Daily Archive April 2, 2021

Bypusattra310

Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies Training

Pelatihan Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Deskripsi Collection Techniques for Collector in Banking & Leasing Companies

Salah satu produk jasa yang diberikan oleh perbankan dan lembaga keuangan non bank adalah dalam bentuk kredit tunai, dimana kredit tersebut dikucurkan kepada debitur/nasabah sesuai kesepakatan kedua pihak. Namun dalam perjalanannya, sering kali kredit tersebut pada akhirnya bermasalah, sehingga proses collection menjadi macet. Peran seorang collector dalam situasi ini sangat penting dalam menentukan tingkat keberhasilan perusahaan khususnya dalam hal penagihan. Sehingga dibutuhkan keahlian dan teknik-teknik yang jitu dalam proses penagihan. Dalam pelatihan yang dikhususkan bagi para collector terutama di perusahaan-perusahaan financial seperti bank, leasing dll,
para peserta akan dibekali pemahaman peran collector, strategi dan teknik penagihan serta pengukuran keberhasilan.

TUJUAN
1. Meningkatkan kemampuan dalam hal teknik bagi para collector terutama dari kalangan perbankan dan leasing dalam menjalankan fungsi collection menjadi
2. Membekali peserta dengan best practices collection yang sesuai perkembangan dan tantangan bisnis masa kini
3. Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan peserta akan mampu menyusun dan menjalankan tools penagihan secara lebih efektif dan produktif

MATERI

Collection Overview
Memahami peran serta fungsi bagian penagihan kredit, mengetahui proses tindakan penagihan dan menentukan kapan dan bagaimana caranya melakukan penagihan. Mengetahui posisi bagian penagihan terhadap
bisnis secara keseluruhan

Collection Strategy
Mempelajari cara cara mengelola kredit yang macet berdasarkan tingkat
resiko kredit tersebut serta menentukan prioritas tindakan yang harus
dilakukan pada setiap tingkat tunggakan kredit. Menentukan ukuran
keberhasilan kolektor dan tindakan yang perlu dilakukan untuk
mempertahankan performa kolektor.

Collection Technique
Mempelajari komunikasi yang terjadi selama melakukan penagihan dan
menentukan perilaku untuk mengatasi hambatan hambatan yang terjadi
selama negosiasi yang berlangsung dengan tipe kastemer yang berbeda
sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan bagi semua pihak sesuai
dengan peraturan perusahaan yang berlaku.

Collection Tools
Mengenal sarana dan alat bantu apa saja yang biasa dipakai untuk
melakukan penagihan. Menentukan prioritas pemakaian sarana tersebut
untuk melakukan penagihan disesuaikan dengan tingkat resiko kredit
tersebut supaya mendapatkan hasil yang baik.

Collection MIS
Mengenal berbagai macam laporan yang di gunakan di bagian penagihan
seperti Productivity dan Porto Folio MIS, cara membacanya dan dapat
menafsirkan artinya. Dari hasil MIS tersebut juga bisa di ketahui
bahwa Strategi Penagihan yang di pakai berhasil atau tidak.

Negotiation Skill in Collection Process
Memahami Konsep Dasar Negosiasi serta Persiapan yang harus dilakukan
dan Proses Negosiasi Komunikasi yang Efektif untuk mencapai
kesepakatan yang terbaik.

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Coaching, Counseling and Mentoring Technique Training

Pelatihan Coaching, Counseling and Mentoring Technique

Deskripsi Coaching, Counseling and Mentoring Technique

Agar SDM di sebuah organisasi dapat mencapai sasaran kerjanya, manajer/supervisor berkewajiban untuk membantu setiap anggota timnya dengan cara memberikan counseling, coaching dan mentoring. Coaching adalah suatu cara untuk memperbaiki dan meningkatkan kemampuan dan kapasitas setiap orang sehingga berhasil mencapai sasaran kerjanya. Coaching dapat dilakukan kapan saja supervisor merasa perlu, tidak bergantung pada jadual tertentu. Counseling adalah teknik untuk meningkatkan efektifitas perilaku dan sikap mental agar sesuai dengan kebutuhan pekerjaan. Konseling dilakukan apabila setelah coaching dilakukan tidak terjadi perubahan atau peningkatan kinerja dari bawahannya. Konseling lebih mengarah pada aspek psikologis dari individual, sehingga untuk melaksanakan konseling seorang manajer/supervisor perlu dibekali dengan pengetahuan dan ketrampilan untuk memahami kebutuhan-kebutuhan psikologis tersebut. Sedangkan mentoring merupakan sebuah metode yang bersifat pengalaman individual yang mencoba membagikan pengetahuan dan ketrampilan serta kompetensinya kepada seseorang yang mempunyai pengalaman kerja lebih sedikit dengan situasi hubungan yang penuh kepercayaan dan
menguntungkan. Mentoring meliputi coaching, counseling, and networking. Mentors adalah seseorang yang melalui tindakan dan pekerjaannya membantu karyawan lain untuk memaksimalkan potensi yang dimilikinya.

