Search for:
Pelatihan Training Of Trainer Mekanik  Jakarta
PELATIHAN TRAINING OF TRAINER MEKANIK 

PENGERTIAN TRAINING TRAINING OF TRAINER MEKANIK 

Training of Trainer (ToT) mekanik merupakan suatu program pelatihan khusus yang bertujuan untuk membekali para instruktur dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk melatih mekanik secara efektif.

Training of Trainer mekanik memiliki peran krusial dalam memastikan bahwa pengetahuan dan keahlian teknis yang esensial dapat disampaikan dengan baik kepada generasi mekanik mendatang, sehingga industri otomotif dapat terus berkembang dan meningkatkan standar pelayanan.

DESKRIPSI TRAINING TRAINING OF TRAINER MEKANIK 

Pelatihan Training of T rainer (ToT) mekanik memiliki peranan yang sangat penting dalam memastikan keberlanjutan dan peningkatan kualitas sumber daya manusia di industri otomotif.

Dengan demikian, pelatihan ToT mekanik menjadi kunci untuk menjaga kualitas dan daya saing industri otomotif dalam menghadapi tantangan masa depan.

TUJUAN TRAINING MEKANIK OTOMOTIF

  • Pemahaman Mendalam tentang Teknis Mekanik.
  • Pengembangan Keterampilan Instruksional.
  • Pengajaran Praktis dan Terkini.
  • Pemahaman tentang Kebutuhan Pasar.
  • Peningkatan Keterampilan Komunikasi.

MATERI TRAINING TEKNOLOGI TERKINI DALAM OTOMOTIF

  1. Dasar-dasar Mekanik Otomotif:
    • Prinsip dasar mesin dan komponen-komponennya.
    • Sistem transmisi dan perpindahan tenaga.
    • Sistem bahan bakar dan pengapian.
  2. Teknologi Terkini dalam Otomotif:
    • Pengenalan tentang teknologi terkini seperti mobil listrik, hibrida, dan kendaraan otonom.
    • Sistem-sistem canggih dalam kendaraan modern seperti sistem infotainment dan keamanan.
  3. Diagnosis dan Perbaikan:
    • Metode diagnosis masalah mekanis.
    • Teknik analisis data dan perbaikan efektif.
    • Praktek perbaikan umum pada kendaraan.
  4. Keselamatan dan Etika Profesi:
    • Pedoman keselamatan kerja di bengkel otomotif.
    • Etika profesi mekanik dan hubungan pelanggan.
  5. Keterampilan Instruksional:
    • Perancangan kurikulum dan rencana pelajaran.
    • Metode pengajaran yang efektif, seperti demonstrasi, simulasi, dan pengajaran praktis.
    • Evaluasi kinerja peserta pelatihan.
  6. Manajemen Kelas dan Fasilitasi Pelatihan:
    • Keterampilan manajemen kelas dan pengelolaan waktu.
    • Pengelolaan konflik dan motivasi peserta pelatihan.
  7. Pemahaman Pasar dan Industri Otomotif:
    • Analisis kebutuhan pasar dalam industri otomotif.
    • Perkembangan terbaru dan tren di industri otomotif.
  8. Penggunaan Teknologi dalam Pengajaran:
    • Integrasi teknologi, seperti simulasi virtual dan perangkat lunak pelatihan, dalam pengajaran mekanik.
  9. Pemahaman Terhadap Diversitas Peserta:
    • Keterampilan berkomunikasi dengan peserta yang memiliki latar belakang dan tingkat keterampilan yang beragam.
  10. Pengembangan Profesional Lanjutan:
    • Sumber daya untuk terus mengembangkan pengetahuan dan keterampilan instruktional.
    • Peluang untuk belajar tentang perkembangan terbaru dalam industri otomotif.

PESERTA TRAINING TEKNOLOGI TERKINI DALAM OTOMOTIF JAKARTA

  1. Instruktur atau Calon Instruktur Mekanik:
    • Mekanik berpengalaman yang ingin berbagi pengetahuan dan keterampilan mereka dengan mekanik yang sedang belajar.
    • Individu yang memiliki keahlian mekanik dan memiliki minat dalam pengajaran dan pembimbingan.
  2. Pendidik di Sekolah atau Perguruan Tinggi Otomotif:
    • Guru atau dosen di sekolah atau perguruan tinggi otomotif yang ingin meningkatkan keterampilan pengajaran mereka.
    • Individu yang terlibat dalam pengembangan kurikulum dan program pelatihan.
  3. Pengelola Pelatihan di Industri Otomotif:
    • Manajer atau supervisor yang bertanggung jawab atas pelatihan mekanik di perusahaan otomotif.
    • Individu yang ingin memastikan bahwa pelatihan di tempat kerja mereka sesuai dengan standar industri.
  4. Pelaku Bisnis Otomotif:
    • Pemilik atau pengusaha bengkel otomotif yang ingin memiliki instruktur internal untuk melatih karyawan mereka.
    • Individu yang ingin meningkatkan keterampilan pelatihan mereka untuk mendukung pertumbuhan bisnis mereka.
  5. Mekanik yang Berminat Menjadi Instruktur:
    • Mekanik yang memiliki keterampilan mekanik tinggi dan berminat untuk membagikan pengetahuan mereka dengan orang lain.
    • Individu yang ingin memperluas peran mereka dalam industri otomotif menjadi seorang instruktur.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Penerapan Jit Dalam Sistem Produksi  Jakarta
PELATIHAN PENERAPAN JIT DALAM SISTEM PRODUKSI 

PENGERTIAN TRAINING PENERAPAN JIT DALAM SISTEM PRODUKSI 

Pelatihan Penerapan JIT Dalam Sistem Produksi merupakan suatu filosofi atau konsep dalam manajemen produksi yang bertujuan untuk mengoptimalkan efisiensi dan mengurangi pemborosan dalam proses produksi.

Dengan menerapkan konsep JIT, perusahaan dapat mencapai efisiensi yang tinggi, meningkatkan fleksibilitas dalam menghadapi perubahan pasar, dan menghasilkan produk dengan biaya produksi yang lebih rendah.

