Search for:
PELATIHAN PUBLIC SPEAKING
PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

PENGERTIAN PUBLIC SPEAKING 

Public speaking adalah kemampuan berbicara di depan umum dengan jelas dan meyakinkan untuk menyampaikan informasi atau pendapat. Proses ini melibatkan keterampilan berbicara, penataan gagasan, dan kontak mata yang efektif guna mempengaruhi dan memotivasi pendengar. Public speaking penting dalam berbagai konteks, seperti presentasi bisnis, pidato publik, atau pengajaran.

DESKRIPSI PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

Pelatihan public speaking krusial untuk meningkatkan kemampuan komunikasi dan kepercayaan diri individu. Dengan mengasah keterampilan berbicara di depan umum, peserta dapat efektif menyampaikan ide, membangun hubungan, dan berhasil dalam berbagai situasi profesional dan sosial.

TUJUAN PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

  • Meningkatkan Kepercayaan Diri: Tujuan utama pelatihan public speaking adalah memberikan peserta kepercayaan diri yang diperlukan untuk berbicara di depan umum tanpa rasa takut atau gugup.
  • Mengembangkan Keterampilan Berbicara: Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan keterampilan verbal, termasuk penggunaan kata, intonasi, dan kejelasan, agar peserta dapat menyampaikan pesan dengan efektif.
  • Memahami Audiens: Pelatihan membantu peserta memahami audiens mereka, sehingga pesan yang disampaikan lebih relevan dan dapat menghasilkan dampak yang lebih besar.
  • Mengelola Rasa Gugup: Salah satu tujuan utama adalah membantu peserta mengatasi kecemasan dan gugup saat berbicara di depan umum, sehingga mereka dapat tampil lebih tenang dan yakin.
  • Membangun Struktur Presentasi yang Efektif: Pelatihan public speaking membantu peserta memahami bagaimana menyusun presentasi dengan struktur yang baik, termasuk pengenalan, pengembangan, dan kesimpulan, agar pesan dapat disampaikan secara teratur dan meyakinkan.

MATERI PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

  1. Pengenalan Public Speaking:
    • Definisi dan pentingnya public speaking.
    • Peran public speaking dalam kehidupan profesional dan sosial.
  2. Keterampilan Berbicara yang Efektif:
    • Penggunaan kata, intonasi, dan kejelasan.
    • Bahasa tubuh yang mendukung.
  3. Mengelola Kecemasan dan Gugup:
    • Strategi mengatasi kecemasan.
    • Latihan relaksasi dan teknik pernapasan.
  4. Pemahaman Audiens:
    • Analisis audiens dan kebutuhan mereka.
    • Cara beradaptasi dengan berbagai jenis audiens.
  5. Struktur Presentasi:
    • Pengenalan, pengembangan, dan kesimpulan.
    • Membangun alur cerita yang meyakinkan.
  6. Penggunaan Alat Bantu Presentasi:
    • Slide presentasi, grafik, dan media visual.
    • Memastikan keselarasan antara kata dan gambar.
  7. Keterampilan Komunikasi Nonverbal:
    • Kontak mata yang efektif.
    • Gerakan tubuh yang mendukung.
  8. Interaksi dengan Audiens:
    • Pertanyaan dan jawaban.
    • Mengelola tanggapan audiens.
  9. Latihan Berbicara di Depan Umum:
    • Sesi praktik untuk membangun kepercayaan diri.
    • Umpan balik konstruktif dari instruktur dan sesama peserta.
  10. Penerapan Public Speaking dalam Konteks Nyata:
    • Studi kasus dan simulasi presentasi.
    • Strategi untuk menghadapi situasi berbicara di depan umum secara profesional.

PESERTA PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

PELATIHAN PUBLIC SPEAKING

  • Profesional Bisnis:
    • Eksekutif, manajer, atau pekerja yang perlu menyampaikan presentasi bisnis dengan percaya diri.
  • Pengajar dan Pelatih:
    • Guru, dosen, atau pelatih yang ingin meningkatkan keterampilan berbicara untuk memberikan materi pembelajaran dengan lebih efektif.
  • Mahasiswa:
    • Mahasiswa yang ingin mengasah keterampilan public speaking untuk presentasi kelas atau proyek akademis.
  • Pegiat Sosial dan Aktivis:
    • Individu yang terlibat dalam aktivitas sosial atau advokasi yang perlu menyuarakan ide dan isu penting di depan publik.
  • Profesional Pelayanan Publik:
    • Pejabat pemerintah, pekerja lembaga nirlaba, atau petugas layanan publik yang sering berhadapan dengan publik dan perlu berkomunikasi secara efektif.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT
PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

PENGERTIAN PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Decision making with high-impact adalah proses memilih opsi atau tindakan yang memiliki dampak besar terhadap tujuan atau hasil tertentu. Keputusan ini melibatkan evaluasi secara cermat, analisis risiko, dan pertimbangan mendalam terhadap konsekuensi. Keputusan dengan dampak tinggi memerlukan pemikiran strategis untuk memastikan keberhasilan jangka panjang dan efektivitas dalam mencapai tujuan organisasi atau individu.

DESKRIPSI PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

Pelatihan decision making with high-impact sangat penting untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam mengambil keputusan strategis. Dengan pelatihan ini, mereka dapat mengembangkan keterampilan evaluasi, analisis risiko, dan pemikiran strategis yang diperlukan untuk membuat keputusan yang berdampak besar, mendukung kesuksesan organisasi.

