Search for:
PELATIHAN ADVANCE BUILDING MANAGEMENT
May 20 2024
PELATIHAN ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

PENGERTIAN ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

Advance Building Management merupakan suatu konsep dalam pengelolaan bangunan yang mengintegrasikan teknologi canggih untuk meningkatkan efisiensi, keamanan, dan kenyamanan bangunan.

Selain itu, penggunaan teknologi ini juga mendukung keberlanjutan lingkungan dengan mengurangi jejak karbon dan mempromosikan praktek-praktek ramah lingkungan. Oleh karena itu, mengikuti Advance Building Management bukan hanya suatu keharusan untuk memajukan teknologi, tetapi juga merupakan langkah penting dalam menciptakan bangunan yang cerdas, efisien, dan berkelanjutan.

TUJUAN DAN MANFAAT ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

Tujuan Mengikuti Advance Building Management:

  • Efisiensi Energi: Menurunkan konsumsi energi dengan menggunakan teknologi pintar untuk mengatur pencahayaan, pendinginan, dan pemanasan secara otomatis sesuai kebutuhan.
  • Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan kinerja bangunan untuk menciptakan lingkungan yang lebih nyaman bagi penghuni, sehingga meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan.
  • Manajemen Fasilitas Lebih Efektif: Mengoptimalkan penggunaan ruang dan sumber daya dengan sistem manajemen fasilitas berbasis data, sehingga dapat mengidentifikasi dan mengatasi masalah dengan cepat.
  • Keamanan Pintar: Menyediakan sistem keamanan yang canggih, seperti pemantauan kamera dan akses terkendali, untuk meningkatkan tingkat keamanan bangunan.
  • Penurunan Biaya Operasional: Mengurangi biaya operasional melalui pemantauan dan pengaturan otomatis, serta perawatan preventif yang dapat mencegah kerusakan dan pemeliharaan yang tidak terencana.
  • Peningkatan Pengalaman Penghuni: Memberikan pengalaman yang lebih baik bagi penghuni dengan kontrol yang lebih baik terhadap lingkungan mereka, seperti suhu ruangan dan pencahayaan yang dapat diatur sesuai preferensi.

Manfaat Mengikuti Advance Building Management:

  • Penghematan Energi dan Biaya: Mengoptimalkan penggunaan energi dan mengurangi biaya operasional, menciptakan bangunan yang lebih efisien secara finansial.
  • Kepatuhan Lingkungan: Membantu pemilik dan pengelola bangunan mematuhi regulasi lingkungan dan mendukung praktik-praktik berkelanjutan.
  • Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing dan nilai properti dengan memberikan fasilitas yang lebih canggih dan efisien.
  • Pemeliharaan Preventif: Mengurangi risiko kerusakan dan pemeliharaan yang mahal dengan sistem pemantauan yang memungkinkan deteksi dini masalah teknis.
  • Meningkatkan Ketahanan Bangunan: Memberikan keandalan dan ketahanan lebih tinggi terhadap berbagai tantangan, termasuk keadaan darurat dan perubahan iklim.
  • Peningkatan Kualitas Hidup: Menciptakan lingkungan yang lebih nyaman, aman, dan efisien untuk penghuni dan pengguna bangunan.

MATERI ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi Advance Building Management
  • B. Sejarah Perkembangan Advance Building Management
  • C. Tujuan dan Manfaat Mengikuti Advance Building Management
  • II. Teknologi Pemantauan dan Pengendalian
  • A. Sistem Pemantauan Energi
  • 1. Sensor dan Meteran Energi
  • 2. Analisis Data Konsumsi Energi
  • B. Pengaturan Otomatis Lingkungan
  • 1. Sistem Pengaturan Suhu dan Kelembaban
  • 2. Pencahayaan Otomatis
  • III. Manajemen Fasilitas Berbasis Data
  • A. Sistem Manajemen Fasilitas Terpusat
  • 1. Penggunaan Data untuk Pengambilan Keputusan
  • 2. Pemeliharaan Preventif
  • B. Optimalisasi Penggunaan Ruang
  • 1. Penjadwalan Ruang
  • 2. Monitoring Penggunaan Ruang
  • IV. Keamanan Pintar
  • A. Sistem Keamanan Terintegrasi
  • 1. Pemantauan Kamera Cerdas
  • 2. Akses Terkendali dan Identifikasi
  • B. Keamanan Cyber
  • 1. Proteksi Terhadap Serangan Cyber
  • 2. Pengamanan Data
  • V. Peningkatan Pengalaman Penghuni
  • A. Kontrol Personalisasi Lingkungan
  • 1. Sistem Kontrol Suasana Ruangan
  • 2. Integrasi Teknologi Wearable
  • B. Pengelolaan Layanan dan Kesenjangan Teknologi Generasi
  • 1. Fasilitas Smart Home
  • 2. Peningkatan Koneksi Internet dan IoT
  • VI. Keberlanjutan dan Lingkungan
  • A. Praktek-praktek Ramah Lingkungan
  • 1. Pengurangan Jejak Karbon
  • 2. Penggunaan Energi Terbarukan
  • B. Kepatuhan Terhadap Standar Lingkungan
  • 1. Sertifikasi dan Penghargaan Berkelanjutan
  • 2. Strategi Lingkungan untuk Advance Building Management
  • VII. Studi Kasus dan Implementasi
  • A. Analisis Studi Kasus Pengelolaan Bangunan Cerdas
  • 1. Keberhasilan Implementasi Advance Building Management
  • 2. Tantangan dan Pembelajaran dari Kasus-kasus tertentu
  • VIII. Tantangan dan Peluang di Masa Depan
  • A. Inovasi Terkini dalam Advance Building Management
  • 1. Kecerdasan Buatan dalam Pengelolaan Bangunan
  • 2. Integrasi Teknologi Baru
  • IX. Kesimpulan
  • A. Rangkuman Materi
  • B. Pentingnya Advance Building Management dalam Dunia Modern

PESERTA PELATIHAN ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

PELATIHAN ADVANCE BUILDING MANAGEMENT

  1. Pemilik Bangunan dan Pengembang Properti:
    • Memahami cara meningkatkan nilai properti melalui implementasi Advance Building Management.
    • Mengoptimalkan pengelolaan aset bangunan untuk keberlanjutan dan efisiensi.
  2. Manajer Fasilitas:
    • Menyempurnakan keterampilan dalam manajemen fasilitas berbasis data.
    • Mengintegrasikan sistem pemantauan dan pengendalian untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  3. Ahli Energi dan Lingkungan:
    • Memahami teknologi pemantauan energi dan praktik-praktik ramah lingkungan.
    • Mengidentifikasi potensi penghematan energi dan peningkatan keberlanjutan.
  4. Profesional Keamanan:
    • Memahami sistem keamanan pintar dan cara mengintegrasikannya dalam manajemen bangunan.
    • Mengelola risiko keamanan cyber dan fisik dalam konteks Advance Building Management.
  5. Teknisi dan Insinyur Bangunan:
    • Meningkatkan keterampilan dalam instalasi dan pemeliharaan sistem otomatisasi bangunan.
    • Memahami teknologi terbaru dalam Advance Building Management.
  6. Pengembang Perangkat IoT dan Peralatan Pintar:
    • Mengidentifikasi peluang integrasi perangkat IoT untuk meningkatkan fungsionalitas bangunan.
    • Memahami kebutuhan dan tuntutan pasar terkait Advance Building Management.
  7. Penghuni Bangunan dan Pemakai Layanan Fasilitas:
    • Memahami cara mendapatkan manfaat langsung dari lingkungan bangunan yang cerdas.
    • Mengoptimalkan pengalaman penghuni melalui kontrol personalisasi dan layanan fasilitas yang lebih baik.
  8. Pemerintah dan Regulator Lingkungan:
    • Memahami dampak Advance Building Management terhadap kebijakan lingkungan dan keberlanjutan.
    • Meningkatkan pemahaman tentang standar dan persyaratan regulasi yang berkaitan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
Pelatihan Merger Dan Akuisisi
May 20 2024
Pelatihan Merger Dan Akuisisi

Pelatihan Merger dan Akuisisi

PT. Angkasa Pura Sarana Digital

LATAR BELAKANG

Pelatihan Pelatihan Merger Dan Akuisisi Persaingan antar perusahaan dalam masa sekarang ini mejadi semakin ketat. Mereka berlomba – lomba menjadi pioner atau menjadi perusahaan yang mampu menjadi nomor satu di dalam bidangnya masing – masing. Kinerja perusahaan tentunya menjadi salah satu latar belakang yang menjadikan opsi merger atau akuisisi. Secara teori keputusan merger atau akuisisi dampaknya akan semakin besar dalam memperbaiki kondisi dan kinerja perusahaan, karena dengan bergabungnya dua atau lebih perusahaan dapat menunjang kegiatan usaha, sehingga keuntungan yang dihasilkan juga lebih besar jika dibandingkan dilakukan sendiri.

