Search for:
TRAINING PENERAPAN PSAK 71 72 DAN 73
TRAINING PENERAPAN PSAK 71 72 DAN 73

PENGERTIAN TRAINING PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

Training Penerapan Psak 71 72 Dan 73 adalah bagian integral dari kerangka akuntansi yang dirancang untuk memastikan bahwa laporan keuangan sebuah entitas mencerminkan kondisi keuangan yang sebenarnya. PSAK 71, yang berkaitan dengan instrumen keuangan, membantu entitas dalam mengklasifikasikan, mengukur, dan mengungkapkan instrumen keuangan dengan tepat. Ini mencakup penilaian risiko kredit, likuiditas, dan nilai wajar, yang semuanya penting dalam pengambilan keputusan investasi.

Mengikuti penerapan Training Penerapan Psak 71 72 Dan 73 bukan hanya merupakan kewajiban hukum, tetapi juga suatu kebutuhan praktis dan etis dalam menyajikan informasi keuangan yang akurat dan transparan kepada para pemangku kepentingan. Melalui penerapan yang tepat, entitas dapat memperoleh kepercayaan dari investor, kreditor, dan pemegang saham, serta membangun dasar yang kokoh untuk pengambilan keputusan yang bijaksana dan pertumbuhan jangka panjang. Dengan demikian, pengertian dan penerapan PSAK 71, 72, dan 73 tidak hanya memastikan kepatuhan, tetapi juga memperkuat integritas dan kredibilitas entitas di pasar keuangan.

TUJUAN DAN MANFAAT PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

Tujuan:

  1. Mengatur Instrumen Keuangan: PSAK 71 bertujuan untuk memberikan pedoman yang jelas dalam mengklasifikasikan, mengukur, dan mengungkapkan instrumen keuangan.
  2. Pengakuan Aset Tak Berwujud: PSAK 72 bertujuan untuk memberikan panduan tentang pengakuan, pengukuran, dan pengungkapan aset tak berwujud agar mencerminkan nilai sebenarnya.
  3. Penerapan Prinsip Syariah: PSAK 73 dirancang untuk memastikan entitas yang beroperasi berdasarkan prinsip syariah mematuhi standar akuntansi yang sesuai dengan prinsip tersebut.

Manfaat:

  1. Transparansi Keuangan: Penerapan PSAK 71, 72, dan 73 membantu meningkatkan transparansi informasi keuangan bagi para pemangku kepentingan.
  2. Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Dengan mengikuti standar akuntansi yang sesuai, entitas dapat membuat keputusan keuangan yang lebih baik dan berbasis informasi yang akurat.
  3. Kepatuhan Hukum: Mengikuti PSAK 71, 72, dan 73 membantu entitas mematuhi regulasi akuntansi yang berlaku dan menghindari potensi sanksi atau konsekuensi hukum.
  4. Meningkatkan Kredibilitas: Entitas yang mengikuti penerapan PSAK menunjukkan komitmen terhadap standar akuntansi yang tinggi, sehingga meningkatkan kredibilitas mereka di mata investor, kreditor, dan pemangku kepentingan lainnya.
  5. Penilaian Aset yang Akurat: PSAK 72 membantu entitas dalam menilai dan mengelola aset tak berwujud dengan lebih akurat, yang dapat memengaruhi penilaian nilai perusahaan secara keseluruhan.
  6. Kepatuhan Terhadap Prinsip Syariah: Bagi entitas yang beroperasi berdasarkan prinsip syariah, penerapan PSAK 73 memastikan bahwa mereka mematuhi prinsip-prinsip tersebut dalam praktik akuntansi mereka.
  7. Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: Dengan mengikuti standar yang diakui secara luas, entitas dapat meningkatkan kepercayaan dan keyakinan pemangku kepentingan terhadap laporan keuangannya.

MATERI PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

I. Pendahuluan

  1. Pengenalan Standar Akuntansi Keuangan (SAK)
  2. Ruang Lingkup dan Tujuan PSAK 71, 72, dan 73
  3. Pentingnya Penerapan Standar Akuntansi dalam Praktik Bisnis

II. PSAK 71: Instrumen Keuangan

  1. Pengertian Instrumen Keuangan
  2. Klasifikasi Instrumen Keuangan
  3. Pengukuran Instrumen Keuangan
  4. Pengungkapan Instrumen Keuangan dalam Laporan Keuangan

III. PSAK 72: Aset Tak Berwujud

  1. Pengertian Aset Tak Berwujud
  2. Pengakuan Aset Tak Berwujud
  3. Pengukuran Aset Tak Berwujud
  4. Pengungkapan Aset Tak Berwujud dalam Laporan Keuangan

IV. PSAK 73: Aset Keuangan Berbasis Syariah

  1. Pengenalan Prinsip Syariah dalam Bisnis dan Keuangan
  2. Instrumen Keuangan Syariah
  3. Pengakuan, Pengukuran, dan Pengungkapan Aset Keuangan Syariah
  4. Perbedaan Utama antara PSAK 73 dan Standar Akuntansi Konvensional

V. Studi Kasus dan Contoh Praktis

  1. Analisis Laporan Keuangan Menggunakan PSAK 71, 72, dan 73
  2. Implementasi PSAK dalam Kasus Riil
  3. Diskusi dan Pembahasan Terhadap Tantangan dan Kendala dalam Penerapan PSAK 71, 72, dan 73

VI. Kepatuhan dan Audit PSAK 71, 72, dan 73

  1. Proses Audit dan Verifikasi Kepatuhan
  2. Persiapan Laporan Keuangan yang Sesuai dengan PSAK
  3. Penanganan Ketidaksesuaian dan Rekomendasi Perbaikan

VII. Tantangan dan Peluang Masa Depan

  1. Perkembangan Standar Akuntansi Terbaru
  2. Pengaruh Perubahan Lingkungan Bisnis dan Regulasi terhadap Penerapan PSAK 71, 72, dan 73
  3. Peluang Inovasi dalam Pelaporan Keuangan

VIII. Penutup

  1. Ringkasan Materi dan Poin Utama
  2. Pentingnya Keterlibatan Pemangku Kepentingan dalam Proses Penerapan PSAK
  3. Upaya Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan dalam Penerapan PSAK

PESERTA PELATIHAN PENERAPAN PSAK 71, 72, DAN 73

TRAINING PENERAPAN PSAK 71 72 DAN 73

  1. Akuntan dan Auditor: Mereka perlu memahami secara mendalam ketentuan PSAK 71, 72, dan 73 agar dapat melakukan audit dan penyusunan laporan keuangan dengan tepat sesuai standar yang berlaku.
  2. Manajer Keuangan: Agar dapat mengelola keuangan perusahaan dengan efisien dan efektif, manajer keuangan perlu memahami bagaimana menerapkan PSAK 71, 72, dan 73 dalam pengelolaan instrumen keuangan, aset tak berwujud, dan aset keuangan berbasis syariah.
  3. Profesional Keuangan: Termasuk analis keuangan, konsultan keuangan, dan analis investasi, mereka perlu memahami implikasi penerapan PSAK 71, 72, dan 73 terhadap analisis laporan keuangan, penilaian investasi, dan rekomendasi keputusan keuangan.
  4. Mahasiswa Akuntansi dan Bisnis: Mahasiswa yang sedang belajar akuntansi atau bisnis perlu memahami dasar-dasar PSAK 71, 72, dan 73 sebagai bagian dari kurikulum mereka untuk mempersiapkan diri menjadi profesional di bidang akuntansi dan keuangan.
  5. Pemilik Usaha dan Pengusaha: Mereka perlu memahami implikasi PSAK 71, 72, dan 73 terhadap penyusunan laporan keuangan, analisis kinerja keuangan, dan pengambilan keputusan investasi untuk mengelola usaha mereka secara efektif.
  6. Akademisi dan Peneliti: Mereka perlu memahami peran dan dampak PSAK 71, 72, dan 73 dalam konteks akademis dan penelitian untuk dapat memberikan kontribusi dan pemahaman yang lebih mendalam tentang praktik akuntansi dan keuangan.
  7. Pihak Internal dan Eksternal Perusahaan: Termasuk direksi, dewan komisaris, dan auditor internal, mereka perlu memahami penerapan PSAK 71, 72, dan 73 untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap standar akuntansi dan pengelolaan risiko keuangan yang efektif.