TUJUAN PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

  • Meningkatkan Kemampuan Evaluasi: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan individu atau tim dalam mengevaluasi berbagai opsi dengan cermat, mempertimbangkan faktor-faktor yang relevan.
  • Mengembangkan Pemikiran Strategis: Pelatihan bertujuan mengembangkan kemampuan pemikiran strategis untuk membuat keputusan yang memiliki dampak jangka panjang dan sesuai dengan tujuan organisasi.
  • Memperkuat Analisis Risiko: Tujuan pelatihan adalah memperkuat kemampuan analisis risiko sehingga keputusan yang diambil lebih terinformasi dan dapat mengelola potensi risiko dengan baik.
  • Meningkatkan Efisiensi Keputusan: Pelatihan bertujuan untuk meningkatkan efisiensi dalam proses pengambilan keputusan dengan memfokuskan pada aspek-aspek yang paling krusial dan relevan.
  • Mendukung Kesuksesan Organisasi: Pelatihan decision making with high-impact bertujuan untuk memberikan kontribusi signifikan dalam mencapai tujuan organisasi dengan menghasilkan keputusan yang tepat dan berdampak besar.

MATERI PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

  1. Pengantar Decision Making with High-Impact:
    • Definisi dan Konsep Dasar
    • Signifikansi dalam Konteks Bisnis dan Organisasi
  2. Proses Pengambilan Keputusan:
    • Langkah-langkah Utama
    • Identifikasi dan Pengumpulan Informasi
  3. Analisis Risiko:
    • Metode Analisis Risiko
    • Strategi Pengelolaan Risiko
  4. Kriteria Evaluasi:
    • Pengembangan Kriteria yang Relevan
    • Penilaian Opsi dengan Kriteria yang Ditetapkan
  5. Pemikiran Strategis:
    • Pengenalan Konsep Pemikiran Strategis
    • Aplikasi dalam Pengambilan Keputusan
  6. Studi Kasus:
    • Analisis Keputusan Berdampak Tinggi dalam Kasus Nyata
    • Pembelajaran dari Pengalaman Praktis
  7. Teknik-Teknik Analisis Opsi:
    • Decision Matrix
    • SWOT Analysis
    • Cost-Benefit Analysis
  8. Komunikasi Keputusan:
    • Keterampilan Komunikasi Efektif
    • Membangun Konsensus dalam Tim
  9. Implementasi dan Tindak Lanjut:
    • Perencanaan Implementasi
    • Evaluasi Dampak Keputusan dalam Jangka Panjang
  10. Evaluasi Diri dan Pengembangan Lanjutan:
    • Refleksi atas Pengalaman Pelatihan
    • Rencana Pengembangan Pribadi dalam Pengambilan Keputusan.

PESERTA PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

PELATIHAN DECISION MAKING WITH HIGH-IMPACT

  • Manajer Tingkat Menengah dan Atas:
    • Para pemimpin organisasi yang bertanggung jawab untuk mengambil keputusan strategis dengan dampak besar.
  • Profesional Bisnis:
    • Individu di dunia bisnis yang perlu membuat keputusan strategis untuk pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan.
  • Tim Proyek dan Manajer Proyek:
    • Anggota tim proyek dan manajer proyek yang harus mengambil keputusan kritis dalam menjalankan proyek mereka.
  • Konsultan Bisnis:
    • Profesional konsultan yang memberikan saran kepada organisasi dan perlu mengasah kemampuan pengambilan keputusan strategis.
  • Pemimpin Organisasi Nirlaba:
    • Pemimpin atau manajer dalam organisasi nirlaba yang perlu membuat keputusan strategis untuk mencapai tujuan misi dan visi organisasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD
PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

PENGERTIAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) adalah metode analisis keputusan yang dikembangkan oleh Thomas Saaty. AHP fokus pada hierarki kriteria, sementara ANP memperluasnya dengan mempertimbangkan hubungan antar-kriteria. Keduanya digunakan untuk mengambil keputusan kompleks dengan memperhitungkan bobot relatif dan dampak interdependensi antar-faktor.

DESKRIPSI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

Pelatihan dalam metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dan Analytical Network Process (ANP) sangat penting untuk meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan yang efektif. Dengan memahami konsep hierarki dan interdependensi kriteria, individu dapat mengoptimalkan analisis untuk menyelesaikan masalah kompleks dan meningkatkan efisiensi keputusan dalam berbagai konteks.

TUJUAN PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

  • Peningkatan Kemampuan Analisis Keputusan: Pelatihan AHP dan ANP bertujuan untuk meningkatkan keterampilan individu dalam menganalisis keputusan dengan memahami dan mengelola hierarki serta interdependensi kriteria.
  • Optimisasi Penggunaan Metode Analisis: Tujuan pelatihan adalah memastikan peserta dapat mengoptimalkan penerapan AHP dan ANP dalam situasi kehidupan nyata untuk memecahkan masalah yang kompleks.
  • Peningkatan Efisiensi Keputusan: Pelatihan ditujukan untuk meningkatkan efisiensi dalam pengambilan keputusan dengan memanfaatkan AHP dan ANP, sehingga hasil keputusan lebih tepat dan efektif.
  • Pemahaman Konsep Hierarki dan Interdependensi: Peserta diharapkan dapat memahami konsep hierarki dan interdependensi kriteria serta bagaimana hal tersebut dapat memengaruhi proses pengambilan keputusan.
  • Pengembangan Keterampilan Manajemen Risiko: Pelatihan AHP dan ANP juga bertujuan untuk mengembangkan keterampilan manajemen risiko, memungkinkan peserta untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola risiko yang terkait dengan keputusan yang diambil menggunakan metode ini.