DESKRIPSI TRAINING PENERAPAN JIT DALAM SISTEM PRODUKSI 

Pelatihan penerapan Just In Time (JIT) dalam sistem produksi memiliki peranan penting dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi perusahaan.

Secara keseluruhan, pelatihan penerapan JIT menjadi landasan kunci untuk mencapai keunggulan kompetitif dalam lingkungan bisnis yang dinamis.

TUJUAN TRAINING JUST IN TIME

  1. Memahami Konsep JIT:
    • Peserta pelatihan harus memiliki pemahaman mendalam tentang konsep Just-In-Time, termasuk prinsip-prinsip dasar, seperti pengurangan pemborosan (waste), pengendalian stok, dan produksi berbasis permintaan.
  2. Optimasi Ketersediaan Suku Cadang:
    • Mengajarkan cara mengelola ketersediaan suku cadang dengan efisien untuk meminimalkan stok yang tidak perlu dan memastikan bahwa suku cadang tersedia saat dibutuhkan.
  3. Pengelolaan Aliran Proses (Flow):
    • Mempelajari bagaimana mengoptimalkan aliran proses produksi dengan mengurangi waktu antar operasi, meminimalkan antrean, dan meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan.
  4. Peningkatan Kualitas:
    • Mengajarkan teknik pengendalian kualitas dan pemecahan masalah secara langsung pada sumbernya untuk mengurangi produksi barang cacat, sehingga meningkatkan kualitas produk secara keseluruhan.
  5. Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi:
    • Memahamkan bagaimana JIT dapat meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional dengan mengurangi pemborosan waktu, tenaga, dan bahan baku. Peserta pelatihan harus dapat menerapkan prinsip-prinsip ini dalam pekerjaan sehari-hari mereka.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI

  1. Pengenalan Just In Time (JIT)
    • Definisi dan sejarah JIT
    • Prinsip-prinsip dasar JIT
    • Perbedaan antara sistem tradisional dan JIT
  2. Manajemen Persediaan dalam Konteks JIT
    • Konsep Zero Inventory
    • Teknik Kanban untuk mengontrol persediaan
    • Pengelolaan lead time dalam JIT
  3. Pentingnya Pengiriman Tepat Waktu
    • Hubungan antara JIT dan pengiriman tepat waktu
    • Dampak pengiriman tepat waktu terhadap efisiensi produksi
    • Strategi untuk meningkatkan ketepatan waktu pengiriman
  4. Fokus pada Kualitas dalam JIT
    • Peran kualitas dalam sistem JIT
    • Hubungan antara kualitas dan efisiensi produksi
    • Metode untuk memastikan kualitas dalam setiap langkah produksi
  5. Lean Manufacturing dalam JIT
    • Konsep lean manufacturing
    • Penerapan prinsip-prinsip lean dalam JIT
    • Identifikasi dan eliminasi pemborosan dalam proses produksi
  6. Peran Karyawan dalam Implementasi JIT
    • Peran karyawan dalam mencapai tujuan JIT
    • Pengembangan keterampilan yang diperlukan
    • Mendorong partisipasi aktif dan keterlibatan tim kerja
  7. Manajemen Perubahan dan Pengembangan Budaya Organisasi
    • Tantangan dalam mengubah budaya organisasi
    • Strategi untuk mengelola perubahan
    • Membangun budaya yang mendukung prinsip-prinsip JIT
  8. Pemahaman Alat dan Metode JIT
    • Analisis Value Stream Mapping (VSM)
    • Penerapan 5S untuk meningkatkan ketertiban dan kebersihan
    • Penerapan Total Productive Maintenance (TPM)
  9. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi Implementasi JIT
    • KPI (Key Performance Indicators) terkait JIT
    • Proses evaluasi implementasi JIT
    • Strategi perbaikan berkelanjutan
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif
    • Analisis studi kasus perusahaan yang berhasil menerapkan JIT
    • Diskusi tentang tantangan dan solusi yang mungkin muncul

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PRODUKSI JAKARTA

  1. Manajer Produksi dan Operasional:
    • Memahami konsep JIT dan bagaimana mengintegrasikannya dalam kebijakan produksi.
    • Meningkatkan efisiensi produksi dan mengelola stok dengan pendekatan JIT.
  2. Karyawan Manajemen Persediaan:
    • Mengelola dan memonitor persediaan sesuai dengan prinsip-prinsip JIT.
    • Menggunakan alat-alat seperti Kanban untuk mengoptimalkan level persediaan.
  3. Tim Produksi:
    • Memahami perubahan dalam proses kerja untuk mendukung JIT.
    • Berpartisipasi aktif dalam penerapan prinsip-prinsip JIT di lantai produksi.
  4. Spesialis Kualitas:
    • Memahami peran kualitas dalam JIT dan menerapkan metode pengendalian kualitas.
    • Berkontribusi pada pengendalian kualitas sepanjang siklus produksi.
  5. Manajer Rantai Pasokan:
    • Memahami hubungan antara JIT dan manajemen rantai pasokan.
    • Mengoptimalkan proses pengiriman dan koordinasi dengan pemasok.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Ilmu Kelistrikan Jakarta
PELATIHAN ILMU KELISTRIKAN

PENGERTIAN TRAINING ILMU KELISTRIKAN  

Ilmu kelistrikan adalah cabang ilmu pengetahuan yang mempelajari tentang sifat-sifat, perilaku, dan penerapan listrik. Listrik sendiri merupakan fenomena fisika yang melibatkan aliran muatan listrik dalam suatu medium, seperti kawat konduktor.

Keseluruhan, ilmu kelistrikan memberikan dasar yang kuat bagi perkembangan teknologi modern dan memiliki dampak signifikan dalam berbagai aspek kehidupan sehari-hari.

DESKRIPSI TRAINING ILMU KELISTRIKAN

Pelatihan ilmu kelistrikan memiliki peran yang sangat penting dalam membentuk sumber daya manusia yang kompeten di bidang ini.

