Search for:
Pelatihan Reliability Availability And Maintainability Analysis  Jakarta
PELATIHAN RELIABILITY AVAILABILITY AND MAINTAINABILITY ANALYSIS 

PENGERTIAN TRAINING RELIABILITY AVAILABILITY AND MAINTAINABILITY ANALYSIS 

Pelatihan Reliability Availability And Maintainability Analysis (RAM) adalah pendekatan yang digunakan dalam rekayasa sistem untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja suatu sistem.

Dengan memahami dan mengukur reliabilitas, ketersediaan, dan pemeliharaan, organisasi dapat mengoptimalkan operasi sistem mereka dan meningkatkan kepuasan pengguna.

DESKRIPSI TRAINING RELIABILITY AVAILABILITY AND MAINTAINABILITY ANALYSIS 

Pelatihan Reliability Availability And Maintainability Analysis (RAM) sangat penting dalam dunia industri modern yang sangat tergantung pada teknologi.

Secara keseluruhan, pelatihan reliabilitas, ketersediaan, dan pemeliharaan memberikan landasan yang kokoh bagi para profesional untuk mengelola dan meningkatkan kinerja sistem, mengurangi downtime, dan secara efektif mengoptimalkan aset yang ada.

TUJUAN TRAINING RELIABILITY ANALYSIS 

  • Peningkatan Keandalan Sistem.
  • Optimalisasi Ketersediaan.
  • Efisiensi Pemeliharaan.
  • Manajemen Risiko Kegagalan.
  • Peningkatan Produktivitas dan Efisiensi Operasional.

MATERI TRAINING AVAILABILITY ANALYSIS 

  1. Pendahuluan dan Dasar-dasar:
    • Pengenalan konsep RAM
    • Peran kritis RAM dalam manajemen aset
    • Hubungan antara keandalan, ketersediaan, dan pemeliharaan
  2. Pengukuran dan Metrik:
    • Pengenalan indikator keandalan (MTBF, MTTR)
    • Metrik ketersediaan dan pengukuran performa
    • Pengukuran pemeliharaan (MTBM, MTTF)
  3. Analisis Kegagalan:
    • Metode analisis kegagalan (FMEA – Failure Mode and Effect Analysis)
    • Penggunaan Fault Tree Analysis (FTA)
    • Studi kasus analisis kegagalan
  4. Keandalan Perangkat Keras dan Perangkat Lunak:
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi keandalan perangkat keras
    • Pertimbangan keandalan perangkat lunak
    • Integrasi keandalan perangkat keras dan perangkat lunak
  5. Strategi Pemeliharaan:
    • Pemeliharaan terjadwal vs. pemeliharaan tanpa terjadwal
    • Pemeliharaan prediktif dan pencegahan
    • Optimalisasi strategi pemeliharaan
  6. Ketersediaan Sistem:
    • Rancangan sistem untuk meningkatkan ketersediaan
    • Evaluasi dan perbaikan waktu pemulihan
    • Pengelolaan kejadian darurat
  7. Manajemen Risiko Kegagalan:
    • Identifikasi risiko kegagalan
    • Penilaian risiko dan prioritas
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  8. Studi Kasus dan Simulasi:
    • Analisis studi kasus nyata dalam industri
    • Simulasi skenario kegagalan untuk evaluasi keterampilan peserta
    • Diskusi hasil simulasi dan pemahaman konsep
  9. Pembaruan Teknologi dan Tantangan Terkini:
    • Perkembangan terbaru dalam teknologi RAM
    • Tantangan dan tren terkini dalam manajemen RAM
    • Adaptasi terhadap perubahan teknologi
  10. Penerapan Praktis:
    • Penerapan konsep RAM dalam lingkungan industri nyata
    • Pengembangan rencana tindakan untuk meningkatkan keandalan, ketersediaan, dan pemeliharaan
    • Diskusi best practices dan strategi implementasi

PESERTA TRAINING AVAILABILITY ANALYSIS  JAKARTA

  • Insinyur Sistem.
  • Manajer Operasional.
  • Manajer Aset dan Fasilitas.
  • Teknisi dan Ahli Pemeliharaan.
  • Profesional Keandalan dan Ketersediaan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Reliability Analysis  Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Availability Analysis  Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Maintainability Analysis  Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Maintainability Analysis  Jogja  tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Project Managemen For Engineering And Construction  Jakarta
PELATIHAN PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 

PENGERTIAN TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 

Pelatihan Project Managemen For Engineering And Construction adalah suatu pendekatan sistematis untuk merencanakan, mengorganisir, dan mengelola sumber daya serta aktivitas-aktivitas yang terlibat dalam suatu proyek konstruksi atau rekayasa. 

Seorang manajer proyek untuk rekayasa dan konstruksi perlu memiliki pemahaman yang mendalam tentang teknis konstruksi, kemampuan kepemimpinan, dan keterampilan komunikasi yang baik untuk memastikan kolaborasi yang efektif antara semua pihak terlibat dalam proyek.

DESKRIPSI TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING AND CONSTRUCTION 

Pelatihan Project Managemen For Engineering And Construction memiliki peran krusial dalam meningkatkan kinerja dan keberhasilan proyek-proyek di industri ini.

Dengan demikian, para profesional yang telah menjalani pelatihan ini dapat memastikan bahwa proyek konstruksi berjalan sesuai rencana, tepat waktu, dan sesuai dengan standar kualitas yang diinginkan, sehingga memberikan nilai tambah yang signifikan bagi industri rekayasa dan konstruksi.