MATERI PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

  1. Pengenalan AHP dan ANP:
    • Definisi dan sejarah
    • Perbedaan antara AHP dan ANP
  2. Konsep Dasar Hierarki:
    • Pemahaman struktur hierarki dalam AHP
    • Hierarki dalam konteks ANP
  3. Proses Pengambilan Keputusan:
    • Langkah-langkah dalam aplikasi AHP dan ANP
    • Contoh kasus pengambilan keputusan
  4. Penilaian dan Penentuan Bobot:
    • Teknik penilaian kriteria
    • Perhitungan bobot menggunakan AHP
  5. Interdependensi dan Pengaruh Antar-Kriteria:
    • Pengertian interdependensi dalam ANP
    • Memahami dampak hubungan antar-kriteria
  6. Aplikasi Software Pendukung:
    • Penggunaan perangkat lunak untuk mendukung analisis AHP dan ANP
    • Praktek menggunakan software khusus
  7. Studi Kasus Praktis:
    • Analisis kasus nyata menggunakan AHP dan ANP
    • Diskusi hasil dan pembelajaran dari aplikasi langsung
  8. Manajemen Risiko dalam Keputusan:
    • Identifikasi risiko terkait keputusan
    • Strategi manajemen risiko dengan menggunakan AHP dan ANP
  9. Penerapan AHP dan ANP dalam Berbagai Bidang:
    • Studi kasus penggunaan metode ini dalam berbagai konteks, seperti bisnis, teknologi, dan lingkungan
  10. Evaluasi dan Pengembangan Keterampilan:
    • Penilaian kemajuan peserta
    • Strategi pengembangan keterampilan setelah pelatihan.

PESERTA PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

PELATIHAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) & ANALYTICAL NETWORK PROCESS ( ANP) METHOD

  • Manajer Keuangan:
    • Memerlukan analisis keputusan yang cermat untuk alokasi sumber daya keuangan.
  • Manajer Proyek:
    • Dapat menggunakan AHP dan ANP untuk mengoptimalkan perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  • Eksekutif Bisnis:
    • Memerlukan keterampilan dalam mengambil keputusan strategis untuk pertumbuhan dan pengembangan perusahaan.
  • Ahli Riset Operasional:
    • Untuk meningkatkan kemampuan analisis operasional dan optimalisasi proses.
  • Pemimpin Tim Pengambil Keputusan:
    • Dapat memanfaatkan AHP dan ANP untuk mengelola konflik dan mencapai kesepakatan dalam konteks pengambilan keputusan tim.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI
PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

PENGERTIAN MERGER DAN AKUISISI

Merger adalah penggabungan dua perusahaan menjadi satu entitas baru, sedangkan akuisisi merupakan proses di mana satu perusahaan mengakuisisi kontrol atas perusahaan lain. Keduanya merupakan strategi bisnis yang melibatkan penggabungan sumber daya untuk mencapai tujuan bersama atau meningkatkan nilai perusahaan.

DESKRIPSI PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

Pelatihan merger dan akuisisi sangat penting karena mempersiapkan profesional bisnis untuk mengelola transisi perusahaan yang kompleks. Ini membantu meminimalkan risiko, meningkatkan efisiensi operasional, dan memastikan integrasi yang sukses, menjaga nilai perusahaan dan memberikan dampak positif terhadap hasil bisnis.

TUJUAN PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

  • Integrasi Karyawan: Memastikan adaptasi dan keterlibatan karyawan dalam struktur baru, mendorong budaya perusahaan yang seragam.
  • Optimalisasi Sumber Daya: Mengajarkan cara menggabungkan infrastruktur, teknologi, dan operasional untuk mencapai efisiensi maksimal.
  • Manajemen Perubahan: Membekali tim manajemen dengan keterampilan untuk mengelola perubahan organisasional yang signifikan dan mengatasi hambatan.
  • Negosiasi dan Evaluasi Risiko: Mengembangkan keterampilan negosiasi yang diperlukan dalam proses akuisisi, serta kemampuan untuk mengevaluasi dan mengelola risiko.
  • Pemeliharaan Nilai Perusahaan: Membantu memastikan bahwa nilai perusahaan yang diinginkan melalui merger atau akuisisi dapat dipertahankan atau ditingkatkan melalui strategi dan tindakan yang tepat.

MATERI PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

  1. Pengenalan Konsep Merger dan Akuisisi:
    • Definisi dan perbedaan antara merger dan akuisisi.
    • Motivasi di balik keputusan untuk merger atau akuisisi.
  2. Analisis Pasar dan Persaingan:
    • Penilaian pasar dan analisis persaingan untuk memahami dampak strategis.
  3. Due Diligence:
    • Proses dan metode penilaian risiko dan potensi dalam merger atau akuisisi.
  4. Manajemen Integrasi:
    • Strategi dan taktik untuk mengelola integrasi operasional dan budaya.
  5. Hukum dan Kepatuhan:
    • Aspek hukum dan peraturan terkait merger dan akuisisi.
  6. Negosiasi dan Kontrak:
    • Keterampilan negosiasi, penyusunan kontrak, dan persiapan dokumen hukum.
  7. Manajemen Perubahan dan Komunikasi:
    • Strategi komunikasi dan manajemen perubahan untuk merespons perubahan organisasional.
  8. Sumber Daya Manusia dan Ketenagakerjaan:
    • Manajemen dampak pada karyawan, rekrutmen, dan retensi bakat.
  9. Evaluasi Kinerja dan Pengukuran Sukses:
    • Metode untuk menilai keberhasilan merger atau akuisisi dari segi finansial dan operasional.
  10. Studi Kasus dan Pembelajaran:
    • Analisis studi kasus merger dan akuisisi yang berhasil dan yang gagal sebagai pembelajaran praktis.