Pelatihan penerapan PSAK 71, 72, dan 73 akan memberikan pemahaman yang lebih baik kepada semua peserta tentang pentingnya standar akuntansi dalam menyusun laporan keuangan yang akurat dan transparan sesuai dengan kebutuhan dan regulasi yang berlaku.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS
PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS

PENGERTIAN PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

Pelatihan manajemen perawatan gedung dan fasilitas (Building Maintenance) merupakan suatu program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang cara efektif merawat dan mengelola bangunan serta fasilitas secara keseluruhan. Pengertian dari pelatihan ini mencakup berbagai aspek, mulai dari pemeliharaan rutin hingga manajemen keadaan darurat.

Dengan demikian, mengikuti pelatihan manajemen perawatan gedung dan fasilitas tidak hanya memberikan pengetahuan praktis, tetapi juga meningkatkan efisiensi, meminimalkan risiko, dan membuka peluang karir yang lebih baik bagi individu maupun organisasi yang terlibat dalam pengelolaan dan pemeliharaan bangunan dan fasilitas.

TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

Tujuan:

  1. Memahami prinsip-prinsip dasar manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Meningkatkan pengetahuan tentang teknik-teknik perawatan yang efektif.
  3. Mengidentifikasi masalah perawatan gedung dan fasilitas secara proaktif.
  4. Mengembangkan keterampilan dalam perencanaan jadwal pemeliharaan rutin.
  5. Memahami kebutuhan pemeliharaan yang sesuai dengan regulasi dan standar keamanan.
  6. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola risiko kegagalan perawatan.
  7. Mengembangkan strategi pemeliharaan yang berkelanjutan untuk memperpanjang umur pakai gedung dan fasilitas.
  8. Meningkatkan efisiensi dalam penggunaan sumber daya seperti waktu, tenaga, dan material.
  9. Memahami pentingnya dokumentasi dan pelaporan terkait perawatan gedung dan fasilitas.
  10. Mengintegrasikan teknologi dan inovasi terbaru dalam praktik perawatan gedung dan fasilitas.

Manfaat:

  1. Menurunkan biaya perawatan jangka panjang dengan perencanaan yang tepat.
  2. Meningkatkan keamanan dan kenyamanan penghuni gedung dan pengguna fasilitas.
  3. Memperpanjang umur pakai gedung dan fasilitas dengan perawatan yang teratur.
  4. Mengurangi risiko kegagalan peralatan dan infrastruktur gedung.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dalam pengelolaan gedung dan fasilitas.
  6. Menunjukkan keunggulan kompetitif dalam industri perawatan gedung dan fasilitas.
  7. Membuka peluang pengembangan karir dalam bidang manajemen perawatan.
  8. Memperkuat reputasi dan kepercayaan dari klien atau pemangku kepentingan.
  9. Mendorong inovasi dalam praktik perawatan dan pengelolaan gedung dan fasilitas.
  10. Menyediakan lingkungan yang lebih berkelanjutan dan ramah lingkungan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

Pelatihan Manajemen Perawatan Gedung dan Fasilitas

 1: Pengenalan Manajemen Perawatan Gedung dan Fasilitas

  1. Pengantar tentang manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Tujuan dan manfaat pelatihan.
  3. Peran dan tanggung jawab manajer perawatan gedung dan fasilitas.

 2: Prinsip-prinsip Dasar Perawatan Gedung dan Fasilitas

  1. Identifikasi kebutuhan perawatan berdasarkan jenis gedung dan fasilitas.
  2. Konsep pemeliharaan preventif versus pemeliharaan korektif.
  3. Pengenalan teknik-teknik perawatan yang efektif.

 3: Perencanaan dan Penjadwalan Pemeliharaan

  1. Strategi perencanaan pemeliharaan jangka pendek dan jangka panjang.
  2. Pengembangan jadwal pemeliharaan rutin.
  3. Penggunaan sistem manajemen pemeliharaan komputerisasi.

 4: Manajemen Risiko dan Keamanan

  1. Identifikasi risiko dalam operasi perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Langkah-langkah mitigasi risiko dalam manajemen perawatan.
  3. Kepatuhan terhadap regulasi dan standar keamanan.

 5: Pengelolaan Anggaran dan Sumber Daya

  1. Penyusunan anggaran perawatan dan pemeliharaan.
  2. Pengelolaan inventaris peralatan dan material.
  3. Optimalisasi penggunaan sumber daya manusia dan waktu.

 6: Teknologi dan Inovasi dalam Perawatan Gedung

  1. Pengenalan teknologi terbaru dalam manajemen perawatan.
  2. Implementasi sistem monitoring dan prediktif.
  3. Penerapan IoT (Internet of Things) dalam perawatan gedung.

 7: Evaluasi Kinerja dan Pelaporan

  1. Metode evaluasi kinerja perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Pembuatan laporan kinerja perawatan secara efektif.
  3. Strategi perbaikan berkelanjutan berdasarkan hasil evaluasi.

 8: Studi Kasus dan Diskusi

  1. Analisis studi kasus tentang manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam praktik perawatan.
  3. Brainstorming tentang inovasi dalam manajemen perawatan.

 9: Ujian Tertulis dan Evaluasi

  1. Ujian tertulis untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi pelatihan.
  2. Evaluasi kinerja individu dalam sesi praktikum (jika ada).
  3. Pembahasan hasil ujian dan evaluasi.

 10: Penutup dan Sertifikasi

  1. Penyampaian sertifikat kepada peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan.
  2. Evaluasi keseluruhan pelatihan dan umpan balik dari peserta.
  3. Penutupan acara dengan ucapan terima kasih dan harapan keberhasilan bagi peserta.

PESERTA PELATIHAN PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS (BUILDING MAINTENANCE)

PELATIHAN MANAJEMEN PERAWATAN GEDUNG DAN FASILITAS

  1. Manajer properti dan fasilitas yang bertanggung jawab atas perawatan gedung.
  2. Teknisi perawatan gedung dan fasilitas yang ingin meningkatkan keterampilan mereka.
  3. Supervisor operasional yang terlibat dalam pengelolaan perawatan gedung.
  4. Insinyur sipil atau arsitek yang ingin memperluas pemahaman mereka tentang manajemen perawatan.
  5. Manajer konstruksi yang ingin memahami aspek pemeliharaan setelah pembangunan selesai.
  6. Tenaga kerja teknis yang terlibat dalam pemeliharaan peralatan mekanis dan listrik.
  7. Administratif atau kepegawaian yang bertanggung jawab atas pengelolaan anggaran perawatan.
  8. Pengelola properti atau pemilik bisnis yang ingin memahami cara mengoptimalkan perawatan bangunan mereka.
  9. Mahasiswa atau profesional baru yang tertarik untuk memasuki industri manajemen perawatan gedung dan fasilitas.
  10. Pemilik bangunan komersial atau gedung apartemen yang ingin memahami cara efektif merawat properti mereka sendiri.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH
TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

PENGERTIAN TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

Standar Akuntansi Perbankan Syariah merupakan seperangkat pedoman dan prinsip yang digunakan oleh lembaga keuangan syariah untuk mengelola dan melaporkan transaksi keuangannya sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.  

Dalam rangka menjaga integritas dan keberlanjutan sistem keuangan syariah, pengikut Standar Akuntansi Perbankan Syariah juga memiliki tanggung jawab untuk terus memperbarui dan mengembangkan standar tersebut sesuai dengan perkembangan ekonomi dan keuangan global serta perubahan dalam interpretasi prinsip-prinsip syariah. Dengan demikian, penggunaan standar ini tidak hanya penting untuk kepatuhan saat ini, tetapi juga untuk memastikan kelangsungan dan pertumbuhan sistem keuangan syariah di masa mendatang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