Dengan demikian, pelatihan ilmu kelistrikan bukan hanya memberikan keahlian teknis, tetapi juga mendorong inovasi dan kontribusi positif terhadap perkembangan teknologi dan keberlanjutan di berbagai sektor industri.

TUJUAN TRAINING KOMPONEN ELEKTRONIKA

  1. Penguasaan Prinsip Dasar:
    • Memberikan pemahaman yang kuat terhadap prinsip-prinsip dasar ilmu kelistrikan, termasuk konsep arus listrik, tegangan, resistansi, dan sirkuit listrik.
  2. Keterampilan Teknis:
    • Mengembangkan keterampilan teknis dalam merancang, menginstal, dan memelihara sistem kelistrikan. Ini mencakup pemasangan perangkat listrik, penanganan kabel, dan pemahaman tentang komponen elektronika.
  3. Keamanan Listrik:
    • Menyampaikan pengetahuan tentang tata cara penggunaan alat-alat listrik dengan aman dan efisien, serta memberikan pemahaman tentang prosedur keamanan dan tindakan darurat dalam penanganan listrik.
  4. Pemecahan Masalah:
    • Membekali peserta dengan keterampilan analisis dan pemecahan masalah untuk mengidentifikasi serta mengatasi gangguan atau kerusakan pada sistem kelistrikan.
  5. Inovasi dan Pengembangan:
    • Mendorong pemikiran inovatif dan pengembangan solusi-solusi baru di bidang ilmu kelistrikan, sejalan dengan kemajuan teknologi dan tuntutan pasar.

MATERI TRAINING PEMASANGAN DAN PEMELIHARAAN INSTALASI LISTRIK

  1. Dasar-dasar Listrik:
    • Konsep arus listrik, tegangan, dan resistansi.
    • Hukum Ohm dan penerapannya.
    • Sirkuit listrik dasar.
  2. Komponen Elektronika:
    • Resistors, capacitors, dan inductors.
    • Transistors dan diodes.
    • Komponen semikonduktor.
  3. Pemasangan dan Pemeliharaan Instalasi Listrik:
    • Pemahaman blueprints dan diagram listrik.
    • Teknik pemasangan kabel dan perangkat listrik.
    • Pemeliharaan rutin dan inspeksi.
  4. Keamanan Listrik:
    • Prosedur keselamatan saat bekerja dengan listrik.
    • Peralatan perlindungan diri (PPE).
    • Penanganan darurat dan respon terhadap kecelakaan listrik.
  5. Pemecahan Masalah dan Diagnosis Gangguan:
    • Metode analisis gangguan listrik.
    • Alat pengukur dan perangkat pemecahan masalah.
    • Strategi identifikasi dan penanganan masalah listrik.
  6. Sistem Kelistrikan Industri:
    • Pengenalan kepada sistem distribusi daya.
    • Kendali dan otomatisasi sistem kelistrikan.
    • Perangkat lunak pemrograman PLC (Programmable Logic Controller).
  7. Energi Terbarukan:
    • Konsep energi terbarukan.
    • Instalasi dan pemeliharaan sistem energi surya dan angin.
    • Integrasi energi terbarukan dalam sistem kelistrikan.
  8. Teknologi Smart Grid:
    • Pengenalan kepada smart grid.
    • Sistem pemantauan dan kontrol jarak jauh.
    • Keamanan dan efisiensi dalam smart grid.
  9. Keberlanjutan dan Efisiensi Energi:
    • Prinsip-prinsip efisiensi energi.
    • Implementasi praktik-praktik berkelanjutan dalam penggunaan energi.
    • Strategi pengurangan limbah dan emisi karbon.
  10. Inovasi dalam Ilmu Kelistrikan:
    • Tren dan perkembangan terkini dalam teknologi listrik.
    • Pengenalan kepada riset dan pengembangan dalam ilmu kelistrikan.
    • Penemuan dan aplikasi terbaru dalam bidang ini.

PESERTA TRAINING PEMASANGAN DAN PEMELIHARAAN INSTALASI LISTRIK JAKARTA

  1. Teknisi Listrik:
    • Mereka yang bekerja dalam pemeliharaan, perbaikan, dan instalasi sistem listrik.
  2. Teknisi Elektronika:
    • Individu yang terlibat dalam perakitan dan pemeliharaan perangkat elektronika.
  3. Operator Sistem Kelistrikan:
    • Orang-orang yang bertanggung jawab mengoperasikan dan menjaga sistem distribusi daya.
  4. Pemeliharaan Fasilitas:
    • Petugas pemeliharaan dan manajer fasilitas yang perlu memahami aspek teknis sistem listrik dalam suatu bangunan atau kompleks.
  5. Insinyur Listrik:
    • Insinyur dan teknisi yang ingin memperdalam pengetahuan dan keterampilan mereka di bidang ilmu kelistrikan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING KETRAMPILAN & KOMUNIKASI BISNIS
PELATIHAN ASSERTIVE COMMUNICATION

PENGERTIAN TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Komunikasi asertif adalah bentuk komunikasi yang jelas, jujur, dan tegas tanpa melanggar hak atau perasaan orang lain. 

Ini memungkinkan individu untuk mengekspresikan diri secara efektif, meminimalkan konflik, dan menciptakan lingkungan komunikasi yang positif.

DESKRIPSI TRAINING ASSERTIVE COMMUNICATION

Pelatihan komunikasi asertif memiliki relevansi yang besar dalam berbagai konteks, termasuk di tempat kerja, hubungan interpersonal, dan kehidupan sehari-hari.

Dengan demikian, pelatihan komunikasi asertif menjadi kunci penting dalam pengembangan keterampilan komunikasi interpersonal yang sehat dan membangun, membawa dampak positif baik di tempat kerja maupun dalam kehidupan pribadi.