PESERTA PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

PELATIHAN MERGER DAN AKUISISI

  • Eksekutif dan Manajemen Tingkat Tinggi:
    • Para pemimpin perusahaan yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, seperti CEO, CFO, dan COO.
  • Tim Manajemen Proyek M&A:
    • Anggota tim yang secara langsung terlibat dalam perencanaan, pelaksanaan, dan manajemen integrasi merger atau akuisisi.
  • Profesional Keuangan dan Akuntansi:
    • Pejabat keuangan dan akuntan yang bertanggung jawab untuk mengevaluasi dan mengelola aspek keuangan transaksi.
  • Konsultan Bisnis dan Hukum:
    • Konsultan yang menyediakan panduan hukum dan bisnis dalam proses merger atau akuisisi.
  • Manajer Sumber Daya Manusia:
    • Individu yang terlibat dalam manajemen perubahan organisasional, integrasi karyawan, dan masalah sumber daya manusia terkait.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI
PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF

PENGERTIAN PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI 

Kreatif adalah kemampuan menghasilkan ide baru dan unik, sementara inovatif melibatkan penerapan ide-ide tersebut dalam praktik. Kepemimpinan inspiratif menciptakan motivasi dan semangat, sementara transformasi mencakup perubahan yang mendalam dan positif. Semua elemen ini saling terkait dalam menciptakan lingkungan yang dinamis dan progresif.

DESKRIPSI PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

Pelatihan kreatif, inovatif, kepemimpinan inspiratif, dan transformasi sangat penting untuk mengembangkan potensi individu dan organisasi. Mereka memperkuat keterampilan kreativitas, memfasilitasi perubahan positif, dan menciptakan pemimpin yang mampu menginspirasi inovasi, memberikan dampak positif pada pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang.

TUJUAN PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

  • Meningkatkan Kreativitas dan Inovasi.
  • Memupuk Kepemimpinan Inspiratif.
  • Menggalakkan Transformasi Organisasi.
  • Meningkatkan Kolaborasi Tim.
  • Membangun Kultur Inovasi.

MATERI PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

  1. Teknik Pemikiran Kreatif.
  2. Proses Inovasi.
  3. Kepemimpinan Visioner.
  4. Perubahan Organisasi.
  5. Kemampuan Komunikasi Inspiratif.
  6. Pemberdayaan Tim.
  7. Teknik Manajemen Konflik.
  8. Budaya Organisasi Inovatif.
  9. Keterampilan Pengambilan Keputusan.
  10. Evaluasi dan Pembelajaran Berkelanjutan.

PESERTA PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

PELATIHAN KREATIF INOVATIF KEPEMIMPINAN INSPIRATIF DAN TRANSFORMASI

  • Pemimpin Organisasi.
  • Tim Manajemen.
  • Karyawan Inovatif.
  • Tim Proyek Inovatif.
  • Departemen R&D dan Inovasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN
PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

PENGERTIAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Manajemen aset dan bangunan merupakan proses pengelolaan efektif dan efisien terhadap semua sumber daya fisik dan properti organisasi. Ini melibatkan perencanaan, pengawasan, dan pemeliharaan aset serta infrastruktur bangunan untuk memastikan optimalitas penggunaan, nilai investasi, dan keselamatan.

DESKRIPSI PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

Pelatihan manajemen aset dan bangunan penting untuk meningkatkan keterampilan profesional dalam merencanakan, memelihara, dan mengoptimalkan penggunaan sumber daya fisik. Hal ini mendukung efisiensi, keselamatan, dan nilai investasi yang optimal bagi organisasi dan infrastruktur bangunan mereka.

TUJUAN PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

  • Optimalisasi Penggunaan Sumber Daya: Memastikan pemanfaatan efisien aset dan bangunan untuk meningkatkan produktivitas.
  • Pemeliharaan Prasarana: Mengajarkan metode pemeliharaan yang efektif untuk memperpanjang umur dan nilai aset.
  • Keselamatan dan Kepatuhan: Memastikan pemahaman terhadap standar keselamatan dan peraturan terkini.
  • Peningkatan Nilai Investasi: Membantu merencanakan dan mengelola aset untuk mencapai ROI maksimal.
  • Keberlanjutan Lingkungan: Mengajarkan praktik-praktik ramah lingkungan untuk mendukung keberlanjutan.

MATERI PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

  1. Pengenalan Manajemen Aset dan Bangunan: Konsep dasar dan pentingnya manajemen aset dan bangunan.
  2. Penilaian Risiko Aset: Identifikasi dan mitigasi risiko terkait aset dan infrastruktur bangunan.
  3. Perencanaan Aset: Strategi perencanaan jangka panjang untuk optimalisasi penggunaan aset.
  4. Teknik Pemeliharaan Bangunan: Metode pemeliharaan yang efektif untuk memastikan keberlanjutan.
  5. Pemantauan Kinerja Aset: Penggunaan teknologi dan alat untuk memantau kinerja aset secara real-time.
  6. Manajemen Siklus Hidup Aset: Memahami tahapan siklus hidup aset dan pengelolaannya.
  7. Kepatuhan Hukum dan Regulasi: Pemahaman terhadap peraturan dan hukum terkait manajemen aset dan bangunan.
  8. Pengelolaan Inventaris Aset: Sistematisasi dan pengorganisasian inventaris aset organisasi.
  9. Teknologi dan Inovasi: Penerapan teknologi terkini dalam manajemen aset dan bangunan.
  10. Aspek Lingkungan dalam Manajemen Aset: Praktik ramah lingkungan dan keberlanjutan dalam pengelolaan aset dan bangunan.

