Daily Archive March 21, 2021

Bypusattra310

Training Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Deskripsi Business Continuity Management: For a Better Company Resilience

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis Training

Pelatihan Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Deskripsi Business Continuity Management: Conducting Annual Business Impact Analysis

Pelatihan ini dirancang untuk para Profesional yang membutuhkan
tambahan pengetahuan akan standar praktik terbaik dalam Business
Continuity Management (ataupun bidang yang sejenisnya) melalui
pelatihan formal untuk individu berdasarkan Good Practice Guideline
dari Business Continuity Institute (BCI), yang selaras dengan Standar
Internasional ISO 22301:2012 – Business Continuity Management Systems
– Requirements. Sertifikasi ini sangat direkomendasikan untuk para
profesional yang bekerja pada bidang Business Continuity Management,
Emergency Response Management, Enterprise Risk Management, Crisis
Management, Disaster Recovery, IT-DRP, dan Operational and Security.

Pelatihan ini memberikan penjelasan menyeluruh mengenai metode, teknik
dan pendekatan yang digunakan oleh para profesional BCM di seluruh
dunia untuk mengembangkan, menerapkan dan memelihara program BCM yang
efektif di Organisasi.

Pelatihan ini dirancang untuk memenuhi kebutuhan teknis maupun
manajemen terhadap para profesional BCM pada berbagai jenis dan ukuran
industri atau sektor bisnis di seluruh dunia.

Fitur:
* Berdasarkan pada BCI Good Practice Guideline 2013
* Selaras dengan ISO 22301:2012 – Business Continuity Management
Systems , standar internasional untuk BCM
* Berdasarkan pada global good practice BCM
* Modular – enam modul, masing-masing berdasarkan pada enam Praktek
Profesional yang membentuk BCM Lifecycle, yang merupakan inti
praktek BCM yang baik
* Menyediakan benchmark terkait kompetensi teknis serta profesional
dari Busness Continuity profesional yang dapat secara efektif
diukur dan diperiksa

Manfaat:
* Tidak hanya mengajarkan Anda tentang ‘apa’ yang harus dilakukan,
tetapi juga ‘mengapa’, ‘bagaimana’ dan ‘saat’ mempraktekkan BCM
yang baik
* Melengkapi Anda dengan pengetahuan dan pemahaman yang Anda
butuhkan untuk melatih BCM
* Disusun oleh para profesional BCM yang sangat berpengalaman
* Mempersiapkan Anda untuk menjalani Ujian Sertifikasi BCM dari BCI
(CBCI)
* Memberikan wawasan serta keahlian praktis untuk memahami praktek
BCM yang baik dengan belajar dari profesional

Pelatihan ini mencakup:
Pelatihan ini akan membimbing Anda langkah demi langkah tentang BCM
Lifecycle yang lengkap dan memberikan wawasan praktis terkait semua
aspek yang berkaitan dengan pengembangan, implementasi dan pengelolaan
program BCM dalam Organisasi oleh instruktur bersertifikasi CBCI
dengan studi kasus dan contoh nyata.

Materi Pelatihan akan memberikan enam langkah praktek profesional pada
Manajemen dan Tingkat Teknis yang membentuk BCM Lifecycle, termasuk:
* Modul Satu : Policy and Programme Management (PP1)
+ Tahapan BCM Lifecycle
+ Mengembangkan kebijakan BCM
+ Menentukan lingkup Program BCM
+ Menerapkan program BCM
+ Menetapkan peran dan tanggung Jawab
+ Mengelola aktivitas outsourcing & kesinambungan Supply Chain
+ Mengelola dokumentasi
* Modul Dua : Embedding Business Continuity (PP2)
+ Budaya Organisasi
+ Persyaratan keterampilan dan kompetensi untuk BCM
+ Mengelola program pelatihan
+ Mengelola kampanye kesadaran akan BCM
* Modul Tiga : Analysis (PP3)
+ Tujuan dan pentingnya Business Impact Analysis
+ Jenis Business Impact Analysis
+ Mengembangkan Business Impact Analysis
+ Metode dan hasil evaluasi ancaman
* Modul Empat : Design (PP4)
* Strategi dan Taktik BCM
* Tindakan Mitigasi Ancaman
* Struktur respons insiden
* Modul Lima : Implementation (PP5)
+ Tujuan dan karakteristik Business Continuity Plan
+ Mengembangkan dan mengelola Business Continuity Plan
+ Elemen utama dari Rencana Strategis
+ Pentingnya Rencana Komunikasi
+ Persyaratan Taktis & Rencana Operasional
* Modul Enam : Validation (PP6)
+ Mengembangkan program latihan
+ Jenis latihan
+ Hasil pertimbangan pada latihan
+ Evaluasi latihan
+ Menilai pemeliharaan kegiatan yang diperlukan dalam program
BCM
+ Metode review program BCM

