Search for:
PELATIHAN ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI
PELATIHAN ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PENGERTIAN ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

Pelatihan Analisis Dan Perencanaan Sistem Informasi merupakan proses penting dalam mengelola teknologi informasi di suatu organisasi.

Dengan demikian, terlibat dalam analisis dan perencanaan sistem informasi merupakan langkah strategis bagi organisasi untuk meningkatkan kinerja, ketahanan, dan keamanan operasional mereka dalam menghadapi tantangan dan peluang di era digital ini.

TUJUAN DAN MANFAAT ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

Tujuan Pelatihan Analisis Dan Perencanaan Sistem Informasi :

  1. Memahami kebutuhan bisnis organisasi.
  2. Mengidentifikasi masalah yang ada dalam sistem informasi yang sedang berjalan.
  3. Merancang solusi yang tepat guna untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  4. Menyusun strategi implementasi teknologi informasi.
  5. Meningkatkan pengelolaan dan pemanfaatan data organisasi.
  6. Mengantisipasi perubahan kebutuhan bisnis dan teknologi.
  7. Meningkatkan keamanan sistem informasi.
  8. Meningkatkan kualitas pelayanan kepada pengguna dan pelanggan.
  9. Membangun infrastruktur teknologi informasi yang skalabel dan fleksibel.
  10. Meningkatkan integrasi antara departemen dan unit bisnis dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan Analisis Dan Perencanaan Sistem Informasi : 

  1. Meningkatkan efisiensi operasional organisasi.
  2. Memastikan sistem informasi mendukung pencapaian tujuan bisnis.
  3. Menyediakan dasar untuk pengambilan keputusan yang lebih baik.
  4. Mengurangi risiko kegagalan proyek dan pengeluaran yang tidak efisien.
  5. Meningkatkan daya saing organisasi di pasar.
  6. Memperkuat kemitraan dan hubungan dengan pihak eksternal.
  7. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya teknologi informasi.
  8. Meningkatkan aksesibilitas dan ketersediaan informasi.
  9. Meningkatkan adaptasi terhadap perubahan lingkungan bisnis.
  10. Menjamin kepatuhan terhadap peraturan dan standar industri yang berlaku.

MATERI ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

I. Pengenalan Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi

  1. Definisi Sistem Informasi
  2. Peran Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi
  3. Pentingnya Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi

II. Konsep Dasar Analisis Sistem Informasi

  1. Identifikasi Masalah
  2. Pengumpulan Kebutuhan Pengguna
  3. Analisis Proses Bisnis
  4. Evaluasi Sistem yang Ada

III. Metodologi Analisis Sistem Informasi

  1. Analisis SWOT
  2. Analisis PESTLE
  3. Analisis Gap
  4. Teknik Pengumpulan Data (Wawancara, Observasi, Survei, dll.)

IV. Perencanaan Sistem Informasi

  1. Pemilihan Teknologi Informasi
  2. Penetapan Strategi Implementasi
  3. Alokasi Sumber Daya
  4. Rencana Manajemen Proyek

V. Aspek Keamanan dalam Perencanaan Sistem Informasi

  1. Identifikasi Ancaman Keamanan
  2. Pengelolaan Risiko Keamanan
  3. Pengamanan Data dan Informasi

VI. Manajemen Perubahan dalam Implementasi Sistem Informasi

  1. Strategi Manajemen Perubahan
  2. Pelatihan Pengguna
  3. Evaluasi dan Pemeliharaan Sistem

VII. Kasus Studi dan Proyek

  1. Analisis Studi Kasus
  2. Pengembangan Proyek Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi

VIII. Etika dan Tanggung Jawab Profesional dalam Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi

  1. Etika Profesional
  2. Privasi dan Keamanan Data
  3. Kepatuhan Regulasi dan Standar Industri

IX. Tinjauan Terhadap Tantangan dan Trend Baru dalam Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi

  1. Kecerdasan Buatan dan Analisis Prediktif
  2. Komputasi Awan
  3. Internet of Things (IoT)
  4. Analisis Big Data

X. Keterlibatan Mahasiswa dalam Proyek Praktis

  1. Penugasan Proyek Analisis dan Perencanaan Sistem Informasi
  2. Presentasi Hasil Proyek

XI. Evaluasi dan Penilaian

  1. Ujian Tengah Semester
  2. Ujian Akhir Semester
  3. Penilaian Proyek

PESERTA PELATIHAN ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

PELATIHAN ANALISIS DAN PERENCANAAN SISTEM INFORMASI

  1. Manajer TI dan administrator sistem yang bertanggung jawab atas pengelolaan infrastruktur TI organisasi.
  2. Analis bisnis yang membutuhkan pemahaman mendalam tentang proses bisnis organisasi untuk merancang solusi TI yang efektif.
  3. Profesional TI yang ingin meningkatkan kemampuan mereka dalam mengidentifikasi masalah, mengumpulkan kebutuhan pengguna, dan merencanakan implementasi sistem informasi.
  4. Konsultan TI yang ingin memperluas pengetahuan dan keterampilan mereka dalam membantu organisasi merancang dan mengimplementasikan solusi TI yang sesuai.
  5. Pemimpin proyek yang terlibat dalam pengembangan dan implementasi sistem informasi organisasi.
  6. Mahasiswa dan praktisi TI yang tertarik untuk memperdalam pemahaman mereka tentang analisis dan perencanaan sistem informasi.
  7. Pengusaha yang ingin memahami bagaimana teknologi informasi dapat membantu meningkatkan operasi bisnis mereka.
  8. Tenaga penjualan dan pemasaran yang ingin memahami bagaimana sistem informasi dapat digunakan untuk meningkatkan layanan dan kepuasan pelanggan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING
PELATIHAN MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

PENGERTIAN MAINTENANCE BELT CONVEYOR

Maintenance belt conveyor training merupakan suatu program pelatihan yang dirancang untuk mengajarkan para tenaga kerja tentang prinsip-prinsip dasar perawatan, pemeliharaan, dan perbaikan pada sistem belt conveyor.  Dengan demikian, mengikuti maintenance belt conveyor training menjadi investasi yang penting bagi perusahaan untuk meningkatkan kinerja dan keberlanjutan operasionalnya.

TUJUAN DAN MANFAAT MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

Tujuan:

  1. Memahami prinsip dasar perawatan dan pemeliharaan belt conveyor.
  2. Mengenal teknik-teknik identifikasi kerusakan pada sistem belt conveyor.
  3. Meningkatkan keterampilan dalam melakukan perbaikan dan pemeliharaan preventif.
  4. Memahami prosedur keselamatan kerja terkait dengan operasi belt conveyor.
  5. Mengetahui cara mengoptimalkan kinerja belt conveyor sesuai dengan spesifikasi teknis.
  6. Mengembangkan pemahaman tentang efek dari kegagalan sistem belt conveyor terhadap produktivitas dan keamanan operasional.

Manfaat:

  1. Mengurangi risiko kerusakan dan kegagalan pada sistem belt conveyor.
  2. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi downtime.
  3. Memperpanjang masa pakai komponen-komponen belt conveyor.
  4. Menjamin keamanan kerja dan mencegah kecelakaan yang terkait dengan belt conveyor.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang penggunaan alat dan teknik yang tepat dalam perawatan belt conveyor.
  6. Menjamin kepatuhan terhadap standar keselamatan dan regulasi industri terkait dengan operasi belt conveyor.
  7. Mengurangi biaya perbaikan dan pemeliharaan jangka panjang.
  8. Meningkatkan kualitas produk dan layanan dengan mengurangi risiko kerusakan pada saat transportasi material.
  9. Meningkatkan reputasi perusahaan dengan menunjukkan komitmen terhadap keandalan dan keamanan operasional.
  10. Membangun tim kerja yang terlatih dan berkualifikasi tinggi dalam merawat dan mengoperasikan belt conveyor dengan efektif.