PESERTA PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

PELATIHAN MANAJEMEN ASET DAN BANGUNAN

  • Manajer Aset: Individu yang bertanggung jawab atas perencanaan dan pengelolaan aset organisasi.
  • Pengelola Bangunan: Profesional yang terlibat dalam pemeliharaan dan operasional infrastruktur bangunan.
  • Insinyur Struktural: Individu yang terlibat dalam perancangan dan evaluasi struktur bangunan.
  • Petugas Keselamatan: Orang-orang yang memiliki tanggung jawab untuk memastikan kepatuhan terhadap standar keselamatan dalam aset dan bangunan.
  • Pemilik Bisnis: Pengusaha yang memiliki dan mengelola properti dan aset untuk memastikan penggunaan dan investasi yang optimal.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST
PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

PENGERTIAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

Hutan dengan Nilai Konservasi Tinggi (High Conservation Value Forest/HCVF) merujuk pada area hutan yang memiliki nilai ekologis, sosial, dan budaya yang tinggi. HCVF diidentifikasi berdasarkan kriteria tertentu, termasuk keberagaman hayati yang tinggi, perlindungan habitat langka, serta peran penting dalam mempertahankan ekosistem. Pemeliharaan HCVF menjadi krusial dalam konservasi alam dan keberlanjutan, seiring dengan upaya untuk melindungi keanekaragaman hayati dan memastikan kesejahteraan masyarakat lokal yang bergantung pada ekosistem tersebut.

DESKRIPSI PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

Pelatihan mengenai High Conservation Value Forest (HCVF) menjadi penting dalam memahami dan melestarikan keanekaragaman hayati serta ekosistem. Dengan pemahaman yang mendalam, para pemangku kepentingan dapat mengimplementasikan praktik keberlanjutan yang efektif, menjaga keseimbangan ekologis, dan memastikan manfaat bagi masyarakat lokal serta global.

TUJUAN PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

  • Pemahaman Konsep HCVF: Meningkatkan pengetahuan peserta tentang konsep dan kriteria High Conservation Value Forest (HCVF) untuk mengidentifikasi dan memahami nilai-nilai konservasi tinggi di dalamnya.
  • Implementasi Praktik Keberlanjutan: Mengajarkan cara mengintegrasikan praktik keberlanjutan dalam manajemen HCVF, memastikan pelestarian lingkungan dan keberlanjutan ekonomi.
  • Partisipasi Pemangku Kepentingan: Mendorong keterlibatan aktif pemangku kepentingan, termasuk masyarakat lokal, dalam pengelolaan HCVF untuk mencapai keseimbangan antara konservasi dan pemanfaatan sumber daya alam.
  • Pengelolaan Risiko: Memberikan keterampilan untuk mengidentifikasi dan mengelola risiko terkait dengan HCVF, termasuk potensi kerusakan lingkungan dan dampak sosial.
  • Pemantauan dan Evaluasi: Mengajarkan metode pemantauan dan evaluasi untuk memastikan bahwa praktik-praktik di HCVF sesuai dengan standar konservasi, memungkinkan peningkatan berkelanjutan dalam manajemen hutan.

MATERI PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

  1. Pendahuluan tentang HCVF:
    • Pengertian dan konsep dasar HCVF.
    • Kriteria yang menentukan nilai konservasi tinggi.
  2. Identifikasi HCVF:
    • Metode identifikasi dan penilaian nilai konservasi.
    • Pengenalan alat dan teknik pemetaan HCVF.
  3. Praktik Keberlanjutan:
    • Strategi pengelolaan HCVF yang berkelanjutan.
    • Integrasi aspek ekologi dan ekonomi dalam praktik keberlanjutan.
  4. Partisipasi Pemangku Kepentingan:
    • Pentingnya melibatkan masyarakat lokal.
    • Peran pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan.
  5. Hukum dan Kebijakan Terkait:
    • Kerangka hukum yang mengatur HCVF.
    • Kebijakan pemerintah terkait konservasi hutan.
  6. Risiko dan Mitigasi:
    • Identifikasi risiko potensial terkait HCVF.
    • Strategi mitigasi dan manajemen risiko.
  7. Pengelolaan Data dan Informasi:
    • Teknologi informasi dalam pemantauan dan pengelolaan HCVF.
    • Pemeliharaan basis data konservasi.
  8. Pemantauan dan Evaluasi:
    • Metode pemantauan ekologis dan sosial.
    • Evaluasi keberhasilan praktik konservasi.
  9. Komunikasi dan Advokasi:
    • Keterampilan komunikasi untuk memperjuangkan konservasi HCVF.
    • Pemberdayaan komunitas dan advokasi berbasis informasi.
  10. Studi Kasus dan Praktikum:
    • Analisis studi kasus implementasi HCVF.
    • Praktik lapangan untuk pengenalan langsung terhadap manajemen HCVF.