TUJUAN TRAINING KOMUNIKASI ASERTIF

  1. Peningkatan Keterampilan Ekspresi Diri.
  2. Pengembangan Keterampilan Mendengarkan.
  3. Penguatan Rasa Percaya Diri.
  4. Peningkatan Keterampilan Menanggapi Kritik dan Konflik.
  5. Pembentukan Hubungan Interpersonal yang Positif.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI

  1. Pengenalan Komunikasi Asertif:
    • Definisi dan konsep dasar komunikasi asertif.
    • Perbedaan antara komunikasi asertif, agresif, dan pasif.
  2. Manfaat Komunikasi Asertif:
    • Keuntungan berkomunikasi secara asertif dalam hubungan pribadi dan profesional.
    • Dampak positif pada kesehatan mental dan emosional.
  3. Keterampilan Ekspresi Diri:
    • Teknik menyampaikan pikiran dan perasaan secara jelas dan tegas.
    • Latihan untuk mengembangkan keterampilan berbicara asertif.
  4. Keterampilan Mendengarkan Asertif:
    • Strategi mendengarkan dengan penuh perhatian.
    • Memahami dan merespons dengan bijaksana terhadap komunikasi non-verbal.
  5. Penguatan Rasa Percaya Diri:
    • Mengidentifikasi dan mengatasi rintangan yang menghambat rasa percaya diri.
    • Latihan untuk membangun kepercayaan diri dalam berkomunikasi.
  6. Manajemen Emosi dalam Komunikasi:
    • Mengenali dan mengelola emosi secara efektif selama berkomunikasi.
    • Cara menghindari reaksi impulsif dan merugikan.
  7. Menanggapi Kritik dan Konflik:
    • Strategi menanggapi kritik secara positif.
    • Penanganan konflik dengan pendekatan yang konstruktif.
  8. Penerapan Komunikasi Asertif dalam Berbagai Konteks:
    • Menyesuaikan komunikasi asertif sesuai dengan situasi dan audiens.
    • Studi kasus untuk mempraktikkan aplikasi dalam kehidupan nyata.
  9. Latihan Peran (Role-playing):
    • Simulasi situasi komunikasi untuk mengasah keterampilan asertif.
    • Umpan balik konstruktif dari sesama peserta dan instruktur.
  10. Pengembangan Rencana Tindakan Pribadi:
    • Penyusunan rencana tindakan pribadi untuk menerapkan keterampilan asertif.
    • Penetapan tujuan dan langkah-langkah praktis untuk perubahan positif.

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN EKSPRESI DIRI JAKARTA

  1. Karyawan dan Pemimpin Organisasi:
    • Karyawan yang ingin meningkatkan keterampilan komunikasi mereka di tempat kerja.
    • Manajer dan pemimpin yang ingin memimpin dengan gaya komunikasi yang asertif dan efektif.
  2. Profesional di Bidang Pelayanan dan Kesehatan:
    • Tenaga medis, seperti dokter, perawat, dan terapis yang berinteraksi dengan pasien dan rekan kerja.
    • Profesional layanan pelanggan yang ingin berkomunikasi dengan efektif dan positif.
  3. Pengajar dan Pendidik:
    • Guru dan dosen yang ingin menciptakan lingkungan kelas yang positif dan mendukung.
    • Pendidik yang ingin berkomunikasi dengan siswa, rekan kerja, dan orangtua secara asertif.
  4. Individu dalam Hubungan Pribadi:
    • Pasangan yang ingin memperkuat komunikasi dalam hubungan mereka.
    • Orangtua yang ingin berkomunikasi secara asertif dengan anak-anak mereka.
  5. Pelaku Bisnis dan Pengusaha:
    • Pelaku bisnis yang ingin meningkatkan kemampuan bernegosiasi dan berkomunikasi dalam konteks bisnis.
    • Pengusaha yang ingin membangun tim dan budaya perusahaan yang sehat.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Spare Part Management Jakarta
PELATIHAN SPARE PART MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING SPARE PART MANAGEMENT

Pelatihan Spare Part Management adalah proses pengelolaan dan pemeliharaan stok suku cadang atau komponen cadangan yang diperlukan untuk memastikan kelancaran operasional suatu perusahaan atau organisasi.

Dengan demikian, keterlibatan aktif dalam Pelatihan Spare Part Management menjadi suatu keharusan untuk organisasi yang ingin menjaga daya saing dan keberlanjutan dalam lingkungan bisnis yang kompetitif.

TUJUAN TRAINING SISTEM MANAJEMEN SUKU CADANG

  1. Kelancaran Operasional: Menjaga ketersediaan suku cadang yang diperlukan untuk memastikan kelancaran proses operasional perusahaan.
  2. Optimasi Stok: Mengevaluasi dan mengelola stok suku cadang agar tidak terjadi kelebihan atau kekurangan yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.
  3. Efisiensi Biaya: Mengurangi biaya penyimpanan dan pembelian suku cadang yang tidak perlu, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya finansial perusahaan.
  4. Pencegahan Downtime: Mengantisipasi dan mencegah gangguan produksi atau layanan akibat kekurangan suku cadang yang kritis.

MATERI TRAINING PEMILIHAN SUKU CADANG YANG TEPAT

  1. Pengenalan Sistem Manajemen Suku Cadang:
    • Memahami konsep dasar manajemen suku cadang.
    • Fungsi dan peran manajemen suku cadang dalam operasi perusahaan.
  2. Perencanaan Suku Cadang:
    • Teknik peramalan kebutuhan suku cadang.
    • Penetapan level layanan dan stok keamanan.
  3. Pemilihan Suku Cadang yang Tepat:
    • Kriteria pemilihan suku cadang.
    • Evaluasi vendor dan pemasok.
  4. Pengelolaan Siklus Hidup Suku Cadang:
    • Memahami siklus hidup suku cadang.
    • Strategi pengelolaan untuk masing-masing tahap siklus hidup.
  5. Teknologi dan Sistem Informasi:
    • Pemanfaatan teknologi informasi dalam manajemen suku cadang.
    • Implementasi sistem informasi manajemen suku cadang (CMMS).
  6. Pemeliharaan Preventif dan Perbaikan:
    • Rencana pemeliharaan preventif.
    • Proses perbaikan cepat dan efisien.
  7. Optimasi Layanan Pelanggan:
    • Strategi untuk memastikan ketersediaan suku cadang saat diperlukan.
    • Penanganan keluhan pelanggan terkait suku cadang.
  8. Manajemen Risiko:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko terkait manajemen suku cadang.
    • Rencana darurat dan pemulihan.
  9. Pengukuran Kinerja:
    • KPI (Key Performance Indicators) dalam manajemen suku cadang.
    • Pengukuran efisiensi dan efektivitas operasional.
  10. Pembaruan Keterampilan Karyawan:
    • Pelatihan karyawan dalam manajemen suku cadang.
    • Pemahaman terkini tentang teknologi dan praktik terbaik.