TUJUAN TRAINING PROJECT MANAGEMEN FOR ENGINEERING

  • Pemahaman Mendalam tentang Metodologi Manajemen Proyek.
  • Penguasaan Alat-alat Manajemen Proyek.
  • Kemampuan Perencanaan dan Penjadwalan.
  • Pemahaman Terhadap Risiko dan Strategi Mitigasi.
  • Pengelolaan Sumber Daya dan Biaya.

MATERI TRAINING MANAJEMEN PROYEK

  1. Pengantar Manajemen Proyek
    • Definisi dan konsep dasar manajemen proyek
    • Peran manajer proyek dalam industri rekayasa dan konstruksi
  2. Metodologi Manajemen Proyek
    • Pemahaman model dan metode manajemen proyek (misalnya, PMBOK, PRINCE2)
    • Pengenalan pada kerangka kerja Agile dalam konteks konstruksi
  3. Perencanaan Proyek
    • Pengembangan WBS (Work Breakdown Structure)
    • Penentuan tujuan proyek dan pengembangan proyek charter
  4. Penjadwalan dan Pengendalian Waktu
    • Penyusunan jadwal proyek menggunakan PERT/CPM
    • Pengelolaan dan pengendalian waktu selama siklus proyek
  5. Manajemen Risiko
    • Identifikasi, evaluasi, dan penanganan risiko dalam proyek konstruksi
    • Pengembangan strategi mitigasi risiko
  6. Pengelolaan Biaya dan Anggaran
    • Estimasi biaya proyek
    • Pengendalian biaya dan pengelolaan anggaran proyek
  7. Pengelolaan Sumber Daya Manusia
    • Pembentukan dan manajemen tim proyek
    • Keterlibatan stakeholder dan komunikasi efektif
  8. Manajemen Mutu Proyek
    • Standar kualitas dalam konstruksi
    • Penerapan sistem kontrol mutu
  9. Penggunaan Teknologi dalam Manajemen Proyek
    • Pengenalan dan integrasi perangkat lunak manajemen proyek
    • Pemanfaatan teknologi untuk pemantauan dan pelaporan proyek
  10. Etika dan Tanggung Jawab Sosial
    • Penerapan prinsip etika dalam pengambilan keputusan proyek
    • Tanggung jawab sosial perusahaan dalam proyek konstruksi

PESERTA TRAINING MANAJEMEN PROYEK JAKARTA

  • Manajer Proyek Konstruksi.
  • Insinyur Konstruksi.
  • Arsitek.
  • Pemimpin Tim Proyek.
  • Pengelola Proyek Infrastruktur.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Project Managemen For Engineering Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Proyek Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajemen Proyek Untuk Rekayasa Dan Konstruksi Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajemen Proyek Untuk Rekayasa Dan Konstruksi Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Hr Management Jakarta
PELATIHAN HR MANAGEMENT

PENGERTIAN TRAINING HR MANAGEMENT  

Pelatihan Hr Management (HR Management) merupakan disiplin ilmu dan praktik manajerial yang berfokus pada pengelolaan aspek-aspek karyawan dalam sebuah organisasi. 

Dengan demikian, HR Management bukan hanya tentang administrasi personalia, tetapi juga tentang strategi dan pengembangan sumber daya manusia sebagai aset berharga dalam mencapai tujuan perusahaan.

DESKRIPSI TRAINING HR MANAGEMENT

Pelatihan Hr Management (HR Management) memiliki peran yang sangat penting dalam meningkatkan kualitas dan keterampilan para profesional HR.

Dengan demikian, pelatihan HR Management tidak hanya meningkatkan kinerja individu HR, tetapi juga berkontribusi signifikan pada kesuksesan dan keberlanjutan organisasi secara keseluruhan.

TUJUAN TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

  • Peningkatan Keterampilan Manajerial.
  • Pemahaman Mendalam tentang Proses HR.
  • Pemahaman Hukum dan Kepatuhan.
  • Penyempurnaan Keterampilan Komunikasi.
  • Peningkatan Kemampuan Analitis.

MATERI TRAINING PROFESIONAL HR

  1. Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia (HRM):
    • Definisi dan peran HRM.
    • Evolusi peran HRM dalam organisasi.
    • Hubungan antara HRM dan strategi bisnis.
  2. Rekrutmen dan Seleksi:
    • Teknik rekrutmen yang efektif.
    • Strategi seleksi karyawan.
    • Proses wawancara dan penilaian keterampilan.
  3. Pelatihan dan Pengembangan:
    • Identifikasi kebutuhan pelatihan.
    • Desain dan implementasi program pelatihan.
    • Evaluasi efektivitas pelatihan.
  4. Manajemen Kinerja:
    • Penetapan dan pengukuran tujuan kinerja.
    • Metode penilaian kinerja.
    • Feedback dan pengembangan karyawan.
  5. Manajemen Konflik dan Penyelesaian Perselisihan:
    • Jenis-jenis konflik di tempat kerja.
    • Strategi manajemen konflik.
    • Penyelesaian perselisihan secara efektif.
  6. Kesejahteraan Karyawan dan Manajemen Kompensasi:
    • Desain paket kompensasi.
    • Program kesejahteraan karyawan.
    • Manajemen tunjangan dan insentif.
  7. Hukum Ketenagakerjaan dan Kepatuhan:
    • Prinsip-prinsip hukum ketenagakerjaan.
    • Kepatuhan dengan peraturan ketenagakerjaan.
    • Mengelola risiko hukum.
  8. Etika Bisnis dan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR):
    • Etika dalam praktik HR.
    • Peran HR dalam CSR.
    • Membangun budaya etika di organisasi.
  9. Manajemen Perubahan:
    • Proses perubahan organisasional.
    • Keterlibatan karyawan dalam perubahan.
    • Mitigasi resistensi terhadap perubahan.
  10. Teknologi dan Inovasi dalam HR:
    • Penggunaan teknologi dalam proses HR.
    • Sistem manajemen informasi sumber daya manusia (HRIS).
    • Inovasi dalam praktik HR.

