Daily Archive April 7, 2021

Bypusattra310

Training Completed Staff Work

Pelatihan Completed Staff Work

Deskripsi Completed Staff Work

Completed Staff Work adalah suatu metode yang digunakan untuk
memberikan informasi kepada para pengambil keputusan yang akan
memaksimalkan nilai karyawan dalam sebuah perusahaan atau organisasi.
Metode yang digunakan nantinya akan dapat mendukung pemecahan masalah
dan model analitis, serta digunakan untuk memberdayakan semua
staff/karyawan dalam sebuah perusahaan.

Hal ini mendorong para profesional untuk meningkatkan kualitas kerja
mereka dan memberikan output yang terbaik dalam perusahaan/organisasi
mereka. Program ini dirancang untuk memberikan para profesional
pengetahuan mengenai metode ini dimana akan dihadapkan pada berbagai
studi kasus yang harus diselesaikan.

Materi
* What is staff work and who does it ?
* What is the doctrine of Completed Staff Work ?
* The process and standards for Completed Staff Work ?
* 4 Stages in Completed Staff Work
* Advantages to implement Completed Staff Work
* Factors that cause staff not consistent to do Completed Staff Work
* Frame work for analytical thinking
* Convergent and divergent thinking
* “Plan, Do, Check, Act” model
* Chunking technique for grouping information
* Time management & setting priorities
* Problem solving questions

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry

Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry

Competency Based on Human Resource Management in Manufacturing Industry

Bagaimana Mengintegrasikan Pengembangan SDM Dan Perencanaan Bisnis
Perusahaan Untuk Meningkatkan Produktivitas dan Kualitas Mencapai
Tujuan, Visi, Misi dan Bisnis Organisasi.
* Apakah Perusahaan Anda Memiliki Metode Pengembangan SDM Yang Jelas
dan Spesifik Sejalan Dengan Perubahan Yang Terjadi dan Visi – Misi
Perusahaan ?
* Bagaimanakah Program dan Perencanaan Atas Target Perusahaan Sesuai
Dengan Kualitas dan Kesiapan SDM Yang Ada Saat Ini ?
* Apakah Anda Kesulitan Dalam Membuat Metode Pengembangan SDM Yang
In-Line Dengan Perubahan Yang Terjadi Serta Sejalan
Visi-Misi-Target Perusahaan ?

Industri manufaktur dalam beberapa tahun belakangan ini semakin
menggeliat dan disadari sebagai salah satu industri yang bersifat
dinamis, menguntungkan namun penuh cabaran. Banyaknya persaingan yang
semakin kompetitif, menjadikan pelaku industri manufacturing tidak
saja harus bersikap proaktif, inovatif dengan tetap mengedepankan
kualitas, service dan mutu layanan serta harga bersaing. Lebih
daripada itu, pelaku industri manufaktur harus pula memiliki sumber
daya manusia yang produktif, kompeten dan dapat beradaptasi dengan
perubahan serta target perusahaan.

Untuk dapat menghasilkan SDM seperti tersebut diatas, tidak saja
dibutuhkan kualitas pribadi dari personal yang bersangkutan, proses
rekruitmen, pengembangan sumber daya manusia, performance management,
pengembangan karir dan suksesi. Perencanaan, planning sumber daya
manusia, namun diperlukan pula dukungan lingkungan kerja kondusif
melalui managemen sumber daya manusia yang optimal.

Workshop 2 hari ini memberikan kesempatan bagi para peserta untuk
mengenal konsep pengelolaan sumber daya manusia sesuai dengan tujuan,
misi dan visi perusahaan. Lebih dari itu, workshop ini akan memberikan
metode yang tepat bagaimana mensinergikan pengembangan SDM dan bisnis
plan yang dimiliki perusahaan sehinga dapat meningkatkan produktivitas
target perusahaan.

Apa yang Anda Peroleh Setelah Mengikuti Pelatihan Ini?
1. Pemahaman akan mekanisme pembuatan Blue Print Pengembangan
Perusahaan, SOP, dan Perubahan Image Perusahaan mencerminkan
Visi-Misi-Target Perusahaan secara lebih maksimal.
2. Optimalisasi mekanisme manajemen dalam memperoleh, mengelola dan
mempertahankan potensi atau bakat yang dimiliki oleh seseorang dan
dibutuhkan oleh perusahaan untuk mencapai tujuan bisnis.
3. Memberikan pemahaman dan implementasi atas kemampuan standard dan
mengintegrasikan semua kegiatan sumber daya manusia sehingga mampu
memberikan dukungan akan tujuan-tujuan organisasi.
4. Metode, model, pendekatan serta tren terbaru konsep manajemen
sumber daya manusia yang aplikatif di lingkungan kerja, khususnya
dalam industri manufaktur.
5. Pemahaman Akan Komponen Inti Manajemen Kinerja Bagi Pengembangan
Produktivitas Dan Meraih Target Perusahaan.
6. Memberikan optimalisasi dan Pemahaman akan pengembangan sumber
daya manusia berdasarkan kepada Manajemen Kompetensi.