Merger merupakan proses penggabungan dua perusahaan atau lebih menjadi satu perusahaan saja, dimana perusahaan tersebut mengambil dengan cara menyatukan saham berupa aset dan non aset perusahaan yang di merger. Sedangkan akuisisi artinya proses pembelian / pemindahaan kekuasanaan 50%atau lebih saham oleh suatu pihak. Dengan demikian, dapat kita simpulkan bahwa sederhananya, pengertian akuisisi adalah pemindahaan kepemilikan bisnis yang terjadi karena pengalihan saham.

Konsep Merger dan Akuisisi

  1. Konsep merger dan akuisisi adalah, dalam proses merger pemegang saham dari masing – masing perusahaan yang meleburkan diriakan tetap eksis sebagai pemegang saham dalam perusahaan baru yang terbentuk.
  2. Sementara itu dalam proses akuisisi, pihak pembeli saham melakukan pembelian saham dari pemegang saham di perusahaan yang hendak diambil alih.

Tujuan di lakukannya Merger yaitu :

  1. Untuk dapat menciptakan entitas yang lebih besar lagi dari perusahaan terkait, dalam hal ini untuk lebih kuat atau lebih efisien dengan potensi untuk mencapai keuntungan yang lebih besar daripada jika perusahaan – perusahaan tersebut tetap beroperasi secara terpisah.
  2. Untuk pertumbuhan bisnis
  3. Efisiensi Operasional
  4. Diversifikasi Portofolio
  5. Akses ke sumber daya yang baru
  6. Konsolidasi persaingan
  7. Peningkatan keuntungan
  8. Akses ke Modal
  9. Perbaikan Manajemen

Sedangkan tujuan di adakannya Akuisis yaitu :

  1. Meningkatkan efisiensi operasional
  2. Memperluas pangsa pasar
  3. Mencapai synergi antara perusahaan – perusahaan yang terlibat

PEMBAHASAN

Dalam Pelatihan Merger Dan Akuisisi yang berlangsung selama 2 hari ini, PT. Angkasa Pura Digital (APSD) yang dibentuk pada tahun 2019 sebagai pengembangan portofolio bisnis digital bandara dan sistem informasi. Perusahan ini juga merupakan bagian dari Angkasa Pura yang dikenal sebagai pengelola di Bandara. Bapak Muhammad Fajar sebagai perwakilan legal dari APSD ini menyatakan bahwa di perlukan pengetahuan- pengetahuan yang terkait secara teknis bagaimana proses serta tahapan merger serta akusisi yang baik dimana akan mampu membawa keberlangsungan perusahaan yang melalukan merger tersebut. Beliau juga menyatakan bahwa saat ini perusahaan nya masih memerlukan pengetahuan secara jelas bagaimana selain proses merger tadi yaitu adanya proses akuisisi dimana akan melibatkan saham – saham perusahaan yang terlibat.

Pada hari pertama Pelatihan Merger Dan Akuisisi ini yang berlangsung tanggal 16 – 17 Mei 2024 diisi oleh pemateri yaitu Bapak Arnold Dharmawan Arsad, SH yang memiliki pengetahuan serta pengalaman menanangi perusahaan – perusahaan yang melalukan merger serta akusisi lebih banyak menyampaikan teori serta dasar mengapa harus dilakukan merger dan akusisi. Sedangkan di hari kedua lebih menekan kepada teknis serta apa saja dan bagaimana proses merger dan akusisi ini harusnya dilalukan. Seperti pengumpulan dokumen perusahaan, adanya rapat umum pemegang saham (RUPS) serta besarnya pembagian serta penyampaian hak dan kewajiban perusahaan yang melaluka proses merger maupun akuisi.

Pelatihan Merger Dan Akuisisi yang manage oleh Pusat Training Indonesia (PTI) serta dipandu oleh CS Todi Aditya ini juga berjalan cukup interaktif, karena dari perserta banyak menanyakan terkait bagaimana tahapan serta ingin mengetahui bagaimana tahapan dalam merger dan akusisi ini dilakukan dari awal sampai dengan akhir dan Pak Arnold Dharmawan juga mampu memberikan gambaran terkait pertanyaan tersebut, mengingat proses ini juga sering di tangani oleh beliau di perusahaan – perusahaan yang pernah beliau tangani dan cukup membantu menjawab pertanyaan serta keinginan peserta yaitu Bapak Fajar yang juga diberikan tugas oleh perusahaan nya untuk menangani proses merger yang akan dilakukan di perusahaan nya.

Bapak Arnold juga menekankan bahwa dokumen – dokumen yang disiapkan dalam proses merger dan akuisisi harus memiliki keabsahan kontrak atau adanya syarat sah nya kontrak seperti yang tertuang dalam Ps 1320 BW. Selain ini Beliau juga memaparkan tahapan proses merger dan akusisi yaitu :

  1. Corporate Strategy
  2. Mencari dan Menyelesaikan Target
  3. Due Diligence
  4. Valuasi
  5. Negosiasi
  6. Deal Structing & Accounting
  7. Integrasi Pasca Merger
  8. Exit Strategy

Dari penjelasan yang dipaparkan oleh instruktur juga akhirnya mampu menjawab pertanyaan serta kendala teknis yang dihadapi oleh peserta yang terlibat dalam tugasnya beliau sebagai legal.

Apabila Perusahaan Anda banyak terlibat di dalam proses merger maupun akusisi serta membutuhkan pelatihan tambahan, Anda dapat menghubungi tim marketing kami melalui layanan WA 081283928224 (Cindy)

 

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PLC POWER ELECTRICAL & CONTROL SYSTEM
May 20 2024
PELATIHAN POWER ELECTRICAL

PENGERTIAN POWER ELECTRICAL

Pelatihan Power Electrical  merupakan bidang yang mempelajari tentang produksi, distribusi, dan penggunaan energi listrik. Pengertian ini mencakup segala hal yang terkait dengan arus listrik, tegangan, daya, dan komponen-komponen listrik.  Oleh karena itu Pelatihan Power Electrical, keikutsertaan dalam pengembangan power electrical bukan hanya suatu keharusan bagi para ahli, tetapi juga menjadi tanggung jawab bagi semua individu yang ingin berpartisipasi dalam membangun masa depan yang berkelanjutan dan energi yang efisien.

TUJUAN DAN MANFAAT POWER ELECTRICAL

Tujuan Mengikuti Power Electrical:

  1. Pemahaman Mendalam:
    • Meningkatkan pemahaman tentang prinsip dasar kelistrikan, arus listrik, tegangan, dan komponen-komponen sistem tenaga listrik.
  2. Peningkatan Keahlian Teknis:
    • Mengembangkan keahlian teknis dalam perancangan, instalasi, dan pemeliharaan sistem tenaga listrik.
  3. Inovasi Teknologi:
    • Berpartisipasi dalam penelitian dan pengembangan teknologi baru untuk meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem listrik.
  4. Keberlanjutan Lingkungan:
    • Mendorong penggunaan sumber energi terbarukan dan strategi keberlanjutan untuk mengurangi dampak lingkungan dari produksi dan penggunaan energi listrik.
  5. Peningkatan Efisiensi Energi:
    • Memfokuskan upaya pada perancangan sistem yang lebih efisien, sehingga mengurangi pemborosan energi dan biaya operasional.

Manfaat Mengikuti Power Electrical:

  1. Peluang Karir:
    • Membuka peluang karir di bidang kelistrikan, termasuk menjadi insinyur listrik, teknisi kelistrikan, atau ahli sistem tenaga listrik.
  2. Keandalan Sistem Listrik:
    • Mendukung pengembangan dan pemeliharaan sistem listrik yang handal, mengurangi risiko pemadaman dan meningkatkan ketersediaan energi.
  3. Efisiensi Operasional:
    • Memahami prinsip-prinsip kelistrikan membantu dalam meningkatkan efisiensi operasional peralatan dan sistem, mengurangi biaya operasional.
  4. Berpartisipasi dalam Revolusi Energi:
    • Terlibat dalam perubahan menuju energi terbarukan dan teknologi ramah lingkungan, mendukung upaya mengurangi ketergantungan pada sumber energi fosil.
  5. Keselamatan Elektris:
    • Meningkatkan kesadaran terhadap keselamatan elektris, mengurangi risiko kecelakaan dan cedera yang terkait dengan kelistrikan.
  6. Keterlibatan dalam Proyek Inovatif:
    • Terlibat dalam proyek-proyek inovatif dan mendukung perkembangan teknologi terkini dalam bidang kelistrikan.
  7. Kontribusi terhadap Pembangunan Berkelanjutan:
    • Memberikan kontribusi positif terhadap pembangunan berkelanjutan melalui penggunaan dan pengembangan teknologi yang lebih ramah lingkungan.
  8. Peningkatan Kualitas Hidup:
    • Mendukung pembangunan masyarakat yang lebih maju dan meningkatkan kualitas hidup melalui akses yang lebih baik terhadap energi listrik yang handal dan efisien.