PESERTA PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

PELATIHAN HIGH CONSERVATION VALUE FOREST

  • Pengelola Hutan:
    • Manajer hutan dan pekerja kehutanan yang bertanggung jawab mengelola hutan dan mengintegrasikan prinsip-prinsip konservasi HCVF.
  • Pemangku Kepentingan Lingkungan:
    • Organisasi atau individu yang peduli dengan pelestarian alam, seperti LSM lingkungan dan aktivis konservasi.
  • Pemangku Kepentingan Masyarakat:
    • Perwakilan masyarakat lokal yang tinggal di sekitar kawasan hutan, untuk memberdayakan mereka dalam proses pengambilan keputusan dan pelaksanaan praktik keberlanjutan.
  • Perusahaan Hutan dan Industri Terkait:
    • Pengelola perusahaan hutan atau industri kayu yang ingin mengintegrasikan prinsip-prinsip konservasi dalam operasional mereka.
  • Pemerintah dan Penyelenggara Kebijakan:
    • Pejabat pemerintah dan pembuat kebijakan di tingkat lokal, regional, atau nasional yang terlibat dalam pengaturan dan pengawasan kegiatan hutan serta konservasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT
PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

PENGERTIAN PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

Internal audit rumah sakit adalah proses evaluasi dan pemeriksaan intern yang dilakukan oleh tim auditor internal dalam organisasi rumah sakit. Tujuan utamanya adalah untuk menilai efektivitas, efisiensi, dan kepatuhan terhadap kebijakan serta prosedur internal. Dengan fokus pada kontrol internal, internal audit membantu memastikan bahwa operasional rumah sakit berjalan sesuai standar, meminimalkan risiko, dan meningkatkan kualitas layanan kesehatan.

DESKRIPSI PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

Pelatihan internal audit dalam rumah sakit sangat penting untuk meningkatkan kompetensi tim auditor. Dengan pemahaman yang mendalam tentang sistem kesehatan, mereka dapat mengidentifikasi risiko, meningkatkan kepatuhan, dan memastikan penerapan praktik terbaik. Pelatihan ini memainkan peran kunci dalam membangun tim yang mampu memberikan jaminan terkait efisiensi operasional dan kualitas pelayanan.

TUJUAN PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

  • Meningkatkan Keterampilan Auditor: Melatih tim internal audit rumah sakit untuk memiliki pemahaman mendalam tentang metodologi audit, analisis risiko, dan pemahaman mendalam tentang sistem kesehatan.
  • Meningkatkan Kepatuhan dan Kualitas Pelayanan: Fokus pada pemahaman terhadap regulasi kesehatan dan kepatuhan terhadap standar operasional untuk memastikan kualitas layanan dan keamanan pasien.
  • Identifikasi dan Pengelolaan Risiko: Memberikan keterampilan dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko yang terkait dengan operasional rumah sakit, termasuk risiko kepatuhan dan operasional.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Mengajarkan teknik audit untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas proses operasional rumah sakit, sehingga dapat mengurangi biaya dan meningkatkan produktivitas.
  • Peningkatan Sistem Pengendalian Internal: Membangun kemampuan dalam mengevaluasi dan memperkuat sistem pengendalian internal rumah sakit untuk meminimalkan risiko keuangan dan operasional.

MATERI PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

  1. Pengantar Internal Audit di Rumah Sakit:
    • Definisi dan konsep dasar internal audit.
    • Peran dan tanggung jawab tim internal audit dalam konteks rumah sakit.
  2. Metodologi Audit:
    • Langkah-langkah proses audit.
    • Penggunaan teknik sampling dan pengumpulan bukti audit.
  3. Standar dan Regulasi Kesehatan:
    • Pemahaman mendalam tentang regulasi kesehatan yang berlaku.
    • Kepatuhan terhadap standar operasional dan persyaratan legal.
  4. Analisis Risiko di Rumah Sakit:
    • Identifikasi dan evaluasi risiko kesehatan dan kepatuhan.
    • Pengelolaan risiko melalui strategi dan kontrol internal.
  5. Teknik Pemeriksaan Keuangan:
    • Audit keuangan dan pemeriksaan dokumen keuangan rumah sakit.
  6. Pengendalian Internal dan Kualitas Pelayanan:
    • Evaluasi pengendalian internal untuk mencegah kesalahan dan penyelewengan.
    • Memastikan kualitas layanan sesuai standar.
  7. Audit Operasional Rumah Sakit:
    • Pemeriksaan proses operasional untuk meningkatkan efisiensi.
    • Penekanan pada peningkatan produktivitas.
  8. Audit Kepatuhan:
    • Menilai kepatuhan terhadap regulasi, kebijakan, dan prosedur internal.
    • Membangun mekanisme pelaporan dan pemantauan kepatuhan.
  9. Audit Teknologi Informasi dalam Kesehatan:
    • Keamanan data dan sistem informasi kesehatan.
    • Pemeriksaan sistem teknologi informasi rumah sakit.
  10. Penerapan Rekomendasi dan Tindak Lanjut:
    • Proses tindak lanjut setelah audit.
    • Memonitor implementasi perbaikan dan rekomendasi.