MATERI MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

  • I. Pendahuluan
  • A. Pengenalan tentang belt conveyor
  • B. Pentingnya maintenance dalam operasi belt conveyor
  • C. Tujuan dan manfaat dari maintenance belt conveyor training
  • II. Prinsip Dasar Belt Conveyor
  • A. Komponen-komponen utama belt conveyor
  • B. Fungsi dan peran masing-masing komponen
  • C. Jenis-jenis belt conveyor dan aplikasinya
  • III. Identifikasi Kerusakan
  • A. Teknik-teknik untuk mendeteksi kerusakan
  • B. Indikator-indikator kerusakan pada belt conveyor
  • C. Penyebab umum kerusakan pada belt conveyor
  • IV. Perawatan Preventif
  • A. Perencanaan jadwal perawatan preventif
  • B. Pemeriksaan rutin dan penggantian komponen yang aus
  • C. Pelumasan dan perawatan rutin pada belt conveyor
  • V. Perbaikan dan Perawatan Korektif
  • A. Teknik-teknik perbaikan dan penggantian komponen yang rusak
  • B. Prosedur perawatan korektif dalam situasi darurat
  • C. Kesiapan dan penanganan kegagalan sistem
  • VI. Keselamatan Kerja
  • A. Prosedur keselamatan dalam operasi belt conveyor
  • B. Penggunaan peralatan pelindung diri (APD)
  • C. Tindakan darurat dan evakuasi dalam situasi bahaya
  • VII. Pengoptimalan Kinerja
  • A. Peningkatan efisiensi operasional
  • B. Strategi untuk mengurangi downtime
  • C. Penerapan teknologi dan sistem monitoring untuk mengoptimalkan kinerja
  • VIII. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis kasus kerusakan dan perbaikan pada belt conveyor
  • B. Sharing pengalaman dan best practice
  • C. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam maintenance belt conveyor
  • IX. Evaluasi dan Penutup
  • A. Uji kompetensi dan penilaian hasil training
  • B. Evaluasi keberhasilan implementasi materi training
  • C. Penutup dan penyampaian sertifikat peserta

PESERTA PELATIHAN MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

PELATIHAN MAINTENANCE BELT CONVEYOR TRAINING

  1. Teknisi maintenance mekanikal yang bertanggung jawab atas perawatan belt conveyor di fasilitas industri.
  2. Supervisor produksi yang ingin memahami proses perawatan dan pemeliharaan belt conveyor untuk mengoptimalkan operasi.
  3. Insinyur perawatan yang ingin meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam menangani permasalahan teknis pada sistem belt conveyor.
  4. Operator mesin atau operator produksi yang terlibat langsung dalam pengoperasian dan pemeliharaan belt conveyor.
  5. Manajer operasional yang perlu memahami pentingnya maintenance belt conveyor dalam menjaga kelancaran operasi produksi.
  6. Safety officer atau ahli keselamatan kerja yang ingin memastikan bahwa standar keselamatan dalam pengoperasian belt conveyor terpenuhi.
  7. Pengawas kualitas yang perlu memahami efek dari kerusakan belt conveyor terhadap kualitas produk dan proses produksi secara keseluruhan.
  8. Staf perencanaan dan pengelolaan inventaris yang ingin memahami bagaimana jadwal perawatan belt conveyor dapat diintegrasikan dalam rencana operasional perusahaan.
  9. Manajer proyek yang perlu mempertimbangkan aspek maintenance dalam perencanaan dan pengelolaan proyek-proyek terkait dengan penggunaan belt conveyor.
  10. Staf teknis dan engineer yang terlibat dalam desain, instalasi, dan pemeliharaan sistem belt conveyor di berbagai industri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING
PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

PENGERTIAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Pelatihan Manajemen Proyek IT merupakan suatu program yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola proyek-proyek di bidang teknologi informasi.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan Manajemen Proyek IT bukan hanya menjadi investasi dalam pengembangan karir seseorang tetapi juga merupakan langkah penting untuk memastikan kesuksesan proyek-proyek teknologi informasi di masa depan. Melalui pemahaman yang lebih baik tentang praktik terbaik dan metodologi yang relevan, para profesional IT dapat menjadi lebih efektif dalam mengelola proyek-proyek yang kompleks dan berdampak besar bagi organisasi mereka.

TUJUAN DAN MANFAAT IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

Tujuan:

  1. Memahami konsep dasar Manajemen Proyek IT.
  2. Menguasai metodologi dan alat-alat yang digunakan dalam manajemen proyek teknologi informasi.
  3. Mengembangkan keterampilan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek IT.
  4. Memahami siklus hidup pengembangan perangkat lunak dan praktik terbaik dalam industri.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya, anggaran, dan jadwal proyek IT.
  6. Memahami dan mengelola risiko yang terkait dengan proyek IT.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam berkomunikasi dan berkolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan proyek.
  8. Mengembangkan keterampilan kepemimpinan dan manajemen tim dalam konteks proyek teknologi informasi.
  9. Memahami peran etika dan tanggung jawab profesional dalam manajemen proyek IT.
  10. Mempersiapkan peserta untuk mendapatkan sertifikasi manajemen proyek seperti PMP (Project Management Professional) atau CAPM (Certified Associate in Project Management).

Manfaat:

  1. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan proyek IT.
  2. Mengurangi risiko kegagalan proyek dan penundaan.
  3. Meningkatkan kualitas produk atau layanan yang dihasilkan dari proyek IT.
  4. Memperkuat hubungan antara tim proyek dan pemangku kepentingan.
  5. Meningkatkan kemampuan organisasi untuk menangani proyek-proyek teknologi yang kompleks.
  6. Meningkatkan kepuasan pelanggan dengan memberikan solusi yang tepat waktu dan berkualitas.
  7. Membuka peluang karir dan kemajuan profesional dalam bidang manajemen proyek IT.
  8. Meningkatkan reputasi profesional sebagai seorang manajer proyek yang kompeten.
  9. Memberikan landasan yang kokoh untuk pengembangan dan inovasi teknologi di perusahaan.
  10. Meningkatkan kesiapan untuk menghadapi perubahan dan tantangan dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

MATERI IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

 1: Pengenalan Manajemen Proyek IT

  • Definisi Manajemen Proyek IT
  • Peran dan Tanggung Jawab Manajer Proyek IT
  • Prinsip dasar Manajemen Proyek

 2: Siklus Hidup Proyek IT

  • Tahapan dalam Siklus Hidup Proyek IT
  • Model Pengembangan Perangkat Lunak (Waterfall, Agile, Scrum, dll.)
  • Penilaian Risiko dalam Setiap Tahapan

 3: Perencanaan Proyek IT

  • Identifikasi Kebutuhan dan Tujuan Proyek
  • Penyusunan Work Breakdown Structure (WBS)
  • Estimasi Biaya, Waktu, dan Sumber Daya
  • Penyusunan Jadwal Proyek (Gantt Chart, Network Diagram)

 4: Pelaksanaan Proyek IT

  • Pengelolaan Tim Proyek dan Peran Anggota Tim
  • Pengelolaan Komunikasi antara Pemangku Kepentingan
  • Pengelolaan Perubahan (Change Management) dalam Proyek
  • Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran

 5: Pengendalian Proyek IT

  • Monitoring Kemajuan Proyek
  • Identifikasi dan Penanganan Risiko
  • Pelaporan Kemajuan Proyek kepada Pemangku Kepentingan
  • Manajemen Konflik dan Resolusi Masalah

 6: Penyelesaian dan Evaluasi Proyek IT

  • Uji Coba dan Implementasi Solusi
  • Evaluasi Hasil Proyek dan Pembelajaran
  • Pelaksanaan Post-Mortem dan Pembahasan Pelajaran yang Didapat
  • Penyerahan Proyek kepada Pemangku Kepentingan

 7: Etika dan Kepemimpinan dalam Manajemen Proyek IT

  • Etika Profesional dalam Manajemen Proyek
  • Prinsip-prinsip Kepemimpinan yang Efektif dalam Konteks Proyek IT
  • Pemberdayaan Tim dan Pengembangan Keterampilan Komunikasi

 8: Pengembangan Karir dalam Manajemen Proyek IT

  • Sertifikasi Manajemen Proyek (PMP, CAPM, dll.)
  • Rencana Pengembangan Karir dalam Bidang Manajemen Proyek IT
  • Peluang Karir dan Tantangan di Industri TI

PESERTA PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING 

PELATIHAN IT PROJECT MANAGEMENT TRAINING

  1. Manajer Proyek IT yang ingin meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka dalam mengelola proyek-proyek TI.
  2. Anggota tim proyek IT yang ingin memahami peran dan tanggung jawab dalam konteks manajemen proyek.
  3. Profesional TI yang ingin beralih ke bidang manajemen proyek atau meningkatkan pemahaman mereka tentang manajemen proyek.
  4. Pemimpin bisnis yang ingin memahami cara mengelola proyek-proyek TI secara efektif untuk mencapai tujuan bisnis.
  5. Karyawan perusahaan IT yang terlibat dalam pengembangan perangkat lunak atau implementasi solusi TI.
  6. Pengembang perangkat lunak yang ingin memahami proses manajemen proyek untuk meningkatkan kualitas dan keberhasilan proyek.
  7. Mahasiswa atau lulusan baru yang tertarik untuk memasuki industri TI dan ingin memperoleh pemahaman yang kuat tentang manajemen proyek di bidang tersebut.
  8. Konsultan TI yang ingin menawarkan layanan manajemen proyek kepada klien mereka.
  9. Pemilik bisnis yang mengelola proyek-proyek TI di perusahaan mereka dan ingin meningkatkan keterampilan manajemen mereka.
  10. Siapa pun yang ingin mempersiapkan diri untuk sertifikasi manajemen proyek seperti PMP atau CAPM dengan memahami prinsip-prinsip dasar manajemen proyek IT.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING
PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PENGERTIAN EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

Effective Public Relation Management Training adalah sebuah program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam mengelola hubungan publik yang efektif.  Dengan demikian, mengikuti Effective Public Relation Management Training merupakan investasi yang penting bagi kesuksesan dan keberlanjutan organisasi dalam era informasi dan komunikasi yang berkembang pesat.

TUJUAN DAN MANFAAT EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

Tujuan:

  1. Memahami konsep dasar dan prinsip-prinsip strategis dalam Public Relation (PR).
  2. Mengembangkan keterampilan komunikasi yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan.
  3. Mempelajari strategi untuk membangun dan memelihara citra perusahaan atau organisasi.
  4. Memahami peran media dan teknik media relations yang efektif.
  5. Mengidentifikasi dan mengelola krisis PR dengan cepat dan efisien.
  6. Meningkatkan pemahaman tentang etika dalam praktik PR.
  7. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan melaksanakan kampanye komunikasi yang sukses.
  8. Memahami peran dan dampak teknologi terhadap praktik PR.

Manfaat:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola dan membangun hubungan yang positif dengan publik.
  2. Memperkuat citra dan reputasi perusahaan atau organisasi.
  3. Meningkatkan kepercayaan dan loyalitas dari pemangku kepentingan.
  4. Mengurangi risiko reputasi dan mengelola krisis dengan lebih efektif.
  5. Meningkatkan visibilitas dan daya tarik perusahaan atau organisasi di media dan masyarakat.
  6. Memperluas jaringan profesional dalam industri PR.
  7. Meningkatkan pemahaman tentang tren dan perkembangan terbaru dalam industri PR.
  8. Memberikan keunggulan kompetitif di pasar kerja bagi para profesional PR.

MATERI EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

  1. Pengenalan Public Relation (PR)
  • Definisi dan konsep dasar PR
  • Sejarah dan perkembangan PR
  • Peran dan tanggung jawab PR dalam sebuah organisasi
  1. Strategi Komunikasi PR
  • Mengidentifikasi target audience dan pemangku kepentingan
  • Mengembangkan pesan yang efektif
  • Memahami model komunikasi interpersonal dan massa

III. Media Relations

  • Memahami peran media dalam PR
  • Membangun hubungan yang baik dengan wartawan dan media
  • Teknik menyusun press release dan mengelola wawancara media
  1. Manajemen Krisis
  • Pengenalan konsep manajemen krisis
  • Identifikasi potensi krisis dalam organisasi
  • Strategi penanganan krisis dan mitigasi dampak negatifnya
  1. Manajemen Citra dan Reputasi
  • Pentingnya citra dan reputasi dalam PR
  • Strategi membangun dan memelihara citra yang positif
  • Mengelola persepsi publik terhadap organisasi
  1. Etika dalam PR
  • Prinsip-prinsip etika dalam praktik PR
  • Tantangan etika yang dihadapi dalam industri PR
  • Studi kasus tentang dilema etika dalam PR

VII. Teknologi dalam PR

  • Peran dan dampak teknologi terhadap praktik PR
  • Penggunaan media sosial dalam kampanye PR
  • Analisis tren teknologi yang memengaruhi PR

VIII. Rencana Komunikasi dan Implementasi

  • Langkah-langkah merancang rencana komunikasi PR
  • Mengukur keberhasilan kampanye PR
  • Evaluasi dan penyempurnaan strategi PR
  1. Studi Kasus dan Diskusi
  • Analisis studi kasus PR yang sukses dan gagal
  • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam industri PR
  • Sharing pengalaman dan best practices antar peserta
  1. Workshop dan Latihan Praktis
  • Simulasi manajemen krisis
  • Latihan media relations dan presentasi
  • Penyusunan rencana komunikasi PR

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

PELATIHAN EFFECTIVE PUBLIC RELATION MANAGEMENT TRAINING

  1. Manajer PR dan Komunikasi di perusahaan atau organisasi.
  2. Staf PR dan Komunikasi yang bertanggung jawab atas hubungan dengan media.
  3. Profesional pemasaran yang ingin memperluas keterampilan mereka dalam manajemen hubungan publik.
  4. Manajer senior yang ingin memahami pentingnya PR dalam memelihara citra perusahaan.
  5. Pengusaha dan pemilik bisnis kecil yang ingin memperkuat citra merek mereka.
  6. Mahasiswa jurusan PR dan komunikasi yang ingin mempersiapkan diri untuk karir di industri PR.
  7. Anggota organisasi nirlaba yang ingin meningkatkan visibilitas dan dukungan untuk misi mereka.
  8. Petinggi pemerintah yang bertanggung jawab atas komunikasi publik dan hubungan dengan masyarakat.
  9. Karyawan yang baru ditempatkan di departemen PR atau komunikasi dan perlu memahami dasar-dasar PR.
  10. Profesional di industri yang ingin memperbarui pengetahuan mereka tentang tren dan teknik terbaru dalam PR.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM
PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

PENGERTIAN PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

Pelatihan analisis investasi publik pada PDAM adalah suatu kegiatan yang memberikan pemahaman mendalam mengenai cara menganalisis investasi yang berhubungan dengan perusahaan air minum.  

Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa mengikuti pelatihan analisis investasi publik pada PDAM merupakan langkah yang sangat penting bagi para praktisi di bidang perencanaan dan pengelolaan sumber daya air. Pelatihan ini tidak hanya meningkatkan kapasitas individu, tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi pengembangan sektor air minum di tingkat lokal maupun nasional.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

Tujuan:

  1. Memahami konsep dasar investasi publik.
  2. Menguasai metode analisis investasi yang relevan dengan PDAM.
  3. Mengenali faktor-faktor yang memengaruhi keputusan investasi dalam konteks PDAM.
  4. Memahami risiko-risiko yang terkait dengan proyek investasi di sektor air minum.
  5. Mampu mengidentifikasi proyek-proyek investasi yang berpotensi memberikan hasil optimal bagi PDAM dan masyarakat.
  6. Memahami proses evaluasi dan pemilihan proyek investasi yang efisien dan efektif.
  7. Meningkatkan kemampuan dalam menyusun proposal investasi yang komprehensif dan persuasif.
  8. Memahami peran dan tanggung jawab dalam pengelolaan dan monitoring proyek investasi setelah pelaksanaan.

Manfaat:

  1. Peningkatan kapasitas dalam mengelola dana investasi PDAM dengan lebih efektif.
  2. Meningkatkan kualitas keputusan investasi berdasarkan analisis yang lebih cermat.
  3. Mengurangi risiko kerugian akibat investasi yang kurang terukur atau tidak sesuai dengan kebutuhan.
  4. Meningkatkan kualitas layanan air minum yang disediakan oleh PDAM kepada masyarakat.
  5. Memperkuat kemampuan PDAM dalam menghadapi perubahan lingkungan ekonomi dan regulasi.
  6. Memperluas jaringan profesional dengan praktisi dan ahli di bidang investasi publik.
  7. Mendorong inovasi dalam pengelolaan dan pengembangan infrastruktur air minum.
  8. Meningkatkan transparansi dan akuntabilitas dalam penggunaan dana publik untuk investasi.

MATERI PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

 1: Pengenalan Investasi Publik dan Peran PDAM

  • Pengantar Investasi Publik
    • Definisi dan cakupan investasi publik.
    • Peran penting investasi publik dalam pembangunan infrastruktur.
  • Peran PDAM dalam Investasi Publik
    • Profil dan tanggung jawab PDAM dalam penyediaan air minum.
    • Keterkaitan investasi publik dengan misi dan visi PDAM.

 2: Konsep Dasar Analisis Investasi

  • Prinsip Dasar Analisis Investasi
    • Time value of money: konsep nilai waktu dari uang.
    • Metode-metode evaluasi investasi: NPV, IRR, PI, Payback Period.
  • Pengumpulan Data dan Identifikasi Proyek Investasi
    • Pengumpulan data keuangan dan non-keuangan terkait proyek investasi.
    • Teknik identifikasi dan penilaian proyek investasi potensial.

 3: Evaluasi Risiko dan Kelayakan Proyek

  • Analisis Risiko dalam Investasi Publik
    • Jenis-jenis risiko dalam proyek investasi PDAM.
    • Strategi mitigasi risiko dalam pengambilan keputusan investasi.
  • Kelayakan Proyek Investasi
    • Kriteria kelayakan finansial, teknis, sosial, dan lingkungan.
    • Penggunaan analisis sensitivitas untuk mengukur kelayakan proyek.

 4: Pemilihan dan Pengambilan Keputusan Investasi

  • Metode Pemilihan Proyek Investasi
    • Metode perankingan dan seleksi proyek investasi.
    • Penyusunan portofolio proyek investasi yang optimal.
  • Pengambilan Keputusan Investasi
    • Strategi pengambilan keputusan berdasarkan hasil analisis.
    • Pertimbangan etika dan keberlanjutan dalam pengambilan keputusan investasi.

 5: Implementasi dan Monitoring Investasi

  • Implementasi Proyek Investasi
    • Tahapan implementasi proyek investasi PDAM.
    • Koordinasi antar bagian terkait dalam pelaksanaan proyek.
  • Monitoring dan Evaluasi Proyek Investasi
    • Proses monitoring kinerja proyek investasi.
    • Evaluasi dampak proyek terhadap PDAM dan masyarakat.

Evaluasi Akhir dan Penutup

  • Ujian Penilaian
    • Ujian tertulis untuk mengevaluasi pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  • Penutup dan Evaluasi Pelatihan
    • Kesimpulan pelatihan dan pembagian sertifikat.
    • Evaluasi dari peserta terhadap materi dan penyelenggaraan pelatihan.

PESERTA YANG MEMBUTUHKAN PELATIHAN PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

PELATIHAN ANALISIS INVESTASI PUBLIK PADA PDAM

  1. Manajer PDAM: Memahami cara melakukan analisis investasi untuk mengembangkan infrastruktur air minum.
  2. Staf Keuangan PDAM: Memahami metode evaluasi finansial proyek investasi yang diajukan.
  3. Analis Keuangan: Menyediakan analisis keuangan mendalam untuk proyek investasi PDAM.
  4. Insinyur: Memahami aspek teknis proyek investasi yang diajukan.
  5. Pejabat Pengadaan: Mengetahui prosedur pengadaan untuk proyek investasi PDAM.
  6. Pengambil Keputusan Pemerintah Daerah: Memahami manfaat dan risiko dari setiap proyek investasi yang diajukan.
  7. Komunitas Lokal: Memahami dampak sosial dan lingkungan dari proyek investasi yang akan dilakukan oleh PDAM.
  8. Akademisi dan Peneliti: Melakukan penelitian terkait evaluasi investasi publik pada sektor air minum.
  9. Konsultan Investasi: Menyediakan layanan konsultasi kepada PDAM terkait proyek investasi yang direncanakan.
  10. Mahasiswa dan Pelajar: Meningkatkan pemahaman tentang pentingnya analisis investasi publik dalam pembangunan infrastruktur.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING
PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PENGERTIAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

Rencana HRD (Pengembangan Sumber Daya Manusia) yang efektif mencakup pendekatan strategis untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kemampuan karyawan dalam sebuah organisasi. Berpartisipasi dalam program pelatihan lanjutan yang selaras dengan rencana HRD memiliki kepentingan utama baik bagi karyawan maupun organisasi itu sendiri.

Secara esensial, merangkul dan berpartisipasi secara aktif dalam rencana HRD yang efektif dan program pelatihan lanjutan adalah bagian integral dari memupuk budaya pembelajaran, pertumbuhan, dan keunggulan dalam organisasi. Ini menandakan komitmen bersama terhadap pengembangan individu, kesuksesan organisasi, dan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan dalam lanskap bisnis yang dinamis saat ini.