MATERI POWER ELECTRICAL

I. Pengantar Kelistrikan

  1. Definisi dan Ruang Lingkup
  2. Satuan-satuan Kelistrikan (Volt, Ampere, Watt)
  3. Sumber Energi Listrik

II. Prinsip Dasar Kelistrikan

  1. Hukum Ohm
  2. Resistansi, Tegangan, dan Arus Listrik
  3. Daya Listrik dan Faktor Daya

III. Komponen Sistem Tenaga Listrik

  1. Generator Listrik
  2. Transformator
  3. Peralatan Switching (Switchgear)
  4. Konduktor dan Isolator

IV. Distribusi dan Transmisi Energi Listrik

  1. Jaringan Distribusi Listrik
  2. Sistem Transmisi Tegangan Tinggi
  3. Transformasi Tegangan

V. Sistem Kontrol dan Proteksi

  1. Sistem Kontrol Otomatis
  2. Perlindungan Terhadap Gangguan Listrik
  3. Relai Proteksi

VI. Energi Terbarukan dan Keberlanjutan

  1. Pengenalan Energi Terbarukan
  2. Pemanfaatan Energi Matahari, Angin, dan Air
  3. Tantangan dan Peluang Keberlanjutan

VII. Inovasi Teknologi dalam Kelistrikan

  1. Smart Grids
  2. Internet of Things (IoT) dalam Kelistrikan
  3. Teknologi Baterai dan Penyimpanan Energi

VIII. Keselamatan Elektris

  1. Bahaya Listrik dan Pencegahan
  2. Prosedur Keselamatan Kerja
  3. Peralatan Keselamatan

IX. Proyek dan Aplikasi Praktis

  1. Perancangan Sistem Kelistrikan
  2. Simulasi dan Analisis Sistem
  3. Studi Kasus Proyek Kelistrikan

X. Ujian dan Evaluasi

  1. Ujian Tengah Semester
  2. Ujian Akhir Semester
  3. Proyek Akhir dan Presentasi

PESERTA PELATIHAN POWER ELECTRICAL

PELATIHAN PLC POWER ELECTRICAL & CONTROL SYSTEM

  1. Mahasiswa Teknik Elektro:
    • Bagi mahasiswa yang belajar di bidang teknik elektro, pelatihan Power Electrical menjadi esensial untuk memahami prinsip-prinsip dasar dan aplikasi teknologi dalam sistem kelistrikan.
  2. Teknisi Kelistrikan:
    • Teknisi kelistrikan perlu memperoleh pemahaman mendalam tentang perangkat keras, sistem distribusi, dan prosedur keselamatan dalam pekerjaan sehari-hari mereka.
  3. Insinyur Listrik:
    • Insinyur listrik membutuhkan pelatihan untuk terus mengembangkan keahlian teknis mereka, terutama dalam menghadapi teknologi baru dan perubahan dalam bidang kelistrikan.
  4. Operator Pabrik dan Industri:
    • Operator yang bertanggung jawab atas sistem kelistrikan dalam pabrik atau industri memerlukan pelatihan untuk menjaga keberlanjutan operasional dan meminimalkan risiko gangguan listrik.
  5. Pemilik Usaha atau Manajer Proyek:
    • Bagi pemilik usaha atau manajer proyek, pemahaman tentang kelistrikan sangat penting untuk mengelola proyek-proyek yang melibatkan instalasi atau pemeliharaan sistem tenaga listrik.
  6. Pengembang Energi Terbarukan:
    • Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi energi terbarukan perlu memiliki pengetahuan kelistrikan khusus untuk merancang sistem yang efisien dan berkelanjutan.
  7. Pegawai Negeri dan Regulator Energi:
    • Individu yang bekerja di lembaga pemerintah atau lembaga pengatur memerlukan pemahaman tentang kelistrikan untuk mengawasi dan mengatur sektor energi dengan efektif.
  8. Pengajar dan Peneliti:
    • Bagi dosen atau peneliti di bidang teknik elektro, pemahaman mendalam tentang kelistrikan memungkinkan mereka untuk memberikan kontribusi pada literatur ilmiah dan mengembangkan pengetahuan dalam bidang tersebut.
  9. Profesional Teknologi Informasi:
    • Dalam era teknologi yang terus berkembang, profesional TI perlu memiliki pemahaman tentang kelistrikan untuk mendukung sistem komputasi dan infrastruktur teknologi.
  10. Pemilik Rumah atau Pengguna Akhir:
    • Individu yang memiliki rumah atau pengguna akhir energi listrik perlu pelatihan untuk memahami cara efisien menggunakan energi dan melibatkan diri dalam praktik hidup berkelanjutan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN COMMUNICATION SKILL
May 20 2024
PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

PENGERTIAN COMMUNICATION SKILL

Keterampilan komunikasi merupakan kemampuan penting yang memungkinkan individu untuk menyampaikan ide, pemikiran, dan informasi dengan jelas dan efektif kepada orang lain. Pengertian dari keterampilan komunikasi melibatkan kemampuan untuk mendengarkan dengan baik, berbicara dengan jelas, dan memahami bahasa tubuh serta ekspresi wajah. Dengan menguasai keterampilan komunikasi, seseorang dapat menciptakan hubungan yang baik dengan orang lain, baik dalam konteks profesional maupun pribadi.

Pentingnya keterampilan komunikasi juga terlihat dalam situasi presentasi dan wawancara pekerjaan. Individu yang memiliki kemampuan berbicara dengan percaya diri, mengorganisir pikiran secara jelas, dan merespons secara efektif terhadap pertanyaan, umumnya memiliki keunggulan dalam dunia profesional. Dengan demikian, pengembangan keterampilan komunikasi bukan hanya merupakan investasi dalam perkembangan diri, tetapi juga merupakan kunci kesuksesan dalam berbagai aspek kehidupan.

TUJUAN DAN MANFAAT COMMUNICATION SKILL

Tujuan Pelatihan Keterampilan Komunikasi:

  1. Meningkatkan Kepemimpinan:
    • Mengembangkan kemampuan berkomunikasi memungkinkan seseorang menjadi pemimpin yang efektif, mampu memimpin dan memotivasi tim.
  2. Peningkatan Produktivitas Tim:
    • Meningkatkan keterampilan komunikasi di antara anggota tim dapat mengoptimalkan kolaborasi dan hasil kerja tim.
  3. Membangun Hubungan Profesional:
    • Tujuan utama adalah membentuk hubungan profesional yang kuat, baik dengan rekan kerja, atasan, atau klien.
  4. Peningkatan Kualitas Presentasi:
    • Mengasah kemampuan berbicara di depan umum untuk memberikan presentasi yang efektif dan memukau.
  5. Meningkatkan Kepercayaan Diri:
    • Mengatasi ketakutan berbicara di depan umum dan meningkatkan rasa percaya diri dalam berkomunikasi.

Manfaat Pelatihan Keterampilan Komunikasi:

  1. Efektivitas Komunikasi:
    • Memahami teknik komunikasi yang efektif untuk menyampaikan pesan dengan jelas dan terbuka.
  2. Pemecahan Konflik:
    • Keterampilan komunikasi yang baik membantu dalam menangani dan menyelesaikan konflik dengan cara yang konstruktif.
  3. Peningkatan Karir:
    • Meningkatkan peluang karir dengan menjadi individu yang dapat berkomunikasi dengan baik di berbagai situasi profesional.
  4. Pengelolaan Stres:
    • Mempelajari cara mengelola stres yang mungkin timbul dalam situasi komunikasi yang menantang.
  5. Peningkatan Keterlibatan:
    • Membangun daya tarik dan keterlibatan saat berbicara dengan audiens, baik dalam presentasi atau pertemuan.
  6. Pengembangan Keterampilan Sosial:
    • Memahami etika sosial, mendengarkan dengan empati, dan merespons dengan bijaksana untuk memperkuat hubungan interpersonal.
  7. Optimalisasi Networking:
    • Menjadi lebih efektif dalam membangun dan memelihara jaringan profesional, yang dapat mendukung pertumbuhan karir.
  8. Keteladanan Organisasi:
    • Mengontribusikan pada budaya organisasi yang baik dengan menjadi contoh dalam komunikasi yang positif dan terbuka.