PESERTA TRAINING PROFESIONAL HR JAKARTA

  • Manajer dan Pimpinan Organisasi.
  • Profesional HR dan Spesialis SDM.
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses Rekrutmen dan Seleksi.
  • Manajer dan Supervisor.
  • Tim Pengembangan Karyawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Profesional Hr Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Hrm Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Hrm Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Keterampilan Manajerial Dan Kepemimpinan Jakarta
Pelatihan Keterampilan Manajerial Dan Kepemimpinan

DESKRIPSI TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL DAN KEPEMIMPINAN

Pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan memiliki peran penting dalam pengembangan individu dan kemajuan organisasi.

Dengan demikian, pelatihan keterampilan manajerial dan kepemimpinan adalah investasi penting bagi pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang suatu organisasi.

TUJUAN TRAINING KETERAMPILAN MANAJERIAL

  • Meningkatkan Efektivitas Manajerial.
  • Pengembangan Keterampilan Kepemimpinan.
  • Peningkatan Produktivitas.
  • Peningkatan Hubungan Interpersonal.
  • Pengembangan Visi dan Strategi.

MATERI TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN

  1. Konsep Dasar Manajemen:
    • Definisi manajemen
    • Fungsi-fungsi manajemen (perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengendalian)
    • Peran seorang manajer
  2. Keterampilan Manajerial:
    • Kemampuan komunikasi
    • Pengambilan keputusan
    • Kemampuan problem-solving
    • Manajemen waktu
    • Kemampuan delegasi
  3. Kepemimpinan:
    • Teori kepemimpinan
    • Gaya kepemimpinan
    • Peran dan tanggung jawab seorang pemimpin
    • Memotivasi dan menginspirasi tim
  4. Pengembangan Kemampuan Interpersonal:
    • Keterampilan komunikasi efektif
    • Kemampuan mengelola konflik
    • Kemampuan membangun hubungan yang kuat
  5. Manajemen Tim:
    • Membangun dan mengelola tim
    • Kolaborasi dalam tim
    • Memecahkan masalah dalam tim
  6. Perencanaan Strategis:
    • Pengembangan visi dan misi organisasi
    • Penyusunan strategi dan rencana kerja
    • Evaluasi strategi
  7. Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan
    • Analisis risiko
    • Keputusan berbasis data
  8. Manajemen Perubahan:
    • Mengelola perubahan dalam organisasi
    • Resistan terhadap perubahan
    • Komunikasi efektif dalam perubahan
  9. Etika dalam Manajemen dan Kepemimpinan:
    • Prinsip-prinsip etika
    • Etika dalam pengambilan keputusan
    • Tanggung jawab sosial perusahaan
  10. Pengembangan Diri:
    • Peningkatan keterampilan kepemimpinan pribadi
    • Pengembangan karir
    • Keterampilan manajemen diri

PESERTA TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN JAKARTA

  • Manajer dan Pimpinan Organisasi.
  • Profesional yang Akan Menjadi Pemimpin.
  • Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan.
  • Pemilik Bisnis dan Wirausahawan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Keterampilan Manajerial Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Keterampilan Kepemimpinan Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Manajerial Dan Kepemimpinan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Manajerial Dan Kepemimpinan Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Pengamanan Jaringan Komputer Jakarta
PELATIHAN PENGAMANAN JARINGAN KOMPUTER

PENGERTIAN TRAINING PENGAMANAN JARINGAN KOMPUTER

Pelatihan Pengamanan Jaringan Komputer atau yang dikenal sebagai network security, merujuk pada serangkaian langkah dan tindakan yang diambil untuk melindungi integritas, kerahasiaan, dan ketersediaan data yang bergerak melalui suatu jaringan komputer.

Dalam konteks globalisasi dan ketergantungan pada teknologi informasi, pemahaman dan implementasi pengamanan jaringan komputer menjadi sangat penting untuk melindungi informasi sensitif dan menjaga keberlanjutan operasional suatu entitas.

DESKRIPSI TRAINING PENGAMANAN JARINGAN KOMPUTER

Pelatihan Pengamanan Jaringan Komputer memiliki peran yang sangat penting dalam menghadapi tantangan keamanan informasi yang semakin kompleks di era digital ini.

Sebagai bagian integral dari strategi keamanan IT, pelatihan ini mendukung upaya untuk menjaga integritas, kerahasiaan, dan ketersediaan data dalam lingkungan yang terus berkembang secara teknologi.

TUJUAN TRAINING NETWORK SECURITY

  • Peningkatan Pengetahuan.
  • Pemahaman Terhadap Ancaman.
  • Peningkatan Keterampilan Teknis.
  • Penyusunan Kebijakan Keamanan.