Tujuan Effective HRD Plan Advanced Training:

  1. Peningkatan Kompetensi: Meningkatkan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk tugas-tugas pekerjaan.
  2. Pengembangan Kepemimpinan: Membangun kemampuan kepemimpinan yang efektif di berbagai tingkatan organisasi.
  3. Inovasi: Mendorong inovasi dengan memperkenalkan karyawan pada praktik terbaru dan teknologi mutakhir.
  4. Peningkatan Produktivitas: Meningkatkan produktivitas individu dan tim melalui peningkatan keterampilan dan efisiensi.
  5. Peningkatan Retensi Karyawan: Membuat lingkungan kerja yang memungkinkan karyawan untuk berkembang, meningkatkan retensi tenaga kerja.
  6. Pengembangan Karir: Memberikan jalur untuk pertumbuhan dan kemajuan karir yang jelas bagi karyawan.
  7. Peningkatan Kualitas Layanan: Meningkatkan kualitas layanan atau produk melalui peningkatan keterampilan dan pemahaman.
  8. Penyesuaian Perubahan: Membantu karyawan dalam menyesuaikan diri dengan perubahan industri dan teknologi.
  9. Peningkatan Kepuasan Kerja: Meningkatkan kepuasan kerja dengan memberikan tantangan baru dan pengakuan atas prestasi.
  10. Kepatuhan Regulasi: Memastikan bahwa karyawan memahami dan mematuhi peraturan dan kebijakan terbaru yang relevan dengan pekerjaan mereka.

Manfaat Effective HRD Plan Advanced Training:

  1. Peningkatan Kinerja: Karyawan yang terlatih cenderung lebih produktif dan efisien dalam pekerjaan mereka.
  2. Inovasi: Menumbuhkan budaya inovasi dengan memperkenalkan ide-ide baru dan pendekatan terbaru.
  3. Loyalitas Karyawan: Meningkatkan loyalitas dan keterikatan karyawan terhadap organisasi.
  4. Peningkatan Keunggulan Bersaing: Membantu organisasi untuk tetap unggul dalam industri yang berubah dengan cepat.
  5. Peningkatan Morale: Meningkatkan moral karyawan dengan menunjukkan investasi dalam pengembangan mereka.
  6. Kesempatan Karir: Memberikan kesempatan yang lebih baik untuk promosi dan peningkatan tanggung jawab.
  7. Pemecahan Masalah: Meningkatkan kemampuan untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah dengan lebih efektif.
  8. Peningkatan Komunikasi: Memfasilitasi komunikasi yang lebih baik antara departemen dan tingkatan dalam organisasi.
  9. Mengurangi Kesalahan: Mengurangi jumlah kesalahan dan perbaikan yang diperlukan karena keterampilan yang lebih baik.
  10. Peningkatan Reputasi: Membangun reputasi perusahaan sebagai tempat yang peduli dan berinvestasi dalam pengembangan karyawan.

MATERI EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

I. Pendahuluan

  • Definisi HRD (Human Resource Development)
  • Peran HRD dalam keberhasilan organisasi
  • Konsep dan tujuan dari Effective HRD Plan

II. Analisis Kebutuhan

  • Identifikasi kebutuhan pelatihan di tingkat organisasi dan individu
  • Metode analisis kebutuhan: survei, wawancara, evaluasi kinerja
  • Penentuan prioritas pelatihan berdasarkan kebutuhan yang teridentifikasi

III. Perencanaan HRD Plan

  • Pembuatan tujuan HRD yang jelas dan terukur
  • Penyusunan rencana pelatihan yang menyeluruh dan terperinci
  • Pengaturan anggaran dan sumber daya untuk pelaksanaan HRD Plan

IV. Desain Program Pelatihan

  • Memilih metode dan teknik pembelajaran yang sesuai
  • Pengembangan materi pelatihan yang relevan dan efektif
  • Membuat jadwal pelatihan yang memadai dan terintegrasi dengan kegiatan operasional

V. Implementasi HRD Plan

  • Pengorganisasian dan pengelolaan pelaksanaan program pelatihan
  • Pelaksanaan sesi pelatihan dengan pendekatan yang interaktif dan terstruktur
  • Pemantauan dan evaluasi terhadap pelaksanaan HRD Plan secara berkala

VI. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja

  • Penilaian efektivitas program pelatihan
  • Penggunaan berbagai metode evaluasi: pre-test, post-test, observasi, kuesioner
  • Pengukuran dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi

VII. Pengembangan Rencana Tindak Lanjut

  • Penyusunan strategi untuk mendukung penerapan hasil pelatihan di tempat kerja
  • Pembuatan rencana pengembangan karir dan pemetaan jalan karir bagi peserta pelatihan
  • Kontinuitas pengembangan melalui rencana HRD jangka panjang

VIII. Penutup

  • Pemantapan komitmen terhadap pengembangan sumber daya manusia
  • Kesempatan bagi umpan balik dan refleksi atas pelaksanaan HRD Plan
  • Pentingnya adaptasi HRD Plan sesuai dengan perubahan lingkungan bisnis

PESERTA PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

PELATIHAN EFFECTIVE HRD PLAN ADVANCED TRAINING

  1. Manajer dan pemimpin tim yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  2. Karyawan baru yang perlu mengembangkan pemahaman mereka tentang budaya dan proses kerja di perusahaan.
  3. Karyawan yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka dalam bidang tertentu yang relevan dengan pekerjaan mereka.
  4. Individu yang ingin memajukan karir mereka dan mencapai tujuan profesional yang lebih tinggi.
  5. Tim atau departemen yang menghadapi perubahan organisasi yang signifikan dan memerlukan strategi untuk mengelola perubahan dengan efektif.
  6. Karyawan yang ingin mempelajari praktik terbaik dalam pengembangan tim dan kolaborasi.
  7. Orang-orang yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan implementasi program pelatihan di organisasi mereka.
  8. Karyawan yang ingin memperkuat keterampilan interpersonal dan komunikasi mereka untuk bekerja lebih efektif dalam tim.
  9. Individu yang ingin memahami pentingnya etika dalam pengembangan sumber daya manusia dan menerapkan prinsip-prinsip etika dalam pekerjaan mereka.
  10. Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan mereka dalam mengelola perubahan dan mengatasi tantangan yang terkait dengan perubahan di tempat kerja.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI
PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

PENGERTIAN PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

Pelatihan dalam penyelesaian sengketa melalui jalur litigasi memiliki signifikansi yang tak terbantahkan dalam konteks hukum dan keadilan.

Dengan demikian, pelatihan dalam penyelesaian sengketa melalui litigasi bukan hanya sekadar investasi dalam pengetahuan hukum, tetapi juga merupakan langkah strategis untuk memastikan bahwa individu atau organisasi dapat mengakses sistem peradilan secara adil dan efektif.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami prosedur hukum dalam litigasi.
  2. Menguasai keterampilan analitis dalam menganalisis kasus hukum.
  3. Mengetahui strategi-strategi yang efektif dalam menghadapi persidangan.
  4. Memahami hukum substantif yang relevan dengan sengketa yang bersangkutan.
  5. Meningkatkan pemahaman tentang etika dalam praktik hukum.

Manfaat Pelatihan:

  1. Meningkatkan kepercayaan diri dalam menghadapi persidangan.
  2. Membantu individu atau organisasi untuk melindungi hak-hak mereka secara efektif.
  3. Memperluas jaringan profesional dalam lingkungan hukum.
  4. Meningkatkan kemampuan negosiasi di luar pengadilan.
  5. Memberikan pemahaman yang lebih baik tentang risiko dan peluang dalam litigasi.
  6. Membantu dalam mengurangi ketegangan dan konflik antara pihak yang bersengketa.
  7. Mengoptimalkan peluang untuk mencapai hasil yang adil dan memuaskan bagi semua pihak yang terlibat.
  8. Meningkatkan efisiensi dalam menangani kasus-kasus hukum yang kompleks.
  9. Memberikan dasar yang kuat untuk mempertahankan kepentingan dalam proses hukum.
  10. Mendorong pemahaman yang lebih baik tentang pentingnya sistem peradilan dalam masyarakat hukum.