MATERI COMMUNICATION SKILL

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi dan Pentingnya Keterampilan Komunikasi
  • B. Tujuan dan Manfaat Mengembangkan Keterampilan Komunikasi
  • C. Hubungan Keterampilan Komunikasi dengan Kesuksesan Pribadi dan Profesional
  • II. Jenis-jenis Keterampilan Komunikasi
  • A. Keterampilan Berbicara
  • 1. Penggunaan Bahasa yang Efektif
  • 2. Teknik Berbicara di Depan Umum
  • 3. Memimpin Rapat dan Diskusi
  • B. Keterampilan Mendengarkan
  • 1. Aktif Mendengarkan
  • 2. Mengelola Gangguan saat Mendengarkan
  • 3. Menangkap Makna di Balik Kata-kata
  • C. Keterampilan Menulis
  • 1. Penulisan yang Jelas dan Kompak
  • 2. Komunikasi Bisnis melalui Tulisan
  • 3. Penulisan Rapat dan Laporan
  • D. Keterampilan Non-Verbal
  • 1. Bahasa Tubuh yang Efektif
  • 2. Ekspresi Wajah dan Kontak Mata
  • 3. Penggunaan Ruang dan Gerakan
  • III. Komunikasi Interpersonal
  • A. Membangun Hubungan yang Baik
  • B. Mengatasi Konflik dengan Komunikasi Efektif
  • C. Etika Komunikasi dalam Berbagai Konteks
  • IV. Presentasi dan Public Speaking
  • A. Persiapan Presentasi yang Efektif
  • B. Menyampaikan Pesan dengan Percaya Diri
  • C. Mengelola Ketegangan dan Pertanyaan dari Audiens
  • V. Komunikasi di Lingkungan Kerja
  • A. Keterampilan Komunikasi Tim
  • B. Komunikasi dengan Atasan dan Bawahan
  • C. Komunikasi dalam Proyek Kolaboratif
  • VI. Pengembangan Keterampilan Komunikasi Digital
  • A. Email dan Komunikasi Bisnis Online
  • B. Penggunaan Media Sosial dengan Bijaksana
  • C. Virtual Meetings dan Webinars
  • VII. Pengembangan Diri dan Evaluasi
  • A. Pengembangan Terus-Menerus dalam Keterampilan Komunikasi
  • B. Menerima dan Memberikan Umpan Balik
  • C. Evaluasi Kemajuan Individu
  • VIII. Penutup
  • A. Rangkuman Materi
  • B. Penekanan pada Penerapan Keterampilan Komunikasi dalam Kehidupan Sehari-hari
  • C. Sumber Daya dan Referensi Tambahan
  • IX. Latihan Praktis dan Studi Kasus
  • A. Simulasi Berbicara di Depan Umum
  • B. Latihan Mendengarkan Aktif
  • C. Analisis Kasus Komunikasi dalam Konteks Bisnis
  • X. Ujian Akhir dan Penilaian
  • A. Ujian Tulis
  • B. Presentasi Individu
  • C. Partisipasi dalam Diskusi dan Latihan Praktis

PESERTA PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

PELATIHAN COMMUNICATION SKILL

  1. Profesional Muda:
    • Para pekerja baru yang ingin mengembangkan keterampilan komunikasi mereka untuk mendukung pertumbuhan karir dan meningkatkan keterampilan interpersonal di tempat kerja.
  2. Manajer dan Pimpinan Tim:
    • Individu yang memiliki tanggung jawab manajerial dan membutuhkan keterampilan komunikasi yang kuat untuk memimpin tim, menyampaikan arahan dengan jelas, dan mengelola konflik.
  3. Pekerja Proyek Kolaboratif:
    • Anggota tim proyek yang ingin meningkatkan kemampuan berkomunikasi untuk memastikan kolaborasi yang efektif dan pencapaian tujuan proyek.
  4. Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
    • Para pemilik bisnis yang perlu berkomunikasi dengan pelanggan, mitra bisnis, dan karyawan untuk membangun hubungan yang kuat dan meningkatkan produktivitas.
  5. Mahasiswa dan Fresh Graduate:
    • Mahasiswa dan lulusan baru yang ingin mempersiapkan diri untuk memasuki dunia kerja dengan keterampilan komunikasi yang baik.
  6. Profesional di Bidang Pemasaran dan Penjualan:
    • Individu yang terlibat dalam pemasaran dan penjualan, yang memerlukan kemampuan komunikasi yang efektif untuk memahami kebutuhan pelanggan dan membangun hubungan yang kuat.
  7. Tenaga Pengajar dan Pelatih:
    • Guru, dosen, atau pelatih yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka dalam menyampaikan materi pelajaran atau melatih peserta dengan lebih efektif.
  8. Individu yang Berinteraksi dengan Klien:
    • Penyedia layanan pelanggan, agen penjualan, atau petugas dukungan teknis yang ingin meningkatkan cara mereka berkomunikasi dengan klien untuk memberikan pelayanan yang lebih baik.
  9. Profesional Teknis:
    • Individu yang bekerja di bidang teknis, seperti IT atau teknik, yang perlu mengembangkan keterampilan komunikasi untuk menjelaskan konsep teknis secara jelas kepada audiens yang non-teknis.
  10. Semua Individu yang Menghargai Pengembangan Diri:
  • Siapa pun yang ingin memperkuat keterampilan komunikasi mereka, baik untuk kebutuhan profesional maupun pribadi, agar dapat berinteraksi dengan lebih percaya diri dan efektif dalam berbagai situasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PROTOKOLER ADVANCE
May 20 2024
PELATIHAN PROTOKOLER ADVANCE

PENGERTIAN PROTOKOLER ADVANCE

Protokoler advance adalah seperangkat aturan dan tata cara yang berlaku dalam suatu acara atau pertemuan resmi. Pengertian ini mencakup norma-norma perilaku, urutan acara, serta aturan berkomunikasi yang harus diikuti oleh peserta. Pentingnya mengikuti protokoler advance terletak pada fungsinya sebagai pedoman untuk menciptakan suasana yang teratur, sopan, dan profesional. Dengan mengikuti protokoler advance, setiap peserta dapat memahami harapan dan kewajibannya selama acara, sehingga tercipta kejelasan dalam pelaksanaan. Selain itu, protokoler advance juga membantu mencegah terjadinya kekacauan atau ketidaknyamanan yang dapat muncul akibat kelalaian atau ketidakpahaman terhadap aturan tertentu. Dengan mematuhi protokoler advance, sebuah acara atau pertemuan dapat berjalan dengan lancar dan memberikan kesan positif kepada semua pihak yang terlibat. Oleh karena itu, kesadaran dan kepatuhan terhadap protokoler advance menjadi kunci untuk menciptakan atmosfer yang profesional dan efisien dalam setiap kesempatan resmi.

TUJUAN DAN MANFAAT PROTOKOLER ADVANCE

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Protokoler Advance:

  1. Menciptakan Suasana yang Teratur:
    • Mengikuti protokoler advance membantu menciptakan suasana yang teratur dan terorganisir selama acara atau pertemuan.
  2. Menjaga Etika dan Sopan Santun:
    • Protokoler advance memberikan pedoman etika dan sopan santun yang harus diikuti, sehingga peserta dapat berinteraksi dengan cara yang sesuai.
  3. Memberikan Kepastian dan Keterbukaan:
    • Protokoler advance memberikan kejelasan mengenai agenda, urutan acara, dan harapan yang harus dipenuhi oleh peserta, menciptakan keterbukaan dalam pelaksanaan acara.
  4. Meningkatkan Profesionalisme:
    • Dengan mematuhi protokoler advance, peserta acara atau pertemuan dapat meningkatkan citra profesional mereka, menciptakan kesan positif di mata rekan kerja, mitra bisnis, atau tamu undangan.
  5. Mencegah Kekacauan dan Ketidaknyamanan:
    • Protokoler advance membantu mencegah terjadinya kekacauan atau ketidaknyamanan akibat kelalaian atau ketidakpahaman terhadap aturan tertentu.
  6. Memperkuat Keterlibatan Peserta:
    • Dengan mengetahui aturan dan norma-norma yang berlaku, peserta dapat lebih aktif terlibat dalam acara atau pertemuan, meningkatkan interaksi dan partisipasi.
  7. Menghindari Kesalahpahaman:
    • Protokoler advance dapat membantu menghindari kesalahpahaman atau interpretasi yang tidak tepat mengenai tujuan atau prosedur acara.
  8. Menyelaraskan Ekspresi dan Komunikasi:
    • Protokoler advance memastikan keselarasan dalam ekspresi dan komunikasi, sehingga peserta dapat berkomunikasi dengan efektif dan efisien.
  9. Menjamin Keamanan dan Keamanan Acara:
    • Protokoler advance dapat mencakup prosedur keamanan, membantu dalam pengaturan dan pemantauan keamanan selama acara.
  10. Mengukuhkan Hubungan dan Jejaring:
    • Dengan memahami protokoler advance, peserta dapat membangun hubungan yang lebih baik dan memperluas jejaring, karena terlibat secara positif dalam setiap interaksi resmi.