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Training Business Continuity Management (BCM)

Pelatihan Business Continuity Management (BCM)

Deskripsi Business Continuity Management (BCM)

Sesuai dengan perkembangan bisnis yang ada saat ini, maka kemampuan
perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan usahanya sudah merupakan
suatu keharusan dan tidak dapat dipungkiri lagi. Berlatar belakang
dari hal di atas, maka implementasi Business Continuity Management
(BCM) merupakan suatu elemen yang saat penting dalam suatu organisasi.
Penerapan BCM harus mendapatkan dukungan dari Top Management, dan
dimulai dengan penetapan obyektif, identify kebutuhan resources
(minimum), dan target yang akan dicapai. Sesuai dengan obyektif dan
target yang sudah ditentukan, dan sejalan dengan proses risk
assessment, maka organisasi tersebut harus menentukan ancaman serta
dampak yang mungkin akan terjadi, serta mitigasi risiko yang
diperlukan. Keberhasilan implementasi BCM dalam suatu organisasi bukan
hanya dilihat dari keberhasilan ujicoba BCP, namun juga seberapa
tinggi tingkat keperdulian/awareness dari setiap personil dalam
organisasi tersebut.Untuk itu aktivitas untuk menumbuhkan awareness
dari seluruh personil dalam suatu organisasi harus dilakukan secara
berkala dalam bentuk sosialisasi, simulasi, training, ataupun
aktivitas permainan/games lainnya yang dibuat semenarik mungkin.

TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu:
1. Menentukan prinsip-prinsip dan konsep BCM.
2. Menerapkan bahasa dan syarat BCM dengan konsisten
3. Menentukan hubungan antara risiko, kesinambungan dan tata kelola
4. Menentukan unsur-unsur proses BCM dan khususnya kebijakan dan
strategi Business Continuity

MATERI
1. Introduction to BCM and Lifecycle approach
2. Identification of key business processes
3. PDCA “Plan-Do-Check-Act” approach to the Management system
4. Business Continuity Management Systems
+ Establishing and managing the BCMS
+ Suppliers and outsourced activities
+ BCM policy
+ Provision of Resources
+ Training, awareness and competency
+ Embedding BCM in the organization’s culture
+ BCMS documentation and records
+ Implement and operate the BCMS
+ Monitor and review the BCMS
+ Maintain and improve the BCMS
5. Risk Management Processes – FMEA,FMECA
6. Analysis of your Business
7. Assessment of Risk
8. Development of Strategy
9. Development of plan

  1. Test your Plan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Business Analysis and Valuation Training

Pelatihan Business Analysis and Valuation

Deskripsi Business Analysis and Valuation

Aktivitas bisnis perusahaan akan tercermin ke dalam laporan
keuangannya, sehingga dari laporan keuangan akan dapat diketahui
strategi bisnis yang dijalankan. Laporan keuangan seharusnya dapat
dirumuskan strategi untuk mengahadapinya.

Lokakarya ini akan menunjukkan langkah-langkah mudah melakukan
analisis dan penilaian bisnis dengan menggunakan laporan keuangan.