PESERTA TRAINING PEMILIHAN SUKU CADANG YANG TEPAT JAKARTA

  1. Manajer Operasional:
    • Bertanggung jawab untuk kelancaran operasional perusahaan, sehingga memahami pentingnya memiliki suku cadang yang tersedia saat diperlukan.
  2. Manajer Logistik dan Supply Chain:
    • Terlibat dalam proses pengadaan, penyimpanan, dan distribusi, dan memerlukan pemahaman mendalam tentang manajemen suku cadang.
  3. Manajer Persediaan:
    • Bertugas memastikan persediaan suku cadang optimal, membutuhkan keterampilan dalam perencanaan dan pemantauan persediaan.
  4. Petugas Pengadaan:
    • Menangani proses pembelian suku cadang, perlu mengembangkan keterampilan dalam negosiasi dan pemilihan pemasok yang efisien.
  5. Petugas Keamanan dan Perlindungan Aset:
    • Bertanggung jawab terhadap keamanan suku cadang dan perlu memahami risiko serta strategi pengelolaan risiko.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System Jakarta
PELATIHAN OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM

PENGERTIAN TRAINING OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM   

Pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System (QAS) adalah sistem yang digunakan dalam industri minyak dan gas untuk mengukur, memantau, dan mengelola kualitas hidrokarbon yang diproduksi.

Oil & Gas Quality Accounting System juga dapat membantu dalam mengelola risiko terkait kualitas produk, meningkatkan efisiensi operasional, dan mendukung keputusan bisnis yang tepat.

DESKRIPSI TRAINING OIL & GAS QUALITY ACCOUNTING SYSTEM

Pelatihan mengenai Oil & Gas Quality Accounting System (QAS) memiliki peran krusial dalam industri minyak dan gas. 

Dengan demikian, pelatihan Oil & Gas Quality Accounting System tidak hanya meningkatkan kompetensi individu, tetapi juga memberikan kontribusi signifikan terhadap keberhasilan operasional dan reputasi perusahaan di sektor minyak dan gas.

TUJUAN TRAINING QUALITY ACCOUNTING SYSTEM

  • Memahami Konsep QAS.
  • Kepatuhan Regulasi.
  • Keterampilan Teknis.
  • Pengelolaan Risiko Kualitas.
  • Optimasi Proses Produksi.

MATERI TRAINING QAS

  1. Pengantar Oil & Gas Quality Accounting System (QAS):
    • Definisi dan Konsep Dasar QAS
    • Peran dan Pentingnya QAS dalam Industri Minyak dan Gas
  2. Prinsip-prinsip Dasar QAS:
    • Pengukuran Parameter Kualitas Hidrokarbon
    • Pemahaman Komposisi Kimia dan Fisika
  3. Peraturan dan Standar Kualitas:
    • Kepatuhan Terhadap Regulasi Industri
    • Standar Internasional untuk Kualitas Minyak dan Gas
  4. Peralatan dan Teknologi QAS:
    • Pengenalan Alat Pengukuran Kualitas
    • Penggunaan Teknologi Terkini dalam QAS
  5. Pengukuran dan Pemantauan Kualitas:
    • Metode Pengambilan Sampel yang Efektif
    • Proses Analisis dan Interpretasi Data
  6. Integrasi QAS dalam Rantai Pasok Produksi:
    • Hubungan QAS dengan Proses Eksplorasi dan Produksi
    • Keterkaitan dengan Pengolahan dan Distribusi
  7. Manajemen Risiko Kualitas:
    • Identifikasi Risiko Kualitas Hidrokarbon
    • Strategi Pengelolaan dan Mitigasi Risiko
  8. Optimasi Proses Produksi Berbasis Kualitas:
    • Peningkatan Efisiensi Produksi
    • Pengurangan Limbah dan Kerugian
  9. Pengambilan Keputusan Berbasis Data Kualitas:
    • Analisis Dampak Kualitas pada Keputusan Bisnis
    • Penggunaan Data Kualitas untuk Peningkatan Strategis
  10. Studi Kasus dan Diskusi Interaktif:
    • Penerapan Konsep QAS dalam Kasus Nyata
    • Diskusi Kelompok untuk Pemecahan Masalah Kualitas

PESERTA TRAINING QAS JAKARTA

  1. Insinyur Produksi Minyak dan Gas:
    • Mereka yang terlibat langsung dalam pengelolaan produksi minyak dan gas, baik dalam proses ekstraksi maupun pengolahan.
  2. Ahli Kualitas dan Pengendalian Proses:
    • Profesional yang bertanggung jawab untuk memastikan kualitas produk sesuai dengan standar dan regulasi yang berlaku.
  3. Manajer Operasional dan Pengelola Produksi:
    • Pemimpin tim operasional yang perlu memahami dan mengelola aspek-aspek kualitas dalam operasi sehari-hari.
  4. Analis Laboratorium Minyak dan Gas:
    • Mereka yang terlibat dalam pengambilan sampel, analisis laboratorium, dan interpretasi data kualitas hidrokarbon.
  5. Profesional HSE (Kesehatan, Keselamatan, dan Lingkungan):
    • Mereka yang bekerja di bidang kesehatan, keselamatan, dan lingkungan perlu memahami dampak kualitas hidrokarbon terhadap aspek-aspek ini.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Studi Kelayakan Proyek  Jakarta
PELATIHAN STUDI KELAYAKAN PROYEK 

PENGERTIAN TRAINING STUDI KELAYAKAN PROYEK 

Studi kelayakan proyek adalah proses penilaian mendalam yang dilakukan sebelum memulai suatu proyek untuk menentukan apakah proyek tersebut layak untuk dilaksanakan atau tidak. 