Apa yang dipelajari dalam Pelatihan Ini?
* Modul 01 Tren Terbaru Dalam Bisnis Manufaktur.
* Modul 02 Konsep Perubahan Dalam Bisnis Manufaktur.
* Modul 03 Memahami Paradigma CBHRM (PSDM) dan Talent Serta
Keterkaitannya Dengan Manajemen Kerja
* Modul 04 Prinsip Manajemen Kinerja Perusahaan Dengan Manajemen
Balance Score-Card
* Modul 05 Peran SOP dalam perbaikan proses bisnis, standarisasi
aktivitas kerja dan kesuksesan strategis organisasi dalam industri
manufaktur.
* Modul 06 Menganalisa dan Memperbaiki SOP Marketing, Operations dan
Fungsi Utama Lainnya
* Modul 07 Bagaimana Menciptakan Kepercayaan Dari Pihak Lain
Sehingga Mendapatkan Kerjasama Optimal.
* Modul 08 Latihan: Menganalisa Kinerja Bawahan dan Praktek Membuat
Rencana Pengembangan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Training Competency Based Human Resource Management

Pelatihan Competency Based Human Resource Management

Deskripsi Competency Based Human Resource Management

Model Competency Based on Human Resource Management pada akhir-akhirini menjadi salah satu metode yang digunakan oleh perusahaan dalam mengelola sumber daya manusia yang dimiliki. Model Competency Based on
Human Resource Management ini menerapkan pendekatan system terhadap seluruh aktivitas manajemen sumber daya manusia di dalam organisasi atau perusahaan dimana model ini memungkinkan organisasi atau perusahaan membuat system pengelolaan sumber daya manusia yang terintegrasi terhadap semua system dan kebijakan. Model
Competency-Based Human Resource Management mengacu pada kompetensi setiap jabatan dimulai dari proses recruitment, performance management, training and development, hingga career planning dan succession planning. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai Model Competency-Based Human Resource Management serta proses penerapan atau aplikasi Model Competency-Based Human Resource Management dalam organisasi/perusahaan.

TUJUAN

  1. Memahami Model Competency-Based Human Resource Management
  2. Memahami teknik dan proses dalam menerapkan Model Competency-Based
    Human Resource Management dalam organisasi atau perusahaan
  3. Memahami keterkaitan Model Competency-Based Human Resource
    Management dengan sistem manajemen sumber daya manusia MATERI
  4. Konsep kompetensi dan tipe-tipenya.
  5. Identifikasi profil kompetensi karyawan
  6. Karakteristik pelaksanaan kompetensi yang berhasil
  7. Pengembangan model kompetensi
  8. Career Planning berdasarkan kompetensi
  9. Proses desain Career Path karyawan.
  10. Program pengembangan karyawan
  11. Mendesain training bagi karyawan berdasarkan kompetensi
  12. Aplikasi training matrix untuk pengembangan kompetensi
  13. Evaluasi kinerja berdasarkan kompetensi
  14. Assessment terhadap kompetensi karyawan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Training Company Strategic Planning

Pelatihan Company Strategic Planning

Deskripsi Company Strategic Planning

Sebuah perusahaan seharusnya memiliki suatu tujuan jangka panjang dan memiliki perencanaan yang baik dalam mencapai tujuan tersebut. Prospek sebuah perusahaan dapat dilihat dari kemampuannya untuk mengarahkan
masa depan perusahaan tersebut yang sejalan dengan tujuan yang telah ditetapkan serta langkah-langkah apa saja yang telah diambil untuk merealisasikan hal-hal tersebut. Training ini akan memberikan pengetahuan kepada para pemimpin perusahaan atau manajer tentang bagaimana mewujudkan tujuan tersebut melalui kemampuan merumuskan visi dan misi, perencanaan strategis serta analisis internal dan eksternal perusahaan.

MATERI KHUSUS
1. Proses perencanaan strategis.
2. Mengidentifikasi dan menganalisa stakeholder.
3. Merumuskan visi dan misi perusahaan.
4. Analisis lingkungan eksternal (makro dan industri).
5. Menganalisis kompetisi.
6. Analisis internal Organisasi.
7. Merumuskan tujuan.
8. Merumuskan strategi.
9. Rencana aksi strategis.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Gigih

Online

Marketing

Veri Mujianto

Online

Gigih

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Veri Mujianto

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00