MATERI PROTOKOLER ADVANCE

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian Protokoler Advance
  • B. Latar Belakang Pentingnya Protokoler dalam Berbagai Acara
  • C. Peran Protokoler dalam Menciptakan Suasana yang Teratur dan Profesional
  • II. Aspek Etika dan Sopan Santun
  • A. Norma-Norma Perilaku dalam Protokoler Advance
  • B. Etika Berkomunikasi dan Bersosialisasi dalam Konteks Acara Resmi
  • C. Menghormati Hak Privasi dan Kebutuhan Peserta
  • III. Struktur Acara dan Agenda
  • A. Menyusun Agenda Acara dengan Rinci
  • B. Urutan Acara yang Tepat dan Efektif
  • C. Pengaturan Waktu dan Pemberian Kesempatan bagi Semua Peserta
  • IV. Persiapan Peserta
  • A. Pemahaman Terhadap Protokoler Advance
  • B. Persiapan Materi atau Presentasi
  • C. Pakaian yang Sesuai dan Profesional
  • V. Komunikasi dan Interaksi
  • A. Bahasa Tubuh dan Ekspresi Wajah yang Tepat
  • B. Keterampilan Berbicara di Depan Umum
  • C. Menjaga Keseimbangan Antara Kepentingan Pribadi dan Kepentingan Bersama
  • VI. Manajemen Kekacauan dan Penanganan Situasi Darurat
  • A. Strategi Mengatasi Kekacauan atau Ketidaknyamanan
  • B. Prosedur Penanganan Situasi Darurat Selama Acara
  • VII. Keamanan dan Keamanan Acara
  • A. Identifikasi Potensi Ancaman dan Risiko Keamanan
  • B. Langkah-langkah Pencegahan dan Tanggapan Terhadap Keamanan
  • VIII. Evaluasi Acara
  • A. Menilai Keberhasilan Acara Berdasarkan Protokoler Advance
  • B. Pengumpulan Umpan Balik dari Peserta dan Pihak Terkait
  • C. Pembahasan Peluang Perbaikan untuk Masa Depan
  • IX. Kesimpulan
  • A. Rekapitulasi Pentingnya Protokoler Advance
  • B. Implementasi Protokoler Advance dalam Konteks Sehari-hari
  • C. Tantangan dan Peluang di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PROTOKOLER ADVANCE

PELATIHAN PROTOKOLER ADVANCE

  1. Eksekutif dan Manajer Tingkat Tinggi:
    • Membutuhkan keterampilan protokoler untuk menghadiri pertemuan bisnis tingkat tinggi dan acara resmi.
  2. Pegawai Administratif:
    • Perlu memahami protokoler untuk membantu dalam penyelenggaraan acara dan pertemuan.
  3. Staf Pemasaran dan Komunikasi:
    • Menggunakan protokoler untuk mengelola acara promosi dan membangun hubungan dengan mitra dan pelanggan.
  4. Pegawai Humas:
    • Penting bagi mereka yang bertanggung jawab dalam berkomunikasi secara efektif dengan media dan pihak terkait.
  5. Staf Keamanan dan Penyelenggara Acara:
    • Diperlukan untuk menangani aspek keamanan dan manajemen acara sesuai protokoler yang berlaku.
  6. Pegawai Publik Relations (PR):
    • Memerlukan keterampilan protokoler untuk membangun citra positif dan hubungan baik dengan pihak terkait.
  7. Pegawai Perhotelan dan Restoran:
    • Penting bagi mereka yang berurusan dengan tamu dan pelanggan dalam situasi formal.
  8. Pegawai Penerima Tamu:
    • Diperlukan untuk memberikan layanan yang sesuai dan ramah sesuai dengan protokoler.
  9. Pimpinan Organisasi Sosial dan Kepemimpinan Komunitas:
    • Perlu memahami protokoler untuk mengelola pertemuan dan acara sosial secara efektif.
  10. Pegawai Pemerintah dan Diplomat:
    • Penting bagi mereka yang terlibat dalam hubungan internasional dan kegiatan resmi pemerintah.
  11. Pegawai Sekolah dan Perguruan Tinggi:
    • Diperlukan untuk mengelola acara resmi, seperti wisuda atau pertemuan orangtua guru, dengan efektif.
  12. Pemimpin Organisasi Nirlaba:
    • Memerlukan keterampilan protokoler dalam mengelola acara penggalangan dana dan kegiatan resmi lainnya.
  13. Pegawai Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Diperlukan untuk mengelola acara internal perusahaan dan interaksi dengan karyawan.
  14. Pegawai Layanan Kesehatan:
    • Penting bagi mereka yang berurusan dengan pasien, dokter, dan pihak terkait dalam konteks formal.
  15. Pemilik Bisnis dan Pengusaha:
    • Diperlukan untuk membangun hubungan bisnis dan berpartisipasi dalam acara bisnis yang penting.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL
May 20 2024
PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

PENGERTIAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Pelatihan Front End Engineering Design Project Control adalah suatu pendekatan yang kritis dalam tahap awal pembangunan proyek rekayasa. Ini melibatkan perencanaan dan pengelolaan segala aspek yang terkait dengan desain awal proyek, yang dikenal sebagai front end, untuk memastikan bahwa proyek berjalan dengan efisien dan efektif. Dalam Pelatihan Front End Engineering Design Project Control adalah pada pengelolaan risiko, perencanaan anggaran, dan pemantauan jadwal untuk meminimalkan potensi masalah yang dapat muncul selama tahap desain awal.

Dengan kata lain, FEED Project Control membawa dampak signifikan dalam memitigasi risiko, meningkatkan efisiensi, dan memastikan keberhasilan proyek rekayasa. Dengan keterlibatan yang tepat pada tahap awal, pemangku kepentingan dapat memastikan bahwa fondasi yang kuat telah diletakkan untuk kelangsungan proyek menuju tahap berikutnya.

TUJUAN DAN MANFAAT FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

Tujuan Front End Engineering Design (FEED) Project Control:

  • Identifikasi Risiko Awal: Mengidentifikasi potensi risiko dan hambatan pada tahap awal desain proyek untuk meminimalkan ketidakpastian selama pelaksanaan proyek.
  • Perencanaan Anggaran: Merencanakan anggaran dengan cermat untuk memastikan alokasi dana yang efisien selama seluruh siklus proyek.
  • Pengelolaan Waktu: Menetapkan dan mengelola jadwal proyek agar sesuai dengan target yang ditetapkan, mencegah penundaan yang tidak diinginkan.
  • Optimasi Desain: Memastikan desain awal proyek optimal, mempertimbangkan aspek teknis, ekonomis, dan lingkungan.
  • Komunikasi yang Efektif: Meningkatkan komunikasi antar tim proyek dan pemangku kepentingan untuk memastikan pemahaman yang jelas tentang tujuan dan persyaratan proyek.

Manfaat Front End Engineering Design (FEED) Project Control:

  • Pemilihan Solusi Terbaik: Membantu dalam pemilihan solusi terbaik dengan mempertimbangkan berbagai faktor seperti biaya, risiko, dan kinerja.
  • Penghematan Biaya: Mencegah peningkatan biaya yang tidak terduga dengan mengidentifikasi dan mengatasi potensi masalah pada tahap awal.
  • Peningkatan Kualitas Desain: Memastikan desain yang lebih matang dan berkualitas tinggi, mengurangi kemungkinan perubahan besar selama pelaksanaan proyek.
  • Pengambilan Keputusan yang Informasional: Memberikan dasar informasi yang kuat untuk pengambilan keputusan strategis yang dapat mempengaruhi arah dan keberhasilan proyek.
  • Efisiensi Operasional: Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengoptimalkan desain pada tahap awal, menghindari perubahan yang memakan waktu dan biaya di masa mendatang.
  • Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Membangun kepercayaan dan kepuasan pemangku kepentingan dengan memberikan visibilitas yang baik dan transparansi terhadap proses pengembangan proyek.