MATERI PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

  • I. Pengenalan Penyelesaian Sengketa Melalui Litigasi
  • A. Definisi Litigasi
  • B. Peran Pengadilan dalam Penyelesaian Sengketa
  • C. Perbandingan Antara Litigasi dengan Metode Alternatif Penyelesaian Sengketa (ADR)
  • II. Hukum Substantif yang Relevan dengan Litigasi
  • A. Pengantar Hukum Substantif
  • B. Pemahaman Terhadap Peraturan dan Hukum yang Relevan
  • C. Studi Kasus Hukum Substantif dalam Konteks Litigasi
  • III. Prosedur Litigasi
  • A. Tahapan-tahapan Proses Litigasi
  • B. Pendaftaran Gugatan
  • C. Persidangan dan Proses Pengadilan
  • D. Pengajuan Bukti dan Argumentasi Hukum
  • IV. Keterampilan Analitis dalam Litigasi
  • A. Analisis Kasus Hukum
  • B. Menyusun Strategi Litigasi
  • C. Membuat Argumen Hukum yang Kuat
  • V. Etika Profesional dalam Litigasi
  • A. Prinsip-prinsip Etika Advokat dalam Litigasi
  • B. Tanggung Jawab Profesional dan Integritas
  • C. Konflik Kepentingan dan Etika dalam Praktik Hukum
  • VI. Penyelesaian Sengketa di Luar Pengadilan
  • A. Pengenalan Metode Alternatif Penyelesaian Sengketa (ADR)
  • B. Mediasi, Arbitrase, dan Negosiasi
  • C. Membandingkan Kelebihan dan Kekurangan ADR dengan Litigasi
  • VII. Studi Kasus dan Diskusi
  • A. Analisis Kasus-kasus Litigasi yang Signifikan
  • B. Diskusi Perbandingan Penyelesaian Sengketa Melalui Litigasi dan ADR
  • C. Kasus-kasus Kontemporer dalam Litigasi
  • VIII. Evaluasi dan Umpan Balik
  • A. Evaluasi Pemahaman Peserta
  • B. Umpan Balik dari Instruktur dan Rekan Peserta
  • C. Kesimpulan dan Rekomendasi untuk Peningkatan Kemampuan Litigasi
  • IX. Pelatihan Lanjutan dan Sumber Daya
  • A. Saran untuk Pelatihan Lanjutan
  • B. Rujukan Buku, Artikel, dan Sumber Daya Lainnya
  • C. Jaringan Profesional dalam Litigasi

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

PELATIHAN PENYELESAIAN SENGKETA MELALUI JALUR LITIGASI

  1. Pengacara dan advokat yang ingin meningkatkan keterampilan litigasi mereka.
  2. Mahasiswa hukum yang tertarik untuk memahami proses litigasi secara mendalam.
  3. Pejabat hukum dalam perusahaan yang ingin memahami cara menghadapi persidangan dengan efektif.
  4. Anggota tim hukum perusahaan yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang hukum litigasi.
  5. Pegawai pemerintah yang terlibat dalam penanganan kasus hukum dan persidangan.
  6. Hakim dan pejabat pengadilan yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang proses litigasi.
  7. Mediator dan arbitrator yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang hubungan antara litigasi dan ADR.
  8. Praktisi hukum yang baru saja memulai karir mereka dan memerlukan landasan yang kokoh dalam litigasi.
  9. Profesional yang terlibat dalam penyelesaian sengketa bisnis atau perdata yang kompleks.
  10. Penasihat hukum individu atau organisasi yang ingin memastikan bahwa mereka memahami proses litigasi secara menyeluruh untuk melindungi kepentingan klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA
PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PENGERTIAN PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa memiliki peranan vital dalam meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses pengadaan di berbagai instansi maupun perusahaan.

Secara keseluruhan, pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa bukan hanya sekadar kewajiban atau formalitas, tetapi merupakan investasi penting bagi pengembangan kapasitas dan peningkatan kualitas layanan atau produk yang dihasilkan. Dengan terus mengembangkan kompetensi dalam pengadaan, instansi atau perusahaan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan nilai tambah, serta memberikan kepuasan yang lebih baik kepada para pemangku kepentingan. Oleh karena itu, mengikuti pelatihan pelaksanaan pengadaan barang/jasa menjadi langkah yang sangat strategis dalam menghadapi dinamika dan tuntutan bisnis atau kegiatan pelayanan publik yang semakin kompleks dan berubah-ubah.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

Tujuan Pelatihan:

  1. Memahami prosedur dan regulasi yang terkait dengan pengadaan barang/jasa.
  2. Meningkatkan pemahaman tentang prinsip-prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam pengadaan.
  3. Mengembangkan keterampilan teknis dan manajerial dalam melaksanakan proses pengadaan.
  4. Menyediakan wawasan tentang risiko dan peluang yang terkait dengan pengadaan barang/jasa.
  5. Memperbarui pengetahuan tentang inovasi dan perkembangan terbaru dalam bidang pengadaan.

Manfaat Pelatihan:

  1. Mengurangi risiko pelanggaran hukum dan regulasi dalam proses pengadaan.
  2. Meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pelaksanaan pengadaan barang/jasa.
  3. Memperkuat integritas dan kepercayaan publik terhadap lembaga atau perusahaan yang melakukan pengadaan.
  4. Membuka peluang untuk berbagi praktik terbaik dan pengalaman dengan profesional lain dalam bidang pengadaan.
  5. Memperluas jaringan profesional dan membangun kolaborasi yang bermanfaat dalam lingkup pengadaan barang/jasa.
  6. Mendorong inovasi dan peningkatan kualitas layanan atau produk melalui penggunaan praktik terbaik yang dipelajari dalam pelatihan.
  7. Menyediakan landasan bagi profesional pengadaan untuk terus berkembang dan beradaptasi dengan perubahan lingkungan bisnis atau pelayanan publik.

MATERI PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

  1. Pendahuluan
  • Pengenalan instruktur dan peserta.
  • Tujuan dan manfaat pelatihan.
  • Gambaran umum tentang pengadaan barang/jasa.
  1. Dasar Hukum dan Regulasi Pengadaan Barang/Jasa
  • Undang-Undang Pengadaan Barang/Jasa.
  • Peraturan Pemerintah tentang Pengadaan Barang/Jasa.
  • Peraturan Pelaksanaan dan Pedoman Teknis.

III. Tahapan Proses Pengadaan Barang/Jasa

  • Perencanaan pengadaan.
  • Pengumuman dan proses lelang.
  • Evaluasi penawaran.
  • Penandatanganan kontrak.
  • Pelaksanaan dan pengendalian kontrak.
  • Evaluasi kinerja penyedia barang/jasa.
  1. Prinsip-Prinsip Transparansi, Akuntabilitas, dan Integritas
  • Pentingnya transparansi dalam pengadaan barang/jasa.
  • Tanggung jawab akuntabilitas dalam proses pengadaan.
  • Mencegah dan mengatasi konflik kepentingan.
  1. Teknik Evaluasi Penawaran
  • Metode evaluasi penawaran.
  • Kriteria evaluasi yang relevan.
  • Penilaian risiko dan keberhasilan.
  1. Peran Teknologi dalam Pengadaan Barang/Jasa
  • Sistem e-procurement.
  • Keamanan dan privasi data.
  • Pemanfaatan teknologi untuk efisiensi dan transparansi.

VII. Studi Kasus dan Diskusi

  • Analisis kasus nyata dalam pengadaan barang/jasa.
  • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang dihadapi.