MATERI TRAINING KEAMANAN JARINGAN KOMPUTER

  1. Pengantar Keamanan Jaringan Komputer
    • Definisi dan pentingnya keamanan jaringan
    • Ancaman utama terhadap keamanan jaringan
    • Konsep dasar enkripsi dan dekripsi
  2. Jenis Ancaman Keamanan Jaringan
    • Malware (virus, worm, trojan)
    • Phishing dan social engineering
    • Serangan denial-of-service (DoS) dan distribusi (DDoS)
    • Serangan terhadap kerentanan aplikasi
  3. Teknik Identifikasi dan Penilaian Risiko
    • Evaluasi risiko keamanan jaringan
    • Identifikasi kerentanan dan potensi dampak
    • Penilaian risiko sebagai dasar kebijakan keamanan
  4. Keamanan pada Tingkat Jaringan (Network Level Security)
    • Konsep firewall dan konfigurasi
    • Virtual Private Network (VPN) dan enkripsi lalu lintas
    • Perlindungan terhadap serangan sniffing dan spoofing
  5. Keamanan pada Tingkat Aplikasi
    • Perlindungan terhadap serangan aplikasi web
    • Implementasi HTTPS dan SSL/TLS
    • Manajemen keamanan sistem basis data
  6. Manajemen Akses dan Otentikasi
    • Model otentikasi dan otorisasi
    • Sistem kontrol akses dan manajemen identitas
    • Implementasi two-factor authentication (2FA)
  7. Deteksi Intrusi dan Pemantauan Keamanan
    • Peran dan fungsi sistem deteksi intrusi (IDS) dan sistem pencegah intrusi (IPS)
    • Log dan pemantauan keamanan
    • Tindakan respons terhadap insiden keamanan
  8. Manajemen Keamanan Perangkat Keras
    • Keamanan perangkat keras jaringan (router, switch, firewall)
    • Proteksi terhadap serangan fisik (temperatur, daya, akses fisik)
  9. Kebijakan Keamanan dan Kepatuhan Regulasi
    • Pengembangan kebijakan keamanan jaringan
    • Pemahaman aspek hukum dan etika keamanan jaringan
    • Kepatuhan terhadap regulasi (GDPR, HIPAA, dll.)
  10. Pelatihan Kesadaran Pengguna
    • Edukasi pengguna tentang ancaman keamanan
    • Praktik-praktik keamanan yang baik untuk pengguna akhir
    • Simulasi phishing dan pengujian kesadaran keamanan

PESERTA TRAINING KEAMANAN JARINGAN KOMPUTER JAKARTA

  • Administrator Jaringan.
  • Ahli Keamanan Jaringan.
  • Pengembang Aplikasi.
  • Manajer Keamanan Informasi.
  • Analisis Keamanan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Network Security Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Keamanan Jaringan Komputer Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Ancaman Keamanan Jaringan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Ancaman Keamanan Jaringan Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Manager Development Program Jakarta
PELATIHAN MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

PENGERTIAN TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan Manager Development Program (MDP) merujuk pada suatu program pelatihan dan pengembangan yang dirancang khusus untuk para manajer atau calon manajer dalam suatu organisasi.

Dengan mengikuti Manager Development Program, individu dapat memperoleh pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan kompleks dalam dunia bisnis dan memimpin tim mereka menuju kesuksesan.

DESKRIPSI TRAINING MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM

Pelatihan Manager Development Program (MDP) memiliki peran yang sangat penting dalam mengembangkan keterampilan dan kompetensi manajerial para pemimpin di dalam organisasi.

Secara keseluruhan, Manager Development Program menjadi investasi strategis bagi perusahaan, memastikan bahwa para pemimpinnya terus berkembang dan mampu menghadapi dinamika bisnis yang cepat dan kompleks.

TUJUAN TRAINING KEPEMIMPINAN EFEKTIF

  • Peningkatan Kepemimpinan.
  • Pengembangan Pengetahuan Manajerial.
  • Pemahaman Terhadap Dinamika Bisnis.
  • Keterampilan Komunikasi Efektif.
  • Pengembangan Strategis.

MATERI TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS

  1. Kepemimpinan Efektif:
    • Teori-teori kepemimpinan.
    • Gaya kepemimpinan dan adaptabilitas.
    • Pengembangan keterampilan kepemimpinan.
  2. Manajemen Strategis:
    • Perencanaan strategis dan implementasi.
    • Analisis lingkungan bisnis.
    • Pengambilan keputusan strategis.
  3. Pengelolaan Sumber Daya Manusia:
    • Rekrutmen dan seleksi.
    • Pengembangan karyawan.
    • Manajemen kinerja.
  4. Keterampilan Komunikasi:
    • Komunikasi interpersonal.
    • Presentasi efektif.
    • Manajemen konflik.
  5. Pengembangan Tim:
    • Pembentukan tim yang efektif.
    • Keterlibatan anggota tim.
    • Penyelesaian konflik dalam tim.
  6. Kepemimpinan Transformasional:
    • Prinsip-prinsip kepemimpinan transformasional.
    • Pengembangan budaya organisasi.
  7. Manajemen Waktu dan Prioritas:
    • Perencanaan waktu.
    • Pengelolaan prioritas.
    • Delegasi tugas.
  8. Keterampilan Pengambilan Keputusan:
    • Proses pengambilan keputusan.
    • Analisis risiko.
    • Keterlibatan stakeholder dalam pengambilan keputusan.
  9. Pengembangan Pribadi dan Profesional:
    • Rencana pengembangan karir.
    • Pengelolaan diri.
    • Pemberdayaan pribadi.
  10. Etika Bisnis:
    • Prinsip-prinsip etika bisnis.
    • Tanggung jawab sosial perusahaan.
    • Etika kepemimpinan.

PESERTA TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS JAKARTA

  • Manajer Tingkat Menengah.
  • Calon Manajer.
  • Pemimpin Fungsional.
  • Pemimpin Proyek.
  • Manajer Senior yang Memerlukan Pembaharuan.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Kepemimpinan Efektif Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Manajemen Strategis Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Reliability Centered Maintenance Jakarta
PELATIHAN RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

PENGERTIAN TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) adalah suatu pendekatan sistematis dalam manajemen pemeliharaan yang bertujuan untuk memastikan keandalan dan ketersediaan peralatan atau sistem produksi secara optimal.