MATERI FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengertian FEED Project Control
  • B. Peran dan Signifikansi FEED dalam Proyek Rekayasa
  • C. Hubungan FEED dengan Tahap Pengembangan Proyek
  • II. Risiko dan Identifikasi
  • A. Konsep Risiko pada Tahap Awal
  • B. Metode Identifikasi Risiko dalam FEED
  • C. Analisis dan Evaluasi Risiko Potensial
  • III. Perencanaan Anggaran
  • A. Penetapan Anggaran Awal
  • B. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Anggaran
  • C. Strategi Pengelolaan Anggaran
  • IV. Pengelolaan Waktu
  • A. Penetapan Jadwal Proyek
  • B. Alat dan Teknik Pengelolaan Waktu
  • C. Pemantauan dan Kontrol Jadwal
  • V. Optimalisasi Desain
  • A. Prinsip-prinsip Desain Optimal
  • B. Evaluasi Aspek Teknis dan Ekonomis
  • C. Peran Keberlanjutan dan Lingkungan dalam Desain
  • VI. Komunikasi Tim dan Pemangku Kepentingan
  • A. Pentingnya Komunikasi yang Efektif
  • B. Alat Komunikasi yang Digunakan dalam FEED
  • C. Manajemen Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
  • VII. Pemilihan Solusi Terbaik
  • A. Kriteria Pemilihan Solusi
  • B. Proses Pengambilan Keputusan
  • C. Analisis Dampak dan Keuntungan Solusi yang Dipilih
  • VIII. Penghematan Biaya dan Efisiensi Operasional
  • A. Pencegahan Kenaikan Biaya yang Tidak Terduga
  • B. Peran Efisiensi Operasional dalam FEED
  • C. Strategi Penghematan Biaya
  • IX. Kualitas Desain
  • A. Peningkatan Kualitas Desain pada Tahap Awal
  • B. Pencegahan Perubahan Desain yang Signifikan
  • C. Peran Desain dalam Kesuksesan Pelaksanaan Proyek
  • X. Evaluasi dan Penilaian Performa
  • A. Kriteria Evaluasi Keberhasilan Proyek FEED
  • B. Pengukuran Kinerja dan Penilaian Performa Tim
  • C. Pembelajaran dan Peningkatan untuk Proyek Berikutnya
  • XI. Studi Kasus dan Praktik Terbaik
  • A. Analisis Kasus Proyek FEED yang Sukses
  • B. Praktik Terbaik dalam Mengimplementasikan FEED Project Control
  • C. Diskusi Hasil Studi Kasus
  • XII. Tantangan dan Peluang di Masa Depan
  • A. Tantangan Global dalam FEED Project Control
  • B. Peluang Inovasi dalam Pengembangan Proyek
  • C. Peran Teknologi dalam Masa Depan FEED
  • XIII. Evaluasi Akhir dan Ujian Praktikum
  • A. Ujian Tertulis tentang Konsep FEED Project Control
  • B. Kasus Studi dan Penyelesaian Praktikum
  • C. Refleksi dan Evaluasi Pembelajaran

PESERTA PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

PELATIHAN FRONT END ENGINEERING DESIGN PROJECT CONTROL

  1. Insinyur Rekayasa:
    • Insinyur sipil, mekanikal, elektrikal, atau disiplin teknik lainnya yang terlibat dalam perencanaan dan desain proyek.
  2. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek yang bertanggung jawab atas perencanaan, pengelolaan, dan pelaksanaan proyek rekayasa.
  3. Profesional Pengembangan Proyek:
    • Profesional yang terlibat dalam pengembangan proyek, termasuk pengembang properti dan pengelola investasi.
  4. Pemangku Kepentingan Proyek:
    • Pihak-pihak yang memiliki kepentingan dalam proyek, seperti pemilik bisnis, pemilik lahan, dan pihak yang membiayai proyek.
  5. Analisis Risiko:
    • Profesional yang bertanggung jawab untuk mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko pada tahap awal proyek.
  6. Manajer Keuangan:
    • Manajer keuangan yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang pengelolaan anggaran proyek dan pengendalian biaya.
  7. Ahli Desain:
    • Desainer dan arsitek yang terlibat dalam mengembangkan desain awal proyek.
  8. Manajer Kualitas:
    • Manajer yang fokus pada aspek kualitas dalam tahap awal pengembangan proyek.
  9. Mahasiswa dan Akademisi:
    • Mahasiswa dan dosen yang tertarik untuk memahami konsep FEED Project Control untuk mengaplikasikannya dalam proyek riset atau penelitian.
  10. Profesional Keberlanjutan:
    • Individu yang memiliki fokus pada aspek keberlanjutan dan dampak lingkungan dalam proyek rekayasa.

Pelatihan FEED Project Control cocok untuk berbagai profesi dan tingkat keahlian yang terlibat dalam berbagai tahap pengembangan proyek rekayasa, membantu mereka memahami dan mengimplementasikan praktik terbaik untuk mencapai kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN ASISTEN PRIBADI
May 20 2024
PELATIHAN ASISTEN PRIBADI

PENGERTIAN ASISTEN PRIBADI

Asisten pribadi merupakan teknologi canggih yang dirancang untuk membantu individu dalam menjalani kehidupan sehari-hari. Pengertian asisten pribadi mencakup berbagai aplikasi dan perangkat yang dirancang untuk merespon perintah suara, memberikan informasi, dan menjalankan tugas tertentu.

Selain itu, asisten pribadi juga memainkan peran kunci dalam memfasilitasi konektivitas dan integrasi antarperangkat, menciptakan ekosistem digital yang terkoordinasi. Dengan demikian, mengikuti perkembangan dan mengintegrasikan asisten pribadi dalam kehidupan sehari-hari menjadi suatu keharusan untuk memanfaatkan potensi penuh dari teknologi modern ini.

TUJUAN DAN MANFAAT MENGIKUTI ASISTEN PRIBADI

Tujuan dan Manfaat Mengikuti Asisten Pribadi:

  • Meningkatkan Produktivitas: Asisten pribadi membantu pengguna dalam menyelesaikan tugas-tugas sehari-hari dengan lebih cepat dan efisien, sehingga meningkatkan produktivitas.
  • Kemudahan Akses Informasi: Asisten pribadi memberikan akses cepat dan mudah terhadap informasi penting, termasuk berita terkini, cuaca, dan data lainnya yang relevan.
  • Manajemen Jadwal yang Efektif: Dengan asisten pribadi, pengguna dapat dengan mudah mengatur dan mengelola jadwal kegiatan, pertemuan, dan tugas-tugas lainnya.
  • Pengingat dan Notifikasi: Asisten pribadi dapat memberikan pengingat dan notifikasi untuk berbagai keperluan, seperti rapat, ulang tahun, atau tugas yang harus diselesaikan.
  • Kontrol Perangkat Elektronik: Kemampuan untuk mengontrol perangkat elektronik dengan suara mempermudah pengguna dalam mengelola perangkat di sekitarnya, seperti lampu, thermostat, atau perangkat rumah pintar lainnya.
  • Pengenalan Suara yang Canggih: Asisten pribadi menggunakan teknologi pengenalan suara yang canggih, memungkinkan pengguna berinteraksi dengan perangkat mereka secara alami dan efektif.
  • Pelayanan Informasi Kesehatan: Asisten pribadi dapat memberikan informasi kesehatan, saran gaya hidup sehat, dan bahkan mengingatkan pada jadwal minum obat atau janji dokter.
  • Peningkatan Konektivitas Antar Perangkat: Integrasi asisten pribadi dengan berbagai perangkat elektronik membantu menciptakan ekosistem digital yang terkoordinasi dan terintegrasi.
  • Kenyamanan dan Efisiensi di Rumah: Asisten pribadi mendukung kemudahan di rumah, seperti pengaturan lampu, termostat, dan perangkat lainnya tanpa harus secara fisik menangani peralatan tersebut.
  • Peningkatan Kualitas Hidup: Dengan kemudahan dan dukungan yang diberikan oleh asisten pribadi, pengguna dapat merasakan peningkatan kualitas hidup dan mengurangi tingkat stres dalam mengelola berbagai aspek kehidupan sehari-hari.

MATERI ASISTEN PRIBADI

  • I. Pendahuluan
  • A. Definisi Asisten Pribadi
  • B. Sejarah dan Perkembangan Teknologi Asisten Pribadi
  • C. Peran Asisten Pribadi dalam Era Digital
  • II. Fungsi dan Fitur Asisten Pribadi
  • A. Pengenalan Suara dan Pengenalan Pemakai
  • B. Pencarian Informasi dan Berita
  • C. Manajemen Jadwal dan Pengingat
  • D. Kontrol Perangkat Elektronik
  • E. Pelayanan Informasi Kesehatan
  • F. Konektivitas Antar Perangkat Elektronik
  • III. Teknologi di Balik Asisten Pribadi
  • A. Pengenalan Suara dan Teknologi NLP (Natural Language Processing)
  • B. Algoritma Pencarian dan Sistem Manajemen Informasi
  • C. Integrasi Perangkat dan Interoperabilitas
  • IV. Keamanan dan Privasi
  • A. Tantangan Keamanan dalam Penggunaan Asisten Pribadi
  • B. Upaya Pengamanan dan Proteksi Privasi
  • C. Etika Penggunaan Asisten Pribadi
  • V. Implementasi Asisten Pribadi dalam Kehidupan Sehari-hari
  • A. Studi Kasus Penggunaan Asisten Pribadi
  • B. Tips dan Trik Efektif dalam Mengoptimalkan Asisten Pribadi
  • C. Integrasi Asisten Pribadi dengan Gaya Hidup Digital
  • VI. Perkembangan dan Tren Masa Depan
  • A. Inovasi Terbaru dalam Teknologi Asisten Pribadi
  • B. Dampak Asisten Pribadi Terhadap Industri dan Bisnis
  • C. Prediksi Masa Depan Asisten Pribadi
  • VII. Pertanyaan dan Diskusi
  • A. Interaksi Peserta dengan Materi
  • B. Perbandingan Pengalaman Pengguna dengan Asisten Pribadi
  • C. Diskusi Etika Penggunaan Asisten Pribadi
  • VIII. Evaluasi dan Penilaian
  • A. Ujian Tertulis tentang Konsep Asisten Pribadi
  • B. Tugas Praktis Menggunakan Asisten Pribadi
  • C. Presentasi Proyek Integrasi Asisten Pribadi dalam Kehidupan Sehari-hari
  • IX. Sumber Referensi
  • A. Buku dan Artikel Terkait
  • B. Sumber Online dan Jurnal Ilmiah
  • C. Materi Pendukung Lainnya