  1. Meningkatkan Kepatuhan Syariah: Standar tersebut membantu bank syariah untuk memastikan bahwa operasi mereka sesuai dengan prinsip-prinsip syariah yang melarang riba dan aktivitas haram lainnya.
  2. Memastikan Transparansi: Mengikuti standar akuntansi memungkinkan bank syariah untuk menyajikan informasi keuangan dengan transparan kepada pemegang saham, nasabah, dan pihak terkait lainnya.
  3. Memperkuat Kepercayaan Publik: Dengan mengikuti standar, bank syariah dapat membangun kepercayaan publik yang lebih besar terhadap integritas dan kepatuhan mereka terhadap prinsip-prinsip syariah.
  4. Meningkatkan Akses ke Modal: Bank syariah yang mengikuti standar akuntansi yang diakui secara internasional lebih mungkin mendapatkan akses ke modal dari investor dan lembaga keuangan global.
  5. Mendorong Pengembangan Produk Syariah: Dengan standar yang jelas, bank syariah didorong untuk mengembangkan produk-produk keuangan yang sesuai dengan prinsip-prinsip syariah untuk memenuhi kebutuhan pasar yang berkembang.
  6. Menjamin Kestabilan Sistem Keuangan: Pengikutan standar membantu menjaga stabilitas sistem keuangan syariah dengan meminimalkan risiko dan meningkatkan transparansi dalam pelaporan keuangan.
  7. Memperkuat Reputasi: Bank syariah yang mematuhi standar akuntansi terkenal akan memiliki reputasi yang lebih baik di pasar dan di mata regulator serta masyarakat umum.
  8. Meningkatkan Daya Saing: Dengan mengadopsi praktik terbaik dalam akuntansi syariah, bank syariah dapat meningkatkan daya saing mereka di pasar lokal dan internasional.
  9. Memfasilitasi Perbandingan Kinerja: Dengan menggunakan standar yang sama, bank syariah dapat membandingkan kinerja mereka dengan bank-bank lain secara lebih mudah dan obyektif.
  10. Menyediakan Kerangka Kerja yang Jelas: Standar akuntansi memberikan bank syariah kerangka kerja yang jelas untuk menyusun laporan keuangan yang konsisten dan dapat dipahami oleh semua pihak terkait.
  11. Mendorong Pertumbuhan Ekonomi Syariah: Dengan menjaga integritas dan kepatuhan terhadap standar, bank syariah dapat berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi syariah secara keseluruhan.
  12. Memfasilitasi Pengawasan dan Regulasi: Standar akuntansi membantu regulator dan otoritas mengawasi bank syariah dengan lebih efektif untuk memastikan stabilitas sistem keuangan secara keseluruhan.

MATERI STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

I. Pengenalan Akuntansi Perbankan Syariah

  1. Definisi dan ruang lingkup akuntansi perbankan syariah
  2. Prinsip-prinsip dasar akuntansi syariah
  3. Perbedaan antara akuntansi konvensional dan akuntansi syariah

II. Prinsip-prinsip Akuntansi Syariah

  1. Prinsip-prinsip utama akuntansi syariah
  2. Penerapan prinsip keadilan, transparansi, dan kehalalan
  3. Penilaian aset, kewajiban, dan modal dalam akuntansi syariah

III. Jenis-jenis Transaksi dalam Akuntansi Syariah

  1. Transaksi jual beli (murabahah)
  2. Transaksi bagi hasil (mudharabah dan musyarakah)
  3. Transaksi sewa-menyewa (ijarah)
  4. Transaksi investasi (mudarabah)

IV. Laporan Keuangan Perbankan Syariah

  1. Laporan posisi keuangan (neraca)
  2. Laporan hasil usaha (laba rugi)
  3. Laporan perubahan ekuitas
  4. Laporan arus kas
  5. Pengungkapan tambahan (footnotes)

V. Pengelolaan Risiko dalam Akuntansi Syariah

  1. Risiko kredit
  2. Risiko likuiditas
  3. Risiko pasar
  4. Risiko operasional
  5. Strategi pengelolaan risiko dalam konteks syariah

VI. Audit dan Pemeriksaan Akuntansi Syariah

  1. Peran dan tanggung jawab auditor syariah
  2. Proses audit dan pemeriksaan laporan keuangan syariah
  3. Penegakan kepatuhan terhadap standar akuntansi syariah

VII. Pengembangan Standar Akuntansi Syariah

  1. Perkembangan dan evolusi standar akuntansi syariah
  2. Penyempurnaan standar akuntansi syariah sesuai dengan perkembangan industri perbankan syariah

VIII. Etika Profesional dalam Akuntansi Syariah

  1. Prinsip-prinsip etika dalam praktik akuntansi syariah
  2. Tantangan etika dalam konteks syariah
  3. Penegakan standar etika dalam profesi akuntan syariah

IX. Implementasi Akuntansi Syariah dalam Konteks Praktis

  1. Studi kasus tentang implementasi akuntansi syariah di lembaga keuangan syariah
  2. Pengalaman praktisi dalam menerapkan prinsip-prinsip akuntansi syariah

X. Tantangan dan Peluang di Masa Depan

  1. Tantangan regulasi dan perubahan lingkungan bisnis
  2. Peluang pengembangan dan inovasi dalam akuntansi perbankan syariah
  3. Peran akuntan syariah dalam memimpin perubahan industri keuangan syariah

PESERTA PELATIHAN STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

TRAINING STANDAR AKUNTANSI PERBANKAN SYARIAH

  1. Pegawai bank syariah yang baru bergabung dan perlu memahami dasar-dasar akuntansi syariah.
  2. Manajer cabang dan staf operasional yang terlibat langsung dalam transaksi perbankan syariah.
  3. Auditor internal dan eksternal yang bertugas memeriksa laporan keuangan bank syariah.
  4. Mahasiswa dan akademisi yang ingin mendalami akuntansi syariah untuk keperluan penelitian atau karier akademis.
  5. Pelaku bisnis yang berencana atau sudah terlibat dalam investasi atau kemitraan dengan bank syariah.
  6. Konsultan keuangan dan profesional keuangan yang ingin memperluas pengetahuan mereka dalam konteks perbankan syariah.
  7. Regulator dan pemerintah yang bertanggung jawab mengawasi dan mengatur sektor keuangan syariah.
  8. Pengusaha dan pemilik usaha yang ingin memahami bagaimana prinsip-prinsip akuntansi syariah dapat diterapkan dalam manajemen keuangan mereka.
  9. Organisasi non-profit dan lembaga amal yang ingin memahami cara mengelola keuangan mereka sesuai dengan prinsip-prinsip syariah.
  10. Profesional yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang prinsip-prinsip etika dan kepatuhan syariah dalam konteks akuntansi dan keuangan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS
TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

PENGERTIAN TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Training Managerial & Coaching Skills adalah dua aspek penting dalam dunia bisnis dan kepemimpinan yang memegang peranan krusial dalam kesuksesan organisasi.

Secara keseluruhan Training Managerial & Coaching Skills, pengembangan keterampilan manajerial dan coaching merupakan investasi yang sangat berharga bagi individu maupun organisasi. Dengan memiliki pemimpin yang memiliki keterampilan ini, organisasi dapat mengoptimalkan potensi mereka, meningkatkan kinerja, dan mencapai keberhasilan jangka panjang dalam lingkungan bisnis yang dinamis dan kompetitif.

TUJUAN DAN MANFAAT MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Tujuan:

  1. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola sumber daya organisasi.
  2. Memperbaiki kemampuan dalam mengambil keputusan yang efektif dan tepat waktu.
  3. Mengembangkan keterampilan dalam merencanakan dan mengorganisir operasi bisnis.
  4. Memperkuat kemampuan dalam memimpin dan mengarahkan tim secara efisien.
  5. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah dan menangani konflik di tempat kerja.
  6. Mengembangkan strategi untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif.
  7. Meningkatkan pemahaman tentang dinamika tim dan budaya organisasi.
  8. Meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu dan sumber daya secara efisien.

Manfaat:

  1. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi kerja individu maupun tim.
  2. Membantu memperbaiki kinerja individu dan tim.
  3. Mengoptimalkan penggunaan sumber daya organisasi.
  4. Membangun hubungan yang lebih kuat antara pemimpin dan anggota tim.
  5. Meningkatkan retensi bakat dan mengurangi turnover karyawan.
  6. Meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan.
  7. Membantu dalam mengidentifikasi dan mengembangkan potensi karyawan.
  8. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan mendukung pertumbuhan profesional.
  9. Meningkatkan kemampuan komunikasi dan keterampilan interpersonal.
  10. Menghasilkan inovasi dan kreativitas yang lebih tinggi dalam organisasi.

MATERI MANAGERIAL & COACHING SKILLS

Pelatihan Keterampilan Manajerial dan Coaching

I. Pengantar

  • Definisi keterampilan manajerial dan coaching.
  • Pentingnya keterampilan ini dalam konteks bisnis dan kepemimpinan.
  • Tujuan dari pelatihan ini.

II. Keterampilan Manajerial

  1. Pengelolaan Sumber Daya
  1. Perencanaan dan pengorganisasian.
  2. Pengawasan dan pengendalian.
  3. Pengelolaan waktu dan prioritas.
  1. Pengambilan Keputusan
  1. Proses pengambilan keputusan.
  2. Analisis risiko dan evaluasi solusi.
  3. Keputusan dalam situasi yang kompleks.
  1. Kepemimpinan Efektif
  1. Gaya kepemimpinan yang berbeda.
  2. Membangun hubungan yang kuat dengan tim.
  3. Memberikan inspirasi dan motivasi.
  1. Pengembangan Strategi
  1. Pengertian strategi organisasi.
  2. Pengembangan visi dan misi.
  3. Pelaksanaan strategi secara efektif.