PESERTA PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

PELATIHAN INTERNAL AUDIT RUMAH SAKIT

  • Auditor Internal Rumah Sakit:
    • Anggota tim internal audit yang bertanggung jawab untuk melakukan audit di berbagai area rumah sakit.
  • Manajer Keuangan dan Keuangan Rumah Sakit:
    • Mereka yang bertanggung jawab atas pengelolaan keuangan dan ingin memahami proses audit keuangan internal.
  • Staf Kepatuhan dan Hukum:
    • Individu yang terlibat dalam memastikan bahwa rumah sakit mematuhi regulasi dan standar yang berlaku.
  • Manajer Operasional Rumah Sakit:
    • Mereka yang menginginkan pemahaman lebih dalam tentang cara meningkatkan efisiensi dan efektivitas operasional melalui internal audit.
  • Pemimpin Kualitas dan Pasien Safety:
    • Individu yang berfokus pada aspek kualitas layanan dan keselamatan pasien, dan ingin memastikan bahwa proses internal audit mendukung tujuan ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN E-COMMERCE
PELATIHAN E-COMMERCE

PENGERTIAN E-COMMERCE

E-commerce, singkatan dari perdagangan elektronik, merujuk pada proses jual beli barang dan jasa yang dilakukan secara elektronik melalui internet. Dalam e-commerce, transaksi pembelian dan penjualan dapat terjadi tanpa adanya pertemuan fisik antara penjual dan pembeli. Platform ini mencakup berbagai model bisnis, termasuk toko online, lelang, dan layanan digital, memberikan kemudahan akses serta efisiensi dalam berbelanja dan berbisnis.

DESKRIPSI PELATIHAN E-COMMERCE

Pelatihan e-commerce menjadi penting karena mengasah keterampilan esensial untuk berbisnis online. Dengan pemahaman mendalam tentang platform, strategi pemasaran digital, dan manajemen bisnis online, pelaku usaha dapat meningkatkan daya saing, mencapai target pasar, dan mengoptimalkan potensi keberhasilan dalam era perdagangan elektronik.

TUJUAN PELATIHAN E-COMMERCE

  • Mengoptimalkan Penggunaan Platform: Memastikan peserta pelatihan dapat memahami dan menguasai penggunaan platform e-commerce secara efektif.
  • Strategi Pemasaran Digital: Mengajarkan strategi pemasaran online untuk meningkatkan visibilitas dan daya tarik produk atau layanan.
  • Keamanan dan Privasi: Memberikan pemahaman yang mendalam tentang keamanan online, perlindungan data, dan kebijakan privasi.
  • Manajemen Bisnis Online: Melatih keterampilan dalam manajemen stok, pengelolaan pesanan, dan aspek operasional e-commerce.
  • Customer Relationship Management (CRM): Membimbing dalam membangun hubungan positif dengan pelanggan, termasuk pelayanan pelanggan, umpan balik, dan retensi.

MATERI PELATIHAN E-COMMERCE

  1. Pengenalan E-Commerce:
    • Definisi dan evolusi e-commerce.
    • Model bisnis dan jenis transaksi.
  2. Pemahaman Platform E-Commerce:
    • Pengenalan dan praktik menggunakan platform e-commerce populer.
  3. Strategi Pemasaran Digital:
    • SEO (Search Engine Optimization).
    • Media sosial dan kampanye iklan online.
    • Email marketing.
  4. Keamanan dan Privasi:
    • Perlindungan data pelanggan.
    • Keamanan transaksi online.
    • Kebijakan privasi.
  5. Manajemen Bisnis Online:
    • Manajemen stok dan persediaan.
    • Pengelolaan pesanan dan pemenuhan.
    • Analisis laporan penjualan.
  6. Pembayaran Online:
    • Gateway pembayaran.
    • Keamanan transaksi keuangan.
  7. Customer Relationship Management (CRM):
    • Strategi retensi pelanggan.
    • Penanganan keluhan dan pelayanan pelanggan.
  8. Logistik E-Commerce:
    • Pengelolaan pengiriman dan pengiriman barang.
    • Kemitraan logistik.
  9. Mobile Commerce:
    • Strategi e-commerce berbasis mobile.
    • Pengoptimalan situs web untuk perangkat seluler.
  10. Analisis Data E-Commerce:
    • Pengumpulan dan interpretasi data penjualan.
    • Penggunaan analisis untuk pengambilan keputusan bisnis.

PESERTA PELATIHAN E-COMMERCE

PELATIHAN E-COMMERCE

  • Pengusaha dan Pebisnis:
    • Mereka yang ingin memperluas bisnis mereka ke ranah online atau meningkatkan keterampilan dalam mengelola toko online.
  • Pegawai E-Commerce:
    • Karyawan yang bekerja di perusahaan e-commerce yang ingin meningkatkan pemahaman mereka tentang operasi dan strategi e-commerce.
  • Digital Marketer:
    • Profesional pemasaran yang ingin memahami lebih dalam cara memanfaatkan platform e-commerce untuk strategi pemasaran digital.
  • Web Developer dan IT Professional:
    • Mereka yang terlibat dalam pengembangan dan pemeliharaan situs web e-commerce yang ingin memahami aspek teknis e-commerce.
  • Pemilik Usaha Kecil dan Menengah:
    • Individu yang memiliki usaha kecil atau menengah dan ingin menggali peluang serta mengatasi tantangan dalam perdagangan elektronik.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN UPDATING PERATURAN PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL
PELATIHAN UPDATING PERATURAN PENGISIAN SPT PPH BADAN

PENGERTIAN PELATIHAN UPDATING PERATURAN PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

Pelatihan Updating Peraturan Pengisian Spt Pph Badan Dan Rekonsiliasi Fiskal adalah proses penyempurnaan dan pembaruan aturan yang berkaitan dengan pengisian SPT PPH Badan dan rekonsiliasi fiskal. Pengisian SPT PPH Badan melibatkan pelaporan pendapatan dan kewajiban pajak perusahaan. Rekonsiliasi fiskal merupakan langkah penting untuk memastikan kesesuaian antara data perpajakan dan buku-buku perusahaan. Keseluruhan proses ini menjamin kepatuhan perusahaan terhadap peraturan pajak yang berlaku.