TUJUAN

  1. Menggunakan kerangka acuan analisis laporan keuangan untuk
    penilaian dan analisis bisnis
  2. Memanfaatkan laporan keuangan untuk analisis bisnis, keuangan,
    akuntansi dan analisis prospek bisnis, serta merumuskan strategi
    bisnis yang unggul
  3. Menerapkan analisis laporan keuangan untuk analisis sekuritas,
    analisis kredit, memprediksi kegagalan usaha dan penggabungan usaha
  4. Melakukan analisis pesaing dan merancang strategi bisnis perusahaan
  5. Merumuskan kebijakan keuangan perusahaan yang optimal
  6. Merumuskan pola manajemen komunikasi dengan para investor
  7. Mendeteksi kecurangan dan penyelewengan terhadap keuangan
    perusahaan MATERI
    1.Penilaian Bisnis Berdasarkan Laporan Keuangan
    – Dari Aktivasi Bisnis Ke Laporan Keuangan
    – Dari Laporan Keuangan Ke Analisis Bisnis 2.Analisis Strategi Bisnis
    – Analisis Industri
    – Analisis Strategi Bersaing
    – Mencapai dan mempertahankan Keunggulan Bersaing
    – Penerapan Analisis Strategi Bisnis (Studi Kasus) 3.Alat-Alat Analisis Bisnis
    – Analisis Strategi Bersaing
    – Analisis Akuntansi
    – Analisis Keuangan
    – Analisis Prospek Bisnis
    – Analisis Penilaian Bisnis
    – Penerapan Alat-alat Analisis Bisnis (Studi Kasus) 4.Analisis Kredit Dan Kegagalan Usaha
    – Pasca Kredit
    – Proses analisis kredit
    – Analisis Laporan Keuangan untuk analisis kredit
    – Prediksi kegagalan Usaha dan Kredit yang bermasalah
    – Analisis Kredit Bermasalah dengan Probit Logit
    – Penerapan Analisis Kredit (Studi Kasus) 5.Analisis Prospek Bisnis
    – Teknik Peramalan Bisnis
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Cash Flow
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Analisis Discounted Abnormal Earning
    – Penilaian Bisnis Berdasarkan Price Multiples
    – Menerapkan Analisis Prospek Bisnis (Studi Kasus) 6.Analisis Saham dan Surat Berharga
    – Efisiensi Pasar dan Penentuan Harga Surat Berharga
    – Pendekatan Pengelolaan Dana dan Analisis Surat Berharga
    – Proses Analisis Surat Berharga
    – Data Laporan Keuangan dan Harga Saham
    – Penerapan Analisis Saham 7.Manajer Keuangan dan Manajer Pemasaran 8.Peneliti dan Konsultan
    – Merger dan Akuisisi
    – Motivasi untuk merger atau akuisisi
    – Penentuan Harga Akuisisi yang optimal
    – Sumber Pembiayaan Akuisisi
    – Analisis Manfaat dan Biaya Akuisisi
    – Penerapan merger dan akuisisi (studi kasus) 9.Kebijakan Keuangan Perusahaan
    – Faktor -faktor penentu kebijakan keuangan perusahaan
    – Kombinasi utang dan Modal jangka panjang yang optimal
    – Pembiayaan proyek Baru
    – Faktor-faktor penentu kebijakan Deviden Perusahaan
    – Penerapan Kebijakan keuangan perusahaan (Studi Kasus) 10.Komunikasi Manajemen
    – Komunikasi manajemen dengan investor
    – komunikasi manajemen dengan Kreditur
    – Komunikasi melalui Laporan Keuangan

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Bypusattra310

Training Business & Financial Acumen

Pelatihan Business & Financial Acumen

Deskripsi Business & Financial Acumen

Setiap manager dalam sebuah perusahaan perlu memahami tentang
bagaimana perusahaan menghasilkan uang, bagaimana menjalankan suatu
bisnis yang menguntungkan dan bagaimana memiliki kontribusi yang
efektif dalam suatu usaha/bisnis. Pelatihan ini akan memberikan atau
menjawab kebutuhan manajer untuk memahami bagaimana tindakan dan
dampak perilaku finansial mereka melalui setiap pengambilan keputusan
yang diambil. Karena seringkali terjadi dalam sebuah usaha/bisnis para
manajer tidak menyadari bahwa profit diperoleh karena adanya sikap
kepemilikan yang dimiliki oleh setiap karyawan diberbagai level.