III. Keterampilan Coaching

  1. Konsep Dasar Coaching
  1. Definisi dan prinsip-prinsip dasar coaching.
  2. Peran dan tanggung jawab seorang coach.
  3. Keterampilan mendengarkan yang efektif.
  1. Proses Coaching
  1. Pembuatan tujuan dan sasaran yang jelas.
  2. Penggunaan teknik bertanya yang efektif.
  3. Memberikan umpan balik yang konstruktif.
  1. Mengembangkan Individu dan Tim
  1. Identifikasi kekuatan dan kelemahan.
  2. Mengarahkan pengembangan keterampilan dan kompetensi.
  3. Memfasilitasi pertumbuhan profesional.

IV. Studi Kasus dan Latihan

  • Analisis kasus nyata tentang penerapan keterampilan manajerial dan coaching.
  • Latihan peran untuk mengasah keterampilan dalam situasi kehidupan nyata.

V. Evaluasi dan Umpan Balik

  • Penilaian individu dan refleksi atas kemajuan dalam keterampilan manajerial dan coaching.
  • Umpan balik dari instruktur dan rekan sejawat.

VI. Implementasi dalam Konteks Organisasi

  • Penerapan keterampilan yang dipelajari dalam lingkungan kerja sehari-hari.
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk integrasi dan pemeliharaan keterampilan.

VII. Penutup

  • Ringkasan dari materi yang telah dipelajari.
  • Pendorong untuk pengembangan diri yang berkelanjutan.

Catatan Tambahan:

  • Pelatihan ini akan melibatkan diskusi, latihan peran, studi kasus, dan sesi refleksi.
  • Instruktur akan memberikan bahan bacaan tambahan dan sumber daya untuk mendukung pembelajaran.

PESERTA PELATIHAN MANAGERIAL & COACHING SKILLS

TRAINING MANAGERIAL & COACHING SKILLS

  1. Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan kemampuan kepemimpinan mereka.
  2. Karyawan yang baru dipromosikan ke posisi manajerial atau supervisi dan perlu memperoleh keterampilan baru.
  3. Individu yang ingin meningkatkan kemampuan komunikasi dan keterampilan interpersonal mereka di tempat kerja.
  4. Tim yang mengalami tantangan dalam mencapai tujuan atau menangani konflik internal.
  5. Pemimpin yang ingin memperbaiki kinerja tim mereka dan meningkatkan retensi bakat.
  6. Karyawan yang ingin memperoleh keterampilan coaching untuk membantu pengembangan tim mereka.
  7. Orang-orang yang ingin mengidentifikasi dan mengoptimalkan potensi mereka dalam lingkungan kerja.
  8. Pemimpin atau manajer yang ingin memperoleh strategi untuk mengelola perubahan dan kompleksitas di tempat kerja.
  9. Karyawan yang ingin mencapai keseimbangan antara kehidupan kerja dan kehidupan pribadi dengan lebih efektif.
  10. Orang-orang yang ingin terlibat dalam pembelajaran berkelanjutan dan pengembangan diri sebagai pemimpin yang efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
TRAINING PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

PENGERTIAN TRAINING PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)

Partisipasi dalam panitia pembina keselamatan dan kesehatan kerja (P2K3) sangatlah penting dalam konteks menjaga kesejahteraan karyawan dan mengelola risiko di tempat kerja. P2K3 merupakan sebuah wadah di mana perwakilan pekerja dan manajemen bekerja bersama untuk memastikan bahwa lingkungan kerja aman dan sehat bagi semua individu yang terlibat. Pengertian P2K3 mencakup upaya pencegahan, identifikasi, evaluasi, dan penanggulangan berbagai risiko yang mungkin timbul selama proses kerja.

Selain itu, keikutsertaan dalam P2K3 juga memberikan kesempatan bagi karyawan untuk terlibat secara aktif dalam proses pengambilan keputusan, meningkatkan komunikasi antara manajemen dan pekerja, serta mempromosikan kolaborasi untuk mencapai lingkungan kerja yang lebih aman dan sehat bagi semua. Dengan demikian, partisipasi dalam P2K3 bukan hanya tanggung jawab, tetapi juga merupakan investasi dalam keberlangsungan dan kesejahteraan perusahaan serta individu-individu yang bekerja di dalamnya.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)

Tujuan:

  1. Meningkatkan kesadaran akan pentingnya keselamatan dan kesehatan kerja di tempat kerja.
  2. Membangun budaya keselamatan yang kuat di kalangan karyawan dan manajemen.
  3. Mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengendalikan potensi bahaya dan risiko di tempat kerja.
  4. Mematuhi peraturan perundang-undangan terkait keselamatan dan kesehatan kerja.
  5. Meningkatkan partisipasi karyawan dalam pengambilan keputusan terkait kebijakan keselamatan dan kesehatan.
  6. Mendorong pelaporan dan investigasi insiden keselamatan serta penyakit terkait kerja.
  7. Mengembangkan dan mengimplementasikan program-program keselamatan dan kesehatan yang efektif.
  8. Melakukan penyuluhan dan pelatihan kepada karyawan terkait praktik keselamatan dan kesehatan kerja.
  9. Memastikan ketersediaan peralatan dan fasilitas keselamatan yang memadai di tempat kerja.
  10. Meminimalkan risiko kecelakaan kerja dan penyakit terkait pekerjaan.

Manfaat:

  1. Menjaga kesejahteraan dan integritas fisik karyawan.
  2. Mengurangi biaya yang terkait dengan kecelakaan kerja dan penyakit terkait kerja.
  3. Meningkatkan produktivitas karena berkurangnya absensi akibat cedera atau penyakit.
  4. Menciptakan lingkungan kerja yang positif dan aman bagi semua individu.
  5. Meningkatkan citra perusahaan di mata karyawan dan masyarakat.
  6. Mengurangi potensi konflik antara karyawan dan manajemen terkait masalah keselamatan dan kesehatan.
  7. Memperkuat hubungan antara manajemen dan karyawan melalui kolaborasi dalam P2K3.
  8. Menjaga kepatuhan perusahaan terhadap peraturan dan standar keselamatan dan kesehatan.
  9. Meningkatkan loyalitas dan keterlibatan karyawan terhadap perusahaan.
  10. Menjaga reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang aman dan bertanggung jawab.

MATERI PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)

I. Pendahuluan

Pengenalan tentang P2K3

Tujuan dan manfaat P2K3

II. Dasar-Dasar Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Pengertian Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Peraturan Perundang-Undangan Terkait K3

Prinsip-prinsip K3

III. Struktur dan Fungsi P2K3

Komposisi dan Organisasi P2K3

Fungsi dan Tugas Anggota P2K3

Tata Cara Pemilihan Anggota P2K3

IV. Identifikasi Bahaya dan Evaluasi Risiko

Proses Identifikasi Bahaya

Metode Evaluasi Risiko

Penilaian Prioritas dan Penetapan Tindakan Pengendalian

V. Pencegahan dan Pengendalian Bahaya

Strategi Pencegahan Kecelakaan dan Penyakit Akibat Kerja

Pengendalian Faktor Risiko

Penerapan Langkah-langkah Preventif dan Protektif

VI. Investigasi Kecelakaan dan Insiden

Langkah-langkah dalam Investigasi Kecelakaan

Penyusunan Laporan Investigasi

Implementasi Tindakan Korektif dan Pencegahan

VII. Pelatihan dan Sosialisasi K3

Perencanaan dan Penyelenggaraan Program Pelatihan K3

Materi-materi Pelatihan K3 yang Efektif

Evaluasi Efektivitas Program Pelatihan

VIII. Komunikasi dan Promosi Keselamatan

Strategi Komunikasi Keselamatan dan Kesehatan Kerja

Penggunaan Media dan Materi Promosi Keselamatan

Membangun Budaya Keselamatan di Tempat Kerja

IX. Peran P2K3 dalam Manajemen Risiko

Proaktif dalam Mengidentifikasi Risiko

Responsif terhadap Perubahan dan Kondisi Kerja

Evaluasi Terhadap Efektivitas Tindakan Pengendalian

X. Audit dan Pemantauan K3

Peran dan Proses Audit K3

Teknik Pemantauan Kinerja K3

Tindak Lanjut Terhadap Temuan Audit

XI. Penutup

Evaluasi Pelatihan

Diskusi dan Tanya Jawab

Kesimpulan dan Tindak Lanjut

PESERTA PELATIHAN PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA (P2K3)

TRAINING PANITIA PEMBINA KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

  1. Anggota baru yang akan menjadi bagian dari P2K3.
  2. Anggota P2K3 yang perlu pembaruan pengetahuan terkait regulasi dan praktek terbaru dalam K3.
  3. Manajer dan supervisor yang bertanggung jawab atas implementasi kebijakan K3 di tempat kerja.
  4. Karyawan yang memiliki peran dalam penerapan langkah-langkah keselamatan dan kesehatan di lingkungan kerja.
  5. Tenaga kerja kontraktor atau outsourcing yang terlibat dalam aktivitas di lokasi kerja perusahaan.
  6. Tim medis atau paramedis yang bertugas merespons kecelakaan atau insiden kesehatan kerja.
  7. Personel keamanan yang perlu memahami protokol keselamatan tambahan dan prosedur evakuasi.
  8. Karyawan yang bekerja di lingkungan dengan risiko tinggi seperti pabrik, kilang, atau proyek konstruksi.
  9. Tim Human Resources (SDM) yang bertugas dalam mengelola pelatihan dan pengembangan karyawan terkait K3.
  10. Auditor internal yang perlu memahami standar K3 untuk melakukan audit secara efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT
PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

PENGERTIAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

Construction management adalah disiplin yang berkaitan dengan perencanaan, pengorganisasian, pengawasan, dan pengendalian proyek konstruksi dari awal hingga selesai.