TUJUAN PELATIHAN
Dengan mengikuti pelatihan ini, manfaat lain yang didapatkan peserta antara lain adalah:
1. Membantu peserta agar mampu memberikan coaching & counseling secara efektif kepada orang lain
2. Membantu peserta untuk memberikan hasil yang terbaik kepada manajemen
3. Membantu peserta mengembangkan emosi positif untuk berkomunikasi dengan orang lain
4. Membantu peserta agar mampu mengatasi masalah di tempat kerja

MATERI PELATIHAN
1. Konsep Coaching, Counseling & Mentoring
2. Berbagai Teknik Coaching, Counseling & Mentoring
3. Proses Coaching
4. Proses Counseling
5. Proses Mentoring
6. Latihan Ketrampilan Coaching
7. Latihan Ketrampilan Counseling
8. Latihan Ketrampilan Mentoring
9. Pemberian umpan balik dalam proses latihan Coaching, Counseling &
Mentoring

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Coaching Mentoring Counseling Workshop Training

Pelatihan Coaching Mentoring Counseling Workshop

Deskripsi Coaching Mentoring Counseling Workshop

Tidak jarang dalam Perusahaan terjadi permasalahan yang menyangkut
kinerja dari karyawan baik sebagai individu maupun dalam kelompoknya.
Menyikapi permasalahan ini hendaknya Perusahaan mampu mengambil
langkah yang proaktif dengan memberikan coaching ataupun counseling
bagi karyawan yang bersangkutan, untuk mempertahankan kinerjanya agar
selalu optimal.

Coaching atau Counseling yang dimaksud merupakan bimbingan dan
masukkan kepada karyawan yang bersangkutan agar mampu untuk
meningkatkan ketrampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja
dilingkungan dimana Ia berada, agar dengan demikian sinergi dengan
kelompoknya dapat ditingkatkan.

Untuk membentuk Effective Coaching, Mentoring, & Counselling, Coaching
Mentoring Counseling Workshop ini diberikan teknik teknik NLP/Neuro
Linguistic Programming yang telah dibuktikan tingkat keefektifannya.

Tujuan Coaching Mentoring Counseling Workshop

  • Peserta akan mendapatkan pemahaman dari apa yang dimaksud dengan
    CMC
  • Peserta memahami perbedaan pemahaman CMC
  • Peserta dapat memahami prinsip-prinsip CMC dan bagaimana
    mengaplikasikannya.
  • Memahami berbagai jenis CMC dan kapan harus menggunakannya.
  • Mampu mengembangkan kinerja karyawan untuk mencapai hasil yang
    lebih baik.
  • Membantu karyawan untuk menemukan cara-cara terbaik dalam
    melaksanakan pekerjaannya.
  • Meningkatkan peluang agar karyawan mampu menerapkan ketrampilan
    baru guna menunjang kinerjanya. OUTLINE
  • Hari Pertama
  • Sesi 1. KONSEP
    • Pemahaman tentang CMC
    • Perbedaan konsep antara CMC
    • Memahami prinsip-prinsip CMC dalam kaitannya dengan performance
    Management.
  • Sesi 2. ELEMEN
    • Interpersonal Skill dalam CMC
    • Ciri CMC yang effective
    • Self assessment sebagai CMC
  • Sesi 3. KOMUNIKASI
    • Ketrampilan Komunikasi dalam CMC
    • Bagaimana mendengar active dan ber-empati dalam CMC
    • Jenis-jenis CMC dan penggunaannya.
  • Sesi 4. FEED BACK
    • Memberikan umpan balik dalam CMC
    • Umpan balik positive dan umpan balik konstruktif
    • Bagaimana umpan balik yang effective dalam rangka CMC
  • Hari Kedua
  • Sesi 5. SITUASI SULIT
    • Bagaimana menghadapi pribadi yang sulit
    • Bagaimana menghadapi situasi yang sulit
    • Bagaimana memotivasi dalam rangka CMC Sesi
  • 6. PROBLEM SOLVING
    • Bagaimana membantu memecahkan problem factual yang dihadapi karyawan
    • Bagaimana membantu karyawan dalam mengambil keputusan yang tepat
    • Membantu memodifikasi perilaku yang lebih sesuai Sesi
  • 7. PERSIAPAN
    • Persiapan untuk CMC yang terstruktur
    • Merencanakan isi /content yang akan dibicarakan dalam CMC Sesi
  • 8. LATIHAN
    • Simulasi / skill practice CMC problem

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

CMCP Certified Management Consultant Professional (Training + Sertifikasi AAPM)

CMCP Certified Management Consultant Professional (Training + Sertifikasi AAPM)

Deskripsi CMCP Certified Management Consultant Professional (Training + Sertifikasi AAPM)

The purpose of this programme is to explore the role of the management consultant. It considers the skills, knowledge and professional behaviours required by an effective consultant. It looks at ethical standards and codes of conduct and will give you a framework to evaluate your current knowledge, skills and behaviours to plan your future development.