Selain itu, studi kelayakan juga mempertimbangkan faktor-faktor lingkungan dan dampak sosial yang dapat timbul dari proyek tersebut. Keseluruhan, studi kelayakan proyek menjadi landasan penting bagi para pemangku kepentingan untuk mengambil keputusan yang tepat terkait kelanjutan atau penolakan suatu proyek.

DESKRIPSI TRAINING KELAYAKAN PROYEK

Pelatihan dalam studi kelayakan proyek memiliki peran penting dalam mempersiapkan para profesional dan pemangku kepentingan di dunia bisnis.

Dengan demikian, pelatihan studi kelayakan proyek bukan hanya mempersiapkan individu untuk menilai potensi sukses proyek, tetapi juga memainkan peran kunci dalam keseluruhan proses pengembangan proyek yang berkelanjutan.

TUJUAN TRAINING ANALISIS KEUANGAN

  • Pemahaman Konsep Kelayakan Proyek.
  • Keterampilan Analisis Keuangan.
  • Pemahaman Risiko.
  • Aspek Teknis dan Operasional.
  • Pemahaman Aspek Legal dan Regulasi.

 MATERI TRAINING ANALISIS KEUANGAN

  1. Pengenalan Konsep Kelayakan Proyek:
    • Definisi kelayakan proyek.
    • Tujuan dan manfaat studi kelayakan proyek.
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi kelayakan proyek.
  2. Aspek Keuangan:
    • Perhitungan investasi awal.
    • Pengeluaran operasional dan pendapatan proyek.
    • Metode evaluasi keuangan (NPV, IRR, Payback Period).
    • Analisis sensitivitas.
  3. Aspek Teknis dan Operasional:
    • Analisis teknis proyek.
    • Kebutuhan sumber daya manusia dan teknologi.
    • Proses operasional proyek.
    • Pengelolaan rantai pasokan.
  4. Analisis Risiko:
    • Identifikasi risiko proyek.
    • Penilaian risiko dan dampaknya.
    • Strategi mitigasi risiko.
  5. Aspek Legal dan Regulasi:
    • Kepatuhan hukum.
    • Perizinan dan persetujuan yang diperlukan.
    • Pengaruh regulasi terhadap pelaksanaan proyek.
  6. Analisis Dampak Lingkungan dan Sosial:
    • Evaluasi dampak lingkungan.
    • Responsibilitas sosial perusahaan.
    • Strategi keberlanjutan proyek.
  7. Pemahaman Proses Pengembangan Proyek:
    • Siklus hidup proyek.
    • Tahapan pengembangan proyek.
    • Peran pemangku kepentingan dalam pengambilan keputusan.
  8. Keterampilan Komunikasi dan Presentasi:
    • Penyusunan laporan kelayakan proyek.
    • Keterampilan presentasi efektif.
    • Komunikasi dengan pemangku kepentingan.
  9. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Analisis kasus nyata studi kelayakan proyek.
    • Latihan perhitungan keuangan dan analisis risiko.
    • Diskusi kelompok untuk pemecahan masalah.
  10. Uji Coba Proyek Kelayakan:
    • Penugasan proyek kelayakan untuk peserta.
    • Pendampingan dalam penyusunan laporan kelayakan.
    • Presentasi hasil dan umpan balik.

PESERTA TRAINING ANALISIS KEUANGAN JAKARTA

  1. Manajer Proyek:
    • Manajer proyek perlu memahami proses studi kelayakan untuk mengambil keputusan yang informasional dan strategis dalam perencanaan dan pelaksanaan proyek.
  2. Pengembang Bisnis:
    • Para pengembang bisnis dapat memanfaatkan pelatihan ini untuk mengevaluasi peluang investasi dan mengidentifikasi proyek-proyek yang memiliki potensi keberhasilan.
  3. Pengelola Keuangan:
    • Profesional keuangan perlu memiliki pemahaman mendalam tentang aspek keuangan proyek dan metode evaluasi keuangan yang digunakan dalam studi kelayakan.
  4. Ahli Teknis:
    • Tenaga ahli teknis, seperti insinyur atau IT specialists, perlu memahami aspek teknis dan operasional proyek untuk mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin muncul.
  5. Pemangku Kepentingan:
    • Pemangku kepentingan, termasuk pemilik perusahaan atau investor, membutuhkan pemahaman untuk menilai apakah suatu proyek sejalan dengan tujuan bisnis dan nilai perusahaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Workload Analysis Jakarta
PELATIHAN WORKLOAD ANALYSIS

PENGERTIAN TRAINING WORKLOAD ANALYSIS  

Workload analysis adalah proses evaluasi dan pemahaman terhadap beban kerja yang dikenakan pada suatu sistem, organisasi, atau individu.

Hasil dari workload analysis dapat digunakan untuk merancang strategi yang lebih efektif, meningkatkan kinerja, serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi secara lebih efisien.

DESKRIPSI TRAINING BEBAN KERJA

Pelatihan dalam workload analysis memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan efisiensi dan produktivitas suatu organisasi.

Dengan adanya pemahaman yang lebih baik terhadap dinamika beban kerja, organisasi dapat merancang strategi yang lebih efektif untuk mencapai tujuan bisnis mereka.

TUJUAN TRAINING KOMPONEN BEBAN KERJA

  • Pemahaman Beban Kerja.
  • Teknik Analisis.
  • Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya.
  • Peningkatan Efisiensi.
  • Pengelolaan Risiko.