PESERTA PELATIHAN ASISTEN PRIBADI

PELATIHAN ASISTEN PRIBADI

  • Profesional dengan Jadwal Padat: Individu yang memiliki jadwal kerja yang padat dan kompleks dapat memanfaatkan pelatihan asisten pribadi untuk mengelola tugas, pertemuan, dan komunikasi dengan lebih efisien.
  • Pengusaha dan Pebisnis: Para pengusaha dan pebisnis dapat mengikuti pelatihan asisten pribadi untuk mengoptimalkan waktu dan sumber daya mereka dalam menjalankan operasional bisnis, perencanaan strategis, dan manajemen tugas.
  • Pelajar dan Mahasiswa: Peserta yang berstatus sebagai pelajar atau mahasiswa dapat memperoleh manfaat dari pelatihan asisten pribadi untuk membantu mereka dalam mengatur jadwal studi, mengelola proyek, dan mendapatkan informasi pendidikan dengan lebih mudah.
  • Orang Tua dan Pengelola Rumah Tangga: Individu yang memiliki tanggung jawab sebagai orang tua dan pengelola rumah tangga dapat memanfaatkan asisten pribadi untuk membantu mereka mengatur jadwal keluarga, mengingatkan kegiatan anak, dan mengelola tugas rumah tangga.
  • Pekerja Kreatif dan Seniman: Pelatihan asisten pribadi juga berguna bagi individu di bidang kreatif dan seni, membantu mereka mengorganisir ide, memantau tenggat waktu proyek, dan fokus pada aspek kreatif tanpa terganggu oleh tugas administratif.
  • Manajer Proyek: Para manajer proyek dapat mengambil manfaat dari asisten pribadi untuk mengelola tim, mengatur pertemuan, dan memantau perkembangan proyek dengan lebih efisien.
  • Orang dengan Mobilitas Terbatas: Individu yang memiliki keterbatasan mobilitas atau disabilitas dapat mengandalkan asisten pribadi untuk membantu mereka dalam berkomunikasi, mengakses informasi, dan menjalankan tugas-tugas sehari-hari.
  • Pengguna Teknologi dan Gadget: Bagi mereka yang sudah terbiasa dengan teknologi dan sering menggunakan perangkat pintar, pelatihan asisten pribadi akan membantu mereka mengoptimalkan potensi perangkat yang mereka miliki.
  • Pengguna Teknologi Informasi yang Baru: Peserta yang belum terlalu akrab dengan teknologi modern dapat mengikuti pelatihan asisten pribadi untuk memahami cara menggunakan dan memanfaatkan aspek-aspek penting dari teknologi ini.
  • Individu yang Ingin Meningkatkan Efisiensi Pribadi: Siapa pun yang ingin meningkatkan efisiensi dan kenyamanan dalam kehidupan sehari-hari dapat mengambil manfaat dari pelatihan asisten pribadi untuk memaksimalkan potensi teknologi ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES
May 20 2024
PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

PENGERTIAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Profesional Human Resources (HR) adalah sebuah disiplin yang bertujuan untuk mengelola sumber daya manusia suatu organisasi secara efektif.

Dengan adanya peran yang krusial dalam mengelola aset terpenting sebuah organisasi yaitu sumber daya manusia, profesional HR memegang peran yang vital dalam memastikan pertumbuhan, kesehatan, dan keberhasilan jangka panjang perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

Tujuan:

  1. Meningkatkan pemahaman tentang praktik terbaik dalam manajemen sumber daya manusia.
  2. Mengembangkan keterampilan dalam merekrut, memilih, dan menilai karyawan.
  3. Memahami dan menerapkan kebijakan dan prosedur ketenagakerjaan yang sesuai.
  4. Meningkatkan kemampuan dalam merancang dan mengimplementasikan program pelatihan dan pengembangan karyawan.
  5. Memahami hukum ketenagakerjaan dan peraturan terkait untuk memastikan kepatuhan organisasi.
  6. Membangun keterampilan interpersonal untuk mengelola hubungan antara manajemen dan karyawan.
  7. Mengembangkan keahlian dalam manajemen kinerja dan penghargaan.
  8. Menjadi ahli dalam mengelola konflik dan resolusi masalah di tempat kerja.
  9. Mengembangkan kepekaan terhadap isu-isu keberagaman dan inklusi di lingkungan kerja.
  10. Menjadi pemimpin yang efektif dalam menciptakan budaya kerja yang produktif dan positif.

Manfaat:

  1. Meningkatkan efektivitas dan efisiensi operasional organisasi.
  2. Meningkatkan kualitas perekrutan dan retensi karyawan.
  3. Membantu dalam mengurangi biaya pelatihan dan pengembangan karyawan dengan merencanakan dengan baik.
  4. Meningkatkan kepuasan karyawan dan produktivitas keseluruhan.
  5. Mengurangi risiko hukum terkait ketenagakerjaan dan pelanggaran regulasi.
  6. Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang baik.
  7. Menyediakan lingkungan kerja yang sehat dan inklusif bagi semua karyawan.
  8. Membantu organisasi dalam mencapai tujuan strategis melalui pengelolaan sumber daya manusia yang efektif.
  9. Menjadi katalisator untuk inovasi dan perubahan organisasi yang positif.
  10. Menyediakan kerangka kerja yang solid untuk pengembangan karir dan pertumbuhan profesional bagi individu yang terlibat dalam fungsi Human Resources.

 MATERI PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

 1: Pengantar Human Resources Management (HRM)

  • Definisi dan peran HRM dalam organisasi
  • Sejarah perkembangan HRM
  • Tren dan tantangan dalam HRM modern
  • Peran strategis HRM dalam mencapai tujuan organisasi

 2: Perencanaan Sumber Daya Manusia

  • Analisis kebutuhan tenaga kerja
  • Perencanaan suksesi dan pengembangan karyawan
  • Strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif
  • Penggunaan teknologi dalam perencanaan sumber daya manusia

 3: Pengembangan Karyawan

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan
  • Desain dan implementasi program pelatihan
  • Evaluasi efektivitas program pelatihan
  • Pengembangan karyawan sebagai strategi retensi

 4: Manajemen Kinerja

  • Pengertian dan tujuan manajemen kinerja
  • Proses penilaian kinerja
  • Penyusunan tujuan SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound)
  • Umpan balik (feedback) yang efektif

 5: Kompensasi dan Penghargaan

  • Sistem kompensasi dan insentif
  • Desain program penghargaan karyawan
  • Keadilan dan transparansi dalam penggajian
  • Strategi kompensasi untuk memotivasi karyawan

 6: Hukum Ketenagakerjaan

  • Prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan
  • Peraturan ketenagakerjaan yang relevan
  • Pengelolaan kontrak kerja dan perjanjian kerja
  • Penyelesaian sengketa ketenagakerjaan

 7: Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)

  • Standar K3 di tempat kerja
  • Identifikasi risiko dan mitigasi kecelakaan kerja
  • Promosi kesehatan dan kesejahteraan karyawan
  • Tanggung jawab perusahaan terkait K3

 8: Diversitas dan Inklusi di Tempat Kerja

  • Pentingnya keberagaman di tempat kerja
  • Strategi untuk mendorong inklusi dan keadilan
  • Mengelola konflik dan mempromosikan kolaborasi
  • Implementasi kebijakan anti-diskriminasi

 9: Hubungan Industrial

  • Peran dan tanggung jawab serikat pekerja
  • Negosiasi kolektif dan penyelesaian sengketa buruh
  • Strategi manajemen hubungan kerja
  • Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan

 10: Peran HR dalam Transformasi Organisasi

  • Mengelola perubahan organisasi
  • Strategi komunikasi dalam transformasi organisasi
  • Peran HR dalam memimpin perubahan budaya perusahaan
  • Evaluasi dan adaptasi dalam proses transformasi

