. Pemantauan dan Pengukuran
  • 1. Pemantauan kinerja Energi
  • 2. Pengukuran kinerja Energi
  • G. Evaluasi Kinerja dan Perbaikan
  • 1. Evaluasi oleh pimpinan
  • 2. Perbaikan berkelanjutan
  • III. Audit dan Sertifikasi
  • A. Proses Audit ISO 50001
  • 1. Persiapan audit
  • 2. Pelaksanaan audit
  • 3. Laporan dan tindak lanjut
  • B. Manfaat Sertifikasi ISO 50001
  • 1. Peningkatan citra perusahaan
  • 2. Keuntungan kompetitif
  • IV. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Penerapan ISO 50001 di Organisasi
  • 1. Pengalaman sukses
  • 2. Tantangan dan solusi
  • V. Workshop dan Latihan Praktis
  • A. Simulasi implementasi EnMS
  • 1. Identifikasi peluang efisiensi energi
  • 2. Penyusunan rencana tindakan perbaikan
  • VI. Evaluasi Akhir dan Penutup
  • A. Ujian penilaian
  • B. Pembahasan hasil evaluasi
  • C. Penutup dan penyerahan sertifikat

PESERTA PELATIHAN TRAINING ISO 50001

PELATIHAN TRAINING ISO 50001

  1. Manajer Energi:
    • Memimpin implementasi Sistem Manajemen Energi (EnMS).
    • Bertanggung jawab untuk mencapai dan memelihara kepatuhan ISO 50001.
  2. Ahli Kelistrikan dan Energi:
    • Melibatkan diri dalam pemantauan dan pengukuran kinerja energi.
    • Mengidentifikasi dan mengelola peluang efisiensi energi.
  3. Staf Teknis dan Operasional:
    • Terlibat dalam pengoperasian peralatan listrik dan sistem tenaga.
    • Perlu pemahaman tentang praktik keamanan dan efisiensi energi.
  4. Manajer Fasilitas dan Bangunan:
    • Bertanggung jawab untuk menyelaraskan penggunaan energi di fasilitas.
    • Mengoptimalkan sistem HVAC dan penerangan untuk efisiensi energi.
  5. Profesional Lingkungan:
    • Terlibat dalam penilaian dampak lingkungan organisasi.
    • Menerapkan praktik berkelanjutan untuk mengurangi jejak karbon.
  6. Auditor Intern:
    • Melakukan audit internal terkait ISO 50001.
    • Memastikan kepatuhan dan identifikasi peluang perbaikan.
  7. Pemilik Bisnis:
    • Mencari cara untuk meningkatkan efisiensi dan mengurangi biaya operasional.
    • Memahami dampak positif keberlanjutan terhadap citra perusahaan.
  8. Pemangku Kepentingan Eksternal:
    • Konsultan energi atau auditor eksternal yang ingin memahami implementasi ISO 50001.
    • Penyedia layanan energi yang ingin memberikan solusi berkelanjutan.
  9. Pemimpin Proyek Energi:
    • Memimpin proyek-proyek inovatif untuk meningkatkan efisiensi energi.
    • Mengidentifikasi peluang investasi yang berkelanjutan.
  10. Pegawai Baru dalam Bidang Energi:
    • Memahami dasar-dasar ISO 50001 dan manfaatnya.
    • Mempersiapkan diri untuk berperan dalam implementasi EnMS.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

pusattra310 0 Comments
Pelatihan Pipe & Pipeline Jakarta
May 21 2024
Pelatihan Piping and Pipeline Terbaru
Pelatihan Pipe & Pipeline Jakarta

Tahukah Anda ?

Di dunia teknik dan konstruksi, sistem perpipaan dan pipa menjadi tulang punggung yang menggerakkan berbagai industri. Dari industri minyak dan gas hingga pengolahan air, kemampuan untuk merancang, memasang, dan memelihara pipa adalah keterampilan yang sangat dicari. Namun, tanpa pelatihan yang tepat, sulit untuk menguasai keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan industri ini.

Penting Bagi Anda

Insinyur Proses, Teknisi Pabrik, Operator Kilang, Manajer Proyek, Tenaga Kerja Profesional Baru dan Pekerja Bidang Ruang Terbatas untuk mengikuti pelatihan ini. 

Daftar Training

Apa Tujuan Pelatihan ini

Pelatihan ini bertujuan agar peserta :

  • Memahami Konsep dan Terminologi
  • Meningkatkan Keahlian Desain
  • Memperbaiki Kualitas Desain
  • Meningkatkan Keselamatan
  • Meningkatkan Efisiensi Operasional

Apa Saja Materi Pelatihannya?

Dalam Pelatihan ini Outline Materi diantaranya akan membahas beberapa hal berikut ini :

  1. Pengenalan Konsep Piping & Instrumentation Diagram (P&ID)
  2. Terminologi Dasar dalam P&ID
  3. Simbol-simbol yang Digunakan dalam P&ID
  4. Jenis-jenis Aliran Fluida dalam P&ID
  5. Peralatan dan Instrumen yang Umum Digunakan dalam P&ID
  6. Teknik Penyusunan P&ID
  7. Prinsip-prinsip Desain dan Penyusunan P&ID
  8. Penggunaan Software Khusus untuk Pembuatan P&ID
  9. Keselamatan dan Kepatuhan Regulasi dalam P&ID
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis dalam Pembuatan dan Interpretasi P&I

Training Schedules

Januari

18-19

Februari

15-16

Maret

8-9

April

18-19

Mei

22-23

Juni

15-16

Juli

26-27

Agustus

11-12

September

21-22

Oktober

12-13

November

16-17

Desember

7-8

Siapa Instruktur/ Trainernya?

Untuk mengakomodasi kebutuhan Anda dalam Piping & Instrumentation Diagram (P&ID) kami hadirkan untuk Anda pembicara/ instruktur yang berpengalaman di bidang ini. Trainer yang kami hadirkan dari berbagai macam latar belakang pekerjaan mulai dari praktisi, akademisi dan juga konsultan. Anda juga dapat berkonsultasi terlebih dahulu sebelum memulai pelatihan bersama kami. Segera hubungi marketing representatif kami untuk mendapatkan layanan ini.

Dapatkan Layanan Terbaik

In House Training

Memberikan Layanan keleluasaan kepada perusahaan untuk menentukan jadwal pelatihan dan menyesuaikan kebutuhan karyawan

Public Training

Lebih dari 500+ judul pelatihan dari berbagai bidang kami selenggarakan di kota-kota besar di Indonesia. Dapatkan jadwalnya melalui marketing kami

Online Training

Program pelatihan yang dilaksanakan secara daring menggunakan media internet dan aplikasi webinar. Jadwal dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan fleksibiltas waktu peserta

Hybrid Training

Program Pelatihan Gabungan antara Offline dan Online Training menggunakan media internet dan juga tatap muka dengan pengajar secara langsung dengan durasi yang sudah di tentukan

Upgrade Skill Anda Sekarang

Tingkatkan Skill dan Kompetensi Anda diberbagai bidang melalui pelatihan di Pusat Training Indonesia. Bergabunglah dalam training ini dan bersinergi bersama kami

Registrasi
Tanya Jadwal

Dapatkan Penawaran dan Fasilitas Menarik di Setiap Kesempatan Pelatihan ​

pusattra310 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00