Dengan fokus pada keandalan dan ketersediaan, RCM membantu organisasi untuk mencapai tujuan produktivitas dan keberlanjutan dalam operasionalnya.

DESKRIPSI TRAINING RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE

Pelatihan Reliability Centered Maintenance (RCM) memiliki signifikansi yang besar dalam konteks pemeliharaan industri.

Dengan demikian, pelatihan RCM menjadi kunci dalam mencapai keandalan sistem, meningkatkan produktivitas, dan mengurangi biaya pemeliharaan yang tidak perlu.

TUJUAN TRAINING RCM

  • Memahami Prinsip-prinsip Dasar RCM.
  • Meningkatkan Kemampuan Identifikasi Komponen Kritis.
  • Mengembangkan Keterampilan Analisis Risiko.
  • Menyusun Strategi Pemeliharaan yang Tepat.
  • Meningkatkan Efisiensi dan Ketersediaan Peralatan.

MATERI TRAINING IDENTIFIKASI FUNGSI SISTEM

  1. Pengenalan RCM:
    • Definisi dan sejarah RCM.
    • Filosofi dasar RCM.
    • Perbandingan RCM dengan metode pemeliharaan tradisional.
  2. Prinsip-prinsip RCM:
    • Enam pertanyaan dasar RCM.
    • Fungsi-fungsi sistem dan kebutuhan pemeliharaan.
    • Konsep keandalan, ketersediaan, dan keamanan.
  3. Identifikasi Fungsi Sistem:
    • Metode identifikasi fungsi sistem.
    • Keterkaitan fungsi-fungsi dengan tujuan operasional.
  4. Analisis Kegagalan:
    • Metodologi analisis kegagalan.
    • Kategori kegagalan dan konsekuensi potensialnya.
    • Penyusunan pohon kegagalan.
  5. Pemilihan Komponen Kritis:
    • Pengenalan kriteria pemilihan komponen kritis.
    • Pemahaman konsep keandalan komponen.
  6. Strategi Pemeliharaan:
    • Jenis-jenis strategi pemeliharaan.
    • Pengembangan strategi pemeliharaan berbasis risiko.
    • Pemilihan interval pemeliharaan.
  7. Analisis Risiko:
    • Penggunaan matriks risiko.
    • Pengenalan tolerabilitas risiko.
    • Evaluasi dampak ekonomi dari risiko kegagalan.
  8. Implementasi RCM:
    • Proses implementasi langkah demi langkah.
    • Peran tim RCM dan keterlibatan departemen terkait.
    • Pengelolaan perubahan dalam organisasi.
  9. Pemeliharaan Prediktif dan Proaktif:
    • Pengenalan konsep pemeliharaan prediktif.
    • Integrasi pemantauan kondisi dan teknologi prediktif.
    • Peran pemeliharaan proaktif dalam RCM.
  10. Studi Kasus dan Latihan:
    • Analisis studi kasus RCM pada industri tertentu.
    • Latihan pemilihan komponen kritis dan penyusunan strategi pemeliharaan.

PESERTA TRAINING IDENTIFIKASI FUNGSI SISTEM JAKARTA

  • Manajer Operasional.
  • Manajer Pemeliharaan.
  • Insinyur Pemeliharaan.
  • Ahli Teknis.
  • Pemimpin Proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan RCM Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Identifikasi Fungsi Sistem Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Strategi Pemeliharaan Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Strategi Pemeliharaan Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Contract Commercial Law & Negotiation Jakarta
PELATIHAN CONTRACT COMMERCIAL LAW & NEGOTIATION

PENGERTIAN  TRAINING CONTRACT COMMERCIAL LAW & NEGOTIATION

Pelatihan Contract Commercial Law & Negotiation adalah cabang hukum yang mengatur perjanjian antara pihak-pihak yang terlibat dalam kegiatan komersial.

Keseluruhan, Contract Commercial Law dan negosiasi merupakan elemen kunci dalam menegakkan keadilan dan ketertiban dalam dunia bisnis, membentuk dasar bagi hubungan kontraktual yang berkelanjutan dan saling menghormati antara para pihak.

DESKRIPSI TRAINING CONTRACT COMMERCIAL LAW & NEGOTIATION

Pelatihan Contract Commercial Law & Negotiation memiliki peran yang sangat penting dalam mempersiapkan para profesional untuk menghadapi kompleksitas dan dinamika dunia bisnis.

Keseluruhan, pelatihan Contract Commercial Law dan negosiasi bukan hanya merubah pandangan terhadap hukum dalam dunia bisnis, tetapi juga membentuk para profesional yang dapat membimbing perusahaan mereka melalui perjalanan bisnis dengan kepercayaan diri dan pengetahuan yang solid.

TUJUAN TRAINING CONTRACT COMMERCIAL LAW

  1. Pemahaman Hukum Kontrak:
    • Memberikan pengetahuan yang komprehensif tentang prinsip-prinsip hukum kontrak, termasuk pembentukan, pelaksanaan, dan pelanggaran kontrak.
  2. Identifikasi Risiko Hukum:
    • Mengajarkan peserta untuk mengidentifikasi potensi risiko hukum dalam suatu perjanjian atau transaksi bisnis dan bagaimana mengelolanya secara proaktif.
  3. Pengembangan Kontrak yang Efektif:
    • Melatih keterampilan dalam merancang kontrak yang jelas, tegas, dan sesuai dengan kebutuhan pihak-pihak yang terlibat, dengan memperhatikan aspek-aspek hukum yang relevan.
  4. Keterampilan Negosiasi:
    • Mempersiapkan peserta dengan teknik dan strategi negosiasi yang efektif, memungkinkan mereka untuk mencapai kesepakatan yang saling menguntungkan dan meminimalkan konflik.
  5. Penyelesaian Konflik:
    • Mengajarkan cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik yang mungkin timbul selama pelaksanaan kontrak dengan pendekatan hukum dan komunikatif.