MATERI TRAINING KOMPONEN BEBAN KERJA

  1. Pengantar Beban Kerja:
    • Definisi dan konsep dasar beban kerja.
    • Pentingnya pemahaman beban kerja dalam konteks organisasi.
  2. Komponen Beban Kerja:
    • Identifikasi tugas-tugas utama.
    • Volume pekerjaan dan kompleksitas tugas.
    • Faktor-faktor yang memengaruhi beban kerja.
  3. Metode Analisis Beban Kerja:
    • Observasi langsung.
    • Wawancara dengan pekerja.
    • Pemantauan kinerja.
    • Penggunaan alat bantu analisis beban kerja.
  4. Teknik Pengukuran Beban Kerja:
    • Pengukuran kuantitatif dan kualitatif.
    • Pemahaman metrik kinerja dan indikator beban kerja.
  5. Analisis Data dan Interpretasi:
    • Menganalisis data hasil pengukuran beban kerja.
    • Menyusun informasi yang dapat diambil dari analisis.
  6. Perencanaan dan Pengelolaan Sumber Daya:
    • Penyusunan jadwal yang efisien.
    • Pengelolaan sumber daya manusia dan materi.
    • Penggunaan teknologi untuk mendukung pengelolaan beban kerja.
  7. Pengelolaan Risiko dan Kelebihan Beban Kerja:
    • Identifikasi risiko kelebihan beban kerja.
    • Strategi pengelolaan risiko.
    • Dampak kelebihan beban kerja terhadap kesejahteraan karyawan.
  8. Peningkatan Efisiensi Operasional:
    • Identifikasi peluang peningkatan efisiensi.
    • Optimalisasi proses kerja.
    • Penyesuaian strategi operasional.
  9. Pengaruh Beban Kerja terhadap Kinerja Tim:
    • Studi kasus tentang pengaruh beban kerja terhadap kinerja tim.
    • Strategi untuk meningkatkan kolaborasi dan efektivitas tim.
  10. Pengambilan Keputusan Berbasis Analisis Beban Kerja:
    • Menerapkan hasil analisis dalam pengambilan keputusan.
    • Penyusunan rencana aksi berdasarkan temuan analisis.

PESERTA TRAINING KOMPONEN BEBAN KERJA JAKARTA

  1. Manajer dan Pimpinan Organisasi:
    • Manajer tingkat atas dan eksekutif yang bertanggung jawab atas pengambilan keputusan strategis.
    • Pimpinan organisasi yang ingin memahami dan mengoptimalkan beban kerja untuk meningkatkan efisiensi operasional.
  2. Manajer Sumber Daya Manusia (SDM):
    • Manajer SDM yang terlibat dalam perencanaan tenaga kerja dan alokasi sumber daya manusia.
    • Profesional SDM yang bertugas memastikan keberlanjutan dan kesejahteraan karyawan.
  3. Spesialis Operasional dan Proses Bisnis:
    • Profesional yang terlibat dalam merancang dan mengelola proses bisnis dalam organisasi.
    • Spesialis operasional yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas.
  4. Konsultan Manajemen:
    • Konsultan atau perusahaan konsultan manajemen yang memberikan layanan analisis dan perbaikan proses bisnis kepada klien mereka.
  5. Pimpinan Tim dan Supervisor:
    • Pimpinan tim dan supervisor yang bertanggung jawab atas alokasi tugas dan manajemen kinerja tim.
    • Manajer tingkat menengah yang ingin meningkatkan efektivitas tim kerja mereka.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Purchasing And Procurement Management Jakarta
TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

DESKRIPSI TRAINING PURCHASING AND PROCUREMENT MANAGEMENT

Pelatihan dalam bidang purchasing dan procurement management memiliki peranan yang krusial dalam meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional sebuah organisasi.

Oleh karena itu, penting bagi organisasi untuk menginvestasikan sumber daya dalam pelatihan purchasing and procurement management guna memastikan bahwa proses-proses ini dijalankan secara efektif dan efisien demi pencapaian tujuan jangka panjang organisasi.

TUJUAN TRAINING PURCHASING MANAGEMENT

  • Peningkatan Pengetahuan dan Keterampilan.
  • Optimasi Proses.
  • Manajemen Risiko.
  • Pengembangan Hubungan dengan Pemasok.
  • Adaptasi terhadap Perubahan Lingkungan Bisnis.

MATERI TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT

  1. Pengenalan Purchasing and Procurement Management
    • Definisi dan konsep dasar
    • Peran dan pentingnya dalam organisasi
  2. Strategi Pengadaan
    • Jenis-jenis strategi pengadaan
    • Pengembangan strategi pengadaan yang efektif
  3. Proses Pengadaan
    • Tahapan-tahapan dalam proses pengadaan
    • Metode evaluasi dan pemilihan pemasok
  4. Negosiasi Kontrak
    • Prinsip-prinsip negosiasi yang efektif
    • Penyusunan dan penyelesaian kontrak yang menguntungkan
  5. Manajemen Risiko dalam Pengadaan
    • Identifikasi risiko dalam rantai pasokan
    • Strategi mitigasi risiko yang efektif
  6. Manajemen Hubungan dengan Pemasok
    • Pembangunan hubungan yang berkelanjutan
    • Strategi untuk memelihara kerjasama yang baik dengan pemasok
  7. Etika dalam Purchasing and Procurement
    • Prinsip-prinsip etika bisnis dalam pengadaan
    • Penerapan standar etika dalam praktik pengadaan
  8. Teknologi dalam Purchasing and Procurement
    • Peran teknologi informasi dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan
    • Pemahaman tentang sistem manajemen pengadaan (e-procurement)
  9. Pengukuran Kinerja dan Evaluasi
    • Metrik untuk mengukur kinerja dalam pengadaan
    • Evaluasi kinerja pemasok
  10. Peraturan dan Kepatuhan
    • Peraturan hukum terkait pengadaan barang dan jasa
    • Kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku

PESERTA TRAINING PROCUREMENT MANAGEMENT JAKARTA

  • Manajer Pengadaan dan Procurement.
  • Staf Pengadaan.
  • Manajer Operasi.
  • Manajer Keuangan.
  • Manajer Hubungan dengan Pemasok.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN
PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005

PENGERTIAN PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

Procurement atau pengadaan barang dan jasa di Indonesia diatur oleh Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (PTK 007 Revisi 005).