Secara keseluruhan, mengikuti konstruksi manajemen adalah langkah yang penting dalam memastikan keberhasilan sebuah proyek konstruksi. Dengan adanya manajer konstruksi yang berkualitas, proyek memiliki lebih sedikit risiko mengalami kendala dan lebih besar kemungkinannya untuk selesai tepat waktu, dalam anggaran yang ditetapkan, dan dengan kualitas yang memuaskan.

TUJUAN DAN MANFAAT CONSTRUCTION MANAGEMENT

Tujuan:

  1. Memastikan proyek konstruksi selesai tepat waktu.
  2. Mengendalikan biaya proyek sesuai dengan anggaran yang ditetapkan.
  3. Meningkatkan kualitas hasil konstruksi.
  4. Mengurangi risiko kesalahan dan konflik selama proses konstruksi.
  5. Meningkatkan koordinasi antara berbagai pihak yang terlibat dalam proyek.
  6. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan keselamatan kerja dan lingkungan.
  7. Menyediakan pemantauan terus-menerus terhadap kemajuan proyek.
  8. Meningkatkan efisiensi penggunaan sumber daya manusia dan material.
  9. Mengidentifikasi dan mengelola risiko proyek secara efektif.
  10. Menjamin kepuasan pelanggan dengan hasil akhir yang sesuai dengan harapan.

Manfaat:

  1. Pengelolaan proyek yang efisien dan tepat waktu.
  2. Pengendalian biaya proyek yang lebih baik.
  3. Kualitas konstruksi yang lebih tinggi.
  4. Pengurangan konflik dan kesalahan selama proses konstruksi.
  5. Peningkatan keamanan dan keselamatan kerja.
  6. Koordinasi yang lebih baik antara semua pihak terlibat dalam proyek.
  7. Peningkatan transparansi dalam pengelolaan proyek.
  8. Penghematan waktu dan biaya melalui pemantauan yang cermat.
  9. Pengurangan risiko proyek secara keseluruhan.
  10. Peningkatan reputasi dan kepercayaan pelanggan terhadap pengembang atau kontraktor.

MATERI CONSTRUCTION MANAGEMENT

I. Pengantar Konstruksi dan Manajemen Konstruksi

Definisi Konstruksi

Peran Manajemen Konstruksi

Sejarah dan perkembangan manajemen konstruksi

II. Proses Konstruksi

Tahap-tahap Proyek Konstruksi

Perencanaan Awal dan Estimasi Biaya

Perizinan dan Persiapan Lokasi

Pelaksanaan Konstruksi

Penyelesaian Proyek dan Serah Terima

III. Pengelolaan Sumber Daya Manusia

Pemilihan Tim Proyek

Koordinasi dan Komunikasi dalam Tim

Pengelolaan Konflik dan Penyelesaian Perselisihan

Motivasi Tim

IV. Pengelolaan Keuangan Proyek

Perencanaan Anggaran Proyek

Pengendalian Biaya

Manajemen Pembayaran dan Pembiayaan

Evaluasi Keuangan Proyek

V. Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3)

Kebutuhan dan Regulasi K3 di Tempat Kerja Konstruksi

Identifikasi Bahaya dan Evaluasi Risiko

Pelatihan dan Penerapan Standar K3

Inspeksi dan Audit K3

VI. Manajemen Risiko Proyek

Identifikasi Risiko Proyek

Analisis Risiko dan Penilaian Dampak

Pengelolaan Risiko dan Strategi Mitigasi

Asuransi dan Manajemen Risiko Finansial

VII. Peran Teknologi dalam Manajemen Konstruksi

Penggunaan Perangkat Lunak Manajemen Proyek

Building Information Modeling (BIM)

Teknologi Konstruksi Inovatif

Integrasi Teknologi dalam Proses Konstruksi

VIII. Etika dan Tanggung Jawab Sosial dalam Konstruksi

Prinsip Etika Profesional dalam Konstruksi

Tanggung Jawab Lingkungan dan Sosial

Pembangunan Berkelanjutan dalam Konstruksi

Kemitraan dan Keterlibatan Masyarakat

IX. Proyek Studi Kasus dan Analisis

Kasus-kasus Proyek Konstruksi

Analisis Keberhasilan dan Kegagalan Proyek

Pembelajaran dari Pengalaman Proyek

X. Presentasi dan Komunikasi Proyek

Penyusunan Laporan Proyek

Presentasi Hasil Proyek kepada Pemangku Kepentingan

Keterampilan Komunikasi Efektif

XI. Tantangan dan Tren dalam Manajemen Konstruksi

Tantangan dan Peluang Global dalam Industri Konstruksi

Tren Teknologi dan Inovasi

Perubahan Regulasi dan Kebijakan dalam Konstruksi

XII. Evaluasi dan Pembahasan Terhadap Proyek-Proyek Aktual

Diskusi terhadap Proyek-proyek Terbaru

Evaluasi Terhadap Strategi Manajemen yang Digunakan

Pembelajaran dari Kasus Riil

XIII. Ujian Akhir dan Penilaian Kinerja

Ujian Tertulis

Penugasan Proyek

Penilaian Kinerja Individu dan Tim

PESERTA PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

PELATIHAN CONSTRUCTION MANAGEMENT

  1. Mahasiswa Teknik Sipil atau Manajemen Konstruksi.
  2. Profesional Konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  3. Manajer Proyek yang ingin memahami praktik terbaik dalam pengelolaan proyek konstruksi.
  4. Pengembang Properti yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang manajemen proyek.
  5. Kontraktor dan Subkontraktor yang ingin meningkatkan efisiensi operasional mereka.
  6. Arsitek dan Insinyur yang ingin memahami aspek manajemen dalam proyek konstruksi.
  7. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah (UKM) di bidang konstruksi yang ingin meningkatkan keterampilan manajerial mereka.
  8. Tenaga kerja dalam industri konstruksi yang ingin naik pangkat atau meningkatkan peluang karir mereka.
  9. Pejabat Pemerintah yang bertanggung jawab atas pengelolaan proyek infrastruktur.
  10. Investor atau pemegang saham yang ingin memahami risiko dan pengelolaan keuangan dalam proyek konstruksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING PUPUK ORGANIK
TRAINING PUPUK ORGANIK

PENGERTIAN TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

Training pupuk organik adalah proses penting dalam memperoleh pemahaman yang mendalam tentang pengolahan bahan, pembuatan produk, dan penerapan pemakaian pupuk organik.

Dengan demikian, melalui pemahaman dan penerapan prinsip-prinsip yang diperoleh dari training pupuk organik, kita dapat membangun sistem pertanian yang berkelanjutan dan menjaga keseimbangan ekosistem secara holistik.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

Tujuan:

  1. Memahami sumber daya alam yang digunakan dalam pembuatan pupuk organik.
  2. Menguasai teknik pengolahan bahan baku menjadi pupuk organik yang berkualitas.
  3. Memahami proses fermentasi yang diperlukan dalam pembuatan pupuk organik.
  4. Mempelajari variasi bahan baku organik yang dapat dijadikan pupuk.
  5. Mengetahui teknik-teknik aplikasi pupuk organik yang efektif.