MATERI TRAINING NEGOSIASI SKILL

  1. Pengantar Hukum Kontrak dan Bisnis:
  • Definisi dan ruang lingkup Contract Commercial Law.
  • Peran dan pentingnya hukum kontrak dalam dunia bisnis.
  • Hubungan antara Contract Commercial Law dan hukum bisnis secara umum.
  1. Pembentukan Kontrak:
  • Unsur-unsur kontrak yang sah.
  • Penawaran, penerimaan, dan pertimbangan (consideration).
  • Teori penafsiran kontrak.
  1. Kewajiban dan Hak Pihak dalam Kontrak:
  • Kewajiban kontraktual.
  • Hak dan tanggung jawab masing-masing pihak.
  • Kewajiban kepatuhan (performance) dan alasan-alasan pembebasan.
  1. Risiko dan Force Majeure:
  • Risiko hukum dan cara mengidentifikasi risiko kontrak.
  • Konsep force majeure dan dampaknya pada pelaksanaan kontrak.
  1. Penyelesaian Sengketa:
  • Metode penyelesaian sengketa kontraktual.
  • Arbitrase, mediasi, dan litigasi.
  • Keterlibatan pihak ketiga dalam penyelesaian sengketa.
  1. Negosiasi Bisnis:
  • Prinsip-prinsip dasar negosiasi.
  • Teknik dan strategi negosiasi yang efektif.
  • Peran keempat pihak dan mediator dalam negosiasi.
  1. Etika dalam Negosiasi dan Kontrak:
  • Prinsip-prinsip etika yang berkaitan dengan negosiasi.
  • Etika dalam perjanjian dan pelaksanaan kontrak.
  1. Keterampilan Komunikasi dan Kepemimpinan:
  • Keterampilan komunikasi yang efektif dalam konteks hukum kontrak.
  • Peran kepemimpinan dalam negosiasi tim dan kelompok.
  1. Studi Kasus dan Analisis Kontrak:
  • Analisis studi kasus nyata terkait hukum kontrak dan negosiasi bisnis.
  • Diskusi kelompok untuk menganalisis kontrak dan menentukan strategi negosiasi.
  1. Kepatuhan Hukum dan Peraturan Industri:
  • Pentingnya memahami dan mematuhi peraturan hukum dan industri.
  • Dampak pelanggaran hukum terhadap kontrak dan bisnis.

PESERTA TRAINING NEGOSIASI SKILL JAKARTA

  • Pengusaha dan Pemilik Bisnis.
  • Manajer Keuangan dan Akuntansi.
  • Pegawai Hukum dan Advokat Perusahaan.
  • Manajer Proyek.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Contract Commercial Law Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Negosiasi Skill Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Hukum Kontrak Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Hukum Kontrak Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Pelatihan Manajemen Dan Teknik Ipo Jakarta
PELATIHAN MANAJEMEN DAN TEKNIK IPO

PENGERTIAN TRAINING MANAJEMEN DAN TEKNIK IPO

Pelatihan Manajemen Dan Teknik Ipo adalah suatu proses yang melibatkan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.

Oleh karena itu, manajemen yang efektif dalam konteks IPO memerlukan pemahaman yang mendalam tentang prosedur, peluang, dan implikasinya untuk memastikan keberhasilan transisi perusahaan menjadi entitas publik.

DESKRIPSI TRAINING MANAJEMEN DAN TEKNIK IPO

Pelatihan Manajemen Dan Teknik Ipo (Initial Public Offering) merupakan aspek kritis dalam mempersiapkan pemimpin dan profesional bisnis untuk menghadapi tantangan kompleks dalam lingkungan bisnis yang terus berkembang.

Dengan mengintegrasikan pelatihan manajemen dan pemahaman teknik IPO, para pemimpin dapat memaksimalkan potensi pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang perusahaan mereka. Ini juga dapat membantu mereka mengelola perubahan organisasi dan menangani tantangan yang mungkin muncul selama proses IPO, memastikan bahwa perusahaan siap menghadapi dinamika pasar yang terus berubah.

TUJUAN TRAINING PROSEDUR IPO

  1. Pengembangan Keterampilan Manajemen:
    • Memperkuat keterampilan kepemimpinan, pengambilan keputusan, dan komunikasi bagi para manajer dan eksekutif.
    • Meningkatkan kemampuan perencanaan, organisasi, pengarahan, dan pengawasan sumber daya untuk mencapai tujuan perusahaan.
  2. Pemahaman Mendalam tentang Teknik IPO:
    • Memberikan pemahaman menyeluruh tentang prosedur dan langkah-langkah yang terlibat dalam proses IPO.
    • Mengasah kemampuan dalam penilaian nilai perusahaan, penawaran saham, dan strategi keuangan terkait dengan perubahan status perusahaan menjadi perusahaan publik.
  3. Optimalisasi Peluang Keuangan:
    • Meningkatkan pemahaman terhadap peluang keuangan yang terkait dengan IPO, termasuk akses tambahan terhadap modal dan likuiditas saham.
    • Mengembangkan strategi keuangan yang dapat memaksimalkan manfaat dari proses IPO untuk pertumbuhan dan pengembangan perusahaan.
  4. Manajemen Risiko dan Kepatuhan:
    • Menyediakan pengetahuan tentang risiko yang terkait dengan IPO dan bagaimana mengelolanya dengan efektif.
    • Memastikan pemahaman tentang kewajiban peraturan pasar modal dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
  5. Persiapan Terhadap Implikasi Jangka Panjang:
    • Menyampaikan pemahaman mendalam tentang implikasi jangka panjang dari perubahan kepemilikan, struktur perusahaan, dan tuntutan regulasi setelah IPO.
    • Mengembangkan strategi manajemen pasca-IPO untuk menjaga kinerja dan keberlanjutan perusahaan.