VIII. Kesimpulan dan Evaluasi

  • Rekapitulasi materi.
  • Evaluasi pelatihan oleh peserta.
  • Penutup dan penghargaan.
  1. Tindak Lanjut
  • Rencana tindak lanjut setelah pelatihan.
  • Sumber daya dan referensi untuk pengembangan lebih lanjut.

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

PELATIHAN PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA

  1. Pegawai Pemerintah: Termasuk pejabat pengadaan, pegawai administrasi, dan petugas pengadaan di berbagai tingkatan pemerintahan, dari tingkat lokal hingga pusat.
  2. Pengusaha/Perusahaan: Para pemilik bisnis atau staf yang terlibat dalam pengelolaan pengadaan barang/jasa di perusahaan swasta, baik dalam skala kecil, menengah, maupun besar.
  3. Profesional Pengadaan: Individu yang berprofesi sebagai konsultan pengadaan, auditor pengadaan, atau penasihat hukum yang bekerja di bidang pengadaan.
  4. Organisasi Non-Pemerintah (NGO): Staf yang bertanggung jawab atas pengelolaan dana dan pelaksanaan program di organisasi nirlaba yang memerlukan proses pengadaan barang/jasa.
  5. Mahasiswa dan Akademisi: Mahasiswa dan dosen di bidang administrasi publik, manajemen bisnis, atau bidang terkait yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pengadaan barang/jasa.
  6. Peserta Baru: Individu yang baru saja ditugaskan atau masuk ke dalam tim pengadaan barang/jasa dan membutuhkan pemahaman menyeluruh tentang proses pengadaan.
  7. Pegawai Swasta: Karyawan di sektor swasta yang terlibat dalam kegiatan pengadaan barang/jasa sebagai bagian dari tugas mereka di departemen pengadaan atau manajemen operasional.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE
PELATIHAN MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE

PENGERTIAN  MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE

MikroTik RouterOS, sebuah sistem operasi yang berbasis Linux, dirancang khusus untuk perangkat router MikroTik.

Partisipasi dalam pelatihan MikroTik RouterOS Basic hingga Advanced memberikan keunggulan kompetitif bagi profesional IT di era digital ini. Mereka yang terampil dalam mengelola MikroTik RouterOS dapat membangun, mengelola, dan mengamankan jaringan dengan lebih efisien, mengurangi downtime, dan meningkatkan produktivitas secara keseluruhan. Oleh karena itu, pengertian dan penerapan MikroTik RouterOS dari tingkat dasar hingga tingkat lanjutan tidak hanya menjadi kebutuhan, tetapi juga merupakan investasi yang sangat berharga bagi keberhasilan jaringan dan infrastruktur IT suatu organisasi.

TUJUAN DAN MANFAAT MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE

Tujuan:

  1. Memahami Konsep Dasar Jaringan: Memahami konsep dasar jaringan termasuk topologi, protokol, dan arsitektur jaringan.
  2. Menguasai Konfigurasi Router: Mampu mengkonfigurasi router dan antarmuka jaringan dengan tepat.
  3. Pemahaman Protokol Routing: Memahami berbagai protokol routing seperti OSPF, BGP, dan RIP serta dapat mengkonfigurasikannya.
  4. Pengelolaan Keamanan Jaringan: Mampu mengimplementasikan firewall, VPN, dan keamanan jaringan lainnya untuk melindungi infrastruktur dari ancaman.
  5. Optimalisasi Kinerja Jaringan: Memahami teknik pengoptimalan kinerja jaringan termasuk load balancing, QoS, dan caching.
  6. Manajemen Pengguna dan Akses: Mampu mengelola pengguna dan hak akses secara efektif menggunakan fitur-fitur seperti Hotspot dan User Manager.
  7. Pemecahan Masalah Jaringan: Memiliki keterampilan dalam menganalisis dan memecahkan masalah jaringan yang kompleks.

Manfaat:

  1. Kemampuan Profesional yang Meningkat: Memiliki pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menjadi seorang administrator jaringan yang kompeten.
  2. Keamanan dan Kinerja Jaringan yang Ditingkatkan: Dapat meningkatkan keamanan dan kinerja jaringan dengan menerapkan praktik terbaik yang dipelajari.
  3. Efisiensi Operasional: Memungkinkan untuk mengelola dan memelihara infrastruktur jaringan dengan lebih efisien.
  4. Peningkatan Produktivitas: Dapat mengurangi downtime jaringan dan meningkatkan produktivitas pengguna akhir.
  5. Kesempatan Karir yang Lebih Baik: Membuka pintu bagi kesempatan karir yang lebih baik dalam bidang jaringan dan teknologi informasi.
  6. Peningkatan Keunggulan Kompetitif: Memberikan keunggulan kompetitif dalam industri yang terus berkembang ini.

MATERI MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE

MikroTik RouterOS Basic

 1: Pengenalan MikroTik RouterOS

  • Pengenalan MikroTik RouterOS
  • Instalasi MikroTik RouterOS
  • Konfigurasi awal RouterOS

 2: Antarmuka dan Manajemen Jaringan

  • Pengaturan antarmuka jaringan (Ethernet, Wireless)
  • Konfigurasi IP Addressing dan Subnetting
  • Pengaturan DHCP Server dan Client

 3: Protokol Routing Dasar

  • Static Routing
  • Dynamic Routing dengan RIP
  • Konfigurasi OSPF

 4: Keamanan Jaringan

  • Konfigurasi Firewall
  • NAT (Network Address Translation)
  • VPN (Virtual Private Network)

MikroTik RouterOS Intermediate

 5: QoS dan Bandwidth Management

  • Quality of Service (QoS)
  • Bandwidth Management dengan Simple Queue
  • Bandwidth Management dengan Queue Tree

 6: Wireless Networking

  • Konfigurasi Wireless Access Point
  • Wireless Security
  • Point-to-Point dan Point-to-Multipoint Wireless Links

 7: Hotspot dan User Management

  • Konfigurasi Hotspot
  • Autentikasi dan Manajemen Pengguna
  • Pembatasan Akses Internet

MikroTik RouterOS Advance

 8: Pengelolaan dan Monitoring Jaringan

  • SNMP (Simple Network Management Protocol)
  • Netwatch dan Tools Monitoring
  • Logging dan Notifikasi

 9: Load Balancing dan Failover

  • Konfigurasi Load Balancing
  • Failover dan Redundansi
  • Protokol VRRP (Virtual Router Redundancy Protocol)

 10: Studi Kasus dan Proyek Akhir

  • Penerapan semua konsep dalam studi kasus nyata
  • Penyelesaian proyek akhir untuk menguji pemahaman peserta

PESERTA PELATIHAN MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE

PELATIHAN MIKROTIK ROUTEROS BASIC-ADVANCE

  1. Administrator Jaringan: Membutuhkan pemahaman yang mendalam tentang konfigurasi dan manajemen jaringan untuk mengelola infrastruktur jaringan perusahaan.
  2. Teknisi Jaringan: Perlu keterampilan untuk menginstal, mengkonfigurasi, dan memelihara perangkat jaringan seperti router dan switch.
  3. Mahasiswa Teknik Informatika atau Jaringan: Untuk meningkatkan pengetahuan praktis tentang jaringan dan sistem operasi router.
  4. Profesional IT: Yang ingin meningkatkan keahlian dan meraih sertifikasi dalam administrasi jaringan dan keamanan.
  5. Wirausaha atau Pemilik Bisnis Kecil: Membutuhkan pemahaman tentang cara mengelola dan mengamankan jaringan bisnis mereka sendiri tanpa harus bergantung pada layanan pihak ketiga.
  6. Teknisi Telekomunikasi: Yang ingin memperluas pengetahuan mereka ke bidang router dan jaringan data.
  7. Pengembang Perangkat Lunak: Yang ingin memahami infrastruktur jaringan yang mendasari untuk mengembangkan solusi perangkat lunak yang lebih baik terkait jaringan.
  8. Tenaga Penjualan Teknologi: Memerlukan pemahaman teknis tentang produk dan solusi jaringan untuk dapat menjelaskan dengan baik kepada pelanggan.
  9. Praktisi Keamanan Informasi: Yang ingin mempelajari cara mengamankan jaringan dengan menggunakan fitur-fitur keamanan yang disediakan oleh MikroTik RouterOS.
  10. Administrator Sistem: Yang perlu memahami cara mengintegrasikan router MikroTik dengan infrastruktur sistem yang lebih luas.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN
PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PENGERTIAN PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

Pengertian dan pentingnya mengikuti pelatihan mengenai marketing mix dalam konteks loyalitas konsumen sangatlah signifikan dalam dunia bisnis modern.