PESERTA PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

PELATIHAN PROFESIONAL HUMAN RESOURCES

  1. Manajer Sumber Daya Manusia yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang praktik terbaik dalam manajemen tenaga kerja.
  2. Staf HR yang baru bergabung dengan organisasi dan perlu memperoleh pemahaman yang lebih mendalam tentang peran dan tanggung jawab mereka.
  3. Karyawan yang dipindahkan dari departemen lain ke divisi HR dan membutuhkan pengetahuan dasar tentang fungsi-fungsi HR.
  4. Individu yang sedang mengejar karir di bidang Human Resources dan ingin memperoleh kualifikasi dan sertifikasi yang relevan.
  5. Pemilik usaha kecil atau start-up yang ingin memahami cara mengelola sumber daya manusia dengan efektif dalam skala yang terbatas.
  6. Manajer dan pemimpin organisasi yang ingin memahami bagaimana kebijakan HR dapat membantu mereka mencapai tujuan strategis perusahaan.
  7. Staf senior dan eksekutif yang ingin memahami bagaimana kebijakan HR mempengaruhi budaya organisasi dan kinerja keseluruhan.
  8. Profesional yang bekerja di bidang terkait, seperti hukum ketenagakerjaan atau psikologi industri, yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang aspek-aspek HR.
  9. Pendidik dan akademisi yang tertarik untuk mengajar atau melakukan penelitian di bidang HR dan memerlukan pemahaman yang lebih mendalam tentang topik-topik terkait.
  10. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan interpersonal mereka, seperti manajemen konflik dan negosiasi, yang penting dalam fungsi HR.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE
May 20 2024
PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

PENGERTIAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Pelatihan Effective Management And Leadership Style memegang peranan penting dalam mengembangkan kapasitas individu untuk mengelola dan memimpin tim secara efisien.

Oleh karena itu, Pelatihan Effective Management And Leadership Style merupakan investasi yang sangat berharga bagi perkembangan individu dan kesuksesan organisasi dalam lingkungan bisnis yang kompetitif dan dinamis.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

Tujuan Pelatihan:

  1. Mengembangkan Keterampilan Manajerial: Memahami prinsip-prinsip manajemen modern dan teknik manajerial yang efektif.
  2. Meningkatkan Keterampilan Kepemimpinan: Mengembangkan kemampuan kepemimpinan yang inklusif, memotivasi, dan menginspirasi tim.
  3. Memahami Gaya Kepemimpinan yang Beragam: Menjelajahi berbagai gaya kepemimpinan dan memahami kapan dan bagaimana menerapkannya.
  4. Meningkatkan Keterampilan Komunikasi: Belajar teknik komunikasi yang efektif untuk mempengaruhi, memotivasi, dan memimpin tim.
  5. Mengelola Konflik: Mempelajari strategi untuk mengelola konflik dengan baik dan mencapai kesepakatan yang memuaskan.
  6. Meningkatkan Kinerja Tim: Memahami bagaimana memotivasi anggota tim, membangun kepercayaan, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif.
  7. Mengoptimalkan Pengelolaan Waktu: Meningkatkan efisiensi dalam pengelolaan waktu dan sumber daya.

Manfaat Pelatihan:

  1. Peningkatan Produktivitas: Menghasilkan tim yang lebih produktif dan efisien dalam mencapai tujuan organisasi.
  2. Kepemimpinan yang Kuat: Menghasilkan pemimpin yang mampu menginspirasi, memotivasi, dan membimbing tim secara efektif.
  3. Pengelolaan Konflik yang Efektif: Meningkatkan kemampuan dalam menangani konflik dan memperbaiki hubungan di antara anggota tim.
  4. Kepuasan Kerja yang Lebih Tinggi: Menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, kolaboratif, dan mempromosikan pertumbuhan profesional.
  5. Peningkatan Inovasi: Mendorong ide-ide baru dan inovasi melalui kolaborasi tim yang efektif.
  6. Peningkatan Keterlibatan Karyawan: Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan terhadap visi dan tujuan organisasi.
  7. Pencapaian Tujuan Organisasi: Membantu organisasi mencapai tujuan bisnis dan menghadapi tantangan dengan lebih baik.

MATERI PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE 

 1: Pengantar Manajemen dan Kepemimpinan

  • Pengenalan Konsep Manajemen dan Kepemimpinan
    • Definisi Manajemen dan Kepemimpinan
    • Peran dan Tanggung Jawab Seorang Pemimpin
  • Teori Manajemen dan Kepemimpinan
    • Teori-teori Klasik, Kontemporer, dan Modern
    • Pengaruh Budaya Organisasi Terhadap Manajemen dan Kepemimpinan

 2: Gaya Kepemimpinan

  • Gaya Kepemimpinan Tradisional dan Modern
    • Gaya Otoriter, Demokratis, dan Laissez-faire
    • Penerapan Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Situasi
  • Keterampilan Kepemimpinan yang Efektif
    • Komunikasi Efektif
    • Memotivasi dan Menginspirasi Tim

 3: Pengelolaan Konflik dan Keterampilan Komunikasi

  • Pengelolaan Konflik dalam Tim
    • Mengidentifikasi Sumber Konflik
    • Strategi Mengelola Konflik dengan Efektif
  • Keterampilan Komunikasi yang Efektif
    • Mendengarkan Aktif
    • Komunikasi Non-verbal yang Efektif

 4: Pengembangan Keterampilan Manajerial

  • Pengelolaan Waktu dan Prioritas
    • Teknik Manajemen Waktu yang Efektif
    • Menetapkan Prioritas yang Tepat
  • Pengambilan Keputusan yang Bijaksana
    • Proses Pengambilan Keputusan
    • Strategi Mempertimbangkan Risiko

 5: Penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen dan Kepemimpinan

  • Penerapan Prinsip-Prinsip Manajemen dan Kepemimpinan dalam Praktik
    • Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
    • Latihan Simulasi
  • Evaluasi dan Umpan Balik
    • Evaluasi Kemajuan Individu
    • Umpan Balik Konstruktif untuk Pengembangan Selanjutnya

 6: Penutup dan Perencanaan Tindak Lanjut

  • Refleksi dan Penyusunan Rencana Tindak Lanjut
    • Refleksi atas Pembelajaran Selama Pelatihan
    • Perencanaan Tindak Lanjut untuk Penerapan Pengetahuan dan Keterampilan
  • Sesi Evaluasi Keseluruhan
    • Evaluasi Pelatihan secara Keseluruhan
    • Saran dan Rekomendasi untuk Perbaikan di Masa Depan

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

EFFECTIVE MANAGEMENT AND LEADERSHIP STYLE

  1. Manajer yang baru dipromosikan dan perlu meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  2. Individu yang ingin maju dalam karier manajerial dan ingin memperkuat keterampilan manajemen mereka.
  3. Pemimpin yang ingin meningkatkan efektivitas mereka dalam memimpin tim dan mencapai tujuan organisasi.
  4. Anggota tim yang ingin belajar bagaimana menjadi pemimpin yang lebih efektif di tempat kerja.
  5. Karyawan yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang teori dan praktik manajemen modern.
  6. Individu yang mengalami tantangan dalam mengelola konflik di tempat kerja dan ingin belajar strategi yang efektif untuk mengatasi mereka.
  7. Manajer proyek yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan mereka dalam mengelola tim proyek.
  8. Pemilik bisnis yang ingin memperkuat keterampilan kepemimpinan mereka untuk mengarahkan tim mereka menuju kesuksesan.
  9. Individu yang berminat dalam pengembangan diri dan pertumbuhan profesional di bidang manajemen dan kepemimpinan.
  10. Tim atau departemen dalam organisasi yang ingin meningkatkan kohesi, produktivitas, dan kinerja mereka melalui pelatihan yang terfokus pada manajemen dan kepemimpinan yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Jogja Tahun 2025

  • Januari : 16-17 Januari 2025
  • Februari : 13-14 Februari 2025
  • Maret : 5-6 Maret 2025
  • April : 24-25 April 2025
  • Mei : 21-22 Mei 2025
  • Juni : 11-12 Juni 2025
  • Juli : 16-17 Juli 2025
  • Agustus : 20-21 Agustus 2025
  • September : 17-18 September 2025
  • Oktober : 8-9 Oktober 2025
  • November : 12-13 November 2025
  • Desember : 17-18 Desember 2025

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di Bali tahun 2025 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Artikel ini di edit oleh Cindy Felisha. Seorang copywriter proffesional yang aktif menulis di blog khusus bidang jasa pelatihan, kursus dan sertifikasi di Indonesia. Latar belakang sebagai Sarjana Manajemen membuat saya tertarik untuk menulis, mereview dan mendalami bidang ini. Sejak tahun 2020 saya sudah aktif menulis di website pusattraining.com dan beberapa website training lainnya. Apabila Anda tertarik untuk mengikuti Judul Training  silahkan menghubungi saya melalui nomor yang tercantum dalam website ini.

pusattra310 0 Comments
Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00