MATERI TRAINING PELUANG IPO

  1. Manajemen Umum:
  • Prinsip-prinsip manajemen: perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, pengawasan.
  • Keterampilan kepemimpinan dan komunikasi.
  • Pengambilan keputusan strategis.
  1. Pemahaman IPO:
  • Definisi dan tujuan IPO.
  • Proses IPO secara keseluruhan.
  • Peran penjamin emisi dan proses penawaran saham.
  • Evaluasi nilai perusahaan sebelum IPO.
  1. Proses Persiapan IPO:
  • Penyusunan tim IPO.
  • Analisis risiko dan strategi mitigasi.
  • Penyusunan laporan keuangan dan persyaratan regulasi.
  1. Peluang Keuangan dan Strategi IPO:
  • Manfaat finansial dari IPO.
  • Strategi penentuan harga saham.
  • Akses ke pasar modal dan likuiditas saham.
  1. Implikasi Jangka Panjang:
  • Perubahan dalam struktur kepemilikan.
  • Tantangan dan peluang setelah IPO.
  • Tanggung jawab perusahaan publik terhadap regulasi pasar modal.
  1. Manajemen Risiko dalam IPO:
  • Identifikasi risiko terkait IPO.
  • Pengelolaan risiko dan pengambilan keputusan.
  • Rencana kontinjensi.
  1. Kepatuhan Regulasi:
  • Pemahaman tentang peraturan pasar modal.
  • Kewajiban kepatuhan perusahaan publik.
  • Langkah-langkah untuk mematuhi regulasi pasar modal.
  1. Studi Kasus dan Analisis Praktis:
  • Analisis kasus nyata IPO.
  • Pembahasan keputusan strategis.
  • Pelajaran yang dapat dipetik dari pengalaman perusahaan lain.
  1. Simulasi Proses IPO:
  • Simulasi langkah-langkah IPO.
  • Peran dan tanggung jawab dalam tim IPO.
  • Penyusunan strategi dan pengambilan keputusan dalam konteks simulasi.
  1. Evaluasi dan Umpan Balik:
  • Mekanisme evaluasi pelatihan.
  • Pengumpulan umpan balik dari peserta.
  • Penyesuaian materi pelatihan berdasarkan umpan balik.

PESERTA TRAINING PELUANG IPO JAKARTA

  • Eksekutif Senior dan Direksi Perusahaan.
  • Manajer Keuangan dan Keuangan Korporat.
  • Manajer Strategi Bisnis.
  • Profesional Hukum dan Kepatuhan.
  • Profesional Pasar Modal dan Investasi.

Pemateri/ Trainer Pelatihan Prosedur Ipo Lombok

Pelatihan ini akan diberikan oleh Trainer dari kalangan Praktisi, Akademisi dan Konsultan berpengalaman di bidangnya masing-masing. Sebelum pelatihan berlangsung Anda juga dapat berkomunikasi dengan tim training kami untuk menentukan outcome/ kompetensi yang ingin Anda capai setelah mengikuti pelatihan ini.

Metode Pelatihan Peluang Ipo Kuala Lumpur

Materi yang akan disampaikan dalam training menggunakan metode yang terdiri dari presentasi 20% , Diskusi 20%, dan Praktek kurang lebih 60 % dari keseluruhan materi pelatihan yang akan disampaikan oleh pemateri kami.  Namun jika dirasa metode ini kurang tepat untuk Tim dan Perusahaan Anda, tidak perlu sungkan untuk mendiskusikan hal ini kepada tim training kami sehingga kompetensi yang diharapkan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan tempat Anda bekerja.

Lokasi Pelatihan Implikasi Ipo Medan

Training ini dilaksanakan di beberapa kota-kota besar di Indonesia seperti Ibukota DKI Jakarta, Bandung, Bali, Yogyakarta, Malang, Surabaya, Lombok dan juga kota Batam. Jika Anda membutuhkan pelatihan di kota lain silahkan menghubungi tim marketing kami.

Jadwal Training Terbaru di Tahun 2024

Januari : 16-17 Januari 2024
Februari : 13-14 Februari 2024
Maret : 5-6 Maret 2024
April : 24-25 April 2024
Mei : 21-22 Mei 2024
Juni : 11-12 Juni 2024
Juli : 16-17 Juli 2024
Agustus : 20-21 Agustus 2024
September : 17-18 September 2024
Oktober : 8-9 Oktober 2024
November : 12-13 November 2024
Desember : 17-18 Desember 2024

Jadwal tersebut juga dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Investasi Training Implikasi Ipo Jogja tahun 2024 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

TRAINING JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM BANDUNG TERUPDATE

JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

JOB EVALUATION

Pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM 

Pelatihan Job Evaluation And Job Grading Using Hay sangat penting karena memungkinkan perusahaan untuk melakukan penilaian yang adil dan objektif terhadap pekerjaan yang ada dalam organisasi. Dengan menggunakan metodologi Hay, perusahaan dapat mengidentifikasi peran dan tanggung jawab pekerjaan secara lebih terperinci, memastikan bahwa kompensasi dan manfaat yang diberikan sesuai dengan tingkat kompleksitas dan kontribusi pekerjaan tersebut.