Oleh sebab itu untuk menjawab tantangan dunia usaha yang kian ketat
terutama dalam kompetisi antar perusahaan, maka diperlukan pengetahuan
dan keterampilan mengenai Business Financial Acumen untuk memberi
pedoman secara sistematis tentang cara memperlakukan manusia sebagai
aset yang paling berharga di dalam perusahaan. Karena, manusia sebagai
faktor sentral, adalah penentu keberhasilan setiap perusahaan dalam
menjalankan bisnisnya.

TUJUAN
1. Setiap karyawan memiliki pengertian yang jelas mengenai
organisasi2. Memahami bagaimana menghasilkan dan mengelola
pendapatan organisasi
2. Menganalisa setiap competitor bisnis
3. Terlibat dalam manajemen risiko yang cerdas
4. Memiliki pola pikir layaknya pemilk perusahaan

MATERI
1. Memahami bagaimana kas dihasilkan dan mengapa hal tersebut sangat
kritis
2. Memahami kebutuhan pasar dan bagaimana mempertahankan konsumen
3. Memahami kecepatan dan proses dalam pengelolaan persediaan dan
modal
4. Menyelaraskan tujuan karyawan dengan organsiasi
5. Meningkatkan peluang dan mobilitas secara signifikan
6. Memahami faktor-faktor pendukung pertumbuhan bisnis
7. Memahami tujuan disusunnya Laporan Keuangan
8. Mempelajari penentuan dan penggunaan price / earning

Peserta

Peserta dapat diikuti oleh semua yang tertarik pada bidang ini. Selain itu juga dapat diikuti oleh semua yang ingin mengatahui dan mendalami tentang bidang ini.

Instruktur

Instruktur dalam Pelatihan dan Training ini akan dibawakan oleh seorang yang ahli dalam bidang ini.

Metode Training

  • Presentasi
  • Diskusi antar peserta
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Evaluasi
  • Konsultasi dengan instruktur

Jadwal pusattraining.com tahun 2021 :

  • 9 – 11 Februari 2021
  • 30 Maret – 1 April 2021
  • 2 – 4 Juni 2021
  • 6 – 8 Juli 2021
  • 4 – 6 Agustus 2021
  • 31 Agustus – 2 September 2021
  • 13 – 15 Oktober 2021
  • 2 – 4 November 2021
  • 30 November – 2 Desember 2021
  • 21 – 23 Desember 2021

Jadwal tersebut dapat disesuaikan dengan kebutuhan calon peserta

Lokasi Pelatihan pusattraining.com :

  • Yogyakarta, Hotel Dafam Malioboro (6.000.000 IDR / participant)
  • Jakarta, Hotel Amaris Tendean (6.500.000 IDR / participant)
  • Bandung, Hotel Golden Flower (6.500.000 IDR / participant)
  • Bali, Hotel Ibis Kuta (7.500.000 IDR / participant)
  • Lombok, Hotel Jayakarta (7.500.000 IDR / participant)

Investasi Pelatihan tahun 2021 ini :

Investasi pelatihan selama tiga hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.

Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

Fasilitas Pelatihan di pusat training untuk Paket Group (Minimal 2 orang peserta dari perusahaan yang sama):

  • FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
  • FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan .
  • Module / Handout
  • FREE Flashdisk
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive

Jadwal Pelatihan masih dapat berubah, mohon untuk tidak booking transportasi dan akomodasi sebelum mendapat konfirmasi dari Marketing kami. Segala kerugian yang disebabkan oleh miskomunikasi jadwal tidak mendapatkan kompensasi apapun dari kami.

Technorati Tags: training production optimization of oil & gas pasti jalan,training optimalisasi produksi migas pasti jalan,training pengenalan production of oil & gas pasti jalan,training gas well loading prediction pasti jalan,pelatihan production optimization of oil & gas pasti jalan,pelatihan optimalisasi produksi migas pasti running

Tanyakan pada kami ?

Kami di sini untuk membantu Anda! Jangan ragu untuk menanyakan apapun kepada kami. Klik di bawah untuk memulai obrolan.

Marketing

Gigih

Online

Marketing

Veri Mujianto

Online

Gigih

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00

Veri Mujianto

Hai, tanyakan pada kami ? 00.00