Manfaat:

  1. Meningkatkan pengetahuan tentang penggunaan sumber daya alam secara berkelanjutan.
  2. Menghasilkan pupuk organik berkualitas tinggi untuk meningkatkan kesuburan tanah.
  3. Mengurangi ketergantungan pada pupuk kimia sintetis yang berpotensi merusak lingkungan.
  4. Mendukung pertanian organik dan praktik ramah lingkungan.
  5. Meningkatkan hasil pertanian yang sehat dan berkualitas.
  6. Memperbaiki struktur tanah dan meningkatkan retensi air.
  7. Mengurangi risiko polusi tanah dan air akibat penggunaan pupuk kimia.
  8. Menyediakan alternatif yang lebih aman dan sehat bagi petani dan konsumen.
  9. Meningkatkan kesehatan lingkungan dan keberlanjutan pertanian jangka panjang.
  10. Mendukung pengembangan komunitas pertanian yang berkelanjutan dan berdampak positif bagi masyarakat lokal.

MATERI TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

  1. Pendahuluan
  • Pengenalan tentang pupuk organik
  • Pentingnya penggunaan pupuk organik dalam pertanian berkelanjutan
  1. Pengolahan Bahan
  • Identifikasi bahan baku organik yang dapat digunakan untuk pembuatan pupuk
  • Metode pengumpulan dan persiapan bahan baku
  • Prinsip-prinsip pemilihan bahan baku yang berkualitas
  • Teknik-teknik pengolahan bahan untuk menghasilkan pupuk organik yang optimal

III. Pembuatan Produk

  • Proses fermentasi dalam pembuatan pupuk organik
  • Penentuan jenis mikroorganisme yang digunakan dalam fermentasi
  • Langkah-langkah dalam proses fermentasi
  • Pengendalian kualitas selama proses pembuatan pupuk organik
  1. Penerapan Pemakaian
  • Prinsip-prinsip dasar aplikasi pupuk organik
  • Teknik aplikasi pupuk organik untuk berbagai jenis tanaman
  • Penentuan dosis yang tepat untuk penerapan pupuk organik
  • Penggunaan pupuk organik dalam rotasi tanaman dan sistem pertanian berkelanjutan
  1. Praktek Lapangan
  • Demonstrasi pengolahan bahan baku
  • Praktek pembuatan pupuk organik
  • Simulasi penerapan pemakaian pupuk organik di lapangan
  1. Evaluasi dan Diskusi
  • Evaluasi terhadap pemahaman peserta terhadap materi pelatihan
  • Diskusi tentang tantangan dan peluang dalam penerapan pupuk organik di pertanian
  • Pengembangan rencana tindak lanjut untuk implementasi pupuk organik di tingkat petani

VII. Penutup

  • Ringkasan materi pelatihan
  • Penyampaian informasi tentang sumber daya dan dukungan untuk pertanian berkelanjutan

PESERTA TRAINING PUPUK ORGANIK : PENGOLAHAN BAHAN, PEMBUATAN PRODUK, DAN PENERAPAN PEMAKAIAN

TRAINING PUPUK ORGANIK

  1. Petani dan peternak yang ingin meningkatkan hasil pertanian dan peternakan secara organik.
  2. Pengelola lahan pertanian dan peternakan yang ingin beralih ke praktik pertanian organik.
  3. Mahasiswa pertanian dan ilmu tanah yang ingin memperdalam pengetahuan mereka tentang pupuk organik.
  4. Pemilik usaha mikro atau kecil yang memproduksi pupuk organik untuk dijual.
  5. Perseorangan yang tertarik untuk memulai usaha pembuatan pupuk organik secara mandiri.
  6. Pemerintah daerah atau lembaga non-profit yang ingin memberikan pelatihan kepada masyarakat petani.
  7. Peneliti dan ahli pertanian yang ingin mempelajari lebih lanjut tentang aplikasi pupuk organik dalam peningkatan produktivitas tanaman.
  8. Pelaku usaha agribisnis yang ingin memperluas pengetahuan mereka tentang pupuk organik untuk meningkatkan kualitas produk pertanian.
  9. Pemilik lahan perkotaan atau petani urban yang ingin memanfaatkan pupuk organik dalam kegiatan pertanian perkotaan.
  10. Organisasi lingkungan yang peduli terhadap praktik pertanian yang ramah lingkungan dan ingin mendukung penggunaan pupuk organik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT
TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Manajemen inventaris tingkat lanjutan mengacu pada teknik dan praktik canggih yang digunakan oleh bisnis untuk menyempurnakan proses inventaris mereka dengan efisien.

Di lanskap bisnis yang sangat kompetitif saat ini, pentingnya mengadopsi praktik manajemen inventaris tingkat lanjutan tidak dapat diabaikan. Bisnis yang merangkul manajemen inventaris tingkat lanjutan memperoleh keunggulan kompetitif dengan meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Dengan memanfaatkan teknologi, analitika data, dan wawasan strategis, perusahaan dapat mengubah proses manajemen inventaris mereka dan mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dalam jangka panjang. Oleh karena itu, tetap mengikuti tren dan kemajuan terbaru dalam manajemen inventaris adalah penting bagi bisnis yang bertujuan untuk berkembang di pasar yang berkembang dengan cepat.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

Tujuan:

  1. Meningkatkan akurasi perkiraan permintaan barang.
  2. Mengoptimalkan tingkat persediaan untuk menghindari kekurangan atau kelebihan stok.
  3. Mempercepat proses pengadaan dan pengiriman barang.
  4. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mengelola inventaris secara manual.
  5. Mengurangi biaya persediaan dengan menghindari kelebihan stok dan biaya penyimpanan yang berlebihan.
  6. Meningkatkan visibilitas rantai pasok dengan melacak barang dari hulu ke hilir.
  7. Meningkatkan ketepatan waktu pengiriman kepada pelanggan.
  8. Mengoptimalkan ruang penyimpanan dan pengelolaan gudang.
  9. Mengurangi risiko kerugian akibat kerusakan atau kehilangan barang.
  10. Meningkatkan kepuasan pelanggan melalui ketersediaan produk yang konsisten.

Manfaat:

  1. Mengurangi biaya persediaan dan meningkatkan profitabilitas.
  2. Meminimalkan kerugian akibat stok yang tidak terjual atau kedaluwarsa.
  3. Meningkatkan efisiensi operasional dan produktivitas karyawan.
  4. Memperbaiki hubungan dengan pemasok melalui perencanaan yang lebih baik.
  5. Menyediakan visibilitas yang lebih baik dalam rantai pasokan untuk mengelola risiko.
  6. Meningkatkan akurasi data inventaris dan informasi pelanggan.
  7. Mempercepat siklus pengadaan dan pengiriman barang.
  8. Meningkatkan reputasi perusahaan melalui layanan pelanggan yang lebih baik.
  9. Mengurangi ketidakpastian dalam perencanaan bisnis dan pengambilan keputusan.
  10. Membangun dasar untuk pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui manajemen inventaris yang efektif dan responsif.

MATERI ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

  1. Pendahuluan
  2. Pengantar tentang Advanced Inventory Management
  3. Peran dan pentingnya Advanced Inventory Management dalam bisnis
  4. Tren dan perkembangan terkini dalam manajemen inventaris
  5. Konsep Dasar Manajemen Inventaris
  6. Definisi dan ruang lingkup manajemen inventaris
  7. Perbedaan antara manajemen inventaris konvensional dan advanced inventory management
  8. Prinsip-prinsip dasar dalam mengelola inventaris

III. Analisis Permintaan dan Perencanaan Persediaan

  1. Metode peramalan permintaan
  2. Penentuan titik pemesanan optimal (ROP)
  3. Penggunaan model EOQ (Economic Order Quantity)
  4. Analisis siklus hidup produk (Product Lifecycle Analysis)
  5. Teknologi dalam Advanced Inventory Management
  6. Pengantar tentang perangkat lunak manajemen inventaris
  7. Penerapan teknologi RFID (Radio-Frequency Identification)
  8. Sistem otomatisasi gudang dan peralatan pengambilan otomatis (AS/RS)
  9. Integrasi sistem manajemen inventaris dengan sistem ERP (Enterprise Resource Planning)
  10. Strategi Pengelolaan Persediaan Lanjutan
  11. Manajemen persediaan terpusat vs terdesentralisasi
  12. Strategi just-in-time (JIT) dalam manajemen inventaris
  13. Vendor-managed inventory (VMI) dan kemitraan strategis dengan pemasok
  14. Cross-docking dan pengiriman langsung ke toko
  15. Analisis Kinerja dan Pengukuran Kinerja
  16. Pengukuran kinerja dalam manajemen inventaris
  17. KPI (Key Performance Indicators) dalam advanced inventory management
  18. Penggunaan metrik untuk mengevaluasi efektivitas strategi inventaris

VII. Manajemen Risiko dalam Advanced Inventory Management

  1. Identifikasi risiko-risiko dalam manajemen inventaris
  2. Strategi mitigasi risiko dan pengendalian persediaan
  3. Manajemen risiko dalam rantai pasok dan ketidakpastian permintaan