Melalui pelatihan marketing mix, para profesional pemasaran juga dapat belajar untuk mengidentifikasi tren pasar, menganalisis pesaing, serta memahami preferensi dan kebutuhan konsumen dengan lebih baik. Dengan demikian, mereka dapat mengembangkan strategi pemasaran yang lebih adaptif dan responsif terhadap perubahan lingkungan bisnis. Kesimpulannya, pelatihan mengenai marketing mix memainkan peran kunci dalam membangun dan memelihara loyalitas konsumen, yang pada gilirannya berkontribusi pada kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

Tujuan:

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar dari marketing mix.
  2. Meningkatkan pemahaman tentang bagaimana setiap elemen marketing mix (produk, harga, distribusi, promosi) dapat memengaruhi loyalitas konsumen.
  3. Mengidentifikasi strategi pemasaran yang efektif untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalitas konsumen.
  4. Memahami perilaku konsumen dan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian mereka.
  5. Mengoptimalkan penempatan produk di pasar untuk memenuhi kebutuhan dan keinginan konsumen.
  6. Meningkatkan keterampilan dalam merancang strategi promosi yang relevan dan menarik bagi konsumen.
  7. Memahami pentingnya analisis pasar dan persaingan dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif.
  8. Mengembangkan keterampilan dalam mengukur dan menganalisis kinerja pemasaran untuk mengevaluasi efektivitas program-program pemasaran.

Manfaat:

  1. Meningkatkan loyalitas konsumen terhadap merek atau produk perusahaan.
  2. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya pemasaran dengan fokus pada strategi yang lebih terarah.
  3. Meningkatkan daya saing perusahaan di pasar dengan menawarkan nilai tambah yang lebih baik kepada konsumen.
  4. Memperkuat hubungan antara perusahaan dan konsumen melalui pemahaman yang lebih baik tentang kebutuhan dan preferensi konsumen.
  5. Mengurangi tingkat churn atau perpindahan konsumen ke pesaing dengan meningkatkan kepuasan dan loyalitas konsumen.
  6. Memperluas pangsa pasar dengan menarik dan mempertahankan konsumen yang lebih banyak.
  7. Membangun reputasi perusahaan sebagai pemimpin pasar yang peduli terhadap kebutuhan konsumen.
  8. Meningkatkan profitabilitas jangka panjang dengan membangun hubungan yang kuat dan berkelanjutan dengan konsumen setia.

MATERI PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

I. Pendahuluan

  • Pengenalan tentang marketing mix dan loyalitas konsumen.
  • Pentingnya memahami dan mengelola marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.

II. Konsep Dasar Marketing Mix

  • Definisi dan komponen dari marketing mix (produk, harga, distribusi, promosi).
  • Hubungan antara marketing mix dan strategi pemasaran.

III. Pengaruh Marketing Mix Terhadap Loyalitas Konsumen

  • Bagaimana produk yang berkualitas dapat memengaruhi loyalitas konsumen.
  • Pentingnya penetapan harga yang tepat dalam mempertahankan loyalitas konsumen.
  • Strategi distribusi yang memudahkan akses konsumen terhadap produk.
  • Peran promosi dalam membangun dan mempertahankan loyalitas konsumen.

IV. Perilaku Konsumen

  • Pengantar tentang perilaku konsumen dan faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan pembelian.
  • Cara memahami kebutuhan, keinginan, dan preferensi konsumen.

V. Pengembangan Strategi Pemasaran Berbasis Marketing Mix

  • Identifikasi target pasar dan segmentasi konsumen.
  • Penempatan produk yang tepat sesuai dengan kebutuhan pasar.
  • Pengaturan harga yang menguntungkan bagi konsumen dan perusahaan.
  • Strategi distribusi yang efisien dan efektif.
  • Penggunaan promosi untuk membangun kesadaran dan loyalitas konsumen.

VI. Analisis Pasar dan Persaingan

  • Teknik analisis pasar dan persaingan untuk menginformasikan strategi pemasaran.
  • Memahami tren pasar dan respons terhadap perubahan lingkungan bisnis.

VII. Evaluasi dan Pengukuran Kinerja Pemasaran

  • Metode untuk mengukur efektivitas program-program pemasaran.
  • Analisis data dan feedback konsumen untuk perbaikan kontinu.

VIII. Studi Kasus dan Diskusi

  • Studi kasus tentang penerapan strategi marketing mix untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam mengelola marketing mix untuk tujuan loyalitas konsumen.

VIIII. Kesimpulan

  • Ringkasan tentang pentingnya pengelolaan marketing mix dalam mencapai dan mempertahankan loyalitas konsumen.
  • Penekanan pada pentingnya kontinuitas dalam pengembangan strategi pemasaran.

X. Tanya Jawab dan Evaluasi

  • Sesi tanya jawab untuk memperjelas konsep dan materi.
  • Evaluasi terhadap pelatihan untuk perbaikan di masa mendatang.

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

PELATIHAN MARKETING MIX TERHADAP LOYALITAS KONSUMEN

  1. Manajer Pemasaran: Untuk meningkatkan pemahaman mereka tentang strategi pemasaran yang efektif untuk mempertahankan dan meningkatkan loyalitas konsumen.
  2. Eksekutif Penjualan: Agar mereka dapat mengintegrasikan konsep marketing mix ke dalam strategi penjualan mereka untuk mencapai target loyalitas konsumen.
  3. Staf Pemasaran: Untuk memperdalam pengetahuan mereka tentang bagaimana mengelola setiap elemen marketing mix secara efektif.
  4. Pemilik Bisnis: Agar mereka dapat merancang dan mengimplementasikan strategi pemasaran yang lebih efisien untuk memperkuat hubungan dengan pelanggan dan mempertahankan loyalitas mereka.
  5. Mahasiswa dan Akademisi: Untuk memahami konsep marketing mix dan bagaimana penerapannya berdampak pada loyalitas konsumen dalam konteks bisnis.
  6. Karyawan Layanan Pelanggan: Agar mereka dapat memahami cara-cara untuk memberikan layanan yang lebih baik kepada pelanggan sehingga dapat meningkatkan loyalitas mereka.
  7. Analis Pasar: Untuk mengembangkan keterampilan dalam menganalisis tren pasar dan perilaku konsumen yang relevan untuk meningkatkan loyalitas konsumen.
  8. Konsultan Bisnis: Agar mereka dapat memberikan saran dan rekomendasi yang lebih baik kepada klien mereka dalam membangun strategi pemasaran yang lebih efektif untuk memperkuat loyalitas konsumen.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00