Pelatihan Job Evaluation And Job Grading Using Hay adalah program yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang metodologi Hay dalam evaluasi dan grading pekerjaan. Peserta akan belajar cara mengidentifikasi faktor-faktor yang mempengaruhi nilai pekerjaan, bagaimana mengelompokkan pekerjaan menjadi tingkatan yang sesuai, dan cara menggunakannya dalam pengelolaan kompensasi dan manfaat.

Pelatihan yang membahas mengenai Evaluasi Pekerjaan Hay tidak tuntas jika dipelajari dalam hitungan jam, diperlukan waktu tersendiri dan bimbingan yang profesional.

Pengertian JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Job Evaluation merupakan sebuah tahap penting dalam penyiapan infrastruktur pengelolaan SDM, yang merupakan proses sistematis untuk membandingkan satu pekerjaan dengan pekerjaan lain, sehingga didapatkan suatu (bobot) pekerjaan. Job Evaluation sangat diperlukan dalam menentukan sebuah bobot pemegang jabatan sebagai informasi untuk menetapkan job grading atau pangkat pemegang jabatan.

Penyelarasan strategi perusahaan mengharuskan proses penyelarasan terhadap seluruh sub system yang ada di organisasi termasuk struktur organisasinya sampai ke level jabatan (job). Untuk memastikan strategi tersebut dapat dieksekusi dengan baik maka setiap jabatan membutuhkan kejelasan misi termasuk kejelasan tanggung jawab, kejelasan dan keseimbangan kewenangan untuk dapat menjalankan tanggung jawab.

Salah satu pekerjaan Job Management adalah mengevaluasi setiap jabatan dengan menggunakan perangkat penilaian yang kredibel dan dapat dipertanggungjawabkan Salah satu model penilaian jabatan yang telah dikenal dengan Hay Systein, yang diperkenalkan oleh Edward Hay dan banyak dipakai serta dikembangkan oleh para ahli. Sistem evaluasi pekerjaan Hay merupakan kegiatan evaluasi atau kegiatan penilaian. Sistem evaluasi ini dirancang untuk mengevaluasi pekerjaan, namun dalam prakteknya juga digunakan untuk mengukur hasil pelaksanaan.

Tujuan dari pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM , yaitu :

  • Memahami prinsip dasar dalam evaluasi pekerjaan dengan metode Hay.
  • Mengembangkan kemampuan dalam melakukan grading pekerjaan.
  • Meningkatkan objektivitas dalam penilaian pekerjaan.
  • Memastikan kesesuaian kompensasi dengan struktur pekerjaan.
    Mengoptimalkan manajemen sumber daya manusia berdasarkan analisis pekerjaan yang tepat.

 Serta Materi yang diajarkan dalam pelatihan HVAC Operation And Maintenance, meliputi :

  • Pengenalan pada Metodologi Hay.
  • Prinsip Dasar Evaluasi Pekerjaan.
  • Identifikasi Faktor-faktor Penilaian.
  • Grading dan Klasifikasi Pekerjaan.
  • Proses Evaluasi dan Penilaian Hay.
  • Hubungan Antara Evaluasi Pekerjaan dan Kompensasi.
  • Kasus Studi dalam Evaluasi Pekerjaan.
  • Penerapan Metodologi Hay dalam Organisasi.
  • Praktek dan Simulasi Evaluasi Pekerjaan.
  • Tanya Jawab dan Diskusi.

Sasaran dari pelatihan ini yaitu untuk Profesional sumber daya manusia, Manajer HR yang bertanggung jawab atas evaluasi pekerjaan, Anggota tim kompensasi dan manfaat, Karyawan yang terlibat dalam proses evaluasi dan grading pekerjaan, Individu yang ingin memahami metodologi Hay dalam penilaian pekerjaan.atau bagian-bagian personal yang menginginkan pengetahuan seputar penyusunan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM.

Berlangsung selama 1 hari pelaksanaan. Di mulai pada tanggal 05 Februari 2024. Better Work Indonesia yang merupakan  perusahaan  berfokus pada solusi yang terukur dan berkelanjutan, melalui penguatan kerjasama antara pemerintah, organisasi pengusaha dan organisasi pekerja serta pembeli internasional. Perlindungan hak-hak pekerja membantu pembagian manfaat perdagangan untuk mempromosikan pembangunan manusia, sosial dan ekonomi.. Di ikuti oleh 9 orang peserta, dengan training yang di selenggarakan Pusat Training Indonesia, pelatihan ini berjalan dengan lancar dan interaktif. Selama pelatihan, banyak terjalin diskusi antara trainer dengan peserta karena trainer dan perusahaan peserta merupakan patner kerjasama bisnis.

Testimoni peserta terkait Pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM

Peserta merasa puas terkait materi yang diberikan, kemudian peserta merasa terbantu oleh Trainer yang memang menguasai bidang JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM. Penguasaan materi yang di miliki Trainer, membuat peserta cepat memahami terkait Langkah – Langkah yang harus dilakukan untuk melindungi data maupun system yang ada di dalam Perusahaan peserta.


Dengan demikian, jika Anda terlibat dalam industri atau ingin memahami JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM dengan lebih baik, pertimbangkan untuk mengikuti pelatihan yang relevan. Hal ini akan membantu Anda dan organisasi Anda dalam menghindari masalah yang berpotensi mahal dan berbahaya. Apabila perusahaan Anda membutuhkan pelatihan JOB EVALUATION & JOB GRADING USING HAY SYSTEM  untuk menambah wawasan karyawan silahkan hubungi marketing training kami melalui WA 6281283928224 (Cindy) atau nomor telepon berikut 02174777747.

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Customer Support

Tari

Online

Marketing

Cindy

Online

Tari

Hi, What can i do for you? 00.00

Cindy

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00