Oleh karena itu, pelaku usaha yang berpartisipasi dalam proses pengadaan harus memperhatikan ketentuan TKDN sesuai dengan aturan yang tercantum dalam PTK 007 Revisi 005 untuk memastikan kepatuhan dan kontribusi positif terhadap perekonomian Indonesia.

DESKRIPSI PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

Pelatihan dalam bidang pengadaan barang/jasa pemerintah, khususnya yang mengacu pada Peraturan Presiden Nomor 16 Tahun 2018 tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah (PTK 007 Revisi 005), sangat penting untuk memastikan kepatuhan dan pemahaman yang baik terhadap prosedur pengadaan yang transparan dan efisien. 

Dengan demikian, pelatihan procurement PTK 007 Revisi 005 dan TKDN tidak hanya meningkatkan profesionalisme dalam pengadaan, tetapi juga berperan dalam mendukung pertumbuhan ekonomi dan pembangunan berkelanjutan di Indonesia.

TUJUAN PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

  1. Memahami Ketentuan Hukum: Pelatihan bertujuan untuk memberikan pemahaman mendalam terkait peraturan dan hukum yang mengatur pengadaan barang/jasa pemerintah, sehingga peserta dapat menjalankan proses pengadaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan menghindari potensi pelanggaran hukum.
  2. Transparansi dan Efisiensi: Mengajarkan peserta untuk menerapkan prinsip-prinsip transparansi dalam seluruh proses pengadaan, termasuk tahapan evaluasi dan seleksi penyedia. Pelatihan juga dapat membantu dalam meningkatkan efisiensi proses pengadaan agar lebih cepat dan lebih tepat sasaran.
  3. Peningkatan Kapabilitas SDM: Memberikan peserta pemahaman yang lebih baik terkait praktik terbaru dalam pengadaan barang/jasa. Ini mencakup peningkatan keterampilan, pengetahuan, dan pemahaman konsep-konsep penting yang relevan dengan PTK 007 Revisi 005 dan TKDN.
  4. Peningkatan Penggunaan Produk Lokal: Fokus pada TKDN bertujuan untuk mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi peluang dan strategi dalam meningkatkan penggunaan produk dan jasa lokal. Hal ini bertujuan untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dalam negeri dan membangun kemandirian.
  5. Keterlibatan Pelaku Usaha Lokal: Mendorong peserta untuk mengembangkan kemitraan dengan pelaku usaha lokal, mengerti pentingnya partisipasi mereka dalam proses pengadaan, dan memahami cara mendukung pengembangan bisnis dalam negeri.

MATERI PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

  1. Pengenalan Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah:
    • Definisi dan ruang lingkup pengadaan barang/jasa pemerintah.
    • Landasan hukum PTK 007 Revisi 005.
  2. Prinsip-prinsip Pengadaan Barang/Jasa:
    • Prinsip transparansi, akuntabilitas, keadilan, dan efisiensi.
    • Etika dalam pengadaan.
  3. Tahapan Proses Pengadaan:
    • Identifikasi kebutuhan.
    • Persiapan dokumen pengadaan.
    • Pemilihan metode pengadaan.
    • Pemilihan penyedia.
    • Evaluasi dan kontrak.
  4. Teknik Evaluasi Penyedia:
    • Kriteria evaluasi teknis dan non-teknis.
    • Penilaian kualifikasi penyedia.
    • Penggunaan alat bantu evaluasi.
  5. Aspek Hukum dalam Pengadaan:
    • Ketentuan kontrak.
    • Penyelesaian sengketa.
  6. TKDN (Tingkat Kandungan Dalam Negeri):
    • Konsep dan pentingnya TKDN.
    • Perhitungan TKDN.
    • Strategi meningkatkan TKDN.
  7. Penggunaan Produk dan Jasa Lokal:
    • Inisiatif pemerintah untuk mendukung produk dan jasa lokal.
    • Langkah-langkah praktis untuk meningkatkan penggunaan produk lokal.
  8. Pengelolaan Risiko dalam Pengadaan:
    • Identifikasi dan mitigasi risiko.
    • Pengelolaan risiko kontrak.
  9. Sistem Elektronik Pengadaan Barang/Jasa:
    • Pemanfaatan teknologi informasi dalam pengadaan.
    • Penggunaan sistem e-procurement.
  10. Studi Kasus dan Diskusi:
    • Analisis kasus nyata dalam pengadaan.
    • Diskusi tentang tantangan umum dan solusi dalam pengadaan.

PESERTA PELATIHAN PROCUREMENT ON PTK 007 REVISI 005 DAN TKDN

 

  1. Pegawai Pemerintah:
    • Pejabat pengadaan.
    • Pengelola kontrak.
    • Tim evaluasi.
  2. Pelaku Usaha (Penyedia Barang/Jasa):
    • Pelaku usaha lokal yang ingin berpartisipasi dalam pengadaan pemerintah.
    • Perusahaan yang ingin memahami persyaratan TKDN dan strategi untuk memenuhinya.
  3. Profesional di Bidang Pengadaan:
    • Konsultan pengadaan.
    • Auditor internal yang terlibat dalam pemeriksaan pengadaan.
  4. Akademisi dan Mahasiswa:
    • Mahasiswa atau peneliti di bidang hukum, manajemen, atau ekonomi yang tertarik pada aspek hukum dan ekonomi dalam pengadaan pemerintah.
  5. Pegawai Swasta atau Konsultan:
    • Individu yang bekerja di sektor swasta dan ingin memahami proses pengadaan pemerintah untuk berpartisipasi sebagai penyedia atau memahami peluang bisnis yang terkait.

Pemateri/ Trainer Pelatihan

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Pelatihan tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00