It includes an overview of the development of the consultancy market, reviews the phases of the consultancy process and typical consultancy interventions introducing a range of tools, skills and techniques to support effective interaction with clients. The role of effective communication is considered as well as core communication techniques. An overview of project delivery including risk, quality assurance and effective personal contribution is followed by investigating core
consultancy skills in knowledge sourcing, research and analysis.

The Certificate in Management Consultant Professional (CMCP) is a recognized International Board of Standards (IBS®) professional certificate, awarded by the American Academy of Project Management (AAPM). It provides an introduction to management consultancy for those considering entering the profession or those who wish to have an
understanding of the knowledge and skills needed in this area. It combines the consultancy experience of the IBS® and the qualifications expertise of the prestigious Chartered American Academy.

The provides public recognition of achievement of a professional foundation qualification in management consultancy with full academic status in GFMA network. It also provides a solid foundation for further development to full Management Competence status with an internationally recognized award.

Objectives:
* It identifies you as a qualified practitioner
* It will improve your career potential
* It gives you student membership of the CMCP® and access to its network
* It provides an excellent basis for further professional development
* It offers a useful background in consultancy for senior managers of any specialization who may also need to undertake consultancy work
* It provides a useful ‘refresher’ for experienced consultants, including those who may wish to apply for the International Management Consultant award

Target audiences:
* Those involved in internal consulting
* Those involved in undertaking consultancy projects
* Those that manage external consultants
* Those wishing to enter the consultancy profession – as internal or external consultants
* Existing consultants who may wish to undertake a refresher course
* Line Managers and those in other functions who wish to know the basics of consultancy
* Those involved in change management programmes

Course Contents and Descriptions
What management consultancy is:
* How the management consultancy role can be defined, and which typical responsibilities and activities are included
* What the challenges, risks and pitfalls of the management consultancy role are The knowledge, skills and behaviours required
* The range of essential professional behaviours needed by the individual – such as analytical and pro-active thinking, the ability to deal with complexity and take responsibility, interpersonal capabilities, effective delivery and the ability to
undertake personal growth
* The principal consulting skills and technical knowledge required for effective performance
* The purpose, role and impact of professionalism, integrity and working within codes of conduct and ethical guidelines in the best interests of the client

The consultancy market
* The structure and historical development of the management consultancy market
* The current market for management consultancy, including issues such as competition, types of consultancy interventions, and relevant legislative, economic, social and political factors, different types of consultancy (e.g. internal, external, public sector), and how their products, service and markets may differ

Personal professional development
* The importance of personal growth and continuing professional development

How to:
* Undertake a self-assessment to determine your current abilities and development needs
* Develop and implement a personal action plan for learning and self-development
* Review and reflect on your learning and development using tools such as the Institute’s

Management Consultancy Competence Framework (Appendix 1)
* Request and review feedback to improve your performance and development activities

The Consultancy Cycle
Understanding:
* The diversity of consultancy interventions and approaches
* The consultancy cycle and typical inputs and deliverables for each stage of the cycle
* The principles and stages of a model for managing the consultancy cycles
* The types of problems, risks and issues which may arise during each phase of the consultancy cycle
* The importance of scoping interventions effectively and agreeing clear contracts with clients
* The need for interventions to have a clear, planned structure

How to:
* Select an appropriate style of consultancy intervention
* Manage client expectation of the intervention

The Client Relationship
Understanding:
* The principles of consultation and negotiation in managing clients
* Methods of engaging your client
* What quantitative and qualitative information is essential to your role and responsibilities in working with clients
* The importance of professionalism, ethics and confidentiality in building and maintaining client relationships

How to:
* Establish credibility with your client
* Research your clients’ needs effectively

Communication for Consultants
Understanding:
* The importance of effective communication
* The principles and processes of effective communication and their impact on productive working relationships with clients, team members, colleagues and managers

How to:
* Apply listening and questioning techniques to understand issues and problems
* Recognise different forms of verbal and non-verbal behaviour and their appropriate uses
* Plan and manage meetings effectively

Effective Project Delivery
Understanding:
* The importance of planning and managing a project and the impact of poor project planning and management on consultancy projects
* The components of a project plan
* The need for effective budgeting of time and resources
* The role and importance of quality assurance
* The management consultant’s personal role in effective project delivery including upward management and client management techniques

How to:
* Apply personal time management techniques within the project context
* Establish an effective infrastructure to ensure project delivery
* Identify potential and actual risks to effective project completion

Structured Knowledge, Research and Analysis
Understanding:
* The importance of identifying the client issue, applying a structured approach and selecting appropriate analytical tools and techniques to meet this need
* The methods of identifying, validating, filtering and sourcing the knowledge and information needed to take decisions in different contexts
* The importance of confidentiality when dealing with sensitive information
* The resources you have available to you and the role of effective networks in research

How to:
* Identify the client need effectively
* Apply a range of simple, recognised data gathering, problem solving and analytical tools and techniques (such as SWOT, PESTLE, etc) to achieve agreed outcomes
* Draw conclusions on the basis of analysing information both quantitatively and qualitatively

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Gigih

Online

Marketing

Veri Mujianto

Online

Gigih

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Veri Mujianto

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00