DESKRIPSI PELATIHAN UPDATING PERATURAN PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

Pelatihan Updating Peraturan Pengisian Spt Pph Badan Dan Rekonsiliasi Fiskal penting untuk memastikan kepatuhan perusahaan terhadap regulasi pajak yang terus berkembang. Melalui pemahaman dan keterampilan terkini, perusahaan dapat menghindari sanksi dan memastikan kelancaran proses perpajakan serta mengoptimalkan kesehatan keuangan mereka.

TUJUAN PELATIHAN UPDATING PERATURAN, PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

  • Pemahaman Regulasi Terkini: Meningkatkan pemahaman peserta pelatihan tentang perubahan terbaru dalam peraturan perpajakan, memastikan bahwa mereka selalu up-to-date dengan aturan yang berlaku.
  • Kepatuhan Perpajakan: Memberikan pengetahuan dan keterampilan agar perusahaan dapat mengisi SPT PPH Badan secara benar dan tepat waktu, menjaga tingkat kepatuhan terhadap pajak perusahaan.
  • Optimasi Kewajiban Pajak: Melatih peserta untuk memahami strategi pengisian SPT PPH Badan secara efisien, membantu perusahaan mengoptimalkan kewajiban pajak mereka sesuai dengan regulasi yang berlaku.
  • Rekonsiliasi Fiskal yang Akurat: Mengajarkan teknik rekonsiliasi fiskal yang tepat, memastikan bahwa data perusahaan selaras dengan persyaratan perpajakan dan buku-buku keuangan, mengurangi risiko kesalahan dan sanksi.
  • Peningkatan Efisiensi Operasional: Mendorong penerapan proses perpajakan yang efisien, menghemat waktu dan sumber daya perusahaan serta meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.

MATERI PELATIHAN UPDATING PERATURAN, PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

  1. Pengenalan Perubahan Peraturan Pajak: Memahami perubahan terkini dalam peraturan pajak yang dapat mempengaruhi perusahaan.
  2. Prinsip-prinsip Pengisian SPT PPH Badan: Mendetailkan langkah-langkah dan prinsip-prinsip yang harus diikuti dalam mengisi SPT PPH Badan.
  3. Pemahaman Jenis-jenis Pajak Badan: Menjelaskan berbagai jenis pajak badan dan cara menghitungnya dengan benar.
  4. Teknik Rekonsiliasi Fiskal: Mengajarkan metode dan teknik untuk melakukan rekonsiliasi antara data perpajakan dan buku-buku keuangan perusahaan.
  5. Pelatihan Penggunaan Software Pajak: Memahamkan peserta tentang penggunaan perangkat lunak atau aplikasi khusus untuk mengoptimalkan pengisian SPT dan rekonsiliasi fiskal.
  6. Studi Kasus Keberhasilan Kepatuhan Pajak: Menganalisis studi kasus perusahaan yang berhasil mematuhi peraturan pajak dan menghindari sanksi.
  7. Strategi Pemenuhan Kewajiban Pajak: Menyampaikan strategi efektif dalam mengelola dan meminimalkan kewajiban pajak perusahaan.
  8. Pentingnya Dokumentasi Pajak yang Tepat: Memberikan pemahaman tentang pentingnya dokumentasi yang akurat untuk mendukung pengisian SPT dan rekonsiliasi fiskal.
  9. Audit Internal dan Eksternal: Mengajarkan cara mempersiapkan perusahaan untuk audit pajak internal dan eksternal.
  10. Pemeliharaan Keterampilan Pajak Terkini: Mendorong peserta untuk terus memperbarui pengetahuan mereka, memberikan sumber daya untuk tetap mengikuti perkembangan regulasi dan praktik perpajakan terkini.

PESERTA PELATIHAN UPDATING PERATURAN PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

PELATIHAN UPDATING PERATURAN PENGISIAN SPT PPH BADAN DAN REKONSILIASI FISKAL

  • Pegawai Perpajakan: Individu yang bekerja di departemen perpajakan perusahaan perlu memahami perubahan terkini dalam peraturan pajak, serta memiliki keterampilan dalam pengisian SPT PPH Badan dan rekonsiliasi fiskal.
  • Akuntan: Profesional akuntansi bertanggung jawab atas pelaporan keuangan dan pajak perusahaan, sehingga pelatihan ini dapat membantu mereka menjalankan tugasnya dengan lebih efisien dan akurat.
  • Manajer Keuangan: Manajer keuangan bertanggung jawab untuk memastikan keuangan perusahaan terkelola dengan baik, termasuk kewajiban pajak. Pelatihan ini dapat memberikan pemahaman yang lebih mendalam tentang aspek-aspek perpajakan.
  • Direktur Keuangan: Para pemimpin keuangan perlu memiliki wawasan yang kuat tentang regulasi perpajakan dan kepatuhan perusahaan untuk membuat keputusan strategis yang tepat.
  • Konsultan Pajak: Profesional atau konsultan pajak yang memberikan layanan kepada perusahaan-perusahaan perlu selalu diperbarui dengan perubahan aturan dan praktik perpajakan untuk memberikan layanan yang optimal kepada klien mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00