VIII. Studi Kasus dan Penerapan Praktis

  1. Tinjauan kasus nyata tentang penerapan advanced inventory management
  2. Diskusi tentang tantangan dan solusi dalam implementasi advanced inventory management
  3. Demonstrasi perangkat lunak dan teknologi terkait
  4. Kesimpulan dan Pembahasan
  5. Ringkasan materi dan temuan utama
  6. Implikasi penggunaan advanced inventory management bagi bisnis
  7. Tantangan dan peluang di masa depan dalam manajemen inventaris
  8. Evaluasi dan Ujian
  9. Ujian penilaian pengetahuan dan pemahaman
  10. Evaluasi praktikum dan studi kasus
  11. Umpan balik dan rekomendasi untuk pengembangan lebih lanjut
  12. Tanya Jawab dan Diskusi Terbuka
  13. Kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik yang diajarkan
  14. Penutupan kursus dan apresiasi kepada peserta

PESERTA PELATIHAN ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING ADVANCED INVENTORY MANAGEMENT

  1. Manajer Operasional: Untuk mengoptimalkan proses pengelolaan inventaris di fasilitas produksi atau pusat distribusi.
  2. Manajer Supply Chain: Untuk meningkatkan koordinasi dan efisiensi dalam rantai pasok.
  3. Analis Data: Untuk mengolah data permintaan dan persediaan guna membuat ramalan yang lebih akurat.
  4. Pemasok: Untuk memahami tuntutan dan harapan pelanggan serta memperbaiki kinerja pengiriman dan ketersediaan stok.
  5. Tim Logistik: Untuk memperbaiki pengelolaan dan penataan barang di gudang serta mengefisienkan proses pengiriman.
  6. Pengembang Perangkat Lunak: Untuk merancang sistem manajemen inventaris yang lebih canggih dan responsif.
  7. Petugas Layanan Pelanggan: Untuk memberikan informasi yang akurat tentang ketersediaan produk kepada pelanggan dan mengelola pesanan dengan lebih efisien.
  8. Supervisor Gudang: Untuk memahami teknik dan strategi yang diperlukan dalam pengelolaan persediaan yang efektif dan tepat waktu.
  9. Pemilik Usaha Kecil dan Menengah: Untuk meningkatkan pengendalian inventaris dan mengurangi biaya persediaan.
  10. Ahli Manajemen Operasi: Untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen operasi dengan strategi manajemen inventaris yang canggih.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY
TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

PENGERTIAN TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

Strategi pajak pemotongan merupakan aspek penting dalam perencanaan keuangan dan perpajakan baik untuk individu maupun bisnis.

Sebagai kesimpulan, berpartisipasi dalam strategi pajak pemotongan tidak hanya penting untuk mematuhi hukum pajak tetapi juga untuk mengoptimalkan sumber daya keuangan, mempromosikan transparansi, dan memfasilitasi operasi bisnis internasional. Baik untuk individu maupun bisnis, strategi pajak pemotongan yang terencana dengan baik sangatlah penting untuk menavigasi kompleksitas perpajakan dan mencapai kesuksesan keuangan jangka panjang.

TUJUAN DAN MANFAAT TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

Tujuan:

  1. Kepatuhan Perpajakan: Memastikan bahwa individu dan bisnis mematuhi hukum dan peraturan perpajakan yang berlaku dengan mengikuti prosedur penahanan pajak yang sesuai.
  2. Optimasi Cash Flow: Mengelola penahanan pajak secara efektif untuk mengoptimalkan aliran kas dan memastikan ketersediaan dana yang cukup untuk kebutuhan operasional dan investasi.
  3. Transparansi Keuangan: Mendorong transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan keuangan dengan memantau dan melaporkan penahanan pajak secara teratur.
  4. Pengendalian Risiko Perpajakan: Mengurangi risiko kesalahan perhitungan pajak dan mengantisipasi perubahan dalam kebijakan perpajakan yang dapat mempengaruhi situasi finansial.
  5. Optimasi Efisiensi Pajak: Memanfaatkan insentif dan strategi perpajakan yang diperbolehkan secara hukum untuk mengurangi beban pajak secara keseluruhan.

Manfaat:

  1. Kepastian Perencanaan Keuangan: Memungkinkan perencanaan keuangan yang lebih terinci dan terstruktur dengan mengetahui jumlah pajak yang harus dibayarkan secara tepat waktu.
  2. Pengelolaan Likuiditas: Mengelola likuiditas dengan lebih baik dengan menyesuaikan penahanan pajak berdasarkan kebutuhan dan perkiraan pendapatan.
  3. Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengurangi gangguan operasional yang disebabkan oleh masalah perpajakan dengan menghindari kekurangan dana akibat pembayaran pajak yang tidak terduga.
  4. Penurunan Risiko Hukum: Mengurangi risiko sengketa perpajakan dan potensi sanksi hukum dengan mematuhi ketentuan penahanan pajak yang berlaku.
  5. Peningkatan Daya Saing: Meningkatkan daya saing bisnis dengan mengoptimalkan struktur pajak untuk memaksimalkan keuntungan dan meminimalkan biaya pajak yang tidak perlu.

MATERI WITHHOLDING TAX STRATEGY

Materi: Withholding Tax Strategy

  1. Pendahuluan
  • Pengenalan tentang konsep penahanan pajak (withholding tax).
  • Pentingnya memahami strategi penahanan pajak bagi individu dan bisnis.
  1. Dasar-dasar Penahanan Pajak
  • Definisi dan ruang lingkup penahanan pajak.
  • Perbedaan antara penahanan pajak atas penghasilan individu dan bisnis.

III. Tujuan dan Manfaat Withholding Tax Strategy

  • Menjelaskan mengapa penting untuk mengembangkan strategi penahanan pajak yang efektif.
  • Menganalisis manfaat dari penerapan strategi penahanan pajak.
  1. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Withholding Tax Strategy
  • Pendapatan kena pajak: Memahami sumber-sumber penghasilan yang dapat dikenakan penahanan pajak.
  • Status pernikahan, jumlah tanggungan, dan klaim potongan pajak.
  • Pertimbangan internasional: Implikasi penahanan pajak untuk transaksi lintas batas.
  1. Strategi Pengelolaan Withholding Tax
  • Pemantauan dan perubahan penahanan pajak berdasarkan perubahan dalam situasi keuangan dan peraturan perpajakan.
  • Optimalisasi penahanan pajak untuk memaksimalkan pengembalian pajak atau mengurangi beban pajak.
  1. Studi Kasus dan Contoh Praktis
  • Analisis kasus nyata tentang implementasi strategi penahanan pajak.
  • Demonstrasi perhitungan penahanan pajak untuk berbagai skenario keuangan.

VII. Tantangan dan Peluang dalam Withholding Tax Strategy

  • Mengidentifikasi hambatan umum dalam menerapkan strategi penahanan pajak.
  • Menyajikan peluang untuk meningkatkan efisiensi dan kepatuhan perpajakan.

VIII. Penerapan Withholding Tax Strategy dalam Konteks Bisnis

  • Implikasi penahanan pajak dalam perencanaan keuangan bisnis.
  • Strategi penahanan pajak yang dioptimalkan untuk meningkatkan cash flow dan profitabilitas.
  1. Kesimpulan
  • Menyoroti pentingnya mengembangkan dan mengikuti strategi penahanan pajak yang tepat.
  • Meringkas poin-poin kunci yang dibahas dalam materi.
  1. Diskusi dan Pertanyaan
  • Memberikan kesempatan bagi peserta untuk bertanya dan berdiskusi tentang topik-topik yang telah dibahas.
  • Mendorong refleksi dan aplikasi praktis dari materi yang telah dipelajari.

PESERTA PELATIHAN WITHHOLDING TAX STRATEGY

TRAINING WITHHOLDING TAX STRATEGY

  1. Pengusaha/Pemilik Bisnis: Individu yang memiliki bisnis atau usaha perlu memahami strategi penahanan pajak untuk mengoptimalkan cash flow dan meminimalkan beban pajak bisnis mereka.
  2. Manajer Keuangan: Profesional di bidang keuangan yang bertanggung jawab untuk mengelola aspek perpajakan dalam perusahaan mereka.
  3. Akuntan: Akuntan dan profesional perpajakan memerlukan pemahaman mendalam tentang strategi penahanan pajak untuk memberikan saran yang tepat kepada klien mereka.
  4. Konsultan Pajak: Konsultan pajak membutuhkan pengetahuan yang luas tentang strategi penahanan pajak untuk membantu klien mereka memenuhi kewajiban perpajakan mereka dengan efisien.
  5. Pegawai Sumber Daya Manusia (SDM): Staf SDM bertanggung jawab untuk memahami dan menerapkan peraturan penahanan pajak terkait gaji dan tunjangan karyawan.
  6. Mahasiswa Akuntansi/Keuangan: Mahasiswa yang sedang belajar akuntansi atau keuangan perlu memahami konsep penahanan pajak sebagai bagian dari kurikulum mereka dan untuk persiapan karir di masa depan.
  7. Individu dengan Pendapatan Tambahan: Orang-orang yang memiliki pendapatan tambahan dari investasi atau sumber lainnya perlu memahami bagaimana penahanan pajak dapat mempengaruhi penghasilan mereka secara keseluruhan.
  8. Profesional Keuangan Independen: Profesional keuangan independen, seperti pengelola keuangan pribadi atau konsultan keuangan, membutuhkan pemahaman yang kuat tentang strategi penahanan pajak untuk membantu klien mereka mengelola keuangan secara efektif.
  9. Wirausahawan Baru: Individu yang baru memulai bisnis atau wirausahawan perlu memahami implikasi perpajakan dan strategi penahanan pajak sejak awal untuk menghindari kesalahan yang dapat memengaruhi kesehatan keuangan bisnis mereka.
  10. Pegawai Perusahaan Multinasional: Karyawan yang bekerja untuk perusahaan multinasional perlu memahami implikasi penahanan pajak dalam konteks transaksi lintas batas dan kewajiban pajak di berbagai yurisdiksi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN
PELATIHAN ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN

PENGERTIAN TRAINING ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN, MAINTENANCE AND INSPECTION

Advance Storage Tank (API) 650 & 653 Design, Maintenance, and Inspection merupakan standar yang sangat penting dalam industri penyimpanan bahan cair.

Secara keseluruhan, mengikuti standar Advance Storage Tank (API) 650 & 653 Design, Maintenance, and Inspection sangatlah penting bagi keberhasilan operasional dan keselamatan industri penyimpanan bahan cair. Ini membantu memastikan keamanan, kualitas, efisiensi operasional, dan kepatuhan peraturan, yang semuanya merupakan elemen krusial dalam menjaga integritas sistem penyimpanan dan perlindungan lingkungan serta keselamatan masyarakat.

TUJUAN DAN MANFAAT ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN, MAINTENANCE AND INSPECTION

Tujuan:

  1. Memastikan desain tangki penyimpanan memenuhi standar keamanan yang ketat.
  2. Menjamin konstruksi tangki penyimpanan sesuai dengan persyaratan teknis yang ditetapkan.
  3. Meningkatkan kesadaran akan keamanan operasional dalam industri penyimpanan bahan cair.
  4. Menjamin perlindungan lingkungan dari potensi kebocoran atau kerusakan tangki.
  5. Meningkatkan efisiensi operasional dengan mencegah downtime yang tidak terduga.
  6. Menetapkan pedoman inspeksi rutin untuk mendeteksi masalah potensial secara dini.
  7. Mengoptimalkan kinerja dan umur operasional tangki penyimpanan.
  8. Memastikan kepatuhan terhadap regulasi pemerintah dan standar industri.
  9. Meningkatkan integritas struktural dan keandalan sistem penyimpanan.

Manfaat:

  1. Keamanan yang ditingkatkan dalam penyimpanan bahan cair berpotensi berbahaya.
  2. Pencegahan kerusakan lingkungan akibat kebocoran atau kegagalan tangki.
  3. Pengurangan risiko kecelakaan kerja dan kebakaran di fasilitas penyimpanan.
  4. Perpanjangan umur operasional tangki dan peralatan terkait.
  5. Penurunan biaya perawatan jangka panjang dengan deteksi dini masalah.
  6. Pemenuhan standar kualitas untuk produk dan layanan industri.
  7. Perlindungan terhadap sanksi hukum dan denda karena pelanggaran regulasi.
  8. Meningkatkan reputasi perusahaan sebagai pelaku yang bertanggung jawab dalam industri.
  9. Penyediaan data inspeksi dan pemeliharaan yang dapat dipertanggungjawabkan kepada otoritas regulasi dan pemangku kepentingan.

MATERI ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN, MAINTENANCE AND INSPECTION

  1. Pengenalan tentang Standar API 650 & 653
  • Pengertian dan tujuan standar API 650 & 653
  • Sejarah dan perkembangan standar API 650 & 653
  • Peran standar API 650 & 653 dalam industri penyimpanan bahan cair
  1. Desain Tangki Penyimpanan (API 650)
  • Persyaratan desain yang diatur oleh API 650
  • Faktor-faktor yang mempengaruhi desain tangki penyimpanan
  • Penggunaan material yang sesuai dalam konstruksi tangki
  • Metode pengelasan dan pengujian material
  • Penggunaan software desain dan perhitungan struktural

III. Inspeksi dan Perawatan Rutin (API 653)

  • Prinsip-prinsip inspeksi rutin sesuai dengan API 653
  • Jenis-jenis inspeksi yang dilakukan pada tangki penyimpanan
  • Teknik-teknik inspeksi non-destruktif
  • Perawatan rutin untuk mempertahankan integritas tangki penyimpanan
  • Penilaian risiko dan keputusan perbaikan berdasarkan hasil inspeksi
  1. Perbaikan dan Rekonstruksi Tangki (API 653)
  • Identifikasi dan evaluasi kerusakan pada tangki penyimpanan
  • Metode perbaikan dan rekonstruksi yang sesuai
  • Penggantian material dan struktur tangki yang rusak
  • Proses perbaikan tanpa mempengaruhi operasional tangki
  1. Kepatuhan Regulasi dan Peraturan
  • Peran standar API 650 & 653 dalam mendukung kepatuhan regulasi
  • Persyaratan pemeriksaan pemerintah dan lembaga pengawas
  • Penanganan dan pelaporan kepatuhan terhadap regulasi
  1. Studi Kasus dan Diskusi Praktis
  • Analisis kasus nyata mengenai kegagalan tangki penyimpanan
  • Diskusi tentang tindakan yang dapat diambil untuk mencegah kegagalan serupa
  • Penilaian resiko dan strategi mitigasi dalam manajemen tangki penyimpanan

VII. Ujian dan Evaluasi

  • Ujian teori dan praktik mengenai materi API 650 & 653
  • Evaluasi kemampuan dalam menerapkan prinsip-prinsip desain, inspeksi, dan perawatan tangki penyimpanan

VIII. Tantangan dan Inovasi dalam Industri Penyimpanan

  • Tantangan masa depan dalam penyimpanan bahan cair
  • Inovasi terbaru dalam teknologi desain, inspeksi, dan perawatan tangki
  • Peran teknologi digital dalam meningkatkan efisiensi dan keamanan operasional

PESERTA PELATIHAN ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN, MAINTENANCE AND INSPECTION

PELATIHAN ADVANCE STORAGE TANK (API) 650 & 653 DESIGN

  1. Insinyur Struktur: Mereka yang bertanggung jawab merancang dan memastikan keamanan struktural tangki penyimpanan.
  2. Insinyur Mesin: Mereka yang terlibat dalam pemilihan material, konstruksi, dan pemeliharaan peralatan mekanis dalam tangki.
  3. Teknisi Pengelasan: Mereka yang terlibat langsung dalam proses pengelasan komponen tangki penyimpanan.
  4. Supervisor Pemeliharaan: Mereka yang mengawasi dan mengkoordinasikan kegiatan perawatan rutin dan inspeksi tangki.
  5. Manajer Keselamatan dan Lingkungan: Mereka yang bertanggung jawab memastikan bahwa operasi tangki sesuai dengan standar keselamatan dan lingkungan.
  6. Petugas Kualitas: Mereka yang bertugas memantau dan memastikan kualitas material dan konstruksi sesuai dengan standar.
  7. Operator Tangki: Mereka yang menjalankan operasi sehari-hari tangki penyimpanan dan perlu memahami prosedur inspeksi dan perawatan.
  8. Auditor Kepatuhan: Mereka yang melakukan audit untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap standar dan regulasi yang berlaku.
  9. Konsultan Industri: Mereka yang memberikan saran dan solusi terkait perancangan, pemeliharaan, dan inspeksi tangki penyimpanan kepada klien mereka.
  10. Mahasiswa dan Peneliti: Mereka yang tertarik untuk memperdalam pengetahuan tentang desain, pemeliharaan, dan inspeksi tangki penyimpanan untuk keperluan akademis atau riset.

Pemateri/ Trainer Pelatihan di Jakata

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan di Bandung

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan diseluruh indonesia

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan terbaik di tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00